第二百九十七章 大宅门
帝都,什刹海。
初冬的后海湖面,尚未完全冻结,两只小鸭在水面上游弋,阳光在湖面洒下粼粼波光。
“鼓楼西接后湖湾,银锭桥横夕照间。
不尽沧波连太液,依然晴翠送遥山。”
作为帝都著名的历史文化旅游景区,稀有的开放水域景观,近两年,什刹海又因为酒吧街的兴起而风靡一时。
即使是冬日,这里依然是人流如织,喧嚣热闹。
而湖畔两岸,鳞次栉比的密布着历史名人故居和四合院,洋溢着浓郁的京韵。
历史传统古建筑和现代化大都市,在这里形成了一种奇妙融合的独特风情。
从银锭桥北,沿着紧贴后海的环湖路,向西北行进十多分钟,路右边就是后海北沿的鸦儿胡同。
这里有一处四合院。
院南面紧邻环湖路,大门正对后海,东侧为胡同口。
因当初区域开发时,这个四合院落按照开发顺序编号为“亥”,故附近的人习惯将其称为“亥四合院”。
“亥四合院”也是这片区域里,景致最好的地段。
“坐北朝南,向阳面水,在院里的楼上几乎能看到整个后海。”
不过,近半年来,
这座亥四合院据传说,已经被某富豪买下,院落一直封闭装修。
近日,才有新的主人入住。
…………
此刻,隋波正坐在亥四合院的院内。
由中院的右厢房改建的茶室中,悠然的喝着茶。
正所谓,
冬来腊梅寒微香,雪霁紫砂醉酽红,竹窗留月,闻香把卷,听雨赏雪,琴动茶音。
隋波感觉,
只有在这种传统四合院建筑中的茶室,才真正有了几分古人品茗的意趣……
左清泉知道他闲下来的时候,最喜欢待的地方,就是在茶室喝茶。
所以在改建装修的时候,也格外用心。
除了精巧的根雕艺术茶桌外,无论是装饰、摆件、无一不是精品:
西汉样式的“莲花绕枝纹”古灯;启功《白荷图》(镜心)、石涛《兰竹当风》(立轴)的字画;红木艺术大师楼增良雕刻的红木小件;乾隆紫檀雕云龙纹三扇屏风……
光是室内的处处细节,就足以让很多识货的行家,一见骇然了。
所以说,风雅意趣的背后……,那都是钱啊!
不过,隋波不太懂这些东西,自然也不太在意。
现在他大部分生活上的事,都是左清泉和家族办公室在管理和操办。
隋波的要求也简单,
只要环境安闲舒适、轻松自然。
能够在“偷得浮生半日闲”的时候,还能感受到历史文化气息,陶冶心境,他就很满意了……
正如此刻。
室内,古色古香,檀香浮动。茶韵悠然。
窗外,天空中鸽群绕飞、鸽哨声由远而近……
左清泉坐在一旁,笑意盈盈的帮他沏茶。
让他恍惚间,有种回到民国时的岁月错落感……
目光落在左清泉身上,
她今天特意穿了一条修身的半袖改良丝绒长款刺绣旗袍裙,在四合院这样的古典建筑中,风格恰好相得益彰。
紫红色的旗袍,采用了蜀绣传统衣锦纹针法的刺绣图案。
从胸前蔓延至腰肢、裙摆,绣有数只明亮的金线彩凤和几朵鲜艳的牡丹,寓意“凤穿牡丹”。
初见就令隋波眼前一亮!
不得不说,
中国女性最适合穿,也是最能体现女性美丽的服装,旗袍永远是其中之一……
古典的旗袍穿着古典的东方美韵,精致的版型裁剪的雅致秀丽,让女人整个人美的很是优雅,也将女人镌刻在骨子里的风韵极致描摹。
修身包裹的旗袍,将女性的玲珑曲线尽情的展露。
长款开叉的裙摆,不仅显得身材苗条大腿修长,若隐若现中,更是平添了万种风情性感……
虽然昨夜消耗不小,可隋波此刻,又觉得有点蠢蠢欲动。
实在是对女人穿旗袍,这种性感到了骨子里的风情诱惑,没有丝毫抵抗力啊!
似乎感觉到了隋波目光的灼灼,
左清泉抬眼看了他一眼,妩媚的一笑。
将沏好的茶盏捧起,媚声道:“老爷,请喝茶”……
这一声老爷,简直听的隋波骨头都快酥了一半。
这个小妖精,又搞怪!
隋波无奈的摇摇头,接过茶盏,抿了一口。
冬日下午,暖阳清茶,难得的悠闲时光。
他也不想再回到榻上那么荒唐……
这点克制力,隋波还是有的。
随意岔开一个话题:
“大冬天的,你穿旗袍不冷吗?”
有时候,隋波真的不能理解女人对寒冷的忍耐程度。
就算出入有车,公司和家里都有暖气,但总会在外面逗留。
帝都的冬天,还是非常冷的。
她们竟然还能露着胳膊腿,穿裙子……
“不会啊,我这条旗袍的面料是丝绒的,款式又很修身,很暖和的。
出门的话,也可以搭披肩或者穿风衣外套,一点都不冷……”
“哦,总之你注意点,别着凉了……,岁数大了容易腿疼。”
看隋波的眼神,很快就恢复了清静。
又听到,他说出这句令人哭笑不得的关心……
左清泉心里哀叹了一声,这个家伙还真是大直男!
她精挑细选了半天,才找出这条紫红色高开叉设计的旗袍,自己穿上后照镜子,都觉得性感妩媚,美艳动人……
这样都诱惑不到他?
左清泉正在暗咬银牙,埋怨隋波不解风情。
却又听他说道:“清泉,我想跟你商量一下。
今年过年,我父母过来,就让他们住在这里吧,老一辈的人更喜欢这种老房子。
你觉得呢?”
左清泉奇道:“这种事你决定就好了,干嘛跟我商量啊?”
隋波笑道:
“不是说了,这个四合院是我送给你的礼物吗?你才是主人嘛。”
左清泉心里有点感动,但表面还是白了他一眼,轻啐了一声:
“什么你的我的?
……连我都是你的……
反正这里又大又空的,我也不敢常住,还是嘉里那边舒服。
你决定就好了。”
隋波点头笑笑。
自从上次,左清泉说起想买四合院,他就记下了。
让张婉琳安排人去寻找,最后挑选了这里。
这些年来,随着经济发展和城市现代化的进程加快,帝都传统建筑的四合院,正在迅速消亡。
整个帝都二环以内,算得上是四合院的建筑共有20000套,除去将被拆掉、产权不清晰的院子,真正能进入市场的只有3000套左右。
而亥四合院,就是现有帝都市场上能交易的四合院中,面积最大,格局建筑也保存的最完善的一套。
这座四合院建筑面积平方米,分为前后三进院落(目字型结构)。
买下后,bn办公室专门聘请了专业修缮明清传统古建筑的机构——帝都房屋修建二公司旗下的建筑公司,对亥四合院进行了全面的翻新和改造。
主体的正房和厢房,依然保留了原来中式四合院的木质建筑框架结构、房间内部装饰也是传统风格的雕花工艺。
此外,也根据实际需要,重新规划了院落内各部的使用功能:
从进门的影壁,到水影雾化,每一处精致都细心打磨装点。
精心设计的锦鲤池点缀上怪石嶙峋的太湖石。
在保留了四合院原有鱼缸、荷花池、枣树、柿树等外,还种植了很多草木,如牡丹、芍药、玉兰、丁香、海棠、紫藤、石榴、竹子等,以及各种名贵植物。
前后进院落房间,通过游廊和垂花门连通。
后进院落的生活区里,
内部装修了精致而不失奢华的起居室、卧室、厨房、卫生间;
还修建了车库、地下室、酒窖、影音室、休闲健身房、游泳池……
经过近半年的翻新修缮,近日才刚刚完工交付。
亥四合院的购买均价为26324元/平方米,花了大约8640万。
而加上重新翻修改建,整体交付的费用,更是远远高出了几倍……
翻新改造装修后,最终交付时的造价,差不多达到3000万美元左右,约合2.4亿人民币!
当然,要是再过几年,这个四合院至少值十几亿……
因为就在天子脚下,这个消息瞒不过有心人。
为了防止骇人耳目,避免麻烦。
亥四合院的产权所属,还是隋波家族信托,并没有过户到左清泉名下。
隋波是“华人首富”,身家数千亿。
花2个亿买个四合院,虽然有点奢侈,但所有人听了,惊叹之余,也都会觉得理所当然。
但如果是左清泉,就不同了……
毕竟左家在帝都也算是老牌家族,这不是摆明了“金屋藏娇”吗?
正所谓,宁可人知,莫要人见。
老左家也丢不起这个脸啊……
不过,在隋波家族信托里,对类似的资产,都签署有文件。
这套四合院,在内部文件里,就是属于左清泉名下的。
隋波给父母和叶薇、林馨、左清泉三女,都在家族信托里,设立了单独信托基金和账户。
虽然现在,还没有结婚或者子女。
但提前做好财产方面的规划,也是必要的……
对父母来了住四合院的事,隋波也就是随口一说。
他也知道,左清泉不会不同意。
到了年底,各种事情繁杂琐碎,除了公司的事情外,家事也不少。
像老爸老妈过年来京,赵婉如肯定又要唠叨结婚的事情。
隋波想想就觉得头疼……
弄个四合院,让他们新鲜一下,也能分散一下老妈的注意力。
想了想,隋波又问道:
“年会准备的怎么样了?
别忘了那些新公司,像星河科技、紫薇半导体……,都要通知到。”
左清泉不由失笑:
“哎呀,我的大老爷!这些小事你就别操心了……
我们都搞了那么多年年会了,这些事能不知道吗?
你就安心琢磨那些大事吧,放心。”
隋波也摇头笑笑,
忙了一年,这会儿难得的闲暇时光,反而有点不适应了……
…………
隋波回京后的这段时间,也是一直在忙碌。
收购酷派,十几亿港元的并购,不算什么大交易……
但他由此表现出的进军通信、手机产业的新的战略方向,才是震惊业界的大新闻!
商务部、发改委、信产部等主管机构,也都高度关注星河系的这一举措。
正值国府刚刚审议通过了国家信息化发展战略。
隋波这一步棋,又踩在了点上……
说实话,
隋波之前在互联网领域,做的再大,影响力到底有限。
也就是这两年,互联网开始了新一轮迅猛发展。
他的身家也从几十亿,开始扶摇直上,短短两年就破千亿、破3000亿……,甚至超过了纵横商界几十年的李超人,登上了“华人首富”的宝座。
这才开始引起了多方面的重点关注。
偏偏这时候,
隋波不仅在国内、海外都大肆扩张发展。
而且每一项公司发展战略,都暗和国家产业战略发展规划的节奏:
电商发展的过程中,隋波不仅推动了网购、物流、电子支付等行业的创新和发展,还提出“新零售”战略,对传统制造业和零售企业进行变革和赋能;
文化体制改革政策出台,隋波开始大力推动网络文化和互动内容整合;
信息化战略刚出台,
隋波已经开始在半导体芯片、操作系统研发、智能手机制造产业上,进行布局……
现在的隋波,无论是在公众的影响力,产业的推动力,还是在全球范围的企业家个人品牌,都已经初具规模和号召力。
成为了中国新经济领域、数字信息产业的旗帜性人物,行业领袖。
而且隋波根红苗正,
西北土著出身,帝**学院毕业,是最典型的跟随国家改革开放的步伐,成长起来的新一代创业者和企业家,代表的是整个80年代年轻人……
不知不觉间,隋波已经成为了一个面向全球,讲述“中国故事”最新、最好的案例。
毫不夸张的说,
他现在已经进入了长老会的关注视线范围内。
年底的各项工作会议中,
但凡提到信息产业、互联网产业,大佬们几乎都会提到两句隋波和星河集团……
这种情况下,各部委当然对隋波更加重视。
隋波一回京,
就接到通知,接连带队参加了一连串的座谈和会议。
和各主管部门领导进行交流和沟通,汇报工作,建言建策。
等一圈转下来,时间就到了12月底。
本来还想在元旦前,到三亚去开合伙人会议。
结果因为年前隋波的事情实在太多,无法离京,也只能推到年后。
这几天快要到元旦了,总算才轻松了一点。
虽然这一年风云变幻,
到了年底,各大媒体都在忙于举办各种评选、高峰论坛;
各地的企业家们,这个时候也大量的聚集到帝都,在官面、私下参加各种会议和聚会。
外界一片喧嚣滔滔。
但类似的应酬,隋波大多都推掉了,或者让下面各公司的ceo、总裁们出面。
他现在最需要的,是静下来。
思考和整理新的一年,全球产业发展的历史,机会和挑战。
为星河系下一步发展“运筹帷幄”。
所以这个周末,
他才和左清泉,在这个新购入的四合院“大宅门”里,喝喝茶、躲躲清闲……
第二百九十八章 利益共同体
说是在这里躲清闲,
不过隋波这样的人,又怎么可能真的清闲的下来?
和左清泉调笑了几句后,
他的思绪不觉间,又回到了公司的事情上……
现在这个阶段,
在外界看来,隋波已然是国内的“互联网霸主”,华人首富。
星河系的事业版图,也已经非常庞大,无论资金、人才,都是实力雄厚。
中国科技企业100强榜首,在国内民营企业中,也是首屈一指。
但在隋波眼中,
星河系的根基,现在还是有点“虚浮”!
以核心主业,互联网业务为例:
目前国内网民数量刚刚1.4亿,互联网市场规模800亿左右(应用服务),虽然比04年大幅增长51%,但总体规模还是不大……
别的不说,光是和当前国内的计算机市场规模4762亿相比,互联网都还是个小弟弟。
要知道,前世的2018年时,国内互联网业务的市场规模,可是达到11万亿!
说白了,
现在的国内互联网产业,还处于萌芽期和起步阶段,离市场成熟期还很遥远。
星河系之所以能够形成如今的局面。
完全是隋波这个大“bug”,这些年来的一系列骚操作……
他几乎将互联网最重要的几大商业模式,一网打尽!
并且早早就上市,
通过美国资本市场对“中概股”、“互联网”这两个概念的热捧,以及不断的并购,来实现资产的快速扩张和增值,从而使得股价一路飙升……
他是利用美国资本市场的杠杆和美元的高汇率,
在为星河系未来的发展,从股市上不断“吸血”,抽取资金!
看似朝气蓬勃,冲劲十足,但根基却并不稳固。
这一点,简单的对比一下星河系旗下各公司,和竞争对手的财报数据,就可以明显看出:
电商业务方面,
由于易趣兼具b2c和c2c两种业务模式,不好简单和ebay和亚马逊对比.
但仅仅从营收和利润来看,
易趣的b2c业务年营收在350亿人民币左右(约43.5亿美元),利润8.4亿人民币(约1.02亿美元);亚马逊则是营收86.5亿美元,利润4.32亿美元;
易趣的c2c业务(淘宝)年gmv(交易额)虽然突破新高,达到了168亿人民币。
但是因为免费策略和平台模式,营收不过寥寥几千万(商家站内搜索广告),利润更是负数(大额亏损)。
而ebay的年营收45.54亿美元,净利润10.52亿美元。
简直没法比……
搜索业务方面:
百度2005年的营收5.3亿美元,利润1.23亿美元(aol刚并购股份开展合作,收入还没有体现);
google的年营收则为61.39亿美元,利润20.17亿美元,现金储备80亿美元……
差了十倍还多!
而百度和google的市值,才差了不到4倍……,绝对是虚高的。
社交业务方面,倒是没什么可对比的。
目前全球范围主做社交的互联网上市公司,也只有易迅一家。
像其他互联网巨头,如雅虎之流,还是以门户网站为主。
微软入局互联网,虽然也主打门户和即时通讯,但基本上还是以软件的主业为核心。
都不具可比性。
社交网站在美国,还属于的新兴类型,唯一成规模的,也只有刚刚被新闻集团5.8亿美元收购的myspace。
相比国内,早在97年底就出现的校内网……
隋波甚至还被某些国外媒体,称为是“互联网社交之父”呢!
易迅在上市后,
经过一系列的收购,目前股价已经接近50港元,比上市时翻了6倍。
因为游戏业务实在是太赚钱了……
易迅反而是所有公司中,现金流最好,基本面最扎实的。
总而言之,星河系就是个“怪物”。
是中国互联网在发展初期,就几乎抢占了近一半的市场规模,从而才形成了一个可以和国外发展多年的互联网巨头,同场竞技的“巨头”公司!
隋波之所以敢这么操作,
最大的凭仗,就是他知道未来这几年,国内经济会快速增长,互联网业务会迅速爆发。
而且在08年金融危机前,美国股市的大牛市,也会进入最后的疯狂阶段。
只要在接下来的两年里,
能够抓住机遇,稳住国内业务的领先优势,跟随国家经济发展和互联网产业一起成长……
星河系就能真正扎稳根基,由“虚”变“实”了。
这个阶段里,最忌出现不可控的因素……
隋波琢磨了很久,
从前世的历史中,仔细想了一遍。
互联网领域,从市场、产业发展、国家政策、竞争对手……,他都考虑了一圈,似乎都没什么值得重视和注意的大问题。
倒是在移动互联网的布局上,面临的挑战会更多一些。
这条产业链,涉及到的不仅是市场因素了。
还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度……
这中间的利益方可以说的错综复杂。
要想做成,必须要找到一个很好的切入点。
一举突破,从点到面,带动整个生态。
正如google选择的是操作系统,而苹果选择的是iphone智能手机……
这两条路,选择的策略和合作的对象是不同的。
操作系统主要靠手机厂商联盟和开发者生态;
手机主要靠上游供应链和运营商渠道资源。
而对于现在的隋波和星河系而言,
手机厂商方面,几乎之前从来没有过交集;
开发者生态在国内还不错,但全球范围比较少;
上游供应链的资源也几乎为零,目前来看,只能依靠酷派之前的资源慢慢拓展……
运营商资源……,国内倒是有一些,之前因为sp业务,和三大运营商都有业务联系。国外也是几乎为零。
所以,隋波这两年里,想把这些方方面面的弱项补强,要做的工作还真是不少!
归根结底,还是要找到一个时机,和突破口啊……
思绪至此,隋波不禁叹了口气,
拿起茶盏喝了一口,茶水温度刚好。
隋波这才发现,自己思索的期间,一直下意识的喝茶。
似乎忽略了身边始终默不作声,悄然替他斟茶的美人。
转眼看去,却见左清泉一手托腮,美目流盼,正目不转睛的盯着他看。
隋波不禁失笑:“干嘛这样看我?”
“**,你知道吗?每次你想事情的时候,都特别帅!”
“呵呵,小花痴。”
“我就是对你花痴啊,你又不是不知道,从大学时候,我就是你的小迷妹了!”
小左同学说这话时,不禁不害羞,还挺骄傲……
说起来,她从大一开学就倒追隋波的故事,在帝**学院里,已经快被成为“传说”了。
左清泉的“慧眼识珠”自然令人赞叹。
又配上“才子佳人相识于微时,携手创业”的桥段,简直就是妥妥的小说情节!
隋波也被她这种毫不遮掩的“仰慕”给弄笑了。
“你啊……,让我说什么好?”
艾玛,我就喜欢你这么坦率直爽……
你说话这么好听,多说两句吧!
还好,隋波心里还是知道自己几斤几两的。
毕竟两世加起来,他的心理年龄已经快50岁了。
前世做了大半辈子失败者和普通人,也算历经沧桑,面对今世的成功,他反而能摆正心态。
当下摆了摆手,笑道:“别光给我灌迷汤了……”
看着左清泉身姿动人的坐在那里,巧笑嫣然,一身婀娜旗袍在古色古韵的茶室中,仿佛一副动人的绝世名画。
她身上似乎本就带有着一种难以言喻的“贵气”……
隋波心里忽然一动。
想到了许久以来,一直在他心里盘旋的一些担忧。
那就是曾经在前世网络中,流传的各种八卦。
比如老马退休、蚂蚁融资等等,“背后”的故事。
归根结底,中国数千年的封建王朝和传统文化,形成了国人独特的“权贵”崇拜,或者说权贵“阴谋论”……
这还不是单纯的官方和商业的关系,而是更复杂,更微妙的“人”的因素。
恰好小左同学也有类似的背景。
隋波之前一直没有太在意。
但是星河系发展到现在,接下来各种布局,已经会涉及到一些层面……
他也需要提前了解一下这方面的信息,未雨绸缪。
“对了,清泉,你觉得……”
隋波活了大半辈子了,看得也很明白。
这个世界其实说复杂也复杂,说简单也简单。
无论是个人、集体、组织、甚至国家,都可以看做是“利益”方。
很多人听到“利益”,第一个反应就是“好处”,或者说有点交易的味道,似乎是贬义的。
古人云:“君子不言利”。
但其实,“利益”是个中性词,是个社会学名词。
在《牛津法律大辞典》中,将利益解释为:
个人或个人的集团,寻求得到满足和保护的权利请求要求愿望或需求,利益是由个人、集团或整个社会的、道德的、宗教的、政治的、经济的以及其他方面的观点而创造的。
也就是说,
从社会学的角度,利益其实是人类社会生存和发展的必然存在。
一切的阶级、既得利益者、阶级矛盾、政治、战争……,其实都取决于利益的冲突。
反过来看,利益也是可以用来解决各种矛盾的……
所以,对于这个方面。
隋波并不讳言,也不厌恶。
为了公司上市,他可以分润利益,给高盛、红杉那些能够帮助公司的外国资本。
那么,为了未来星河系更好的发展,
为什么不能分享利益,给国内的那些拥有庞大潜在“能量”的人呢?
只要选择能够符合理念的人,把个人、集团、国家利益统一在一个方向上,平衡好大家的权责,各取所需。
隋波是可以容忍的。
左清泉听了他的问题,有些讶然的看着他。
然后笑了:“哎呀,你终于想到这一点了,我还想着什么时候提醒你呢……”
接下来,她才详细给隋波讲解了目前国内这群人的现状,也帮他分析了其中的一些要点。
“现在很多网络上的言论,其实是对这个群体有点妖魔化的。
站在另一个角度来看,
其中绝大部分人,行事都是非常谨慎,而且家里管的很严的。
就像新浪之前的茅总,就是典型的例子……”
“老一辈的都在大型国企,像电力、石油、军工、电信、金融这些垄断性单位。
这些里面关系网络非常复杂,盘根错节。
但是基本上,都不会对普通人造成太大的影响。
此外还有一些比较典型的,外界也传的多的企业,像华润、保利、中信、招商局之类的,算是中生代吧……
年轻一代的,这些年在房地产、金融领域比较多。
其实你之前已经接触了不少了。
像中金、中银、人寿……,包括大摩、高盛里都有不少。
易趣、百度这些公司之前融资的时候,你都特别要求这些机构进来。
而且你还把……叶薇,安排到中金……
我还以为,你早就想好了这些呢!”
隋波摇头苦笑,他之前是想到了国资,但是哪里是想到了这些人啊!
不过是今天看到左清泉才忽然想到。
今年新天域成立,接下来“四大”中其他几个,博升、博裕、国开金融也会陆续成立,这些机构对新经济、互联网的兴趣,就比较大了。
星河系这样的“领头羊”,自然是首选目标。
无论是合作、投资,接下来免不了要有所接触。
所以他才想向左清泉取取经,了解一些内幕……
其实隋波也不是没有准备。
易付宝从一开始就剥离出来,到现在一直低调经营。
而且一开始就把左清泉调过去做ceo,现在小左还兼着易付宝的董事长,就是为了这个!
易趣、百度、易迅已经上市。
而且在纳斯达克上市,机构股东早已遍布全球,其中不乏美国华尔街幕后大财团,很难分出利益空间来。
易付宝就不同了,想想前世,蚂蚁金服后来可是高达千亿美元的估值。
而且涉及到支付、金融和本地生活服务,更是非常敏感的业务模式。
甚至连老马都喊出了“支付宝如果需要,我随时可以献给国家”这样的话来。
反而是最适合用来和这群人合作的……
打造一个能够平衡隋波和一群人的个人利益、公众用户利益、国家利益的“利益共同体”,这同样不是个贬义词,而是中性词。
无关好恶,而是必须。
归根结底,大家都是中国人,都希望国家更富强!
团结和借助各方力量,共同推动业务的快速发展,最终受益的,还是广大用户。
何况,隋波接下来要在芯片、操作系统这些领域布局,更需要得到有关部门多方的支持。
这些人的能力很大,会对他接下来整合国内产业链有所助益。
隋波理清楚其中的关系后,才对左清泉笑道;
“你也知道,我不喜欢应酬,以后这方面的事情,你来把总处理吧。
需要我配合的时候,我再出面。”
左清泉琼鼻俏皮的一皱,笑道:“又给我派活……,那你怎么谢我啊?”
“喂饱你这个小妖精够不够?”
“什么时候,现在吗?”
“…………”
第二百九十九章 风向标
2006年1月1日。
隋波在星河集团内网上,发布了一封“内部信”。
在信中,他向所有星河集团生态体系的8万9千名员工,祝贺新年。
并回顾了过去的2005年,星河系取得的成绩:
“在过去的一年里,集团的各项业务保持稳健快速增长,在多个细分领域取得市场第一的佳绩,为全球超过3亿用户,提供了优质的产品和服务。”
隋波在邮件中称,
“2006年将会是星河集团发展历史中,‘关键的一年’。
全球互联网进入新一轮发展浪潮,无数新的创新和应用将会出现,用户需求更加丰富多样化。”
他明确指出:
“时代,代表的不是某个新的产品和商业模式,而是一种新的理念。
其核心本质,是互联网精神中的开放、分享理念,随着互联网的发展,被更多的用户所认可,并积极参与其中。
这意味着,
平台需要更加开放。为用户营造良性的互动环境,提供更丰富的交互产品;
信息聚合效应放大。由用户创造的内容大量出现,极大的丰富了网络信息的多样性,将会取代之前网站为主发布的信息。
世界将会变得更加开放、透明、交互。
人与人、人与信息、人与商业的连接,将会更加密切!
在这一产业发展大趋势下,
作为国内最大的互联网平台,星河需要更专注的做好互联网基础服务。
进一步在互联网技术、数字技术上进行积累和创新。
完善现有平台的体系设计,更好的服务用户日益丰富的互动需求。
保持开放的心态,构建一个能够促动更多生产者(互联网应用服务公司)和消费者(用户)进行更有效率价值互动的平台生态体系;
同时,作为有着较大社会影响力的互联网平台。
在开放的同时,星河更需要坚持公司价值观和社会责任感。
要营造一个健康的生态环境,就必须要保证平台产生的原创内容优质有价值,用户良性的互动。
要依据国家政策法规,制定平台的规则、规范,加强平台治理。
平台自身的生态环境健康有益,才是提升价值和促进增长的最佳策略。”
除了第一次明确提出“平台生态”概念,以及加强“平台治理”的要求外,
在信中,隋波还对2006年的产业发展进行了几点预测:
1、以博客、视频为代表的用户原创内容,将获得迅速发展,全民参与网络的热情高涨;
2、网络安全将变得更加重要;
3、3g和无线应用带来全新的机遇;
4、电商、搜索、社交、游戏等传统业务的增长速度,也将进一步加快。
“得益于国内互联网产业的快速发展,2006年,将是星河加快追赶国际巨头步伐的关键一年!”
最后,隋波还鼓励星河集团所有员工:
要继续“不忘初心,胸怀梦想。保持激情、不断创新”。
“改变世界,让人们的生活变得更加美好”,是星河集团永远的追求!
………………
隋波打算从今年开始,
每年的1月1日,都发一封“内部信”。
对产业当年的新趋势进行预测,并对星河系新一年的发展方向,进行阐述。
这就类似拉里和谢尔盖,在google每年发年报的时候,都会发一份股东信,来介绍公司战略思路一样。
是给外界传递的信号。
隋波准备逐步将星河系,打造成中国互联网产业发展的一个“风向标”!
不需要大家再去猜测和模仿星河系的策略,而是直接指明产业方向。
中国互联网现在需要的是快速发展,所有人一起把蛋糕做大。
而不是现阶段就纠结于内部竞争。
中国还有不到十年的人口红利增长期,有足够的市场空间,让大家一起成长。
如果能够避免很多公司走弯路,尽快发展起来。
中国互联网公司每强大一分,未来就有可能增强中国信息科技产业的整体实力。
不过,让隋波没想到的是……
他苦心写的“内部信”,也就是业内的一些有心人在细心揣摩。
甚至华尔街的分析师们,都在认真分析。
可是国内大众和媒体更感兴趣的。
却是随着他的内部信,同一天公布的星河系“年终奖励方案”!
虽然这份奖励方案是在内网上公布的。
但星河系这么大的集团,一些非机密的消息,泄露出去也是正常的事。
海内网和qq空间的说说、新浪博客、……
太多地方可以爆料了。
大量关于星河系年终奖励的消息,被陆续传出:
像什么星河系员工,全员年终奖为3-12月工资;
同时,按照年终业绩考核,
大部分业绩达标的员工还将获得数百股到数万股,相应公司的股票期权激励……
据外界估算,
这次星河系,光是在年终奖和股权激励方面的支出,就超过了50亿!
此外还有很多特殊的团队奖励,
如一些员工在网上爆料:
团队,获得百度年度优秀产品运营奖,奖金200万;
内部创业项目酷讯团队,获得集团1000万追加投资和200万团队创新奖!
海内网开心农场团队、魔兽世界运营团队,各获得200万易迅优秀团队奖
淘宝聚划算团队,获得易趣年度优秀产品团队奖,奖金200万……
最夸张的是星河集团的“创始人奖”。
据说这个奖励是由隋波亲自确定,并且奖金高达1000万美金!
而今年获得这个“大奖”的,
是王坚博士领衔的“云计算”团队(百度研究院和易趣云合作)。
因为这一年里,星河系在多个业务线的产品上,都形成了爆款。
这次据传说,光是各种团队奖励就有近百个……,再加上一些内部创业项目奖励、优秀员工的个人奖。
光是团队和个人的特别奖励,星河集团就一次性发出去了2个亿!
尼玛,这就是“别人家的公司”啊……
全网羡慕嫉妒恨!
本来就是年初节前,全国人民都心情激荡,准备回家过年的阶段。
看看网上爆料的星河系的年终奖,再看看自己公司年终奖的“三瓜俩枣”。
那个柠檬酸啊……
隋波深知对于像星河系这样庞大的集团来说,年终奖,绝对是凝聚人心最重要的方式之一。
这还不仅是“钱给够了”的问题,
而是随之而带来的“集体荣誉感”,能够极大的加强员工和公司的情感连结。
同时,也是对公司品牌的一次宣传良机。
前世时,每到年底,
阿里、腾讯、华为等公司的年终奖新闻,就会刷屏火爆网络,这个宣传效果是非常强的。
包括年会,也同样是公司营销的一部分。
每年的集团年会,隋波都会登台演唱,并且在最后进行演讲。
作为如今已经高高在上的集团最高领袖,这个时候,就是隋波加强在所有普通员工心中“亲切”形象和“权威”地位的最佳时刻……
像星河集团这样,已经初步具备“商业帝国”雏形的大集团。
管理已经是一门艺术了。
文化、制度、奖惩、分配……,所有的一切,都是为了“人心”二字!
………………
春节,隋卫东和赵婉如来京。
看到隋波新买的“亥四合院”,老两口果然都很喜欢。
不过,在听到买这个四合院加上翻新改建,一共花了2个多亿的时候。
就连如今也算一方房地产大佬的隋卫东,都不禁啧啧牙痒。
东恒地产辛辛苦苦干一年,利润也才几个亿而已……
儿子赚钱的本事,还真是没法比啊!
赵婉如反而没当回事……
老妈这个心态稳啊,看报纸上动辄就写儿子身家上千亿,她都开始对这些数字免疫了。
反正她前半辈子也没见过这么多钱。
2个亿到底是多少,她也没概念……
她主要还是唠叨隋波感情的事:“这次过年,找时间让薇薇、馨馨……,还有那个左清泉,来家里吃饭。”
看隋波一脸诧异,她冷笑道:
“当你妈我是吃干饭的啊?
你那点破事,我能不知道?”
原来林馨做了公益基金会的理事长后,赵婉如就觉得不对。
前段时间,林馨在西北忙着搞公益的时候,赵婉如就和林妈妈“接上头”了……
她也和老公商量过,
隋卫东觉得这种事,还是让儿子自己做主,两人都别乱插手,帮倒忙。
赵婉如还是觉得,儿子毕竟年轻,她还是要把把关的。
叶薇她这些年已经很熟悉了,也非常喜欢,一直都觉的,叶薇就是儿媳妇的最佳人选。
林馨以前小时候还有印象,现在怎么样都不清楚。
更别说左清泉了……
要不亲眼见见,以后万一进门了,合不来怎么办?
隋波只好对老娘一通忽悠,什么现在大家还小,不着急。
你这样容易吓到人家云云。
最后才让赵婉如改口,找机会“分别见见”……
亲妈也没什么好避讳的,隋波叮嘱她,一定别在叶薇面前“说漏了”。
惹得赵婉如一通白眼。
结果有趣的是,
林馨的安静、温婉的性格;左清泉的热情大方,善解人意。
都让赵婉如见了之后,觉得很好。
这一下她有点理解儿子了……
虽然薇薇的确很好,但林馨和左清泉,也不差啊……。
个个都挺好,是挺难选的。
最后她只能是摆了摆老娘的权威:“不管怎么样,你赶快给我弄个孙子出来!”
让隋波也是好笑。
…………
“有惊无险”的过完了一个让隋波焦头烂额的春节后,
好容易把父母大人送走。
2月15日,农历正月十八。
隋波也和左清泉、张奕等人坐私人飞机前往三亚。
推迟了许久的“星河集团合伙人会议暨2006年度战略会”,将在三亚万豪度假酒店举行。
这次的合伙人会议,
有一个重要的议题,就是新合伙人的推选。
同时,隋波准备就pc互联网和移动互联网两个战线的规划,向所有合伙人进行阐述。
在最核心的高管层,达成战略思想的统一。
星河集团从互联网领域,作为一个“新丁”杀入移动互联网。
这将是一场硬仗,需要集团所有的资源,都协调一致。
第三百章 隋公子买单
从寒冬白雪飘飞的帝都,来到热带风情的三亚。
洁白如银的沙滩、浩瀚无边的碧海、明媚动人的骄阳、黎族风情的园林……,无疑是令人愉悦的享受。
之前几次的年初的合伙人战略会,都是在帝都附近召开,寒冬腊月,万物萧条。
这次隋波也想换个舒服点的环境。
刚刚过完年,也让大家当是度度假,轻松一下。
出国太麻烦,三亚就刚刚好。
从2003年6月,第一次推出合伙人会议制度,转眼已经快3年了。
在这近三年星河系的发展中,合伙人会议制度发挥出了巨大的作用!
第一,从最高管理团队层面。
在战略和管理制度上,将“分拆”的各公司重新凝聚在一起,也为星河集团之后转为“实体”进行了铺垫;
第二,在经营管理层面。
各公司管理层可以通力合作,生态体系形成整体,防止了“各自为营”的局面,打破了业务协同的无形阻碍;
第三,在核心权力上。
隋波为首的合伙人团队,牢牢控制着旗下各上市公司董事会、管理层的提名权,为隋波实行大股东权利,提供了坚实的保障。
第四,在人才梯队建设上。
合伙人会议制度在极大的激发了现有管理层工作热情的同时,也打通了重要员工的上升通道,确保了未来集团发展的新鲜血液,能够不断涌现。
在这两年里,
隋波放手了大部分公司的具体业务,把主要精力放在为未来做战略思考和布局的时候。
星河系下属各公司,却依然保持了快速增长和市场领先的局面。
不得不说,合伙人会议制度居功至伟!
再来看一下,目前星河集团合伙人会议的人员构成:
第一批合伙人为:隋波、张奕、庞勇、周枫、宋健、王川、王峰、李欣、陈永红、许朝军、周杰、黄海、左清泉、龚宇、朱洪波、刘炽平、俞军、张小龙、陆奇,共19人。
2004年底,在许朝军“离职”,自动丧失合伙人资格后,第一次增选合伙人。
经合伙人委员会提名、全体合伙人投票通过。
“合并”腾讯后新加入的小马哥、原高管中的张勇(易付宝ceo)、吴敏(易趣cfo)3人,增选为新的合伙人。
合伙人总数变成21人。
也就是说,星河系这个数万人的庞大集团,最顶层的权力中枢,就是这21个人!
2005年,由于隋波忙于布局移动互联网,到处奔波。
所以没有进行每年一度的合伙人增选。
按照合伙人会议制度:
每年增选一次合伙人,每一个合伙人都可以推荐人选,但必须经合伙人委员会提名,全体合伙人一人一票,得票超过75%才能当选。
每个合伙人都可以推荐,这就保证了候选人范围的广泛性,能够将更多的优秀人才纳入视线范围;
合伙人委员会提名,则是将提名权控制在以隋波为首的五人委员会手中,保证新的合伙人人选,首先必须是得到隋波认可的;
全体合伙人投票超过75%,则需要候选人本身具有很强的能力,并得到了管理团队的普遍认可。
这个流程,考虑的已经非常完善。
目前合伙人委员会的五人,分别是隋波、张奕、宋健、庞勇、左清泉。
隋波就不说了,其他四人:
张奕是二把手,负责战略投资和财务体系;
宋健是易趣系、职业经理人群体代表;
庞勇则是创始元老(帝大水木体系)和技术体系;
左清泉则是代表人事、行政体系和女性员工……
是不是有点“山头”、“派系”的意思?
这很正常!
太祖都说了,“党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪。”
管理大型集团,和治国是很像的。
同样需要平衡,内部各方面的利益……
这里面,其实小左同学并不太适合,最佳人选应该是陈永红。
不过隋波把小左放进来,同样是一层保险……
可以保证,即使在合伙人委员会里,自己也能始终多数。
总而言之,
“合伙人会议”制度,这个星河集团的最高权力机构。
无论是制度、人选、权责……
都是隋波精心设计,用来实现他对整个集团管理,和意志贯彻的工具!
其实,对于星河集团(原易趣系)的组织架构和管理体制。
近些年随着星河系的全面崛起,尤其是隋波登上“华人首富”宝座后,已经逐渐引起了越来越多的商学院管理学专家的兴趣。
像国外的哈佛、耶鲁、斯坦福等大学,国内的帝大、水木、复旦等商学院的教授们,都对隋波打造的这个“商业王国”迅速崛起的内在原因,进行了深入研究。
除了隋波及管理团队的“天才”、能力,以及抓住了时代的大机遇外。
在研究了星河系历年的组织架构调整和管理体系变化后,令他们叹为观止……
很难想象,
隋波作为一个大学就开始创业,才20多岁的年轻人。
竟然有着令人惊讶的非凡管理才能,和洞彻人性的管理思想!
与传统企业大集团严格的“层级制”,google等硅谷互联网公司的“扁平化”、“人性化”管理都不同。
星河系的管理体系,是具备有鲜明的“隋波特色”的。
光从一个合伙人会议制度。
隋波就巧妙的,将西方现代管理学中的“合伙”理论,和中国“集体领导”的管理制度结合。
形成了一个兼顾效率与公平的同时,依然能够有效行使“绝对权力”的管理模式。
这一点来看,
隋波作为星河系的创始人和领袖,绝对是个真正的“天才”!
当然,无论外界怎么去解读、吹捧……
隋波自己知道自己,
他只是站在重生者的角度,从前世互联网发展了20年的历史中,所形成了几大巨头集团的身上,吸取了大量的经验和教训,再加上一些自己的思考。
因为很多事都是只知道皮毛。知其然,不知其所以然。
为了能够明白为什么要这么做?达到什么目的?
他不断的学习,不停的思考……
每走一步,都格外小心谨慎,殚精竭虑,才能有今天。
不仅不应骄傲,还需要更加警醒!
因为随着星河系的发展,到了现在,他可供借鉴的经验已经越来越少了……
除了对时代大趋势,他依然拥有“先知”的能力之外,
在公司管理方面,只能靠制度挖掘,让更多的人才涌现出来,“帮助”他来管理星河系这个越来越庞大的“商业帝国”。
治大国如烹小鲜。
越是这个时候,越需要谨慎啊!
“苟”到最后,才能应有尽有……
所以,这一次的增选合伙人,隋波还是非常重视的。
每增加一个优秀的合伙人,他都会有唐太宗“天下英雄尽入吾榖中”的幸福感。
………………
这次合伙人会议的日程安排,是2月16日-2月19日,共三天时间。
因为同时也算是一次战略会,
参会的人员,除了合伙人之外,还有一些扩大范围的管理人员。
比如一些合伙人候选人,都是各公司的总裁、高级副总裁级人员,当然,不是全部。
他们将参与旁听合伙人会议,但只有发言权,没有投票权,
此外,
像新浪、酷派、紫薇半导体、youtube等星河系生态体系中非核心的成员公司高管;
鹏波资本的老沈、永乐的陈晓、facebook的肖恩.帕克等关系密切的外围关联方……
会受邀参加一些专项的业务战略讨论会。
总之,随着星河系近年来快速的膨胀,集团战略会的规模,也越来越大了。
隋波事情比较多,来的较晚,到酒店时,已经是15日傍晚。
刚到总统套房里洗漱了一下,
隋波就被左清泉缠着,要到下面酒店私人沙滩处的酒吧,休闲一下……
刚才进酒店的时候,
就看到沙滩那里的酒吧,音乐响起,非常热闹。
隋波前两天的情人节是陪叶薇过的,这会儿正是哄她的时候……
也不好拒绝,就换上花衬衫、大裤衩,耷拉着拖鞋,被她拉了下去。
在下电梯的时候,还遇到了吴敏和陈永红。
看到隋波这样一身“花花大少”打扮,都有点忍俊不禁。
“波总,你这样穿才帅啊!”陈永红也是个趣人,平时看起来一副“严肃”的女强人模样,这会儿却竖起大拇指,眉开眼笑的“夸”起他来。
隋波的老男人心态,自然无所谓。
他哈哈一笑,挥手霸气的道:
“度假嘛,一会你们回房间换了衣服,也下来到酒吧喝酒。
今晚全场消费,我隋公子买单!”
看他故意摆出一副“暴发户”的模样,电梯里的三女都被逗的笑弯了腰。
隋波并不担心酒店的酒吧里,鱼龙混杂。
确定了这次会议地点后,左清泉和王强,就和万豪亚太区总裁高思盟(simon f.cooper)联系,提出了在安保方面的配合要求。
并和酒店方面沟通,确定了在此期间酒店宾客的名单,以保证不会出现相关安保问题。
倒不是隋波的“排场”大。
毕竟星河系这帮合伙人,从身家上来看,也都是亿万富豪了。
哪一个人出问题都不是小事……
这种集团合伙人会议,已经算是个行业小型峰会了,该有的安保安排,还是必须确保的。
来到酒吧,一眼看去。
嘿,还真是一大部分,都是星河系的人!
像硅谷来的陈士骏、王川、肖恩帕克、李飞飞等人,还有周枫、周杰、任宇昕……,全都在座。
坐在酒吧前面高凳上,弹着吉他唱歌的,居然是安迪鲁宾……
看到隋波和左清泉进来,众人都欢呼起来。
有些老外还吹起了口哨……
“哇,波总你这身帅爆了啊!”王川高声叫道。
去了硅谷一年时间,平时腼腆内敛的王川,明显变得开朗了很多。
左清泉也会玩,笑着开口道:“刚才波总说了,今晚全场消费,隋公子买单!”
顿时又引起了一阵笑闹。
隋波也只好无奈摊摊手。
这丫头也太着急了,这个逼我自己装,他不香吗?
他走到王川所在的一桌坐下,
随手拿起一杯花花绿绿,也不知道怎么调的鸡尾酒,喝了一口。
咦,味道还不错!
看着这一桌坐着的陈士骏、王川、肖恩帕克等人,好奇问道:
“你们聊什么呢?
陆奇陆总呢?怎么没跟你们一起下来喝一杯?”
“我正在给steve(陈士骏)他们介绍美丽的中国民族文化呢……
他们被这边的黎族风情给震了,哈哈。
老陆你还不知道吗?这阵估计在健身房吧!
他那么注重健康,怎么会下来喝酒?”
看到王川的状态这么好,隋波也放心了。
虽然他一直都知道,以王川的性格,不会像前世阿里的老孙一样,受不了委屈。
但毕竟是忽然被转岗,又被扔到硅谷“进修深造”,隋波还是担心他心里有想法。
之前隋波在美国的时候,也和他深谈过,当时觉得他心态还行。
现在来看,经过这一年的历练,王川也是大有长进了……
嗯,这次的架构调整,或许可以把他调回来了。
第三百零一章 思维升级
第二天,合伙人会议正式开始。
因为这次参会的人员构成较复杂,在会议日程的安排上,左清泉为首的行政部门也是煞费苦心。
以16日为例:
上午,合伙人会议进行本年度合伙人增选(闭门)。
其他非合伙人,按业务线和协作需要,进行内部业务交流(如易迅和facebook、百度内地和美国团队、易趣和永乐、各公司研发负责人技术交流等)。
下午,合伙人会议正式举行新一年战略会。全员参加。
晚上,全员晚宴。
…………
上午9:10,在酒店大会议室旁,独立会客厅内。
隋波等五人委员会,一个个的过着所有合伙人推荐的人选名单。
隋波坐在最中间的沙发上,低头翻看着每个人选的详细资料。
其实推荐的大部分人选,都是各公司现有高管,
每一个人的资料,隋波早已经烂熟于心……
他思考的,是每一个合伙人推荐的关系。
没办法,合伙人的权利太大,每一个人选的决定,他都必须要慎之又慎。
比如,
小马哥推荐的是张志东。
这毫无疑问有感情因素,也有增强原“腾讯”系力量的意思。
“冬瓜”在上次轮岗中调任了易趣云cto,和庞勇搭档。
这一年里,基本上都待在帝都。
他沉默寡言,但是在技术上的确很强。从资历、能力各方面来看,都达到了合伙人的标准。
隋波需要考虑的,其实是平衡问题。
再比如,周杰推荐的是任宇昕,这就有点意思。
周杰现在已经卸任了易迅ceo,是天工科技ceo、兼星河科技ceo(原酷派),也是隋波的移动互联网战略主要执行者。
按理说,他推荐的合伙人,应该是新公司方面的人选。
现在居然推荐任宇昕,这就说明两点:
第一,任宇昕的确能力很强,人际关系处理也不错,周杰在和他共事的过程中,很欣赏他。
第二,现在移动互联网布局的新公司里的人。
无论是从价值观,还是从资历(在星河体系工作三年)硬指标上都不达标,周杰也没有把握。
仔细想想,
无论是苏姿丰、周光平,还是酷派原高管,如李斌、蒋超等人。
都还没有在星河体系里,证明过自己。
的确达不到合伙人的标准,
这些人,都还需要长时间的考察……
又比如,
李欣推荐的是徐雷(易趣市场副总裁)、张奕推荐的是李昕晢(百度cfo)、宋健推荐的是王国辉(易趣供应链ceo)、左清泉推荐的是崔倩(集团副总裁、公关发言人)……
基本上,大多数合伙人,还都是在自己熟悉的领域和体系里来推荐人选。
就这样,对所有合伙人推荐的人选,五人进行了讨论。
最后,确定下了5个提名人选。
分别是王坚博士、张志东、王国辉、任宇昕、李昕晢。
隋波是这样考虑的:
王坚博士不用说了,是云计算大战略的核心,又是隋波亲自挖来的。
晋升合伙人,理所当然。
张志东,则是一方面安抚原腾讯系人马;
另一方面,冬瓜的人品、性格都不错,为人低调,威胁不大。
提名王国辉,
隋波是考虑到,物流在很长一段时间,都是易趣电商业务最重要的护城河和核心竞争力。
而且王国辉也是从创业初期,就跟随李欣加入公司,算是元老之一,资历也够了。
任宇昕,隋波其实是有点犹豫的。
但是一来,游戏业务的重要性毋庸置疑;
二来又是周杰推荐,就说明任宇昕已经脱离了原“腾讯”的标签……,可以信任了。
李昕晢,考虑到百度将会是集团全球化战略的主力,她具有ge背景,在美国的人脉资源很丰富。
而且合伙人会议里的“百度系”,coo朱洪波、高级副总裁陆奇都已经是合伙人了。
作为百度cfo,她的资历也足够了。
至于其他人,虽然也不错。
但从合伙人的角度,某些方面还是差一些。
随后,隋波等合伙人委员会五人,回到大会议室。
左清泉作为代表,宣布提名增选人选,全体合伙人开始投票。
合伙人的投票的流程,也很人性化。
考虑到现在星河集团的规模已经很大了,很多人选,可能推荐人比较了解,但其他合伙人未必清楚。
所以,对提名人选,都由组织部来提供一份详尽的业绩和履历资料,给所有人参考。
同时,由推荐人来阐明推荐理由。
王坚博士,由推荐人隋波介绍……,没任何问题,21票,全票通过!
张志东,由推荐人小马哥介绍。
16票,刚刚压线通过……
没有投票的4人,是陈永红、吴敏、朱洪波、王川,给出的理由各有不同。
陈永红、吴敏,都是出于合伙人的任职资格规则(三年星河系工作经历,当初小马哥是特例);
朱洪波、王川则是觉得,除了在腾讯时的qq架构外,张志东到星河后还没有特别明显的业绩,暂时不适合担任合伙人;
这些理由都很充分,即使小马哥,也没有什么可说的……
投票过程中,小马哥心里一直七上八下,忐忑不安。
还好,终于通过了!
王国辉,由推荐人李欣介绍。
物流业务的成绩是明摆着的,王国辉又是集团老人了,大家都很熟悉,全票通过。
任宇昕,18票,同样是陈永红、吴敏弃权,理由同张志东。
不过由于游戏业务的业绩太好,其他人都没有异议,也顺利通过。
李昕晢,推荐人张奕介绍。
她资历够,能力强,为人和善,和大多数合伙人平时接触也多……,全票通过。
至此,星河集团合伙人的数量,增加到了26人!
对这个数量,隋波还是满意的。
接下来的几年,是星河系崛起的最佳时期,是要打硬仗的。
在这个时候补充合伙人数量,加强团队力量,是非常必要的。
要知道,星河系可不像前世的阿里。
阿里只有电商主业,其他除了蚂蚁和阿里云,就是一大堆不起眼的业务,什么影业、音乐、uc之类的,就这,还有37个合伙人呢!
以星河系的业务范围和体量,再加上移动互联网的新布局……
隋波觉得,未来达到4、50个合伙人才是常态。
不过那个时候,
合伙人会议的制度,隋波肯定还是要调整的!
也许在上面,再增设一些委员会之类的……
总之,一切管理制度,最终都是为了现实的客观需要服务的。
拥抱变化嘛!
………………
下午,合伙人会议暨年度战略会,正式开始。
大会议室里,坐的满满当当……
26个合伙人坐在圆桌上,外围一圈坐席,是“旁听”会议的,所有非合伙人高管。
一眼看去,可以说是“群英荟萃”了!
以前的战略会,
一般都是先由各公司和部门依次汇报,然后再就一些问题集中讨论。
隋波都是先听,等到会议的最后,才进行总结发言。
但这次会议却不同……
隋波觉得,现在星河系的公司,大都已经上市。
每季度的财报,将各项数据都公布的清清楚楚。
一家公司的运营情况,无外乎业务(市场份额、用户规模)、财务(资产负债、利润)、人事等几个方面。
既然这些资料都是公开的,也就没必要浪费时间,在这种高层会议上再讨论类似问题。
战略会的核心,还是在战略层面进行讨论,并且解决一些大的核心问题。
而且,在去年的战略会——“长城会议”上,已经做了未来五年的整体战略讨论。
大方向上,并没有太多的变化和调整。
这次的“三亚会议”,实际上是隋波的一次“动员会”。
他要将在移动互联网方面的战略、布局、意义,在集团最高管理团队的层面,向大家做宣讲和说服,统一思想。
说白了,这就是一次“洗脑会”。
说的高大上点,是进行“战略思想升级”!
所以,会议一开始,就是隋波做主题演讲,主题思想就是八个字:“思维升级、居安思危”。
隋波坐在椭圆形大会议桌的最上首。
他今天只是随意的穿了件短袖白衬衫,领口的两粒纽扣敞开,颇有些休闲意味。
倒是他手腕上,醒目的一款百达翡丽platinum world time,才彰显了几分他身为“全球超级富豪”的身份……
在一帮都穿着正装的高管中,显得格外与众不同。
大老板总是享有一些特权的……
右手随意拿着笔,轻轻敲了敲桌面,隋波开口笑道:
“今年的战略会,我们改在了三亚举办,看来大家还是都挺满意的。
昨晚在酒吧里喝了一杯,看到大家心情都不错!
这就很好……”
听老大开场白的语气很轻松,在座众人脸上也浮现了笑容。
“刚刚过去的2005年,整个集团发展的非常好。
无论是易趣、百度、易迅,还是易付宝,财报数据都非常不错。
就像我之前在内部信里说的,我们在激烈的市场竞争中,依然保持了稳健、快速的增长。
这一点值得庆贺!
我相信,年前的奖金和股票奖励,在座的各位应该也很满意吧?”
“不过,今天我主要想谈的,不是成绩,还是问题。
这也是我们每次战略会的特色了……
成绩永远是过去。
而未来,我们要怎么做才能继续成功?保持领先呢?”
他依次伸出两个手指,道:
“第一,我们要有前瞻性的眼光,看到别人看不到的地方,先走一步!
第二,我们要不断去解决发展过程中的问题,少犯错,不犯错!”
“只有看的比别人更远,我们才能先发现机会,抓住机会,抢占市场先机。
这是我们星河系能够走到今天,最重要的一点,也是我们开战略会的目的。
什么是战略?
战略就是我们看到了远方的目标,怎么才能走过去,到达目标的方法和路线!
那么,怎么才能看的更远?
这个问题,以前我们已经讨论过很多次了……
其实很简单,
想比别人看的远,你就要站的更高!
在思维上要站的高,想问题的角度要站的高,格局也要站得高。
我们都看到,
互联网的发展速度,已经超过了这个世界上现存的任何一个行业。
这是一个正在以超出人们想象的速度,快速发生变化的时代!
记得97年,我们开始创业的时候,
那时人们对互联网的理解,就是可以发邮件,上bbs发帖……
后来我们做电商,大家才发现,原来可以通过网络来购物;
做搜索,人们又发现,原来查找信息和知识变得这么简单。
我们后来又做社交,做电子支付……
每一个新的业务出现,都会在解决了用户某个需求的同时,引发人们的使用热情,创造出巨大的市场空间。
这说明什么呢?
互联网有着无限的可能性!
现在,我们只是找到了它最开始时的一些应用价值。
那么,互联网的未来是什么样的?
我不知道你们平时看不看科幻小说?
其实很多互联网的未来应用,都在很多科幻小说里出现过了!
《银河帝国》系列作者阿西莫夫预言过“无人驾驶”“视频通话”等众多技术;
威廉·吉普森的《神经漫游者》预言了vr虚拟现实;
早在100年前的《上帝般的男人》里,就出现了移动即时通讯工具……
我推荐你们有空了,可以去看看《三体》。
里面有一个理论,叫“降维攻击”,很有意思。
在以往的传统商业模式下,竞争主要集中在商品的质量、价格以及服务这三个维度上。
而互联网的出现,则引领起一种新的商业模式——互联网公司掌握了“信息”这个第四维度,解决了信息不对称和信息匮乏的难题,从而在于传统企业的竞争中牢牢占据了优势。
实际上,互联网对传统企业的竞争优势,就与《三体》中的“降维攻击”如出一辙!
我为什么提到科幻小说呢?科幻小说最大的特点是想象力。
而互联网的未来,一方面,取决于科技的发展速度。
同样,也取决于我们的想象力!
再回到刚才的话题,怎么比别人站的更高,看的更远?
我认为,我们必须要做思维升级,要比别人想的多一些,想的深一些!
好了,回到主题,
大家都知道,最近一两年里,我有点不务正业啊……
把大部分工作都甩给了大家,主要精力都放在新的业务布局上。
外界对此也有很多的分析文章。
我相信在座的人里,肯定也有人不太理解。
像芯片、操作系统、手机这些业务,不应该是我们互联网公司应该去搞的东西……
而且,在这些领域里已经有很多巨头公司了。
波总你为什么还要费劲巴拉的,去从头搞这些呢?
今天,我就给大家好好谈一下,
我对互联网未来的思考!
第三百零二章 新王座之路
“思考一个行业的发展规律,尤其是一个新兴行业的发展趋势。
需要拉大尺度看问题!
如果我们把时间尺度拉大,五年也好,十年也好……
就可以发现,互联网对世界的改变,将会是非常深远的。
甚至互联网在和其他产业的融合后,会深入渗透到人类社会、经济、文化的方方面面!
如果我们把空间尺度拉大,视野从国内市场的竞争,扩展到全球范围。
就可以发现,星河系的发展壮大,势必会和众多国外的科技巨头公司产生竞争,其中不乏很多传统的it巨头。
原因也很简单。
当互联网兴起,改变一切的时候。
这些传统巨头如果不想被颠覆,失去市场领先和统治地位。
必然会想方设法的进入互联网领域,以继续保持它的霸主地位……
就如it时代的全球霸主微软,现在也在通过msn,进入门户网站、邮箱、搜索等互联网业务。
那么,看清楚的整体的市场格局后,我们重新回到自身。
在座的各位,都是集团的最高管理团队。
星河系发展到今天,是我们所有人共同努力,一点一滴干出来的。
没有人比我们更清楚,它有什么优点,又有哪些弱项……
有一点不得不承认,
无论是计算机还是互联网,都是美国首先发明出来的。
无论是技术、专利、市场,在整体实力上,美国那些巨头公司都远远超过我们。
在很长一段时间里,我们都是追随者。
但是,如果星河系想要实现我们的目标、使命和梦想……
就必须要不断学习,不断努力,实现超越!
而我认为,
移动互联网,就是一个我们能够“弯道超车”的最佳机会!
为什么这么说呢,大家可以看一组简单的数据:
截止2005年底,
全球手机用户接近20亿,而中国手机用户就达到3.88亿,美国仅有1.78亿。
全球互联网用户6.7亿,中国1.4亿,美国1.5亿。
也就是说,
在互联网市场规模上,今年中国就能超过美国;
而在移动通信领域,中国则大幅领先!
中国有着13亿人口,这是个具有无与伦比的巨大潜力的市场,可以说,我们在互联网发展上,有着得天独厚的市场和用户基础。
那么,大家可以想象一下。
当随着3g,以及支持更高速数据传输的新一代无线网络的出现和普及;
当智能手机进一步发展,在功能和应用上,能够满足用户多样化的上网需求时……
在高达数亿的庞大用户数量下,
中国的移动互联网,就将会爆发出强大的生命力!
就像我们曾设想过的那样:用户可以随时随地的上网聊天、搜索、购物……
这将会是一次不亚于互联网诞生的伟大变革!”
说到这里,隋波停顿了一下。
他心情有点激动……
距离他前世所熟悉的那个世界,已经越来越近了!
那个随着智能手机和无线通信网络发展,而衍生出的丰富多彩的“移动互联网”世界;
中国在移动互联网时代,终于能够站在同一个起跑线上,开始逐渐引领世界互联网应用的浪潮。
在消费互联网领域,中国甚至产生了所谓的“新四大发明”……
华为在5g技术上的崛起、头条在tiktok上的领先。
都表明了,只要我们奋起直追,以中国人的聪明才智,总有一天,会超越那些比我们先行多年的对手!
当然,必须还要看到,我们依然有着太多的短板和弱项,需要补强……
而这,正是隋波现在要做的。
他稳定了一下心神,才继续道:
“要在全球范围内,和那些国际巨头公司们进行竞争。
我们要做的,就是尽可能的少犯错,减少和弥补我们的弱项和短板!
只有从最基础的地方开始补课,才能真正坚实我们事业的根基!
互联网的基础是什么?
网络、计算机(软硬件)。
网络方面,好在国家承担了最主要的工作……
无论是骨干网还是宽带网络的建设,下一代互联网示范工程gi,从ip4到ip6演进,还是3g标准,国家都在加大推进的力度。
网络方面不需要我们来操心。
那么就剩下软硬件了。
在计算机时代,ibm的服务器、英特尔的dows操作系统,orale的数据库……,这些巨头公司是统治it世界的霸主。
即使在互联网时代,由于计算机依然是互联网的基础,人们上网的必备工具。
这些巨头们依然无处不在。
但是,如果我们把目光投向移动互联网……
就会发现,情况变了!
我预测,到了移动互联网时代,以智能手机为代表的移动智能终端,将会取代传统的pc,成为用户上网的主要工具。
而这一变革,势必会带来一系列的重大转变!
首先,英特尔对手机芯片并不重视;
其次,微软的window mobile系统,目前并不是智能手机操作系统的主流;
第三,由于移动终端的体积和屏幕,相比pc会小很多。
也就意味着,用户上网的方式,应用的开发技术、商业模式,都会随之发生变化……”
隋波不想说太多,
仅仅现在“透露”和“预测”的这些,
已经足够让这些高管团队们琢磨很久了。
前面说了一大堆展望和预测,接下来该灌鸡汤了……
“这就是为什么,我要创立芯片公司,研发移动操作系统,收购智能手机公司的原因。
我相信,移动互联网,将会是我们星河系发展历史上,最重要的一次机会!
我们的愿景是成为一家全世界最伟大的公司。
那么,我们就必须要抓住机会,在时代的浪潮中,前瞻性的布局。
向着我们的梦想和目标,努力前行。
只有咬紧牙关,迎难而上,披荆斩麻,奋勇突破。
才有可能去颠覆“旧王朝”,在一路荆棘中,走向新时代的王座!
这,就是为什么刚才我说。
大家要站的高一点,看的远一点……”
隋波的这番话,彻底震惊了在座的所有人!
他们知道隋波的心思很大,也知道他一直以来,都在筹谋着什么。
但是,谁也没想到,
隋波的“野心”居然会这么大!
他是想让星河系,成为新时代里像微软、ibm、英特尔一样的“全球霸主”……
这可……真是个令人激动到有点颤栗的“伟大”目标啊!
………………
隋波“画大饼”,是为了让所有人认识到移动互联网的重要性,达成战略上的统一思想。
但是,光靠谈梦想和灌鸡汤,是达不到目标的……
把大家的激情都调动起来之后,接下来,还是要靠实干!
隋波继续道:
“当然,即使我们看到了更远的地方,也有很多有利条件。
但是想真正抵达目标,依然是困难重重。
那些巨头公司成立了几十年了,有着深厚的技术积累和专利壁垒。
想要突破和超越,是很难的……
星河集团才刚刚成立了9年,只是在互联网应用层面,取得了些成绩。
无论是芯片、操作系统、只能手机,我们都是新丁。
想要实现超越,就需要更多的人才、更多的研发资金投入、更快速的行动……
归根结底,
没有掌握核心的技术,始终都要受制于人。
同时,从pc互联网向移动互联网时代的转变,会是一个很长的阶段……
依我看,至少也要3-5年的时间。
这既是我们的机会,也是我们的挑战!
一方面,我们要抓紧时间。
在这段时间里,我们要进行补课,投入移动芯片、移动操作系统、智能手机的技术研发。
另一方面,我们还需要进一步加强在pc互联网领域的业务领先优势。
为未来的转型升级,准备足够的生态内容,在资源和资金上提供支持……”
就这样,隋波用了整个下午的时间。
向星河集团合伙人和核心高管们,详细的阐述了他对移动互联网时代的一些思考和布局。
也让伙伴们真正明白了,
这两年来,隋波都在忙些什么……
为了使得星河系能够成为未来一个新时代的“霸主”!
他一直都在未雨绸缪,默默布局。
下了好一盘大棋!
现在他的布局已经基本完成,需要集团的全部资源和力量,都为这个真正的“大战略”服务了。
最后,隋波提出了几个建议,由合伙人会议讨论通过:
1、以隋波(家族信托)为首,星河集团旗下各上市公司,继续向天工科技、紫薇半导体、星河科技三家公司进行增资。
增资规模为10亿美元。用于加大在技术研发方面的资金投入;
2、易趣云、百度研究院、易迅研发中心、xfi研究院等研发团队,也将和天工科技、紫薇半导体、星河科技进行合作,在人员和技术方面进行共享互通。
这样,星河系中的2万多名工程师,就可以根据需要,随时抽调加入相关项目研发,从而实现体系内的“自由流动”……
集中力量办大事,这是我国的优良传统!
3、集团层面成立“x技术委员会”和“m战略参谋部”。
作为在集团层面,协调各公司移动互联网战略的部门,分别负责技术和商业方面的工作进度把控。
x技术委员会由各公司cto和各研究院负责人组成,王坚任主席。
参谋部由张奕、周枫、王峰、周杰、小马哥、张勇六人组成。周枫任主席。
人选是隋波亲自点名的。
王坚有着超强的意志力和统筹管理技术人员的能力。
这种大项目,他来亲自把总,隋波会更放心。
周枫其实是隋波心目中,最重视的一员大将。
而且他是技术出身。
在移动互联网战略推进过程中,能够作为统筹者,和技术研发团队随时保持信息同步。
此外,隋波已经准备把王川调回来,继续担任百度ceo。
这个时候先把周枫提一步,然后等适当的时机,就可以晋升为集团总裁了……
至于张奕、小马哥、张勇三人,都是在商业方面的战略眼光出色。
王峰能够在市场、营销、公关层面进行把控;周杰则是战略参与制定者和具体执行人。
至此,星河系内部高管层面。
在移动互联网战略上,达成了一致。
…………
隋波从来不认为,pc互联网和移动互联网是割裂开的。
相反,两者之间的关系,是一种延续和演变,是紧密相连的。
变化的,只是表现形式和载体。
但内在的核心并没有变化:
技术层面,无论是操作系统开发(linux),还是app应用开发(c/c++、java等),还是pc时代的技术。
内容层面,无论是工具类、娱乐内容类、还是社交类、生活商务类。
所有的信息内容,依然来源于互联网……
所以,移动互联网战略要进行,传统pc互联网业务的基本盘,也必须稳固。
接下来两天的时间,
隋波还是将主要精力,放在了解决一些具体问题上。
比如,目前整个易趣系在技术上最大的问题——“去ioe”。
第三百零三章 云计算竞争
“去ioe”这个说法,
是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。
隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。
在去年初的长城会议上,正式确定的。
星河系旗下的电商、搜索、社交业务,都是平台级的应用。
随着业务发展,
无论是海量暴增的数据,还是大规模高并发的互联网行为、对计算能力的巨大需求……
现有的传统服务器架构和集中式oracle数据库架构,已经越来越不适应业务扩展的需要。
不仅成本高,维护费用高。
甚至可能会导致,系统被主机和硬件厂商所“绑架”,不得不持续增加投入成本。
而随着星河系的盘子越来越大。
所需要付出的升级硬件和维护的代价,也会越来越惊人……
在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动,电商业务量暴增;百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增;易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……
“去ioe”,就更加变得势在必行了!
所谓“去ioe”。
其核心是低成本、线性可控、去中心化(分布式):
“pc sever替代ibm小型机;mysql+自研数据库替代oracle;去emc,用中低端存储”。
简单来说,
传统的ioe代表的是集中式架构,而“去ioe”,就是推动分布式架构代替集中式架构。
其实质,与“云计算”战略是紧密相连的。
在今天的合伙人会议上,
王坚博士第一次向所有合伙人,详细阐述了目前“去ioe”和云计算的进度。
“像我们星河集团这样大规模的互联网应用,采用开源、开放的系统架构,这其实并不是什么新的发明。
国外的google、亚马逊这些公司,都是采用的类似系统架构。
只不过,它们几乎一开始就没有采用it商业公司的架构,所以他们不用“去ioe”。
而我们在前期,由于没有足够的技术实力来开发自有系统。
为了系统的稳定性和高性能的运算存储,采用了高端的it商业公司架构。
现在基于集团业务发展的需要,同时也积聚了一定的技术实力。
是时机可以开展自主研发了。”
王坚显得颇有感触:
“当然,在这个过程中,困难是非常大的……
多亏了波总、庞总的支持,和所有团队的认同和协作。
如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同,这是一件不可能的事!”
根据他的介绍,去ioe的困难,主要是技术层面的……
比如,“去i”,技术架构是关键:
小型机作为it系统的主要计算设备承载了大部分的业务,但从扩展性、性价比、核心能力掌控等角度而言,不适宜集团目前业务发展。
而x86单个cpu处理能力一直在提升,应用了分布架构和云计算技术,可以用一个数据中心去替代某一台大机。
不过,应用采用分布式架构,提升处理能力,必须对应用代码进行改造。
所以,应用层可以直接替换成廉价的x86服务器,难点在涉及到部分代码重构;
数据层(易趣)也可以采用x86服务器或者是数据库云平台,分析型业务(百度)则主要迁移到大数据平台。
“去e”的主要难点,仅限于技术架构,对应用基本无影响。
但同时,“去e”也需要在存储性能、可靠性和容灾方面考虑对策。
实际上,“去i”和“去e”,在技术上难度和复杂程度都不算太大……
“去ioe”真正的难点和重点,
是“去o”!
因为数据库非常难被替换。
它处在整个产品或者产业链最底层的位置,替换风险很大,但收益相比起来却小得多。
这也是为什么像ibm、微软这样的后来者,也无法取代oracle。
而对于星河集团而言,“去o”的主要难点在于:
传统关系数据库都是通过外部硬件来保证可用性,在用便宜的pc机替换高端服务器之后,硬件更容易出故障了,如何保证数据库高可用?
高可用和数据一致性如何同时保证?
分布式系统怎么同时实现cap的要求?(cap指:一致性(cy, c)、可用性(availability, a)、分区容错性(partition tolerance, p))
几十年来,这么多做数据库的厂商,国内国外基本没有人成功过……
而且从公司的业务发展的角度,也不可能等你几年把数据库做出来,再去发展业务。
更可行的做法,是先基于开源做出一些东西,让业务先往前走。
所以,目前王坚为首的技术团队,采用的是数据切分(sharding)的策略。
将部分海量数据应用,先从集中式oracle切换到分布式mysql集群,从纵向扩展到水平扩展,解决了数据库扩展性的问题。
同时,目前百度研究院正在研发自有的分布式关系数据库——obase。
这里不得不提到一个人,阳振坤博士。
这也是一位“超级大牛”:
84级帝大数学系,硕士师从本系的张恭庆院士,后又转向计算机领域,博士师从计算机系的王选院士。
大学只用了3年,硕士1年多,24岁成为王选院士博士……
95 年其所在团队研究成果获国家科技进步一等奖(排名第四),1997 年,岁被破格晋升为教授、99年成为帝大首批“长江学者奖励计划”特聘教授。
他是跟随王坚博士,从微软亚洲研究院“跳槽”,来到百度研究院的十几名科学家之一。
目前担任百度研究院系统数据库项目组组长、高级技术专家(p9)。
阳振坤博士一直都是研究分布式技术和分布式系统的。
他十分看好云计算系统的发展机会,在加入百度研究院后,就主动请缨,开始担纲主持分布式关系数据库obase的研发。
而王坚对于他的研发项目,也非常支持。
认为obase数据库,将会是未来星河云计算战略中,最重要的一环!
隋波听到这里,也不禁有些庆幸。
正是他提前请来了王坚博士,并且全力支持“云计算”战略。
才能有这么多前世的技术大牛,汇集到星河旗下,并且能够提前发挥出巨大的作用……
最后,王坚博士也向大家汇报了目前集团“去ioe”计划的工作进度:
易趣商品库已在去年6月,完成去“i”,计划于今年年中,完成去“oe”;
百度搜索数据库,将在今年3月完成去“i”,10月完成去“oe”;
易迅社交及游戏数据库,将于今年10月,一次性完成“去ioe”;
目前集团数据量最大的易趣交易库、现金流结算系统;易付宝交易系统和账户系统,则预计要到明年底,才能完成去“ioe”。
之所以各公司的进度不同,主要也是因为不同业务对系统的需求不同。
比如,
易迅是即时通讯和社交、游戏业务,注重实时和可靠的在线服务。
服务要“永不中断”,对系统的要求是健壮、容灾、负载能力强;
百度是搜索业务,注重分布式计算能力。
对系统的要求上,不论是扒取海量内容还是响应并发请求都需要高效迅速;
而易趣是电商业务,最重视的是并发事务的处理,对事务状态的控制、交易安全的控制……
尽管平台系统复杂,技术开发难度大。
但王坚博士依然称:
“预计到2008年,集团所有业务,都将完成去ioe!”
隋波第一个用力的鼓起掌来!
他心中兴奋莫名。
虽然“去ioe”,只是星河集团自研系统,迈出的第一步。
但这一步,却是最关键的!
因为它实现了星河系在技术领域,“自主”的开始。
从此之后,
星河系就可以脱离ibm、oracle等国外硬件巨头的“控制”,拥有更多的话语权……
而且,“去ioe”还是云计算战略,实现的前提和基础。
“去ioe“的本质是分布化,让随处可以买到的odity pc架构成为可能,这就是使云计算能够落地的首要条件。
超大规模的数据中心建设、高速互联网络、计算资源虚拟化(hypervisor)和软件定义网络(sdn)技术的发展和成熟,是构成云计算发展的技术条件。
现在已经是2006年了。
就在今年3月,亚马逊aws将会发布s3存储服务、sqs消息队列及ec2虚拟机服务。
这将是现代云计算时代开启的标志!
在前世,亚马逊在云计算的先发优势,是其成为未来的全球云计算服务市场第一的关键。
阿里前世要到09年才成立阿里云……,起步晚了很多。
而从全球市场来看,
2008年也是真正的云计算元年。
2008年,google推出gae(google app engine)云服务;
2009年,微软推出azure云服务;
随后,ibm、vm;t等巨头都陆续入局,推出了各自的云服务。
如果星河集团能够在08年,就完全实现“去ioe”。
也就是说,
到那时,星河也可以推出自己的云服务了!
虽然早期的云服务,由于技术和网络的原因,还不太稳定,产品服务还比较单薄。
但是这个时候,大家都差不多。
可以先推出免费服务,然后不断的进行技术积累和改进。
等到云计算进入爆发期和大发展的阶段……
以星河系庞大的业务生态,数据中心的分布规模。
能够一较高下的,估计也就是亚马逊和微软两家了!
这可是一个千亿美元的巨大市场啊……
而且,在巨头之间的竞争中,
云服务还有一个非常重要的战略作用:
巩固生态和高建护城河!
对于巨头而言,云服务是巩固生态、连接合作伙伴的重要利器。
因为对于企业客户而言,一旦使用了某家的企业服务,就意味着将企业重要的运营数据放在该平台上,因此很可能会与这家公司深度绑定在一起。
换言之,
巨头们可以能够通过服务自己生态体系中的上下游企业,巩固自己的原有业务和生态帝国。
此外,云计算的价值,还远远不止在商业层面。
未来,当人口红利期结束,消费互联网进入到瓶颈时……
to b端业务,就是所有巨头竞争的主要领域。
而b端的产业互联网,核心就是云服务!
政府采购、智慧城市、物联网……
到那时,巨头们将会转型“新基建”。
5g网络、工业互联网、物联网等网络基础、人工智能等运算基础,都将成为必要而普遍的新型基础设施。
而云计算和云服务将是其中重要的基础服务之一。
可以说,这将是星河系未来二十年,能够始终屹立于巨头行列的真正根基所在啊!
隋波这时看着王坚和庞勇这两个“云计算”战略的负责人,
感觉就像看两个金娃娃。
………………
第三百零四章 商业鬼才
相比以往历次战略会的“务虚”。
这次隋波显得更加“务实”。
无论是“云计算”战略、“全球化”战略、“互动娱乐”战略、“移动互联网”战略……
在合伙人层面,基本上都已经达成了共识。
现在最重要的,就是落地。
落地,就意味着:
设定阶段性目标和时间节点;在人才、资金、资源上的调配和投入。
比如,“去ioe”就是云计算战略的前置,也是星河集团所有业务线的技术支持保障体系。
技术和系统后台达不到需求,再好的业务模式和创新也跑不起来……
确定了各业务的“去ioe”时间节点后。
隋波也做了几点指示:
1、去ioe的同时,进行云平台的开发。
可以先以易趣为试点。
毕竟云平台前期可以用来支撑电商应用。这也是亚马逊aws走的路线。
2、云计算、大数据、人工智能(深度学习)的结合研究。
有了云平台之后,就可以进一步,将现在分散在百度研究院、易趣云“大中台”、xfi研究院等各处的研发成果,进行联动了。
比如,在云计算的中间层——paas平台上部署大数据,利用深度学习技术在算法上解析数据。
这也可以为易趣电商业务,从目前的陈列推荐,向下一步的“算法推荐”来提供支持。
技术问题讨论决策之后,
隋波也对目前集团各公司存在的一些其他问题,进行了讨论和解决。
比如,
易迅在今年里,遇到最大的问题有两个:
一是微软msn的挑战。
借助着windows系统的捆绑策略,msn一入华,就表现出了咄咄逼人的态势。
对易迅旗下的em所在的高端白领即时通讯市场,发起了冲击。
目前来看,
去年一年,msn还是抢占了一部分即时通讯市场份额。
目前份额11.3%,排名第三。
em和qq依然“垄断”着国内即时通讯市场,占据着高达84%的市场份额,分列1、2位。
但是要看到,
高端市场(白领、商用)总量,也仅占全部即时通讯市场份额的35%左右。
所以,msn的这个11.3%份额,在高端市场的含金量,还是很高的!
根据ic调查结果显示,
在使用地点为单位的京、沪即时通信用户中,em和msn的占有比例分别为67.5%:32.5%。
也就是说,
在年龄在25岁以上,月收入在3000元以上,文化程度在大学本科及以上的高端用户领域,msn已经极大的拉近了和em的差距……
二是来自运营商层面的挑战。
从04年起,看到了移动即时通讯市场机会。
中国移动就通过外包,由帝都移动和一家叫易通无线的公司合作,自行开发了im平台“飞信”,只是暂时还没有对外开放运营。
从去年下半旬开始,
移动就已经多次向易迅提出,希望将飞信和移动em、移动qq进行“互通”。
其实就是想将易迅移动em和移动qq的用户,“转移”到飞信上。
说实话,要不是现在易迅背后,还有星河集团和隋波这个“大靠山”。
移动的胃口会更大。
就像前世,
移动就直接拿无线增值收入威胁,要求腾讯,将移动qq和飞信“合并”!
而在今年1月,
移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示,im是中国移动2006年的工作重点。
im工作的整体目标是:打造中移动综合的im品牌,做im领域的老大……
小马哥在介绍情况时,清秀文雅的脸上,也是愁眉不展:
“和微软msn竞争,我们并不担心。
首先,正如波总所说的,msn的决策机制有很大问题。
据我们了解,
现在微软对中国msn的管理架构是:“msn事业部—msn海外事业部—msn亚太事业部”。
而且市场部门和研发部门,分别要向两个大区上司汇报,但又完全没有隶属关系。
所以,他们的汇报、沟通、决策的成本很大,周期长。对市场的反应会比较滞后。
这一弱点,是我们可以利用的。
所以我们的策略是:
不断快速迭代,通过微创新和小优化,推出新的功能,总是比msn快一步!
而且我们也专门针对高端白领市场,在em上做了大量的创新和优化。
比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题,在网络结构做了大量优化,让三个网之间能互联互通,这样用户之间使用体验会更好。
针对白领和商业用户文件传输需求大的特点,em采用了udp方式,可以使用户传送文件速度更快。
另外,我们还做了文件断点续传,文件直接拖放窗口,共享文件夹,屏幕截图,好友分组,聊天记录备份和快速查询,短信互通,视频会议,网络硬盘,软键盘密码保护,个人名片……
一系列产品功能上的微创新,都深受用户欢迎。”
说起产品,小马哥总是会变得滔滔不绝……
不过,接下来他的脸色就不好了:
“不过,面对运营商的挑战,我们目前压力很大……
虽然之前,在波总的提醒下,考虑到运营商的监管风险。
我们也在互联网增值服务,尤其是游戏业务上,加大了投入。
希望通过增加其他业务类型的营收,调整公司的营收结构,减少对无线增值业务和运营商的依赖。
但是目前来看,
公司来自移动em、移动qq、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收,依然占有28.39%。
这个比例还是很高的……
我担心,接下来,运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台。”
也难怪小马哥忧心忡忡。
虽然易迅也是上市公司,但相比而言,运营商才是真正的庞然大物!
中国移动2005年营收2430亿,利润535亿;
而易迅2005年的营收不过42.5亿,利润24亿……
两者的体量完全不成正比。
再加上运营商本身就是规则制定者,如果真的要针对易迅下手,……完全搞不过啊!
隋波坐在上首,摸了摸下巴。
随着小马哥的讲述,他也回忆起了前世这些逐渐被淡忘的历史。
要知道,隋波前世,曾经也是sp从业人员。
对移动在无线增值业务的发展历史,是亲身经历过的,了解其中的很多内幕……
飞信,这是一个非常特殊的产品。
在前世时,曾经有很多人感慨。
如果不是移动自己作,太看重原有的短信和语音收入,而对互联网和移动互联网时代理解不足。
其实以移动的资源和用户基础,只要飞信老老实实的,按照互联网思维和市场规律来运营。
完全是可以干掉微信的!
但其实,这些都是马后炮了……
如果巨头只要堆资源,就可以干掉那些创新的公司和产品。
就没有那么多在时代变革中,陨落的巨头了!
飞信的运营,从一开始的易通无线,到神州泰岳、再到卓望信息……
中移动独有的业务招标模式,导致运营方一直在变化。
而其内部,
移动研究院-移动数据部-帝都移动-粤东移动-中国移动互联网基地-卓望信息-神州泰岳,又有着复杂的运营架构和审批流程。
再加上由此延伸出的,众多外围知名不知名的公司…,利益方多到吓死人!
这种情况下,
飞信想要在纯粹的市场竞争中,打败精心打磨产品,注重用户体验,快速、高效迭代创新的微信……
别做梦了!
隋波深悉内情,一点都不担心飞信。
他更重视的,是和以中移动为代表的运营上的关系……
互联网也好,移动互联网也好,互联网巨头做的再牛,在网络基础设施上,总是绕不过运营商去!
而自从04年10月,易趣的独董张立贵,离任中移动总经理之后。
隋波还没有和移动新任的总经理王建宙见过面……
移动和星河集团的关系,倒是比前些年弱了不少。这些狗屁倒灶的事情也出来了。
而且接下来星河系又开始进军智能手机领域了。
运营商渠道也是个重要的线下渠道!
看来,接下来还是要找个机会,和几大运营商的高层,见面好好谈谈啊……
想到这里,隋波笑笑,对小马哥道:
“msn这块,你们做的很好,我没什么意见。
运营商这块……,也别硬顶,婉拒吧。
竞合嘛!
就算移动推出飞信,我们在im领域,可能和移动会竞争,但同时也是可以合作的。
pony,前面我讲过了移动互联网战略。
等再过两年,3g实施以后,无线通信网络和互联网的融合是大趋势。
现在移动em、移动qq,其实都是收取短信费用。
这种模式在移动互联网时代是必然会过时的。
像即时通讯这种互联网的基础服务,免费是大趋势。
到那个时候,用户最关心的是流量费,而不是信息费……
这样,你们现在,就可以开发基于手机的即时通讯客户端软件。
嗯,就叫手机em和手机qq吧。
如果到时候移动痛下杀手,图穷匕见,想把移动em和移动qq下线。
那就下!
以移动梦网和为代表的无线增值业务,已经发展到巅峰了……
等移动互联网出现,会彻底颠覆掉它的。
我们不跟他们折腾了,抢先占领新赛道!”
隋波的这个提议,让小马哥眼前一亮。
刚才隋波已经将移动互联网的趋势,谈的很透了。
虽然现在的移动em和移动qq业务,是可通过短信开通,用户手机无需安装客户端软件,即可与好友聊天,非常方便。
但一来,聊天信息需要收取短信费,导致用户活跃度不高;
二来,受限于运营商监管,无法在产品功能上做多样化的尝试。
而按照隋波的说法,
改为做手机em和手机qq。
虽然变成了用户需下载客户端到手机上,才能正常聊天。
但这样一来,用户通过手机聊天,就不需要再花费信息费了,可以极大的激发活跃度。
而且,独立的手机客户端软件,就可以集成很多的内容和产品功能。
易迅现有的丰富的产品和内容资源,就全都可以在移动端实现了!
当下,小马哥也是钦佩看向隋波。
点了点头:“我明白了。”
即使以小马哥心底的傲气,也不得不承认……
隋波真的是个商业“鬼才”!
真是鬼才知道……
他怎么可以,永远这么轻而易举的。
就把那些困扰大家很久的复杂问题,随口就说出一个切实可行的解决方案来!
第三百零五章 第九年
其实很多时候,
并不是隋波真的就比小马哥这样的“大牛”,还要厉害……
只不过是因为,两人所处的位置、视野、权限,以及获取的信息量不同。
导致在做决策时,决断力不同。
可能在遇到一个问题时,会有无数种解决方法可供选择……
但隋波却知道,在前世最终被执行的那一个。
而这个解决方案,
无疑也是前世时,无数的聪明人在经过了反复斟酌思考、多方试错后,最终才选择,并获得成功的一个……
虽然世易时移,可能在具体情况和大环境上有些偏差。
但隋波只要结合现实情况,略作修改就可以。
所以,在合伙人会议讨论时。
大家看到的场景就是:
下面一众合伙人,就各自业务领域存在的问题提出来之后,
隋波几乎都是不需要长时间的思考。
只是略作沉吟,他就能微笑着,给出一个建议和解决方案。
而大家再去仔细思考,他所给出的方案……
却发现,这个方案已经在方方面面都考虑的非常周详了,几乎就是可以想到的最佳解决方案!
这些合伙人,每一个都是真正主管一方业务的大佬,都是聪明人。
他们深知,在隋波的这种举重若轻背后,
隐藏的,是他平常时候,庞大的信息量积累、分析、思考;
以及对所有业务的全面精通、对产业趋势的精准预测和判断……
细思极恐!
老大永远是老大啊……
而在隋波眼中,
目前困扰大家的多数问题,其实都是前世早已众所周知的东西。
没什么难度……
他也并没有想刻意表现,让众人“惊服”的意思。
虽然这也有助于提升他在合伙人心中的“权威”。
不过,都创业这么多年了。
他的权威,早已深入人心。也不在多这一些。
他想的是,反正经过大家的讨论,这些问题最终也会得出类似的结论。
从会议的效率出发……
就不需要浪费时间了。
…………
第二天的会议,基本上气氛还是比较轻松的。
大家讨论的主要是目前各公司业务上遇到的问题、市场大环境的变化、新的业务动态和产业趋势等。
这时,像鹏波投资的老沈、永乐的陈晓等,受邀参会的外部关联合作伙伴,也参与了讨论。
他们也从星河体系外部的视角,提出了很多不一样的观点。
比如,
老沈就创业公司和巨头公司在创新方面的差异,提出一个词,“生存压力”。
在他看来,
大公司的创新是为了明天做准备,而小公司如果没有创新,今天都活不下去……
这种生存压力下,爆发出的创造力和能力是非常巨大的!
此外,创业公司更有“冒险精神”。
小公司敢想敢干,没有大公司的那么多复杂的流程和束缚。
而有时候颠覆性的技术和创新是很难预料的……,可能就来源于这种“冒险精神”!
所以,他表示不太看好星河系的“内部创业”。
“还是应该让他们真正到市场上去闯一闯,自己在泥里打滚才行。”
陈晓也提出了一些有意思的想法。
他一方面通过旁听,深刻感受到了,未来的确会属于互联网。
认为永乐“拥抱互联网”的步伐,要进一步加快。
另一方面,他通过传统家电连锁行业的商业规律,从商业本质的角度,来谈了谈对互联网的看法。
“传统的商业,讲究四流:资金流、物流、商流、信息流。
我觉得,互联网最大的价值,就是改变了商业活动中的信息流。
而信息流广泛存在于商业链中:
如用户、需求、产品;交易/渠道、推广/品牌、研发、资源整合、组织间的合作、生产、物流、决策、管理等。
这些商业链绝大部分都是信息。
但是商业链各环节的信息浓度和比重是不一样的。
比如,交易/渠道、推广/品牌、设计的信息浓度,就要比生产大得多。
那么这些环节就更容易通过互联网产生创新……”
这也给大家带来了很多新鲜的角度和思路。
讨论一时间很是热烈。
隋波看到这种不同领域之间的交流,所产生的良好化学效果。
心想,或许以后应该专门举行一些类似的会议,来吸收多方面的观点和信息……
星河系发展到现在这个规模,已经是时候,与各种行业,进一步产生交集和合作了!
通过类似的这种交流,
也能够从更广的范围内,扩展星河系的影响……
…………
最后一天的会议,
依然是合伙人内部会议,主要讨论组织人事问题。
在星河系每年的战略会上,组织架构调整和人事调整,都是重头戏。
从早期的易趣系到现在的星河系。
每年都进行组织、人事方面的调整,似乎已经成为约定俗成的规律了……
外界也因此而戏称:
“拥抱变化”,才是星河系价值观里,执行最彻底的一条!
有句话说的好:“一切问题的本质,都是人的问题。”
在像互联网行业这样的科技领域尤其如此,很多业务都是“因人成事”。
而管理的核心,就是“战略、组织、人”。
也就是说,战略定方向,组织调配人才,最终由人来执行战略。
所以,根据战略变化,调整组织架构,把合适的人,放到新的岗位上……
有时候,真的能起到“换人如换刀”的效果!
虽然这次战略会上,在大的战略方向上,没有太大的调整。
不过,经过一年的业务发展。
各条业务线上遇到的实际问题和大环境,都发生了变化。
再加上年度考核后的奖惩……
做一些组织和人事上的微调,也是必然的。
而且移动互联网是个大战略。
光靠目前周杰一个“元老”,肯定是不够的。
隋波必须要调一批精兵强将过去。
这就是连锁反应,一个位置动,就是一连串……
高层的人事调整这一块,
即使有了合伙人会议,基本上还都是隋波“乾纲独断”。
最多还有组织部的陈永红、张奕,以及像宋健、周枫、小马哥等几个公司的ceo,能提出一些意见,但也仅仅是建议。
拍板决断的,还是隋波自己。
这次的调整,不算大,可也不算小了:
周枫调任集团coo,并接任隋波的百度董事长。分管范围为集团移动互联网业务、搜索业务;
王川结束斯坦福进修回国,重新接任百度ceo。
黄海调任星河科技ceo,周杰不再兼任;
张勇接任淘宝网ceo,并继续兼任易付宝ceo;
此次调整后,周杰、王川、黄海,都将直接向周枫汇报工作。
隋波一次性将他最信任的两员爱将,周枫、黄海,都调到了移动互联网业务上!
再加上周杰,这已经是三个“创始元老”合伙人了……
要知道,
当初易趣在“南墙创业”的“十八门徒”中,目前能够进入合伙人,身居高位的,一共也才7个人!
其中许朝军还走了……,只剩下6人。
除了左清泉不能离开隋波身边,庞勇身负易趣云重任,王川重回百度执掌搜索。
其他3人全部投入移动互联网方向!
可以说,这次隋波真是“下血本”了……
由此也可见,
隋波all in移动互联网战略的决心和魄力!
其实从供应链管理和厂商熟悉度来考虑,最适合去执掌星河科技的,应该是易趣网的李欣。
李欣本来就是联想出身,以前就是做硬件的。
去管手机业务,也能够很快上手。
但是,隋波还是更“信任”黄海……
从创业初期,黄海开始跑线下供货商,全国设立站点;到从无到有,一手创建淘宝。
真正的劳苦功高,执行力超强!
而且从接班人方面考虑:
张勇已经担任淘宝coo一段时间了,黄海走了也可以快速接手。
淘宝和易付宝,本来业务关联度就非常密切,张勇的能力也毋庸置疑。
他同时兼任两家公司ceo,也可以更好的应对接下来这两年,淘宝c2c业务的爆发式增长。
而李欣这边,
如果调走他,暂时还没有合适的人选能入隋波的眼,接手易趣这么大一个摊子……
比较大的变动就这些。
其他一些副总裁、总监级别的转岗,就由陈永红简单宣布一下,大家了解就可以了。
最后,隋波笑道:
“不知道大家注意到没有?
明年,就是我们创业十周年了……
当初我们在帝大南墙外的易趣体验店,第一次开会的时候,曾设想过未来。
但当时所有人,包括我在内,都不会想到,十年后的易趣,会发展成今天这样一个接近十万人的大集团。
据说,中国初创公司十年后的存活率是2%。
很多当年和我们竞争的公司都不见了。
而我们,依然活着,而且活的不错……
不容易啊!
十年是一个重要的节点,到时候我们一定要好好庆祝一下!
今年算是我们星河集团第一个十年的最后一年,
我也希望,大家能够继续凝心聚力,奋勇前行。
顺利完成今年的战略目标。
用出色的业绩,为我们的第一个十年,画上一个圆满的句号。
下一个十年……
将会是真正属于我们星河的时代!”
………………
第三百零六章 逍遥游
当晚,在酒店万豪轩中餐厅举办的会议“闭幕”晚宴上。
隋波受到了所有人的“围攻”。
前两天因为要开会,大家都非常控制,小酌即止,以免耽误正事。
会议结束了,大家也就放开了。
这一年里,隋波待在公司的时间少,很多人都很久没见到他了。
而在这次会议上,他们又一次见识了老大的“牛x”……
尽管看似这两年,隋波已经脱离了业务一线。
但一开会才发现,老大还是“宝刀未老犹锋利”啊,出鞘依然是寒光四射,吹毛立断!
无论什么问题,到他面前,都是迎刃而解。
不灌他两杯,实在是有点无法抑制内心的“崇拜”啊!
这种场合,红酒都不尽兴了。
大家都是直接拿着分酒器,过来敬白酒……
隋波的心情也不错。
在会议上,各项战略都得到了顺利推进和落实。
对这些他倚为股肱的核心高管们,这种私下的聚会场合,隋波也要给几分面子。
于是,他也不顾左清泉在旁的劝阻。
痛快的杯到酒干,最后喝的伶仃大醉……
…………
隋波再次醒来时,已是深夜。
身旁的左清泉睡的香甜,夜灯微弱的光线下,她嘴角微翘,似乎梦到了什么美好的画面。
隋波轻轻起身,拿起床头柜上的水杯喝了一口,缓解了一下酒醉后的口干。
冰水入喉清爽,也让他一时间没有了睡意。
隋波干脆披上睡袍,悄然走出卧室。
万豪的总统套房虽然不大,但布局非常完善,主卧、衣帽间、书房、餐厅、客厅等一应俱全,所有的房间都可以直通阳台。
隋波不想吵醒左清泉。
所以出了卧室,穿过走廊,从客厅打开门,来到阳台。
凭栏远望,夜风轻拂。
此刻已是夜深人静,远处海浪声隐约哗哗作响。
元宵节刚过没多久,夜空中悬着一轮半圆残月,星河浩瀚。
在帝都之类的大都市里,已经很少能看到这样满天繁星的夜空了……
隋波转身,在阳台的躺椅处躺下,静静看着星空。
他很喜欢这种静谧的夜。
让他能够从现在越来越繁杂的日程,忙碌的生活中脱离出来,享受难得的安静。
也只有在这种时候,
他才能放肆的任由自己的思绪飘散,在前世和今生,两个世界里徜徉穿梭……
我是谁,我从哪里来,到哪里去。
对于很多人而言,这个著名的“哲学三连问”,已经逐渐变成了网友调侃的一个段子,用来形容人猛然间懵逼时候的表情……
但作为重生者的隋波,这却是一个非常重要的问题。
关系到他在这个世界的定位!
隋波经常会莫名的陷入这种反思中。
有时,他会恍惚,不知道自己如今的一切,是否如梦境一场……
一梦醒来,他可能正躺在南方海边小城的卧室中。
窗外,正如此刻般,一轮残月,海浪轻涌。
……
虽然来到这个世界已经快十年了。
身边的人也已经不知觉间,从一群大学生,变成了叱咤商海的顶级职场精英……
可对于隋波来说,
不到十年的时间,还不足以让他完全忘却前世40年的人生。
很多东西,是被岁月深深刻在骨髓里的。
比如叶薇、比如林馨。
又比如,沧桑与孤独……
即使在这个世界里,他看起来少年成名,有才有貌,更是亿万富豪。
有亲人,有女友,有红颜知己……,有一群亲密的合伙人,数万的员工下属。
他是行业领袖,跺一跺脚,整个互联网行业都会震动三分……
可谓达到了人生巅峰。
可实际上,隋波自己,却对这些没有太大的感觉。
因为在他的灵魂中,
他始终还是前世的那个隋波……
那个普普通通,婚姻失败,事业无成,饱经沧桑。
有太多的事,只能掩于岁月,止于唇齿的,隋波。
正是因为前世有着太多的遗憾……
隋波才会更珍惜,能够重新拥有的全新人生,能够重新开始的机会!
他远比所有人更谨慎,更用心,也更努力。
从隋波成名以来,外界有很多关于他的文章。
其中几乎出现频率最高的一个词,就是“少年持重”。
很多人都因此而得出结论:隋波的成功绝非侥幸。
要知道,少年英发的“天才”太多了……,一时豪杰,应时而起。
但大多其兴也勃,其亡也忽。
能够在风波叵测、汹涌变幻的时代浪潮中,始终屹立不倒,甚至“逆势而起”的,却是寥寥无几。
与隋波同时代创业的人中,不乏耶鲁、哈佛等全球顶尖高校的mba,都称得上是“天才”。
但大浪淘沙后,
却只有隋波和他的星河系,依然伫立于互联网浪潮的巅峰!
而那些“天之骄子”们,早已消失在时代大潮中。
隋波身上的这种“沉稳持重”、“深谋远虑”的性格。
无疑是他能够带领星河系走到今天,非常关键的一个特质!
可谁能知道,
这不过是他前世,“遗留”下的某些岁月印记罢了……
隋波是孤独的。
只有在这样夜阑人静,一个人仰望星空时。
他才能真正去感受自己的心。
去寻找他来到这个世界的意义,追求的目标,存在的价值……
……
对隋波而言,
现在这个世界,是熟悉的,又是陌生的。
熟悉是因为,几乎在全球各个角落发生的任何新闻,都是历史在“重演”。
他就好像是玩游戏时,存档重玩的“小号”。
这个世界在他眼中,没有秘密……
陌生则是因为,这一世的他,不再是个普通人。
接触的圈子,面对的人和事都完全不同。
他每天需要想的事。
不再是中午吃什么?什么时候才能下班?晚上看什么电影?……,这些平凡人的喜怒哀乐。
而是,怎么更好的管理数万人的公司?
收购什么企业?和谁结盟?和谁开战……
在他的重生带来的蝴蝶效应下,凡是他所涉及的行业和人事,又变得似是而非。
这种似是而非的感觉,也让隋波有着别样的新鲜感觉。
他知道世界会向哪里去,他知道谁是下一任美国总统,他知道08年金融危机……
但他不知道星河系会发展成什么样;
他不知道被改变了命运之后的双马、老李等人,会变成什么样:
他也不知道,没有了facebook的小札在哪个角落里……
这个世界是那么熟悉,又是那么陌生。
只要想到,这些都是因为他的出现,而发生的改变,隋波就有种奇妙的感觉。
仿佛是在亲手创造这个世界的历史。
想想,还真是挺刺激的……
…………
正在肆意的放纵着自己的思绪,胡思乱想之际。
卧室那边的阳台门也打开了,回首看去,左清泉披着白色的睡袍走了出来。
“一睁眼发现你不见了,原来在这里……
半夜三更的,怎么不睡觉啊?”
隋波笑笑,伸手示意她过来。
“看你睡的香,没想吵醒你,怎么还是醒了?
来,和我一起看星星。”
将她搂在怀中,两人挤在一张躺椅上。
左清泉一抬眼看到漫天的星辰,不禁一呆:“好多星星啊!……真美”
隋波笑道:“怎么样,要不是半夜醒来,还看不到这种美景吧?”
左清泉转过头来看向他。
两人离的很近,呼吸可闻。在夜色中,她的眼眸中仿佛也闪动着星光。
“**,你刚才在想什么呢?”
左清泉可不相信,隋波真的是躺在这里看星星。
跟了隋波这么多年了,她了解隋波,他可没这么浪漫。
每当隋波像今晚这样,一个人独处的时候。
她就会有种奇怪的感觉,这个时候的隋波,才是真正的他……
隋波淡淡一笑,移开目光,看向星空。
“清泉,你知道我最喜欢的文章,是什么吗?”
左清泉想了想,有点不确定的道:“道德经?”
隋波看的书很杂,要是说放在桌边经常会翻阅的,应该就是道德经了……
他经常说,道德经里蕴含着很多商道经营的大智慧。
隋波摇了摇头,说道:“不是,是庄子的逍遥游。”
左清泉“啊”了一声,
偷笑道:“哦,我知道了,是那篇:北冥有鱼,其名为鲲,鲲之大,一锅炖不下!”
隋波无奈的道:“你以后少看点网上的段子……”
他曼声吟道:
“若夫乘天地之正,而御六气之辩,以游无穷者,彼且恶乎待哉?故曰:至人无己,神人无功,圣人无名。
如果能够做到这样的人生,我就无憾了……”。
左清泉当然不会不懂逍遥游的意思,刚才只是故意开玩笑,想逗他开心。
此刻,她心中默默的咀嚼着这句话中的含义……
看着隋波的侧脸,在星光下轮廓如刀削般坚毅。
一时有点痴了。
第三百零七章 火力全开的隋波
2006年2月20日,星河集团“三亚会议”结束后。
隋波返京,准备提案,参加3月的两会。
随后,星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光,引发业内热议。
百度、淘宝两个“明星公司”的ceo同时调任,这可不是小动静!
阿里、必应等竞争对手们,纷纷开会研究。
分析新任ceo的履历、行事风格和威胁程度……
百度那边还好。
王川是老对手了,虽然去硅谷进修了一年,但风格上应该不会有太大的变化。
阿里方面,老马则乐了。
“好!好!好!这可是个好消息啊……
我常说什么来着,天不怕地不怕,就怕cfo当ceo!
ceo的职责是开源,而cfo的职责是节流,这两者本来就是矛盾的嘛。
财务官当ceo有一个很大的问题,就是一切以控制成本为出发点,而现在c2c市场,正是大家烧钱比拼的关键时刻。
隋波在这个时候,把一手创立淘宝,精通电商业务的黄海调走,跑去不务正业的搞智能手机。
调来了个普华永道会计师出身,以前做易付宝cfo的张勇。
他这是走了一步臭棋!
这可是我们一淘超越淘宝,绝佳的好机会啊……
老孙(孙彤宇),你们一淘要赶快拿出个计划来,我们趁这个机会,好好干他一下!”
“马老师,那你呢?”
“我去央视做《赢在中国》的评委啊!我来负责宣传阿里的品牌,你们负责打攻坚战,大家各负其责。不说了,我赶飞机,先走了。”
看老马头也不回的快步出门……
孙彤宇回头看看一淘团队一众人,都眼巴巴的看着他,一挥手霸气的道:
“好,兄弟们,干活吧!
这次,咱们至少要咬回来10%的市场份额!”
他倒是有自知之明。
以现在一淘和淘宝的业务规模对比,能借着淘宝高层变动,内部不稳的机会,抢到一些份额就不错了。
像老马说的“超越”,还没那么容易。
…………
2月底和整个3、4月期间,隋波都忙于“公务”。
2月底,
他先是以民营企业代表的身份,参加总理在海子举办的座谈会。
就本届政府工作报告和十一五规划纲要草案征求意见,做建言建策。
3月上旬,
他又以全国政协委员的身份参加两会,提交了5份委员提案。
分别就“加强网络文化和网络信息文明规范治理”、“推动电子商务发展,拉动内需鼓励创业”、“推动信息领域核心技术研发”、“鼓励民营企业和私募公益基金投身慈善事业”、“保护企业技术创新和知识产权”等五个方面的问题,做了提案。
作为目前国内最有影响力的民营企业家之一、“华人首富”、最年轻的委员……等一系列头衔,隋波无疑是今年两会中,最受媒体关注的“明星委员”。
他的这五份提案的内容,涵盖了网络文化、电子商务、信息技术研发、公益慈善、知识产权等方面。
可以说是涉及面非常广泛,也引起了多方的关注和讨论。
而在接受《小丫跑两会》的采访时,
隋波也一反平时的低调。
他不仅详细的介绍了这五份提案建议,还阐述了每份建议背后的思考,同时谈了自己履职全国政协委员的感受。
也让全国观众,看到了隋波除了商业上的成就外,富有社会责任感和热心公益的另一面。
4月中旬,
隋波又作为随行的200多名企业家考察团成员之一,跟随吴副总理率领的中国代表团访美。
虽然这个阶段,中美由于贸易逆差的问题,还远没有到“蜜月”期。
但这次中国代表团抛出了高达150亿美元的一揽子采购大单,无疑是给美国的一份“大礼”。
这时的中美关系,还算是比较“稳健”的。
而这也有利于,隋波在接下来的两年里,针对美国科技领域的布局……
………………
等隋波再次回到帝都,已经是4月下旬了。
时间走的飞快,2006年的互联网江湖,依然热闹。
老牌公司之间依然是“常规战争”:
如一淘和淘宝之间再次爆发的“促销大战”;
微软msn和易迅em之间,以京沪白领用户为中心,展开的“即时通讯大战”;
必应、google中国、中搜等搜索公司,对老大百度不断的发起一轮又一轮的冲击。
一顿操作猛如虎……
尽管在媒体、广告、用户眼里,都觉得这些公司打的很热闹,也不知鹿死谁手……
但其实然并卵。
在互联网时代,如果没有颠覆性的产品创新,仅靠常规的广告、营销等市场竞争。
市场第一的老大优势地位,绝对是牢不可破的!
而且随着时间和竞争的延展,在网络效应下,会变得强者愈强!
这些老牌公司的常规大戏虽然热闹,
但今年互联网江湖真正的亮点和热点,还是那些新创公司。
在最热门的视频领域:
首先是ugc领域的火爆……
去年底,因为不爽《无极》拍的太烂,胡戈制作了恶搞视频《一个馒头引发的血案》。
短片以《无极》影片为基础,用央视《中国法治报道》形式讲述,穿插无厘头搞笑广告,重新演绎了《无极》。
由于《馒头血案》短片极具创意,加上《无极》彼时口碑差。
2006年初,《馒头血案》迅速在网络上蹿红,开始了病毒式传播。
同时,很多视频爱好者看到后,也激发了浓厚的兴趣。
于是一大批类似的恶搞视频被制作出来,上传到视频网站,同样获得了不错的收看量。
偶偶网、土豆、优酷、6间房、56网等主打ugc概念的“视频分享”网站,都因此而受益,忽然间收获了一大堆流量。
可以说,正是《馒头血案》的爆火,开启了国内ugc恶搞视频的先河……
这个时候,最先火起来的是56网。
通过视频上传、相册视频、美女直播等栏目,56网号称是国内最大的视频和相册分享平台,每日的活跃用户超过千万。
与此同时,
星河系旗下的星辰视频,则依靠着拥有大量的国内外影视剧和综艺节目的正版版权,稳居视频网站市场份额第一。
虽然星辰视频的网站上也有ugc用户原创的板块。
但星辰视频真正赢得用户的口碑,还是因为上线了湘南卫视的《超女》、年初热播的《武林外传》;美剧《老友记》、《急诊室故事》、《兄弟连》、《**都市》……
同时,与其他视频网站相比,
星辰视频除了拥有正版版权的海量影视库外。
其背靠星河系,在服务器、带宽等硬件设施和播放技术的巨大优势,才是让它深受用户喜爱的原因。
要知道,在网络上看视频,最重要的就是带宽!
此外,pgc领域还有一个“小玩家”,这时还不显山露水。
那就是老贾的乐视……
乐视是04年底成立的,也号称是正版视频网站。
不过一直以来,都没有在市场上掀起什么声响来。
这也正常,
学财税出身的老贾,以前是搞通信发家的,在互联网行业还是新丁。
虽然有背景,有牌照。但对互联网的玩法,还没搞明白。
乐视的真正崛起,还要到2010年上市之后。
到那时,老贾玩资本、玩概念的绝技,才有发挥的空间……
这个时候,谁也不知道。
未来老贾的“为梦想窒息”,会让数十万股民窒息……
此外,在视频网站领域,除了ugc、pgc外,
以pps、pptv为代表的p2p(点对点播放)网络电视客户端也开始兴起。
短短几个月的时间,
红杉、idg等风投机构就在视频网站的赛道上,投资高达1亿美元。
而最早入局的鹏波资本,也投资了几个视频项目。
除了之前的土豆外,还有优酷、酷六、pps等。
隋波对视频领域的布局非常清晰:
以星辰视频为核心,打造正版影视剧为核心的pgc网站,这也是未来中国视频网站的主流。
投资土豆、优酷等ugc网站,抢占赛道,阻碍竞争对手入局。
视频是互动娱乐战略中重要的一环,但是盈利模式有限,需要长时间的培育。
现在市场上再热闹,也都是虚火。
相比热闹的视频网站市场……
隋波刚感兴趣的,反而是一些不怎么火爆,但实际上极具潜力的项目。
比如,暴风影音。
暴风影音是一款媒体播放软件,在2003年由周胜军带领团队开发,一经推出就风靡网络。
暴风影音最大的优点,是通过解码器集成包,可以支持播放多种格式的视频文件。
不过像这种工具类的软件,没有太多的盈利来源。
周胜军为了维持软件的正常运转,在下载暴风的同时捆绑插件,结果暴风影音就因此背上了“流氓软件”的骂名,一时风雨飘摇。
隋波知道,如果不出意外,很快冯鑫就会收购暴风影音。
与其让老冯把暴风做烂……
这么有记忆的软件,还是自己收了吧!
而且,媒体播放器也是操作系统中,一个非常有价值的组成部分,未来说不定有大用!
看着互联网江湖这么热闹,隋波也有点静极思动。
嗯,既然回国了,也该干点正事了……
一眼望去,市场上都是优质资产啊!
………………
4月25日,易迅以1500万rmb的价格,收购国内著名媒体播放器软件暴风影音;
4月30日,易迅新款休闲社交类游戏《劲舞团》公测;
5月8日,百度对外宣布,
将以5800万美元现金+价值8000万美元百度普通股股票的价格,收购国内领先的网络广告技术和线上营销服务公司,好耶广告网络。
好耶成立于1998年,是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商。
其拥有自主产权和商标权的adforward软件系列产品涵盖了网络广告投放、监测、创意、定向和效果评测的各个方面,已经被中国80%的独立商业网站和广告机构所采用。
此外,好耶的广告网络“smarttrade”允许广告客户“按行为付费”(cost per a),从而将广告支出同效果直接联系在一起。
smarttrade已经整合了超过5000家热门网站的资源,是中国最大的按效果付费网络广告网络,每日广告显示量超过3亿次。
百度通过此次收购好耶,将进一步加强其在中国网络广告市场的领导地位!
这一收购对百度而言,其意义堪比去年,google32亿美元收购doubleclick……
业内惊讶的发现,
沉寂了几个月的隋波,又火力全开了!
第三百零八章 走偏的老李
实际上,百度收购好耶。
其背后的价值,远远不止如此。
作为中国互联网最“成熟”的商业模式,网络广告的市场规模,近年来正在以每年50%以上的增速在快速增长。
到了2006年,网络广告的市场规模已经接近60亿(包括搜索)。
最早时,网络广告还是传统的展示型广告为主。
门户网站是市场上的大玩家,三大门户就占据了接近70%的市场份额。
近些年来,随着百度等搜索引擎的崛起,网络广告的市场也在发生变化。
现在逐渐形成了传统门户广告(cpm)、搜索引擎广告(cpc)、网络广告联盟(cpa\cps)三种模式的市场格局。
其中,传统门户网络广告的市场总量为46.5亿,新浪以9.5亿的广告营收排名第一,占有20.43%的份额;
搜索引擎广告的市场总量为13.5亿,百度以10.6亿的营收排名第一,占有78.52%的份额。
广告联盟则比较特殊……
它的份额,是包含在总体广告份额的大盘子里,规模大约在6.6亿左右。
原因是,广告联盟中,一般都同时包含了门户网站和搜索引擎的广告资源……
比如,目前广告联盟中最大的两家,就是百度“网盟”和google adsense。
这两家“巨头”都属于综合型广告联盟。
利用搜索引擎独特的搜索“长尾”效果,将流量引导到更多的网站内容,进行变现。
此外,百度“网盟”和三大门户都是独家合作;
google则和tom、硅谷动力、千橡等一群星河系的“对手”们合作……
其他类似的联盟,还有必应和阿里,最近也都纷纷入局。
必应推出了“必应联盟”,不过目前规模还不大;
阿里则在原来的雅虎联盟基础上,将“阿里妈妈”这个名字重新“唤醒”。
想利用阿里电商平台,现有的近百万中小商家和上亿的商品来提供“展示位”,作为新的商业营收模式之一。
此外,就是一些独立第三方广告联盟了。
不过这些广告联盟大多只是聚合了一些中小型网站,业务同质化高,不具竞争优势。
而且其中龙蛇混杂,“骗点击”等行为层出,不受品牌客户信赖。
在这个领域内,
百度“网盟”由于是最早行动,倡导和建立广告联盟的。
现在在国内,已经拥有了30 多万家联盟网站加入其中,日均曝光量超过十亿次!
这其中,既有门户网站也有个人站点,既有精英的专业网站也有草根的个人博客。
几乎涵盖了各行各业,绝大部分都是人气极旺、美誉度极高的网站。
这些合作伙伴的影响力,几乎覆盖所有民……
可以说,是一个功能完善、数量庞大的联盟体系。
所以,目前在广告联盟市场中,百度“网盟”占有超过65.4%的市场份额,是当之无愧的老大!
在这样的市场大格局下,
再回头看百度收购好耶的价值……
首先,好耶是国内排名第一的网络广告代理商。
不仅代理了超过5000家网站的广告资源,更服务于众多品牌客户。
其客户包括百事、麦当劳、喜力啤酒、欧莱雅、联合利华、索尼、飞利浦、visa、中国移动、现代、海南马自达、神州电脑、创维、康佳、华为、康师傅……等。
这也意味着,
通过收购,整合好耶的品牌客户资源和广告代理服务平台。
不仅可以使得百度“网盟”在广告联盟领域进一步巩固市场第一的地位;提高品牌客户的投放信任度;
还有助于百度在商业领域,由搜索技术提供商,向全面的商业信息搜索服务提供商转型。
就像ibm从硬件提供商向咨询服务提供商转型一样。
这将带给百度的估值,带来更多的想象空间……
另一方面,好耶以网络广告技术起家。
其在网络广告分发、效果监测、流量统计、用户分析上的独特技术,将帮助百度在“用户行为信息分析”和“媒介价值分析”方面进行整合。
可以进一步提升百度在网络营销广告上,精准定向投放和效果监测分析的能力,为广大传统行业提供更可信的网络推广服务。
更可怕的是,
这次收购后,星河系已经将互联网广告中,代表网络媒体品牌广告的新浪、代表搜索引擎广告的百度、以及代表广告投放代理商的好耶,全部纳入旗下。
考虑到星河系生态内的协同效应。
像易迅的社交广告、游戏互动广告、视频广告等新型的广告模式;
甚至众多公司的无线业务广告……
都可以从百度收购好耶后,好耶拥有的众多品牌广告客户资源、独有的网络分发技术和富媒体广告技术中受益!
这等于是一下帮助星河系,打通了在网络广告领域的“任督二脉”……
把星河系散落在各公司的广告资源,全部串联到了一起。
以后星河系完全可以通过好耶,统一推出对品牌广告主吸引力更大的跨平台广告投放服务整合方案。
极具战略意义!
………………
“收购好耶以后,我相信百度的广告营收,会有一个很大的跃升……
不过,商业方面的事情,还是让洪波和海龙他们去处理,你不用太花心思在这方面。
我一直强调,百度是一家技术驱动公司。
商业化,只是维系公司生存和发展的手段……
我们的核心,始终是搜索,是新技术的创新和研发!”
坐在百度大厦的ceo办公室里,隋波提点着王川。
周枫这个前ceo、现董事长,坐在旁边笑眯眯的看着两人,只觉眼前的情景,仿佛回到了几年前,大家刚刚开始创业时的感觉……
如果说,一直以来在星河系内,张奕是公认的“二当家”。
那么,谁是三把手?
一直都是一众高管合伙人们,暗暗较劲的地方。
宋健、周枫、庞勇都属于资历足够,机会比较大的……
像黄海、李欣、王川这些都稍显资历差了些。
至于小马哥……,咳咳,大家根本就没考虑过。
不过这次“三亚会议”的人事调整,
周枫晋升集团coo,同时分管隋波最看重、面向未来的移动互联网业务,以及搜索业务。
这就等于是正式确定了,周枫在集团里坐上“第三”把交椅的地位。
所以这段时间里,周枫的心情一直都不错。
百度收购好耶这个案子,就是他接到隋波的指示后,亲自跑到魔都去谈的……
王川点点头,表示明白隋波的意思。
他笑道:
“波总,其他上市公司的老板,都是拼命强调业绩,营收、利润。
生怕股东不满意,股价下跌。
也就只有你,一直把技术和研发放在最重要的地方!”
这也是王川最佩服隋波的一点。
这些年来,隋波几乎从来没有给百度给过营收上的指标和压力。
抓住他的时候,永远就谈两个字:“技术”!
这些年来,从搜索引擎的不断更新优化,到百度输入法、火狐浏览器、百度地图……
无数产品和技术的创新,都是这样被隋波推着,才不断研发出来的。
隋波摇头道:
“我不是不重视股东和股价,也不是不重视商业……
但我们必须搞清楚,先后、轻重!
百度作为一家搜索引擎公司,搜索技术和产品,才是我们的根本。
其他都是在这个基础上产生副产品。
只要我们做好应该做的事,在技术上始终保持领先,产品始终获得用户的信赖和喜爱。
像赚钱啊、利润啊、股价啊这些东西,不用我们刻意去追求,它们自然会跟随而来……”
王川毕竟离开了一年多的时间。
而且百度现在也不比从前了……
公司的规模局面大了很多,全球竞争的市场环境,也更加复杂。
隋波还是不太放心。
所以今天才会专门和王川、周枫开了个小型的碰头会。
总要把互联网主业的事情,都安排妥当了,他才能专心的去做移动互联网战略的下一步的推进。
“百度现在主要是两个重点工作:
第一,在全球市场和google的竞争。
要加快在北美、欧洲的本地化速度;另外,在亚洲市场google的占有率比较低,也是我们的机会。
要在这些主要市场当地,建立服务器群和数据中心,同时聘请当地员工。
要提供多种语言的用户界面,在语言翻译方面,要继续加强。
记住,百度全球化战略的关键,
就在于提供多语言的操作环境,吸引不同语言环境的用户使用其搜索业务和软件,进而在得到认同的情况下,进行全方位的企业推广!
现在全球互联网已经覆盖五大洲的233个国家和地区,网民达到10.93亿,用户普及率为16.6%,市场空间是非常大的,这也是百度的机遇。
此外,必要的时候,也可以采用收购的方式。
一来可以快速进入新市场;二来也可以通过收购,进行人才和技术的补强。
还有就是,
一定要始终坚持用户体验为中心、在产品创新研发上加大投入,这是百度的立身之本!”
也难怪隋波忽然变身成为了“祥林嫂”,唠叨个不停。
现在的百度可不比前世的“百度”,王川的对手也不是老李,而是拉里佩奇!
隋波恨不得把自己能想到的“经验”,全都传授给王川。
“第二,要关注新的信息挖掘方式!
互联网正在发生着变化,越来越多的用户产生内容所带来的海量信息,未来将会成为搜索信息来源的重要部分。
之前收购的youbute、twitter,以及facebook所产生的内容,怎么挖掘,怎么展现?用户**问题的规避……,这些都一定要重视;
国内的社区类产品,像贴吧、知道、百科这些产品也要提高重视。
这些都是非常优秀的内容生产社区!
前一段时间,我好像听说,
公司内部有人认为,这些社区类产品到现在还没有清晰的盈利模式?
说这话的人,
要么就是根本不懂搜索,要么就是价值观不符合我们星河,赶快开掉!
搜索最大的价值,是为用户提供最优的搜索信息结果。
什么是最优的?用户最想要的?
这些优质的内容哪里找?
除了对全网信息的大海捞针的搜索之外,就是要靠这些用户产出内容的社区产品!
我在这里明确告诉你,川儿。你也可以把我的话转达给俞军……
贴吧、知道、百科这一类的社区类产品。
我只给你们一个考核指标,那就是核心用户的活跃度,或者说发帖量!
什么是核心用户?
我举个例子:
篮球吧,球员、教练,资深球迷就是核心用户;
明星个人吧:明星本人、经纪人、粉丝组织的负责人就是核心用户;
漫画吧:漫画家、出版方、资深漫画爱好者就是核心用户……
明白了吗?
必须要让在某个领域内,真正专业、懂行的人来产生内容。
这样的内容才是优质内容。
才能够吸引到大量真正对这个领域和圈子感兴趣的普通用户。
而大量热爱并且懂行的用户的关注和讨论,反过来也会促动这些核心用户的积极性,发布更多的内容。
这样就形成了良性的社区环境和互动。
记住,社区,并不等于社交。
我们看重的,不是有多少人在贴吧里发帖讨论,交朋友……,再热闹也没价值!
而且很可能,太多并不能产生良性互动和内容的用户,反而会破坏社区的环境和氛围。
我们看重的,是从中产生的优质内容!
这才搜索引擎,真正需要的生态产品!”
王川听的连连点头,坐在旁边的周枫也有种豁然开朗的感觉……
这段时间,百度内部的确有些议论的声音。
有人觉得像贴吧、mp3搜索这样的产品,占用的资源多,用户规模和使用频率也大,但是就是没有明晰的盈利模式,不应该把大量资源都投入到这些产品上。
现在老大明确说了,
不需要去考虑这些产品的盈利,他们的价值在于内容!
这样就很清楚了……
………………
三人聊了许久。
不知怎的,话题忽然间就转到了必应老李这里。
对于这个帝大的“师兄”,大家这些年竞争下来,都是老熟人了……
王川笑道:“波总,最近我听说,必应那边动作不小啊。
老李好像觉得搜索竞价排名广告的盈利模式太单一,很难突破现有格局,打算对必应进行转型……”
隋波闻言好奇的问:“哦?转型?他准备怎么转?”
“好像是他觉得,必应之所以一直打不过百度,是因为百度后面有星河系的庞大生态,协同效应太强。
所以,他也想从搜索引擎向多元化转型。
第一步是打造门户网站……
据说他正在申请网络新闻牌照,打算在必应上推出新闻频道。
好像还准备和阿里合作,推出必应自己的电商平台。”
隋波闻言,不禁哈哈大笑起来。
老李,你怎么又走偏了啊……
第三百零九章 “两虎之争”
也不能说,老李的想法和方向是错的。
实际上,搜索引擎未来的发展之路,除了传统的搜索功能外,就是内容分发和信息流……
要硬说是门户……,也不算错。
流量入口门户和内容分发门户,也是门户呗!
问题是,
现在无论转型的时机,还是必应现在的市场地位,都不对啊……
前世老李的“百度”,
是在07-08年左右,开始有“转型门户”的想法的。
当时也是因为老李觉得“百度”过分依赖“线上广告+竞价排名”的盈利模式,缺乏创新的单一赢利模式难以维持公司的高增长,抗风险能力较弱。
而且搜索业务的用户粘度差,社区类产品又不受品牌用户青睐。
转型新闻门户媒体平台,老李主要是盯着快速增长的品牌广告市场……
结果最后,老李“转型门户”的战略也没成功,
因为当年的“百度”,好容易搞出了一大堆新闻、财经、娱乐、体育、游戏等频道之后,时间已经到了2010年。
移动互联网时代来了。
今日头条基于移动互联网时代的信息流内容分发和推荐算法,直接就把“百度”的门户战略给打懵逼了……
而且,在这一世。
有了隋波的百度,老李的必应在搜索业务上,还没整明白呢……
这个时候,换做隋波是老李。
第一个要做的事儿,
就是先把“竞价排名”饱受诟病的广告和搜索结果混杂在一起的问题给解决了!
然后也不跟在百度屁股后面打,反正也打不过。
干脆全力投入研发,等待移动互联网的时候完成超越……
就像现在百度正对标google,所采取的策略一样。
你本业都没搞好,又杀入新的领域……
且不说必应有没有做门户、新闻的基因和人才。
还和阿里合作搞电商?
是不是接着还要推出“必应hi”,要进入即时通讯市场?
你凭什么觉得,转型之后,就能搞得过百度+新浪+易趣+易迅的组合?
梁静茹给你的勇气吗?!
隋波都有点无力吐槽了……
唉,仔细想想,老李也不容易啊!
从2000年回国创立必应,转眼也6年了。
好容易上市了吧……
可上面永远有个百度压着。必应的股价也一直都要死不活的。
老李那么心高气傲的一个人,肯定不甘心啊。
他觉得星河系的生态太强,这个判断也不算错。
只是,想通过转型来突破……
只能说他想的太多了。
隋波摆了摆手:
“随他去吧……,
你让hr多关注一下,必应那边还是有不少搜索方面的人才的。
如果老李铁了心转型,肯定会把很多资源投入到新业务上,在搜索上的研发投入就少了。
一些有想法的人,能挖就挖过来吧。
川儿,你现在不用太关注国内那些搜索引擎公司。
像中搜啊、搜狗什么的,他们都很难成大器了。
国内的搜索市场,格局差不多定了,他们连必应和google中国都干不过……
你就给我死死盯住google!
无论他们推出什么新产品、收购了什么公司,都要分析清楚背后的原因,摸清楚他们的策略。
百度和google的竞争才刚刚开始,后面还有持久战要打!”
王川点头应是。
………………
就在隋波辗转于百度、易迅、易趣几家公司。
和王川、小马哥、宋健、李欣、张勇等人,私下里面授机宜,以便让他们更清楚战略重心所在之际。
在帝都东三环北路,京广中心西北侧一个叫“雨霖大厦”的办公楼里。
曾经的3721董事长,雅虎中国总裁、idg合伙人。
如今的奇虎科技董事长,重出江湖的“红衣教主”老周,看着网上铺天盖地的骂声,心里不是滋味。
“流氓软件之父”!
“流氓鼻祖”、“人神共愤”、“丧心病狂”、“不得好死”……
这些字眼看在他眼里,无比的刺心。
当初他做3721时,打开了“插件下载”这个“潘多拉的盒子”。
到今天,可怕的后果终于爆发了!
从2003年开始,除了星河系旗下公司和网易之外。
几乎所有的互联网公司,都热衷于开发这种插件模式的软件。
不经用户同意,强制性在电脑里安装,然后劫持流量,乱弹广告。
甚至很多软件将其中的一些功能放大,不仅使这种安装具有强制性,而且软件在电脑里会不断运行,永久驻留。
并在合适的时机用弹框的方式,不断弹出广告,并且窃取用户文件和信息……
而很多公司还开发捆绑式的软件,以“全家桶”的方式强制安装。
这些软件的技术水平已经很高级了,不仅关闭删除接口,让用户根本删不掉,甚至还可以通过后台自动升级,把反流氓软件给干掉!
到了2006年,
“流氓软件”已经在网络上大肆蔓延。
通过采用特殊手段频繁弹出广告窗口、危及用户**,严重干扰用户的日常工作、数据安全和个人**,给公众带来不胜其烦的骚扰。
有越来越多的人,开始在网上骂“流氓软件”,骂老周。
而且,不仅是网络上,很多媒体上也开始了对“流氓软件”的批评报道,而其中,大多会出现老周的名字,并以“流氓软件之父”名之……
尤其是当《新闻联播》播出了这样一条新闻:
“黑客和病毒是威胁电脑平安的两大杀手,然而近年来,被网民们形象地称为“流氓软件“的各种恶意程序正在通过互联网肆虐传播,已成为电脑的第三大公害。”的时候。
老周明白,他必须要做点什么了……
官方都表态了啊,事儿大了!
老周觉得自己很委屈,当初插件模式的确是自己发明的……
但是后来发展出来的这些升级改造、瞒天过海的奇招损招,跟我没关系啊!
流氓软件泛滥不能全怪我啊!
现在所有人却不由分说,把账都记到了我头上,骂声全冲我来了……
你们应该骂的,是那些在你电脑里安装流氓软件的公司才对啊!
好,出来混,错了要认,挨打要立正……
既然大家都说是我打开了“潘多拉盒子”,那我自己亲手合上它!
老周找来了从3721时代就跟着他的傅盛和几个程序员,组成了一个小团队,开始开发“流氓克星”软件……
经过1个月的研发,
“流氓克星”软件做了出来,能够查杀当时网上比较流行的100款流氓软件。
老周为了推广这个软件,和杀毒软件卡巴斯基合作。
由卡巴斯基捆绑“流氓克星”软件,免费为用户提供查杀流氓软件服务。
同时,将“流氓克星”改名为“360安全卫士”,取360度无死角查杀的寓意。
但私底下,老周却对傅盛道:
“咱们是一帮250干了110的事儿,就叫360吧……”
结果,360一出,激起千重浪!
且不说这时候“流氓软件”早已形成了一个高达数十亿的“产业链”。
从业人员过百万,从编木马的、包装的、拿出去散发的、招商销赃的、洗钱的……,360的出现,断了无数人的财路。
最搞笑的是,
360查杀的“流氓软件”中,首当其冲的,就是阿里旗下的“雅虎上网助手”!
而“雅虎上网助手”的前身,正是老周当年创立的3721上网助手……
业界一片哗然。
一来,老周够狠,这是拿自己的“亲儿子”开刀啊!
二来,雅虎助手这时是雅虎中国最重要的收入来源,这等于是砍去雅虎中国的一颗“摇钱树”。
于是,先是雅虎中国总裁,老周曾经的搭档田健站出来,开始“炮轰”老周。
他称:有确切证据,证明老周曾指挥手下直接窃取雅虎中国的技术成果;
又称老周是“伪君子本色”暴露无疑;
而后又称怀疑老周的“职业道德”有问题……
而老周这边则回应:
不要“像泼妇骂街”、是“栽赃嫁祸”、是“流氓软件的疯狂反扑”!
这场口水仗,直接从商业竞争层面,上升到了人身攻击。
之后,随着媒体的介入,
这场争吵的戏剧色彩也被渲染得异常浓厚……
主角之间争锋相对的言辞,往往令观者胆战心惊而又莫名兴奋。
连续几天,
几大门户皆将此番嘴仗摆上醒目位置,引来网友热烈跟帖。
终于,雅虎中国背后的老马,有点坐不住了。
尼玛,老子正在央视的《赢在中国》栏目刷存在感和好感度呢……
你老周背后捅我一刀?
6月16日下午,阿里巴巴集团宣布,将正式起诉老周个人。
并发表声明,“旗下所有子公司及业务部门自即日起,永远不和周鸿祎投资及有关联的公司发生任何业务往来。”
17日,老周也将雅虎告上法庭。
指其发表对周鸿祎进行歪曲事实和谩骂诋毁的言论,除要求雅虎中国赔礼道歉外,还索赔360万元。
至此,这场空前火爆的口水仗,奇虎和雅虎的“两虎之争”,也达到了**……
外界对此的评价是:
“如果这是一场商业策划,结局也一定是个糟糕的策划。”
“这是一场没有赢家的战争。”
………………
隋波旁观了这场轰动业内的热闹。
对着身旁的左清泉,笑着点评了一句:
“一地鸡毛……,给小马哥说一声,电脑管家可以上线了……”
第三百一十章 众望所归!
“电脑管家”,这也是隋波早就备好的后手之一……
早在03年以后,流氓软件开始泛滥的时候。
隋波就让易趣的安全团队,开始研发相关的安全软件。
星河系旗下,
无论是电商平台,还是社交、游戏平台,都涉及到大量的用户个人信息,尤其是资金账户信息。
对网络安全的需求,无疑是重中之重!
网络安全是个非常广泛的概念。
其中包括操作系统安全、软件安全、网络传输安全、数据库安全等诸多方面。
主要分为网络安全和信息安全两大类:
像一般常说的网络安全,主要是针对企业。
保证系统连续、可靠、正常地运行,网络服务不中断,系统数据库中的信息,不因偶然的或恶意的行为而遭到破坏、更改或泄露。
从防护手段上,更注重网络层面。
比如通过部署防火墙、入侵监测等设施,来保证企业的网络链路层面和后台系统的安全防护。
而信息安全的范围,则更大一点。
除了包括对企业的系统核心数据库信息安全防护外,
主要针对个人用户,
在电脑系统和软件应用层面,避免木马、流氓软件等恶意程序、黑客恶意入侵等造成个人**信息泄露,财产遭受损失。
最常见的,就是各种杀毒软件。
用户耳熟能详的著名杀毒软件,有国外的卡巴斯基、诺顿,国内的瑞星、江民、金山……
但实际上,在业内众所周知的是,
国内最富盛名的“白帽子”和安全高手,其实大部分现在都在星河系!
原因很简单,
这个时代,星河系是当之无愧的国内互联网公司“no1”!
早在99年时,
隋波就高度重视公司后台系统的安全问题。
并挖来了国内顶级黑客“yuange(袁哥)”老袁,组建了易趣最早的“大中台”安全部门。
在经过了国内外黑客多次针对易趣的大规模“黑客攻击”、“传奇”游戏服务器的“黑客攻防战”、百度上市前的“黑客drdos攻击”等“著名”战役之后,
老袁带领的易趣安全团队,在小圈子里一时声名鹊起!
随后,很多国内顶尖的“白帽子”都被挖角或吸引,纷纷加入了易趣安全团队。
如于旸(tombkeeper,tk教主)、董志强(killer)、吴石、方兴(flashsky)、王伟(alert7)、黄鑫(glacier ,木马冰河)、杨勇(coolc)、吴瀚清(aullik5,刺)、郑文彬(mj0011)、潘剑锋(pjf)……
顶尖白帽子的圈子很小,来一个就能拉来一串!
可以毫不夸张的说,
目前星河系旗下,拥有“东半球最强白帽子”军团!
而星河系拥有的无数领域的技术高手,在云计算、大数据、人工智能等领域的研究,也让这些白帽子们发现了新的天地。
星河系拥有数以十万计的服务器群和数据中心、优越的带宽资源,庞大的底层数据,对于这些顶尖的白帽子而言,就相当于是“剑客”遇到了绝世神兵!
优厚的薪资福利、宽松的研究环境、强大的硬件设施……
这些都让这些技术高手们对待在星河系工作,非常满意。
这些顶尖安全高手的研究方向,也各有不同。
有专门研究操作系统漏洞的,有专门研究木马病毒的,有专门研究ddos攻防的,有专注web端安全的……
正是在他们的努力下,
从内网安全(企业员工的pc端设备安全);数据中心安全(企业核心业务数据库安全);系统安全(平台系统,oa、crm 等办公系统安全);web 安全(企业对外服务网络安全)……等多个方面。
形成了星河系庞大的业务生态体系背后,不为人知的强悍安全防护能力!
在这些年里,
无论是em和qq的盗号、网络欺诈;还是易趣和淘宝的交易安全,支付安全;百度的数据库、浏览器攻击……
星河系之所以都安然度过,全都有赖于这只隐藏于幕后的“大中台”安全团队!
随着星河系的不断壮大和拆分,
原来的“大中台”事业群安全团队,也开始分散到了各个公司中:
易趣云安全实验室,主要负责“大中台”,尤其是电商和支付平台的系统安全;
易迅的安全实验室,主要负责社交和游戏平台系统安全、盗号木马查杀、众多应用软件的漏洞安全;
百度的安全实验室,则主要侧重防御黑客攻击和数据库安全。
所以,
针对“流氓软件”的安全软件开发项目,就放在了易迅安全实验室进行研发。
隋波盯上的,就是国内1.4亿互联网用户的电脑安全市场!
千万不要小瞧,这个看似没有多大盈利空间的市场……
前世老周靠着“免费”一招绝杀,彻底颠覆了传统的杀毒软件行业,得罪了那么多人,几乎被全网“封杀”,天下皆敌!
费力不讨好的事情,老周那么精明的人会做?
他的目标,就是占领数亿用户的电脑桌面……
在互联网时代,用户规模代表一切!
em和qq为什么能那么强?
就是因为,全中国的网民几乎每个人的电脑上,都装了em或者qq。
易迅靠em和qq收费吗?
不靠,下载软件聊天都是免费的。易迅靠着这些庞大的用户,通过衍生的增值服务和产品来盈利!
老周瞄准的,就是这一点!
如果隋波没有提前布局的话,
从现在的发展形势看,将会和前世的历史一样……
老周的360安全卫士在全网抵制和行业一片骂声中,却受到用户的欢迎,下载量迅速扩张。
3个月就超过了行业第一的瑞星;
短短一年,就占有70%以上的市场份额,用户量突破了1亿!
到了“3q大战”的时候,
360安全卫士的装载量已经超过3亿,是仅次于qq的第二大客户端软件!
如果还让360像前世那样发展……
这个威胁就太大了!
要知道,像360安全卫士、qq电脑管家这类的安全软件,有一个堪称bug的强悍功能。
那就是可以将一些认为有“风险”的软件,标注为“危险软件”,建议用户删除!
虽然一般而言,
除非深仇大恨,利益冲突,不会轻易采用这种手段来竞争。
但这种将自家产品命运放在别人手中的风险,隋波不能冒!
万一有一天,老周脑子抽了,想和星河系开战。
他可以在安全卫士里,直接标出qq或者随便那个产品是“危险软件”,甚至可以通过隐藏的功能,在用户清理电脑时,直接一键清除!
这样一来,
隋波用脚想都知道,将来必然会重演“3q大战”的一幕。
到时候就变成了“3e大战”了……
与其这样,
还不如直接从一开始,就把360安全卫士扼杀在摇篮里!
反正这个时候,老周或许也感觉到了安全市场是个机会,但还没有想的太透,对整体的商业模式和市场规模的判断,应该还不清晰。
更多的因素,还是想“洗白”自己身上“流氓软件之父”的骂名。
前世时,
“3q大战”的起因,正是腾讯在2010年推出了qq医生,之后又升级为qq电脑管家,直接威胁到360在安全领域的市场地位。
之所以爆发战争,是因为那时的360早已是安全市场的老大。
卧榻之侧,岂容他人酣睡!
而现在,如果在360刚刚起步的时候,就推出电脑管家。
凭借着易迅的用户规模,360根本不可能成长起来……
不过风险就是,
杀毒行业的反弹,星河系可能要承担一部分。
好在现在还有老周在前面抗刀……
只要这件事继续发酵,等到全社会开始重点关注和反思的时候。
易迅在合适的时机推出“电脑管家”,说不定还能收割一大批媒体和用户的好感。
推出的时机很重要,切入的方式也必须设计巧妙……
隋波的计划是:
可以先和杀毒软件公司合作,将杀毒这块的业务分享出去。
先重点从反流氓软件和恶意入侵入手,同时靠着“管理电脑”的功能来获得用户喜爱。
等到老周按奈不住,再次在杀毒上下手,引发行业巨变,尘埃落地之后。
易迅再悄悄跟上……
反正对于普通用户,尤其是大多数不精通电脑的用户而言,杀毒并不是刚需。
事实上,window系统还是很强大的。
能够通过不断打补丁的方式,来防御大多数的病毒……
而电脑管家最受用户喜爱的一点,
就是“傻瓜式”的一键清理垃圾、电脑加速、电脑体检这些贴心功能。
换言之,
电脑的“管理”功能,比起“杀毒”功效。
从用户角度,感受反而会更清晰明白……
………………
不提隋波这边正在悄悄针对安全市场进行部署……
“双虎之争”所引发的“反流氓软件大战”也开始愈演愈烈!
在奇虎和雅虎互相封杀,诉诸公堂,“口水仗”暂时告一段落之后。
江湖中的“反流氓软件”浪潮不仅没有消退,反而愈演愈烈,又进入了新的阶段:
先是出现了一个由“网友”组建的“中国反流氓软件联盟”的组织。
开始在全国范围起诉那些“流氓软件”公司:
在帝都法院起诉中搜、在全国八个城市同时起诉千橡互动……
随后,必应、一淘、google等众多知名公司,
也都陷入了被指为“流氓软件”的声讨中!
必应的“必应搜霸”、一淘在和淘宝竞争时为了推广曾捆绑多个软件、google捆绑lay等软件……
在前两年互联网快速发展过程中,几乎绝大多数公司,都采用过捆绑插件的方式推广。
这样一算,真是“洪洞县里无好人”啊!
媒体统计了一圈,才发现:
好像只有星河系旗下的公司,还有网易,两家没有过捆绑插件的推广行为……
尤其是星河系,
不仅在火狐浏览器上,专门有禁止插件主动安装的功能;
在收购了一些软件,如千千静听、暴风影音等工具类软件后,还将原本这些软件的插件捆绑全部都取消了!
堪称是业内的一股清流啊!
到了7月,杀毒软件公司终于有反应了……
江民在新推出的杀毒软件kv2007中,除了计算机反病毒传统“三反”(反病毒、反木马、反黑客)外。
新增了如“流氓软件”卸载、系统漏洞检查、安全助手、网银网游密码保护、系统安全诊断、文件粉碎、反网络钓鱼、反垃圾邮件等多种安全功能。
开始代表杀毒正规军,正式向“流氓软件”宣战。
但紧接着,雅虎中国3721又将杀毒软件公司安博士告上法院。
称安博士旗下一款反间谍软件专杀工具判定其“3721网络实名”为间谍软件(流氓软件的别称),这一做法违反了《反不正当竞争法》,影响了其在中国的业务。
安博士也感到冤枉……
业界绝大多数杀毒软件都能识别3721软件,为什么单单告安博士?
3721这是挑了个“软柿子”捏呢?
随着一连串的诉讼发生后,
人们才逐渐意识到,
反流氓软件的问题,归根结底还是国内对互联网相关法律缺失和滞后的问题。
到底该怎么判断,什么样的软件才是“流氓软件”?
这个标准谁来定?
在民间的呼声越来越高之后,官方终于开始介入了!
由信产部牵头,公安部、文化部、司法部等部委参与其中。
邀请了众多互联网公司、专家学者和研究机构举行座谈会和研讨会,进行调研和讨论。
希望能就“流氓软件”具体的规范、技术特征进行确定,以作为判定“流氓软件”的技术标准。
不过,因为大多数互联网公司都不愿意承认自己具有“流氓”性质。
即使是被起诉的“雅虎助手”,都明确表态自己是反“流氓”的……
单靠座谈会,根本无法达成具体的决议。
之后,在信产部指导下,中国互联网协会正式成立了“反恶意软件协调工作组“,将“流氓软件”更名为“恶意软件”。
以行业自律的方式,团结广大企业共同抵制恶意软件的传播,为我国互联网发展创造良好的环境。
并成立了中国互联网协会“反恶意软件认定委员会”。
由该委员会对“恶意软件”进行技术判定。
对于这个拥有“恶意软件”判定权的委员会,各大互联网公司都在争取委员名额。
但最后出台的委员会主席人选,却是没人有一丝异议——星河集团董事长,隋波。
不过有趣的是,隋波却推辞不就。
只是由百度ceo王川、易迅ceo小马哥等人,代表各自公司担任26名委员之一。
并帮他传话说:
“相信绝大多数互联网公司,都没有主观恶意的行为。
捆绑插件,是互联网发展历史中,草莽时期的产物,是成长的剧痛。
有错则改之,大家的目光要向前看。
在发展业务的同时,要更加注重用户使用体验,保护用户信息安全,这也是所有互联网公司的责任!”
这番话传出去,也引起了上至官方,下至用户的一片赞许。
隋波哪有这个闲工夫去扯这些皮?
都是些狗屁倒灶的破事!
赶快干点正事才是真的……
………………
第三百一十一章 Are you ok ?
帝都,中关村,燕山酒店对面的酒廊咖啡馆中。
隋波坐在咖啡馆最不引人注意的角落处沙发上,面带微笑的,看着匆匆走进来的老雷。
等他走近,隋波站起身来,客气的伸出手:“雷总,好久不见了”。
雷军一脸笑容,
一边伸手与他相握,一边用极具辨识的雷式特色“弯管子普通话”笑道:
“第一次被隋总亲自邀请,我是受宠若惊啊!”
老雷是典型的智商和情商都超级双高……
这句话里,除了表示了对隋波的尊重之外,还隐含着对隋波突然邀约的疑惑。
两人现在无论公司业务,还是私人交情,都是八竿子打不上。
老雷实在想不出有什么事情,需要如今贵为“华人首富”的隋波,亲自来找他谈。
还用的是“请你喝酒”,这种比较私人的名义。
隋波笑笑,伸手示意,请他坐下慢慢谈。
老雷明显是还在公司加班,匆匆赶来的。
即使是炎热的夏夜,他依然是西装革履一丝不苟,尽显“中关村劳模”本色。
反观隋波,
却只是穿了件深蓝色的短袖polo衫和浅灰色短裤,一双tod's的帆船鞋。
显得年轻而休闲。
如果不知道他的人看到,还以为就是个普通的大学毕业生……
这也是左清泉领导的“助理室”公关组,给他打造个人品牌的一部分。
以隋波如今的年纪和“首富”身份,其实有点难定位。
最后考虑到互联网的行业特点和用户群体还是以偏年轻、时尚为主,所以给隋波打造的个人形象还是偏年轻、亲民。
除了正式的国内外峰会等场合,平时他大多都是休闲装为主。
甚至连衣服的品牌,
也尽量选择那些价格比较中等,但注重品质的小众品牌……
隋波两世加起来,已经快50岁的心理年龄了。
正好,他也偏喜好那些穿着舒服的衣服。
前世职场打拼那么多年,西装早就穿吐了……
而且这样的定位也挺好,就像前世:
比尔.盖茨永远都是宽松款v领毛衣+衬衫;乔布斯永远都是黑色高领毛衣(或者黑色衬衫)+蓝色牛仔裤;小札永远都是深灰t恤+牛仔裤……
就连老马,虽然前期还穿西服打领带。
但等到功成名就之后,也是七种颜色的针织衫轮流换着穿+布鞋的休闲打扮……
所以,现在隋波在夏天,
基本上就是穿各种polo衫和休闲裤。
老雷似乎也感觉到了,自己的衣着在这种环境里,有点格格不入。
坐下后,他不动声色的随手脱了西服外套,搭在旁边的沙发扶手上。
隋波笑问:“雷总,喝点什么?”
在他前世的记忆里,
互联网大佬中,东哥爱喝酒,小马哥爱抽烟,老马是什么都喜欢……
倒是没听说老雷的爱好。
老雷瞥了一眼桌上已经打开的红酒,笑道:“就喝红酒好了……”
又不是好友聚会……,喝什么不重要。
他心里还一大堆问号呢!
隋波亲手帮他倒了杯酒,笑道:
“雷总识货啊!
这瓶酒是我在纳帕谷的酒庄出产的,01年份的梅洛红葡萄酒。
在《葡萄酒倡导家》杂志的评分有93分!”
老雷就静静的看着他装逼……
其实看着隋波,老雷心里也是很多感慨。
要知道,
在隋波开始创业的时候,老雷早就已经成名,是中关村科技领域著名的人物了。
他92年加入金山,98年已经是金山公司总经理。
90年代初的金山,以wps文字处理软件硬撼微软,曾是中国软件业最辉煌的一页和骄傲!
可惜,随着微软发布windows系统,操作系统从dos过渡到windows平台。
被微软通过一纸交换文档协议“欺骗”的金山,陷入了生死危机。
在97年,隋波开始创业,互联网初露头角之际。
老雷却拉着一群程序员,在埋头开发基于window的“盘古组件”,希望在office市场反攻,结果惨遭失败。
而后几年,金山一直在痛苦的转型过程中。
而这个时期,互联网却开始了第一次浪潮的迅猛发展。
易趣隋波、新浪王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊……,无数新的数字英雄应时而起。
曾经辉煌的金山,却渐渐销声匿迹。
心有不甘的老雷,先是拉来了联想的900万美元注资,金山重组,他也担任了金山ceo。
然后拼命工作,一天工作十几个小时,每周7天。
硬是带着一群工程师们,开发出了《金山毒霸》、《金山词霸》、《金山快译》、《金山影霸》等20多种应用软件;并开发出《剑侠情缘》,进军游戏市场。
其中《金山毒霸》一经推出,就跻身全国安全领域前三。
金山也由此走出困境,起死回生。
而后,老雷看到了电子商务的前景。
在2000年,就力主创建了卓越网,曾一度成为易趣的对手和强劲的追赶者。
不过最后还是迫于成本压力和资金短缺,忍痛割爱把卓越卖给了亚马逊。退出了电商市场。
03年,看到易趣靠着“传奇”再创辉煌。
老雷也决心进军网游市场。
靠着公司账上的钱和银行贷款的8000万,他孤注一掷、放手一搏。
还好,耗资三千万打造的《剑侠情缘online》上市后,大获成功。
随后,老雷又将目标定在了公司上市……
其实金山早在98年就开始准备上市,可惜始终命运多舛:
本来计划2000年在香港创业板,后来遇到互联网泡沫股市寒冬;
转向国内,等待开创业板,可受限于软件公司净资产的法规限制,国内上市也够呛;
04年又转向了纳斯达克,
本来一切都准备好了,连承销商都选好了大摩……,结果又因为赢利能力等方面的相关审计没有通过。
今年三月时,老雷就得到消息:3年内去美国纳斯达克是不可能的事了……
现在的老雷,简直是心力交瘁!
说实话,
这些年来,老雷不可谓不努力,不可谓不拼命了……
可是,尽管如此,金山的上市之路却无比坎坷。
眼看着以隋波为代表的中关村新一代,互联网创业者们风光无限,老雷心里能好受吗?
尤其是隋波。
旗下公司上市就跟玩一样!
这几年功夫,一连串上市了3家公司,还收购控股了2家……
真是人比人,气死人!
时至今日,
曾经的中关村“年轻才俊”、“中关村劳模”已经37岁。
人近中年,依然前路迷茫。
而对面坐着,比他小10岁的年轻人,却已经是身家数千亿的“华人首富”了。
回首前尘,老雷也是百感交集。
这些年,金山和自己错过了多少机会啊!
或许就在这一刻开始,老雷已经在反思“风口上的猪”的问题了……
…………
隋波不知道老雷脑子里,此刻也有那么多想法。
他今天约老雷,就是想谈和金山的全面合作问题。
虽然现在的金山相比星河系,已经是一家很小的公司了……
但其实金山的基本面很好。
在国内的用户心中,品牌美誉度高;金山团队敢打敢拼,战斗力、执行力都超强。
最重要的是,金山是一群有梦想的人。
这种公司文化铸造的精神,隋波一直都是很钦佩的。
老雷后来能够在bat之外,单独搞出一个“雷军系”,成为了互联网江湖中唯一以个人为核心的商业生态帝国。
别人都是以公司为体系,老雷一个人自成体系……
一来可见他的人格魅力;
二来,也是他16年艰辛打拼的金山生涯,所积累的人脉资源。
“雷军系”里绝大部分生态公司,
创始人要么是他熟人,要么是从金山出来的员工!
而且老雷投资也很准!
他不仅懂技术和互联网思维,更是产品思维、价格思维、营销思维和渠道思维的集大成者。
他是战略家,投资家,野心家……
江湖人称雷布斯,绝非浪得虚名。
…………
隋波是在考虑推出“电脑管家”,在想和哪家杀毒软件公司合作的时候,
忽然想起老雷的。
结果越琢磨,越觉得这是个可以布的“新局”!
首先,金山在杀毒领域不算最强的,瑞星的小狮子现在占有80%的市场份额。
金山和电脑管家的合作积极性肯定高,在合作方式和谈判上,可以让步的空间也大。
其次,金山现在发力网游,但是依然挤不进第一梯队。
易迅、网易、盛大占据了绝大部分市场份额,此外还有巨人等诸多游戏公司的竞争。
之前,金山一直都没有和易迅就“游戏运营平台”方面进行合作。
这次可以一揽子把金山拉入易迅游戏阵营……
正如前世,金山加入腾讯游戏运营平台一样。
未来的剑网三还是不错的游戏!
第三,金山在软件开发上的技术积累和人才储备是非常强的!
毕竟曾经的金山作为民族软件的骄傲,吸引了一大批热爱软件事业的人才。
现在隋波要开发移动操作系统,需要多方面的软件开发人才。
能够和金山软件达成一些合作的话,也能加强天工科技的技术开发实力。
最后,
隋波可是知道,老雷是未来智能手机市场的大玩家啊!
这一世,隋波已经提前在智能手机领域布局,奈何领军人实在不好找。
就算现在把黄海调过去,隋波心里还是有点没底……
对像老雷这样的“顶级企业家”级别的人才,眼馋到不行!
全中国扫一圈,
隋波觉得能在智能手机领域,具备“打江山”能力的,就两个人。
老雷,和华为的余大嘴。
余大嘴现在是华为无线产品线总裁,深受老任重视,很难挖……
老雷再过两年,等金山“终于”上市之后就会离职了。
那时候,就是最佳的忽悠他的机会!
现在正好可以借着和金山达成战略合作的机会,先拉近关系,增进一下感情。
老雷一向“保守”,最喜欢和熟人合作。
正是因为考虑到和金山合作有这么多好处……
隋波才不惜在诸事缠身的时候,亲自邀请老雷喝酒,和他面谈。
………………
其实两人也不算不熟。
前些年,两人都是区政协委员,偶尔会一起开会。
卓越和易趣在电商b2c市场曾是对手;金山和趣游在网游领域也是对手……
多多少少在很多场合,都是有交集的。
只是没有这种私下两人单独聚会的机会而已。
都是行业内最顶端的人,话题自然很多,隋波又很了解老雷,两人谈的气氛很不错。
老雷酒量一般,而且喝多了喜欢吹牛……
不过今天隋波没见识到。
两人是第一次喝酒,老雷还是始终保持着几分警醒的。
但是,在听到隋波提出的金山和易迅战略合作的想法后。
以老雷沉稳的心性,都有点呆住了。
从隋波的讲述来看……
这对于金山,简直就是一次千载难逢的好机会啊!
易迅将会推出“电脑管家”客户端,为em和qq用户提供电脑“管理+杀毒”服务。
其中在杀毒和安全方面,希望能和金山合作……
这意味着,金山有机会将“金山毒霸”安装到超过1亿用户的电脑上!
这个好消息几乎让他快晕过去了……
至于网游合作、软件合作等,也都是利好的消息啊!
这种“天上掉馅饼”的好事,怎么让他遇到了?
金山倒霉了这么多年了,难道要时来运转?
天底下有这么便宜的事儿?
激动过后,老雷又生出不少疑惑来。
“隋总,易迅和金山如果能够达成战略合作,我觉得的确是个好事。
不过,这件事对易迅有什么好处呢?
据我所知,易迅的安全部门里,就有在杀毒领域技术非常强的黄鑫、马劲松等人啊。
你们完全可以自己做杀毒……”
隋波笑笑,解释道:
“雷总,我对好处的理解可能和你不同。
我更看重的是,和金山合作,能够在多个方面产生协同效应。
而且,我还有一个条件……”
老雷一听有条件反而轻松了,这才对嘛。
“我和星河集团要入股金山!
放心,雷总,我不寻求控股,只是战略入股,有了这层关系,也便于双方达成深入合作。
嗯……,不超过20%股权就可以了,估值方面,你可以提。”
老雷又有点挠头了……
尼玛,入股这种事,有点复杂啊!
毕竟现在金山的大股东还是联想,这件事他也做不了主。
隋波听了他的解释,笑道:“没关系,你回去可以和求总、老杨商量一下。”
随后他又一笑:“其实只要你同意,老杨那边我可以直接谈。”
杨元庆和隋波一起得过cctv经济年度人物,一出随团出访过。
论接触和关系,比和老雷可熟多了。
“再说了,和求总我们也是老交情了……
当初在惠多网上,大家也算是老网友了,卫生球嘛!”
说到这个,两人都笑了起来。
求伯君的这个外号,当年混cfido的人都知道。
最后,隋波看着老雷:
“雷总,关键是你怎么想的,愿意和我合作么?”
不知怎的,他的恶趣味忽然上来了。
“so,are you ok?”
老雷:“…………”