第二百四十二章 没忍住
节目中次嘉宾的提问，节目组是不设提纲的。
就是为了充分发挥次嘉宾的专业素养。
因此，陈伟鸿也不在意老马和隋波的问答之间，隐藏的针锋相对。
有争议，这样节目才好看嘛！
他更关注隋波在回答提问的过程中，阐述的内容，并提炼亮点。
于是笑着接道：“马云认为应该更专注做一件事，隋总也同意。
只不过您觉得，配套设施跟不上，所以只好自己做。
在企业发展的过程中，每个人都有自己的观点，一个成熟的商业社会中，应该是容许各种可能性的存在，丰富多样性的商业模式。
我们也很希望看到，易趣和阿里巴巴在各自的道路上发展下去，未来的景象会怎样。
隋总刚才说，
易趣不做商业帝国，而是做生态系统。
那么，收购新浪，是不是也是丰富这个生态系统的一个举措呢？
对于新浪，我想今天我们的另一位嘉宾，王志东王总应该是最有发言权的。
王总，您有什么问题想问隋总的吗？”
老王拿起话筒：“其实新浪对于我，已经是过去式了。
和大家一样，刚听到这个消息后，我也很惊讶。
最近也有很多以前的同事，和我聊过这件事，对于隋总的入股，大家是既有期待，也有疑惑。
我和隋总认识很久了。
我个人是非常欣赏隋总的人品和能力，也相信他会带领新浪取得更大的成功。
不过，既然外界有这么多的疑惑，正好今天又有这个机会……
我就替那些还在新浪工作的员工，还有很多一直关心和支持新浪的朋友们，请问一下隋总。
新浪在你所说的生态系统里，定位是什么？
对它未来的发展，你有怎样的规划？”
老王嘴里说着，他和新浪没有关系了。
但作为公司创始人，却被董事会踢出公司，他心里的怨念和心结有多深，所有人都知道。
隋波闪电收购，入主新浪，老段等原董事纷纷退出。
也算是报了他一箭之仇。
老王这会估计心情舒畅了很多。
这从他憨厚的脸庞上，毫不遮掩的笑容就可以看出来了……
隋波这次来参加节目，最主要的目的，就是引导舆论导向。
“易趣大促”和“收购新浪”就是舆论风暴的两个焦点。
本来老马的提问，他还准备就所谓的“电商和传统零售渠道之争”、“搅局”等敏感性问题发挥一下。
却没想到，老马本来就是电商的坚定支持者，根本没纠结这些问题。
反而拿出了当初怼京东强哥的物流问题。
这倒是让隋波有些意犹未尽。
我还没开始发挥啊！
老马你就歇了？
不过紧接着的新浪问题，又让他来了兴致。
当下笑着回答：
“谢谢王总的信任，我也会尽我的能力，让新浪发展的越来越好！
说到收购新浪这件事……
我想首先给大家介绍一下易迅公司。
易迅是由之前的易信和腾讯两家公司合并成立的，是国内互联网社交与即时通讯业务的领先者。
公司的使命，是通过互联网，让人与人、人与世界的连接更简单，更有趣。
我一直认为，互联网的出现，主要解决了现代社会三个方面的问题，
第一是改变了商业交易的模式，提高了效率，降低了成本；
第二是改变了人们获得信息和知识的途径，让世界变得更透明，人人能从中受益；
第三则是改变了人们社交和连接的方式，让世界更开放，更融合。
我们可以看到，在中国互联网发展的这十年中，这些变化已经陆续的出现，人们的生活方式也因此而有所不同。
如果说，
易趣是通过电子商务和对供应链的技术改造，来推动中国商业环境的创新。
易迅就是通过社交和互动娱乐等服务，丰富了中国用户的网上文化娱乐生活。
在易迅上市后，
我们将社交和网络文学、网络音乐、网络游戏等文化产品结合，提出了“互动娱乐”的战略方向。
这是因为，文化和互联网，有着天然的亲和力和强大的融合性。
随着互联网的发展，网络文化越来越多的影响着人们的学习、工作和生活；
互联网也日益成为了人们文化生活的新空间。
网络文化的覆盖面、人们的参与面、共享面越来越大。
我把这一切都统称为：中国的网络文化软实力！
什么是网络文化软实力呢？
我们如果站在全球化的角度来看，
随着国家加入wto，外国的文化产品正在进入中国。
未来的全球竞争，绝不仅仅是经济、军事等方面的竞争，文化也是非常重要的组成部分。
回到收购新浪这件事本身，
我必须承认，正是微软的msn进入中国，让我们产生了收购新浪的念头。
因为我们面对的这个对手太强大了！
微软是全球it产业的霸主，他可以依靠捆绑windows系统，轻易的将新的产品推广出去。
我就不说什么大的口号了……
即使是单纯的商业竞争，易迅作为国内领先的即时通讯企业，也必须站出来。
我认为，新浪和易迅强强联合合，能够发挥出1+1>2的效果。
所以现在我很高兴。
因为有了新浪的加入，无论是微软也好，雅虎也好，google也好，这些国外巨头在国内都不可能成功的，因为我们更懂中国用户！
也因为，我们有全中国最优秀的互联网人才，和最好的互联网公司！”
台下再次响起热烈的掌声。
隋波虽然没有直接回答老王的问题，但是他的话中意思已经非常明显了。
对新浪的定位是体系很重要的组成部分，未来将会成为文化软实力的重要一环。
所以老王也跟着微笑鼓掌。
…………
在随后的访谈环节中，
胡院士和隋波讨论了技术研发的重要性。
隋波也简单介绍了易趣、百度等公司在大数据、深度学习等前沿科技研发上的探索，也为百度硅谷、帝都、魔都研究院做了一番宣传。
隋波还借机做了个广告，邀请广大计算机领域的有志之士，加入易趣的研发团队和百度研究院……
项教授则是对易趣体系的组织架构和全球化战略感兴趣。
不过对这一点，隋波没有谈的很深入，毕竟这涉及到易趣系内部的一些机密，只是泛泛而谈。
等到观众提问的时候，隋波的精神才重新振作了起来。
这些观众大部分都是业内人士。
有一些互联网研究机构的人员，有小公司的创业者，有制造业和线下渠道的人员，也有易趣的用户等。
问题千奇百怪，但很多都非常有趣。
比如，有一个大学女生，是易趣的重度铁杆用户。
她说这次618大促，她一下花了大半个学期的生活费，接下来要啃一段时间的馒头了。
没办法，因为易趣和淘宝网上的东西太便宜了，实在没忍住。
陈伟鸿也就此说道：
“这位一看就是易趣的忠实用户，但是我发现在网络购物中，人们似乎更看重的是价格，而不是质量。”
隋波笑道：“年轻人也看重质量，他们可不好骗！
至于网上价格低，不是我们便宜，是传统卖场太贵了！
他们贵在哪儿呢？
贵在地皮、贵在场地租金，贵在供应链的流通环节太多，太复杂，一层层加价下来，想不贵都难！”
陈伟鸿笑着接道：“就是说，像国美黄总他们卖贵了，是这个意思。”
隋波：“嗯，也不是这个意思……，就是这个道理。”
台下众人哈哈大笑。
陈伟鸿：“618当天易趣对外公布的销售额是1.8亿，6月促销活动的整体销售额高达52亿，这是个非常了不起的数字。
当时得知这个数字，你惊讶吗？这个数字对你意味着什么？”
隋波：“也不算惊讶，基本在我们的预测范围内吧。
这次只是我们做的一个小尝试，看看用户喜不喜欢这种方式，有多少用户愿意在网上来购买像家电这样的大件。
结果还是挺让我们满意的。
以后我们会经常举办类似这样的促销活动，618大促每年也会重点做。
现在我们618一天是1.8亿，我希望五年后能到18亿，十年后，一天能有180亿！”
现场一片骚动，
一天180亿，隋波你可真敢说啊！
不过一想到易趣今后会经常举办这样的促销，台下很多人也是心思各异。
有人觉得好，有人觉得慌……
一个家电行业的研究人员就提问：
“隋总你好，现在您在家电连锁行业内，被称为是搅局者，对此你怎么看？
在家电连锁行业正在进入高度整合并购的大趋势下，易趣入股永乐电器，是否代表着易趣也准备进入线下零售渠道？”
隋波笑道：“我不太认同“搅局者”这个说法。
我觉得更准确的说法，应该是“推进者”，或者“赋能者”！
我也从来都不认为，线上和线下是非此即彼，你死我活的关系。
线上不可能完全取代线下，线下也无法完全逼退线上。
我相信未来，传统企业和零售行业，与电商之间一定会走向融合，而且这种融合会越来越紧密。
这是一种殊途同归！
互联网平台的价值在于：
可以推动着传统零售业打破人的能力限制，打破空间维度的限制，打破垄断资源的限制，打破行业壁垒的限制，打破对固化成本的认知。
同时，利用互联网技术的优势，对传统企业和零售业进行赋能。
优化供应链效率，优化交易流程和管理，通过基于数据化的精准性营销和一体化互动，帮助他们应对新的时代趋势下的用户消费习惯。
大家完全可以携手合作，共同发展。”
这段话也引起了现场热烈的掌声。
隋波的这个表态，对于传统零售和制造业而言，还是比较温和的态度。
相比国美老黄的霸气，更容易让人生出好感来。
此外，隋波的风度翩翩和言语幽默，也让人印象深刻。
比如，有人就问他，作为首富是什么感觉。
他笑称：“其实我对钱没什么兴趣……，我也不会花钱。”
台下大笑。
他还解释道：“真的，我一直觉得，一个人有100万的时候，是最幸福的！
因为这个钱是你们家的，是你自己的，可以做任何自己想做的事。
等你赚的钱超过1000万，麻烦就来了。
你要开始操心资产配置啊，投资啊，担心钱贬值。这时候钱已经不是钱了，它变成资本了。
而当你有100亿的时候，那这些钱就不是你的了……
这些钱是什么呢？
是全社会的钱，只是交给你来管理的，这钱就是责任，是人们对你的信任！
就像我，从来没有觉得那些财富是属于我的。
这是我代表社会要用的钱，我们会以最有效的方式来配置这些财富。
要把它用在推动社会进步，产业发展，技术研发和创新等方面，来为用户创造更大的价值，营造更美好的生活！”
这段“财富论”，也引发了现场的大笑和最热烈的一次掌声。
尤其是看着台下老马的表情，隋波就有种暗爽的恶趣味……
我真不是想装逼的，
只是看到老马在场，我实在忍不住啊！
第二百四十三章 趣游问题
嘉里中心公寓，客厅。
落地窗外，是帝都cbd璀璨的夜景，摩天大厦，灯火通明。
房内则是奢华典雅的精致装修。
“小富婆”左清泉住进来之后，不喜欢酒店公寓千篇一律的内饰风格，干脆完全按照自己的喜好，重新做了装修。
隋波穿着舒适宽松的家居服，坐在白色的欧式沙发中。
抽着雪茄，看着电视屏幕中，访谈节目正进入尾声。
最后的画面离开了演播室，播放了一段截取易趣发展各个时期的视频，其中还有他们在南墙店创业最初时的画面……
画面下方，片尾字幕快速的滚动而过。
画外音中，是节目最后，隋波的话语：
“易趣的成长，最要感恩的，是国家和这个时代，给予了我们巨大的包容和创新的空间。
我们也要感恩我们的用户，我们的员工，没有他们的支持和信任，就没有易趣的今天。
时代在快速的发展，未来新的变革将无处不在。
我们会继续心怀敬畏，充满激情，勇敢的拥抱变化，推动变革。
我们希望能够把人们向往中的，未来的奇迹和梦想，把它变成现实。
这样，才是创业者的乐趣，
这才是我们，对社会进步做出的贡献……”
节目结束。
左清泉手中拿着一支竖琴型的醒酒器和两只郁金香杯，从餐厅走出来，笑颜如花：“节目播完了？正好酒也醒好了，我们庆祝一下吧……”。
她对生活品质要求很高，就连醒酒器和酒杯，都是奥地利醴铎riedel出品的水晶玻璃酒具，这个品牌被誉为“酒杯里的劳斯莱斯”。
猩红色的红酒在晶莹璀璨的醒酒器中轻摇晃动，有种区别于酒瓶的魅惑。
而更迷人的，则是她本人。
一条银灰色的吊带真丝睡裙，性感而妩媚，诱人的美好曲线玲珑剔透……
这个小妖精！
把手中的雪茄放在烟缸上。
隋波伸手接过酒杯，另一只手顺势搂住她的腰，让她坐在自己身边。
笑道：“这有什么好庆祝的，就是一场访问作秀而已。”
左清泉螓首靠在他肩头，微湿的秀发散发着淡淡的清香：
“节目播出之后，媒体上那些乱七八糟的议论就会少很多了，你心情也能愉快一点，当然要庆祝啦。”
隋波一笑：“我又不在意那些媒体上的话。
只要上面认可我们的发展思路，用户满意我们的服务，就不用在意其他。”
喝了一口红酒，
微涩而后甘的口感，让他一下就分辨出，这正是自家酒庄的出品。
从酒庄，他又想到了林馨……
也不知道她回金城这么久了，什么时候回来呢？
唉，对林馨这个清冷的性子，他也是又爱又头大。
她也不跟你闹，什么话都藏在心里。
隋波最近又忙。
一不注意，刚毕业，她就跑回金城了，只来个电话告诉了他一声。
这种独立又个性的操作，也让隋波又笑又气。
男人就是大猪蹄子。
手里搂着身边的一个，心里却又想着另一个……
“这件事忙完了，接下来是不是又要忙百度上市的事了？”
左清泉问道。
隋波心思回到眼前，点了点头：
“嗯，听joe说，和几家机构已经谈的差不多了。等融资协议签了之后，就该正式启动上市流程了。”
“那这次，你是不是又要跟着跑一圈路演啊？”
想起上次的易趣路演，左清泉就头疼，这种事太辛苦了！
隋波摇摇头：“我就去一下香港、伦敦、纽约三个地方，其他城市还是让王川他们百度团队主要讲吧。”
百度上市的事情，已经筹备了很久了。
而且又有google珠玉在前。
全球资本市场对于百度这家中国最大，全球都设有分公司，排名世界第三（全球用户数仅次于google和雅虎）的搜索引擎公司上市，都非常期待。
水到渠成的事情，隋波不是太担心。
他沉吟了一下，问道：“你觉得许朝军怎么样？”
左清泉细长的眉毛轻轻一挑：“他？”
虽然不知道隋波为什么会突然提起许朝军，左清泉还是立刻调动起脑海中对许朝军的所有认知。
作为最早的创始团队中的成员，左清泉和每一个人都非常熟悉。
“嗯……，厚实、聪明、低调、有毅力，特别努力。
……他好像心里总是有一把火似的。”
隋波呵呵一笑：
“一把火？
那是野心，渴望改变命运的野心。”
看左清泉一脸的不解。
隋波解释道：
“现在游戏业务虽然发展很好，但是和易趣的电商主业不具备互补性，其实更适合与易迅的社交业务结合。
我一直在考虑，是把趣游独立上市，还是用易迅收购，把游戏转到易迅的业务线上。
不过，许朝军好像更希望趣游独立上市……”
左清泉恍然，点头道：
“我也听他说过，趣游那边的团队，普遍都希望能独立上市，这样他们就能够把手里的期权套现了。”
隋波笑道：“这也是人之常情。”
其实趣游作为易趣的子公司，在期权激励上和易趣其他部门没有区别，员工本身就是有一定数额的易趣期权。
独立上市，更多的是可以再多获得一份趣游的期权，团队也能拿到更多的股份。
这并没有什么错，人性本来就是利己主义。
只是隋波心里总是有些许的遗憾。
他更希望像许朝军这样，已经进入合伙人会议的核心高管，能够有更高的追求和理想！
至少，要跟得上他的步伐……
相比起，周枫被他一句话就调到美国，从头开始创业facebook；
王川用近7年的时间，一手打造出百度搜索引擎，始终任劳任怨，埋头研发，先后推出了输入法、浏览器、地图等众多的新产品；
许朝军这个他们的同班同学……
从最初的校内网、聊天室，到后来开发游戏大厅，担任趣游公司ceo。
隋波也一直都委以重任。
可是好像自从担任游戏事业部总经理，趣游网络ceo之后，
许朝军再没有特别突出的表现。
隋波最重视的自主研发方面，祖龙、天下、天晴几个工作室都有专门的团队负责人。
许朝军毕竟不是专注于网游开发这一块的，插不上手。
他主要抓的是运营。
《传奇》和《奇迹》的运营还是不错的。
当然，中间也大大小小出了不少问题。
虽然没有像前世的盛大那样，因为源代码泄露的缘故，外挂盛行。
但是像什么黑客攻击、游戏引起的社会问题也不断。
多亏了隋波前期做了大量的工作，极大的消弭了这些问题的影响力。
在这个过程中，
许朝军的应对，其实有一些是不能够令隋波满意的。
但有时候想想，
或许也是因为，他把许朝军放错了地方？
当初隋波是考虑到，前世许朝军曾担任过盛大在线的coo，边锋总裁，觉得他应该能够在游戏业务上有所突破。
现在想想，好像他前世时成名，还是在陈一舟的人人。
而且后来他自己出来创业，也一直都是搞社交。
也许游戏研发这条路，并不适合他。
本来隋波倾向于让易迅收购趣游。
这样等于是让许朝军重新回到社交路线上。
到时候，就可以让前世腾讯游戏的主要操盘手任宇昕，来主抓游戏业务；让许朝军去管海内网，这样也算各得其所。
却没想，许朝军自己，现在却非常想让趣游独立上市。
这样一来，反而让隋波有些为难了。
毕竟，也不能冷了趣游团队所有人的心……
可是，祖龙工作室开发的《天龙八部》已经进入了技术封测；
而《魔兽世界》现在已经开始在北美公测，这个重量级经典游戏的国内代理权，隋波是一定要拿到的。
本来他的计划，是让趣游拿下代理。
但如果趣游独立上市的话，《天龙》上市发行，再加上魔兽世界恐怖的营收……，趣游的股价和市值绝对不会低！
到时候，就算可以通过股权转让的方式，大股东由易趣转到易迅，完成左手换右手。
可需要调动资金的量就太大了……
以易迅现在的股价、资金和体量，还真不一定能吃得下，独立上市后的趣游！
对隋波的整体战略不利。
怎么处理，隋波还真是有点头疼！
实在不行，就只有用易迅去和暴雪谈代理了……
只是，易迅没有趣游这么成熟的代理运营经验，缺乏成功案例，可能会难谈一些，估计拿下代理权的代价也会比较高。
他正不觉间陷入沉思，
就感觉纤细的手指，在揉他的眉间：“又想到什么了？不许皱眉头，容易有皱纹。”
隋波笑笑，抛开烦心事，搂紧了身侧的娇娆：“你懂什么，有点皱纹才有男人味！”
左清泉媚眼如丝：“皱纹是什么男人味啊……不是汗味吗？”
这丫头旖旎之意表现的这么明显，
隋波也有点兴奋起来。
刚想起身抱她入房，放在桌上的手机却突然响起。
隋波只好先放过小左，拿起一看，脸色微微一整。
他接起了电话，向左清泉示意了一下，起身走到落地窗前。
“阿姨，您好，这么晚了您还没睡？”
“小波啊，我和馨馨刚看完电视上你的采访，她这会儿洗澡呢……
我就想问问你，你和馨馨怎么回事啊，她都毕业回家两个月了，也不说回帝都，也不说要做什么工作，……你们是不是吵架了？”
电话里传来林妈妈小声的声音，背景音有些嘈杂。
隋波都能想象到，她现在应该是躲在卧室的阳台上，背着林馨，偷偷给隋波打电话。
这对母女截然不同的性格，隋波前世就非常了解了。
有时候想想也有趣，
林馨那么清冷的性子，什么事都有自己的主意。
可她全天下最怕的，就是妈妈一哭二闹三上吊……，被她妈妈吃的死死的。
当下笑道：“没有啊，阿姨，我和馨馨挺好的，没吵架。
我是最近太忙了，馨馨又想回去陪你……
这样吧，最近我回去一趟，看看您，也和馨馨谈谈，看看她想干点什么。
只要她喜欢，想做什么我都支持。”
林妈妈听隋波这么说就高兴了：“那好，小波，刚才看电视的时候，馨馨还夸你上镜好看呢。你快点过来吧……那就这样，不说了。”
挂了电话，隋波摇头笑笑，
夸他上镜好看？
这种话，一听就是林妈妈才说的出来。
不过刚想到林馨，林妈妈就打来电话，还挺巧的……
转过头，却看左清泉神色也清淡了下来，端端正正的坐在那里，举着酒杯轻晃。
隋波走过去，从她手里拿下酒杯，放在桌上。
一把把她拉起来，用力搂住她的腰，让她全身都贴在自己身上。
哈哈一笑：“好啦，嘴上都能吊油瓶了……，你就别作妖了。”
左清泉被他突然霸道总裁般的强力拥抱，一下身子就软了。
她最吃隋波这一套。
当下恨恨的咬了一下他宽厚的肩膀，
趴在他耳边道：“抱我进去……”
………………
《对话》节目的播出，让人们看到了一个久违的隋波。
他依然风度翩翩，神态从容。
在访谈中，
对互联网的理念、对电商和传统零售的关系、对业界的竞争、对全球化和技术创新……，各种社会各界关心的问题，他高屋建瓴、娓娓道来。
期间还有不少经典语录：
像什么“我对钱没有兴趣”、“有100万最幸福”、“多元化是因为其他公司做的太差”、“我们不做商业帝国、做生态系统”……
在网络上被广泛传播，还被网友编出了不少段子。
这一波“总裁营销”，让隋波和易趣系在网络上、用户心中的形象，也更加生动和亲切。
而他提出的，电商对传统企业向互联网时代的“推动”、“赋能”，也引起了一些厂商的思考。
总体而言，
隋波基本上达到了他希望的，缓和易趣系连番大战后引发的业界恐慌，平息舆论议论的目的。
而与此同时。
在访谈中被他点出的微软msn团队，则在紧张的商议对策。
新浪+em，一个msn进入中国后，最强大的对手，出现在了他们面前！
紧接着，
就在隋波还在为怎么处理趣游而头疼的时候。
一则震惊业界的人事变动消息传出：
微软（中国）总裁唐骏“退休”，转投国内著名游戏公司盛大网络，担任总裁！
陈天桥辞任总裁，转任董事长，退居幕后……
业界传言，
唐骏的加盟，是盛大为了上市，淡化家族企业特色而做的举措。
隋波在感叹这一出大戏如前世般，如期上演的同时，
也明白，趣游的事情，不能再拖了！
第二百四十四章 “易家人”
现在易趣系的组织架构中，最高权力机构是“合伙人会议”。
隋波觉得，既然已经建立了这样的决策机制，自己首先要去遵守它。
趣游到底应该走哪条路……
就让合伙人们一起讨论，投票决定吧！
两天后，
国贸，星河控股办公室，大会议室。
易趣系现有的19位合伙人，再次聚集于此，而远在美国的周枫、陆奇也通过远洋电话的方式，参加会议。
会议主要讨论的两件事，一是百度的上市规划；二是趣游的剥离问题。
第一个议题没有太大的波折。
首先，张奕代表还不是合伙人的百度cfo李昕晢，汇报了百度pre-ipo融资的情况。
因为考虑到百度的全球布局战略，在这次融资中，引入的机构为中信资本、temasek淡马锡、梅菲尔德基金、英国3i集团等，基本上覆盖了亚洲、欧洲和北美的著名机构。
百度本轮估值为投前40亿美元，融资额4.4亿美元。
拟聘请高盛、瑞信、德意志银行三家投行，担任百度上市的联席承销商。
对于这些资本运作方面的事情，大家主要是了解一下，也没什么意见。
随后，王川、朱洪波、俞军、陆奇等百度团队，介绍了百度目前的业务进度。
尤其是陆奇，重点介绍了海外分公司的业务进展。
“北美市场，搜索业务的竞争非常激烈，google、雅虎、msn等竞争对手都在发力。
尤其是google上市之后，进行了一连串的收购。
其中就包括，对百度地图业务非常重要的keyhole公司。
虽然这笔投资我们获得了超过10倍的收益回报，并且保留了对keyhole卫星地图的使用授权。
但是总体而言，依然是一种失败。
因为我们失去了，本来对google处于领先的，地图搜索业务方面的优势地位。
我认为在美国市场，我们应该投入更多的资金用于收购。
来加强百度的技术和人才储备，尤其是在网络广告市场的份额……
欧洲市场百度的发展进度喜人，
令我们惊喜的是火狐浏览器大受欢迎，在德国、英国，火狐浏览器的市场份额已经超过了15%，这也带动了百度搜索的份额。
在法国、西班牙等地，百度的受欢迎程度排在google、雅虎和微软之后，名列海外网站的第四名，已经超过了ebay。
这主要是由于我们在搜索引擎技术上的优势，以及在智能翻译方面的出色表现，和地图业务的便捷性。
现在百度在海外市场面临的挑战主要是三个方面：
一是各国的法律和监管，二是广告业务的拓展，三是本地化管理人才不足。”
最后，陆奇道：
“相信等到公司上市后，可以获得更加充沛的资金，用于海外布局和并购。
这也是快速缩短和其他竞争对手差距的唯一办法。”
隋波点头称是。
全球化战略可不是简单的一句话。
现在还好一些，各国都在大力推动全球化，互联网又是相对比较新的事物，对社会的影响力还没有真正显现出来。
等再过几年，那时候才麻烦呢！
欧洲动辄就是要“拆分”google，过几天就开出一份大额罚单……，搞的拉里焦头烂额。
百度的全球化道路，依然是任重而道远啊！
他宽慰了陆奇几句，对他的工作表示非常满意。
也表示，百度的这次融资和上市后，会专门拨给成熟市场部门一笔资金，用于收购布局。
隋波特意问了一下对安卓公司的收购进度。
这可是大事，千万别在被google截胡了……
陆奇：“我已经和安迪谈过三次，基本上在条款上达成了一致。
百度将以5000万美元+50万股股票（限制性股票），全资收购android公司，安迪进入百度美国公司担任高级副总裁，并继续负责android操作系统的研发。
不过安迪希望能尽快和你见一面。
对于之前在斯坦福时，没有和你见面，他觉得非常遗憾。”
隋波大喜：“非常好！尽快签署协议！
百度很快就要路演了，我近期也会去硅谷一次，到时候我再当面和他谈谈。”
…………
百度的事情没什么问题，过的很快。
到了今天会议的重头戏：趣游。
隋波看了看大家，尤其是许朝军，笑道：
“之前曾经提过，趣游现在游戏业务的发展非常好，只是和易趣的电商主业的协同效应比较低。
从长远发展的角度，还是应该把趣游的游戏业务，从易趣中剥离出来。
现在有两种方案，
一种是由易迅来收购趣游，这样做的好处是易迅有庞大的用户数量，互动娱乐的发展战略中，游戏业务也是核心之一。
如果趣游并入易迅，那么就能结合易迅的用户规模，趣游的游戏运营经验，彼此互补，对双方的后续发展都非常有利！
第二种方案，就是把趣游独立上市。
这样做的好处呢，就是趣游可以获得足够的资金，进行新游戏的研发，快速扩大规模。
但弊端就是业务模式较单一，无法形成生态，持续发展的风险较高。
两种方案各有利弊，我也很难下决断。
所以今天还是合伙人们一起议一议，尽快定下来！
最近唐骏加入盛大，盛大上市的步伐加速。
趣游如果想继续保持行业领先的位置，就必须尽快确定后续的发展方向，这样才能轻装上阵，全力投入。”
隋波的话说的很委婉，
但在座的都是聪明人，而且对隋波纠结的问题核心，也都清楚。
隋波是倾向于让易迅收购趣游的。
这样从整体的战略布局和生态体系上看，易迅就补上了互动娱乐战略中，最重要的一环！
只要想像一下，易迅高达近2亿的用户，导流到游戏业务所产生的效果……
就知道这种合并的意义所在了！
而且，从历史渊源来看，
游戏业务本来就脱胎于最早的校内网游戏大厅，许朝军最早就是校内网的创建人之一。
从分到合，也是一个轮回。
可显然许朝军并不是这么想的，他一直力主趣游应该独立上市。
其实像王川、周枫等他同宿舍、同班的同学，都很了解他的心理。
许朝军出身贫寒，骨子里一直有点自卑。
但同时他也是个技术天才，在大学里非常刻苦，技术水平进步很快。
也正是因此，
许朝军心里一直都在和自己较劲，和周枫、王川这些同学暗暗竞争，一直希望能更加成功。
虽然他现在也是易趣合伙人，趣游ceo，看起来和周枫、王川处于一个层级。
但是王川作为百度的创建人，百度马上就要上市了。
周枫更是先后担任过易信、百度的老大。
现在在硅谷的facebook，也被称为最有潜力的社交网站。
周枫也被誉为是硅谷创业者的“新星”，甚至有评论人将周枫和google的拉里和谢尔盖相提并论，认为他将会是又一个jerry yang（杨致远）。
许朝军当然想让趣游上市。
这样自己也算是真正“独当一面”，不输给这两个同学了……
说白了，他还是有些私心的。
当然，这也无可厚非。
人嘛，总不可能真的什么都大公无私。
只是，作为易趣的合伙人，如果太关注自己的利益……
就未免有些不太符合易趣的价值观了！
从大家的事业整体来看，趣游并入易迅，显然是更符合长远发展和战略布局的。
张奕作为“二把手”，第一个表态道：
“趣游独立上市不具备可行性！
趣游要从易趣拆分到独立上市，这个流程和时间可不短，且不说，又要花费几百万美元的上市费用了……
我觉得更重要的是，我们要想清楚为什么做这件事！
趣游现在的发展核心问题，是缺资金吗？
我看不是！
易趣账面上还有8亿多美元，投入游戏研发不够吗？运营费用不够吗？
而且，现在趣游运营，是依托易趣的“大中台”系统，布置在全国的数万台服务器。
这些剥离之后，趣游就算上市，融到钱之后还要重新投资。
这笔钱完全没必要花……
趣游现在最需要的，就是易迅的用户群体；
是要和易迅的音乐、文学、对战平台等业务形成内容生态；是要充分利用易趣现有生态的资源，为用户提供更超值的游戏体验。
我认为，这些才是趣游现在需要解决的问题，
而不是急于独立上市。”
张奕和许朝军没什么特殊的交情，所以就事论事，言语也非常犀利。
宋健作为易趣总裁，第二个发言：
“趣游剥离出去，我还真有点舍不得，毕竟现在游戏业务贡献了集团接近50%的利润。
不过从长远看，游戏业务的确不是易趣发展的重点。
接下来，我们还要布局波总制定的“新零售”渠道建设和“大数据”战略，投资规模也比较大，的确没办法给游戏业务太多的支持。
所以，我是同意趣游剥离的。
至于是由易迅收购，还是独立上市……
我也同意joe的意见，还是易迅收购，更符合趣游的长远发展。”
“合伙人会议”的机制是合伙人每个人都可以发表自己的意见。
最后的决策，一人一票，少数服从多数（75%通过）。
隋波作为永久合伙人，有一票否决权，但没有一票决定权。
这一点是和前世阿里的合伙人制度不同的。
老马设计的合伙人制度主要是为了公司控制权，所以合伙人的权利，集中在董事会选举投票权。
而隋波设计的合伙人会议主要是为了群策群力，集体决策。
所以合伙人的权利更大，在所有易趣系的重要事务上都有决策权。
同时，他自己有一票否决权，是为了防止大的战略方向失误；
而没有一票决定权，也是为了限制自己将来有昏了头的时候，所有合伙人都反对的事情，他就需要再考虑考虑了……
至于所有合伙人串通，一起反对他……，这种极端情况，基本上很难出现！
且不说隋波的个人权威，每一个合伙人又都是他亲自挑选的，从人品到价值观都是经过观察和他保持一致。
就算偶尔有人掉队了，或者心思有变化，他也可以及时剔除掉。
现在有19个合伙人，未来可能更多，20或30人。
谁有这么大的能耐，在隋波眼皮底下，串联所有人反他？
就算将来，合伙人会议制度不太适宜新的局面和发展趋势了……
隋波一句话也能废除掉，再换一种新的决策机制。
这就是他作为创始人、大股东的权威和霸气！
“合伙人会议”最终以18:1的票数，通过了易迅收购趣游网络的方案。
对此，许朝军在会议中表示：
虽然他依然认为独立上市更有利于趣游的发展，但他服从合伙人会议的决议。
回去他会认真思考趣游团队思路的转变，做好后续的合并工作准备。
隋波看许朝军的态度还算诚恳，会后留他单独谈了一次。
也和他交流了并入趣游后，对他的安排：易迅高级副总裁，平台及社交网络事业群总经理，负责em、qq、海内网等业务。
之前担任这一职位的林毅，将调任新浪担任coo（林欣禾已提出辞职）。
隋波自觉对许朝军的安排，已经考虑的非常周详了，依然对他寄予厚望。
要知道，现阶段em和qq可是易迅最核心的业务！
可他却不知道，人心莫测。
许朝军听到他将不再负责游戏业务，顿感失落。
现在的他已经不是当年茫然无知的大学生了，被隋波一句话，就调离熟悉的业务和团队。
趣游作为国内排名第一的游戏公司，每个季度为易趣集团创造出数亿的收入和利润。
许朝军自觉也算劳苦功高。
现在隋波不仅不同意他独立上市的想法，还把他从游戏业务调离，“投闲置散”？
出了国贸2座的办公楼后，
他开车回中关村的路上，心里很是抑郁……
…………
2004年9月20日，
易迅控股（999.hk）对外发布公告宣布：
公司已同意联合swh.ltd组成买方团，以6.8亿美元（53.24亿港元）收购易趣控股附属全资子公司趣游网络100%股权，收购事项完成后，趣游网络将成为易迅控股的全资附属公司。
与此同时，
易趣控股（nastaq:each）也发布公告，
宣称已于近日与易迅控股及swh.ltd签署协议，出售旗下子公司趣游网络，该笔交易的金额达到了6.8亿美元。
出售游戏业务后，易趣将继续专注于对电商及“新零售”业务。
通过自建仓储物流运营中心整合零售供应链、开放第三方接口及it技术平台为企业客户创造价值；
并继续“投入巨资”在工具和服务上，以帮助更多的中小企业发展业务，并在网上销售更多产品。
这笔堪称中国互联网领域有史以来，最大规模的“收购”，再次震惊了业界！
要知道，就在不久前，隋波和易迅才刚刚花了4.8亿美元收购新浪……
财大气粗啊，就是不一样！
尽管这次交易双方都是易趣系，更像是左手倒右手。
但高达6.8亿美元的交易金额，还是震撼了很多人！
趣游这么高的估值，
完全是因为隋波为了防止美国的易趣投资者，对关联交易和损害股东权益而提起诉讼。
他特意要求，由专业投行和审计机构进行独立审计和估值后，一切按照美国sec的相关法规操作。
并随后公布了，这次交易条款中的一些非保密性条款，以及趣游的财报，保证公开透明。
当然，在这个过程中，
隋波也通过私人控股公司，间接增持了易迅的持股比例。
对于易迅的未来股价和发展，他当然是非常看好的。
这可是加强版的“腾讯”啊！
未来市值要是不到万亿美元，那他可就算是丢重生者的脸了……
消息公布当日，
易迅盘中暴涨了134.94%，从12.45港元涨至29.25港元。
市值暴增至585亿港元！
也是，易迅的年营收也不过刚刚20亿rmb，趣拍一年的营收也差不多有18亿左右了。
这哪里是收购啊，分明就是两个实力相当的公司合并！
从易信、腾讯，到新浪、趣游。
隋波一步步的打造出了易趣系的另外一个旗舰龙头——易迅控股！
易趣市值126亿美元（1044亿rmb）；
易迅市值585亿港元（72亿美元）；
百度即将上市，估值也超过了50亿美元……
…………
就在外界为隋波的大手笔惊叹赞服之际，
一个令所有人意外的消息传出：
趣游网络ceo，隋波的创始团队元老之一，易趣系“合伙人会议”成员，许朝军，辞去趣游网络ceo职务，正式离职！
虽然易趣成立这么多年来，也不断有员工离职。
毕竟作为业内最大的互联网公司，易趣员工是所有互联网创业公司挖人的首选。
但是，像许朝军这样级别的高管，创始元老，还从来没有人离职过！
易趣系也因此被业内称为是“最稳定、最团结的团队”。
对于许朝军的辞职，
不仅外界惊讶，团队内部也非常吃惊。
不仅隋波亲自和他谈过，
就连周枫都专门从硅谷飞回来，和这个“睡在下铺的兄弟”详谈了一夜。
至于其他像王川、胡琛等人也都非常不解，
大家都是从无到有，一起创业的兄弟，
一起创造属于大家的事业，改变世界！
这个梦想你难道忘了吗？
就因为趣游没有能够独立上市，你就闹这么大的意见？！
你小子是不是飘了？
面对大家的或劝解，或指责，或温情挽留。
许朝军始终沉默，翻来覆去就一句话：“感觉有点累了，想休息一段时间，将来可能会自己创业。”
他性格执拗，既然决定了，谁劝也没有用。
最后，隋波也只能是长叹一声：“人各有志，让他去吧。”
…………
许朝军离职后，没有沉寂太久。
毕竟是易趣的创始元老，手里持有的股份价值早已过亿，财务自由，生活无忧。
他的号召力自然非同一般，
很快就聚集了一群从易趣系离职的人，组建了一个“易家人”的组织，大家平时偶尔聚会，交流业界的信息，分享创业的经验，探讨未来的互联网趋势和创业机会。
大家抱团成群，形成了一个特殊的圈子。
正如海明威曾在《流动的盛宴》一书扉页上写着：
假如你有幸年轻时在巴黎生活过，那么你此后一生中不论去到哪里她都与你同在，因为巴黎是一席流动的盛宴。
如果把“巴黎”替换成“易趣”，那么这句话或许已镌刻在许多人的人生扉页上。
同门”的经历让他们容易彼此信任，“大公司的标签”让他们自身的能力和品牌增值不少。
更重要的是，大部分人依旧在互联网行业，通过这样的组织圈子，依旧可以找到有效的资源。
隋波听说了这件事，不觉有些好笑。
好嘛，“百老汇”应该还能出现，“前橙会”应该也有，“南极圈”估计悬了。
现在这个“易家人”也有点意思哈。
他干脆让左清泉联系了一下许朝军，把之前“易趣聊天室”关闭后，一直留着的“17.”这个域名，交给“易家人”使用。
并传达了他的话：
“你们不是离职，是从易趣毕业了，祝福你们有更美好的人生。
你们永远是易趣的家人，我们是一家人！
如果创业需要投资，可以来找我。”
第二百四十五章 请回答2004
从易趣离职的许朝军很风光。
几乎每天都有媒体传出，有关他“花落谁家”的消息。
像盛大的老陈、创立千橡互动的陈一舟、甚至搜狐老张等业界大佬，都向他伸出了橄榄枝。
作为从国内巨头易趣系出走的，职位最高、名气最大、隋波的核心“创始团队”元老之一、神秘的易趣系“合伙人会议”中的“大佬”。
许朝军几乎是自带流量……
无数的媒体邀约，
期待能从他嘴里打探出，易趣系成长过程中的“内幕”和传奇背后的故事。
无数互联网公司希望邀请他加盟，带去易趣系的运营经验和战略思路；
无数的风险投资商找上门来。
直接就说，无论许朝军想做什么，只要他准备创业，他们就投资！
这一切的狂热背后，是一个非常朴素的原因：
这是解开易趣系“神话”般成长之路的突破口！
一直以来，业界都猜测：
从大学开始就跟随隋波一起创业的这群“合伙人”，才是易趣系一路成长到今天的真正原因。
“集体智慧”！
这才能解释，为什么隋波一个年仅十几、二十岁的年轻人，会如此“妖孽”！
与其说，易趣系是“隋波和他的18门徒”……
不如说，这是一个“天才云集的团队”！
当然，隋波作为团队的领袖，也非常厉害就是了。
至少这样的解释，才是大家能够理解的范围内……
不过，许朝军这时候，还是有点自知之明的。
隋波的“恐怖”，没有谁比他这样一路跟随的人更清楚了……
信口开河的后果，是很严重的！
所以，他依然还是比较低调，谢绝了大部分采访。
只是学着隋波，接受了业内比较权威的《互联网周刊》的访问。
在采访中，许朝军也解释了：
离职并不是因为易迅收购趣游的变动，只是他自己的个人原因，希望在创业多年后，能沉淀一下，寻找自己更喜欢的方向。
他也非常感激当年隋波能够引导他，走进互联网创业的世界。也感谢了其他伙伴和曾经的同事支持……
总之还是比较官方的语言。
在热闹了一阵，许朝军的离职风波渐渐平息之后。
就在盛大上市前夕，他却加盟了盛大，正式出任盛大网络ceo。
和老陈（董事长）、唐骏（总裁）组成了盛大新的三叉戟！
这两年，盛大发展很快，连续几款代理的游戏都大获成功。
羽翼渐丰，野心很大的老陈，已经开始脱离易趣的“游戏运营平台”，自建渠道。
成为了游戏行业中，追赶趣游最紧的竞争对手。
对于许朝军转投“敌营”，合伙人中那些水木的伙伴们，都有些气愤。
尤其是现在执掌易迅的周杰、胡琛等人，和很多趣游的小伙伴。
都有种被老许“背叛”的感觉。
隋波对此倒是看得很淡，他笑称：“咱们的业务基本上覆盖了互联网的所有领域，老许无论是在哪个方向创业都会跟咱们对上，这是正常。
只是，脱离了团队，就只能靠他自己了！
希望他过得好吧……”
这些年，在隋波的带领下，易趣一路基本上没有遇到大的失败和坎坷。
没有人知道这个过程中，
他每天都在不断的思考，殚精竭虑的未雨绸缪；
甚至无数个不眠之夜，都在反复斟酌，怎么才能躲过那些大环境的风浪，公司成长过程中遇到的各种问题。
从公司文化、价值观、愿景；
到什么时间进入什么业务，调配资源、人才，确定方向；
整风，不断调整架构，自我变革和升级……
管理、财务、技术、产品、市场、营销，任何一个环节，他都是亲自在盯着。
要不是重生一世，有着曾经的工作经验和对历史的熟知，又在巨大的压力下不断的自我学习和成长，就算是隋波，也不一定能挺过来！
这个时代有多少娇子？
强如老马、小马、老李、老周这些人，也都曾经历过惨痛的失败。
许朝军不像周枫，甚至不像周杰，他没有真正做过一把手，始终都是负责一个方面。
说实话，隋波不看好他在盛大的前景。
老陈对他的期许越高，将来或许他会跌的越重！
不过，既然许朝军已经离开了。
隋波也只能是祝福他了……
…………
经过这件事后，也给隋波提了个醒。
虽然在前世，
人们都普遍习惯把2005年，视为是互联网第二次浪潮的开端。
甚至还产生了一批非常有名的“05级”公司。
58同城、赶集、去哪儿、奇虎360、校内（人人）、yy、土豆、豆瓣、汽车之家、51、56、9158、pptv……
这些令人耳熟能详的网站和公司，都是在这一年里成立。
在中国互联网短短十几年的历史中，从没有哪一年像2005年这样，无数未来的群体性人物在默默生根，并在之后的几年里，群星璀璨。
甚至bat真正奠定巨头的根基，也是在05年……
在这一年里，老马以付出40%股权，未来无数股权纠葛的沉重代价，拿到了雅虎中国和10亿美金。
这笔钱为淘宝最终战胜bbay易趣，奠定电商帝国雏形功不可没；
腾讯在这一年，重点做了三件事：打败msn、成立拍拍网试水电商、收购张小龙的foxmail，并为其开设腾讯广州研究院。
无意中打下了腾讯在移动互联网时代的第二次腾飞根基。
百度则是在这一年上市，首日挂牌，百度股价高达120美元，很快以高达354%的涨幅，刷新了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高纪录。
老李一时风光无二。
当时，耶鲁大学经济学教授陈志武曾评价：在对科技进步的激发作用上，我认为‘神舟六号’的作用还不如百度来得大。
如此辉煌，如此耀眼的2005年……
而真正身处这个时代，隋波才发现，
新的浪潮，早已在04年就开始起势，并渐成星火燎原之势！
任何事情都不是突然发生的。
海啸在出现之前，海底的地震早已山崩地裂；
台风在来临之前，深海中早已风云聚会；
火山在喷发之前，岩浆早已沸腾到了极点……
那些集中在05年出现的现象级公司背后，
其实是早在04年，就已经开始逐渐火爆起来的互联网创业环境！
这时的帝都、魔都等大城市中，
已经出现了各种各样的互联网创业者聚会。
像在国贸、中关村等地的星巴克里，几乎每周都有两到三次这样的聚会。
参加者都是些准备创业或者开始创业的人。
这种景象，
倒是颇有几分2012-2014，移动互联网浪潮来临、全民创业时期，车库咖啡的味道。
新一轮互联网热潮的来临，
从星巴克咖啡里那些一脸激动，满怀梦想的年轻人身上，就已经可以看到端倪了……
在这一年里，
进入雅虎的老周虽然左突右冲，靠着铁腕和强悍的作风，一方面和雅虎总部不断斗争，一方面在电商、门户、搜索等领域，频频发力。
但无法决策的痛苦，已经让他渐觉疲惫。
重新创业的心思开始泛起。
在这一年里，
王兴已经回国创业。
在美国特拉华大学，他看到水木师哥周枫创立的facebook，这个“校内网美国版”依然火爆后，才开始反思在水木时，自己是否错过了加入校内最好的机会？
社交是一个巨大的市场。
虽然国内有易迅的海内网这个庞然大物，但王兴依然感觉，其中不是没有空间。
海内网太大了，很多细分的用户需求是无法满足的。
他拉着王慧文等几个同学，创办了一个叫“游子图“的网站，专门面对海外华人用户服务。
网站的突出功能是，在外国读书或者工作的人们可以把数码照片发到国内，用信用卡结账，他们的家人就可以看到这些图片。
新一代的互联网“巨头”种子，已经开始了他的第一次创业生涯。
也是在这一年里，
曾在法国读mba，骨子里充满浪漫因子的文艺青年王微，在看到国外的照片共享网站flickr后，激发了做一个“播客”的灵感。
这时博客在国内刚刚开始盛行，王微觉得文字和图片都没有视频更有表现力。
于是他辞去了贝塔斯曼在线中国执行总裁的职务，和几个朋友开始筹备创建一个能够分享视频的网站——土豆网。
也是在这一年里，
庄辰超在看到携程上市，百度即将上市后，也坐不住了。
曾经两次创业并小有成就的他，看着同届的隋波一起绝尘，互联网创业的激情重燃。
他从美国回国，和曾一起创建过鲨威的戴福瑞，仔细研究了现在的市场。
这位和邵亦波并称的数学天才做了一系列的数学分析图表，来计算“如果创办一家公司，实际价值和收入是多少”，最终指向了一个概率最高的细分市场，在线旅游市场，并决定以旅游搜索的方式切入！
去哪儿开始启动了……
就这样，在04年的这个时间里，
新一轮互联网创业的大潮，已经悄然启动，并逐渐形成了大势！
…………
隋波从这次的许朝军出走事件中，
忽然发现了，易趣系的员工（高管），在外面市场上的受欢迎程度之高！
再联想到他好不容易内部挖潜出的，那些未来的人才……
像现在百度担任研发主管的陈华、吴世春；刚刚从硅谷xfi研究院回到帝都，进入百度研究院的徐易容等人。
这些人在前世，都是在05年开始创业的！
他们会不会这时的内心，正在蠢蠢欲动？
还有其他那些易趣系旗下优秀的核心员工，也别被外人挖走了啊！
隋波深知，时代大环境对人心态的影响是非常大的。
当越来越多的人投身创业浪潮，媒体不断的宣传，外面投资人又不断引诱拉拢。
一般那些心怀大志向的人，很少能不心动的。
所以，隋波觉得，
应该启动一个内部创业激励计划了！
高薪资、期权激励，优越的工作环境和福利，这些能够稳定的，只是绝大部分普通员工……
但总有一些特别的人才，
他们有着梦想和不安分的心，渴望成就属于自己的事业。
他们不会甘于做大公司里的一个“螺丝钉”，不甘心毫无挑战的从事一份工作。
他们需要燃烧自己的激情，需要向着梦想和未知的未来狂奔！
那么，与其让外面的风险投资来投他们……
还不如易趣和隋波自己来投资！
………………
当隋波在合伙人会议上，提出这个鼓励内部创业的提议时，
引起了众人前所未有的激烈讨论，甚至其中不乏反对之辞。
像张奕、宋健这些思维方式还相对传统的高管，都觉得内部创业这种事，很容易引起员工的人心浮动，心思不稳，不能专心于工作。
而像小马哥这种有着典型创业者思维的人，就非常赞成。
他认为互联网的创新往往是从底层的小团队发起的，这种内部创业的鼓励，可以更好的激励那些有想法的员工。
至于王川、周杰这些年轻人，对此经验不多，更希望听隋波进一步阐述他的思路。
隋波主要讲了几点：
第一，现在的大趋势是互联网新一轮浪潮正在袭来。
大量的创业公司出现，这些公司都急需优秀的人才和有经验的员工，易趣系的优秀员工和骨干，不可避免的会遇到不断的挖角。
光靠常规的薪资福利，很难保证这些优秀员工流失。
毕竟经过多年的积累，这些员工手里的期权套现，已经实现了财务自由。
他们必然会追求更高的人生目标。
而内部创业对这些人和一些有想法的员工，则是一个比较好的留住人才的办法。
第二，就像小马哥说的，互联网的创新一定是从很多微小的末端和角落发生。
易趣系现在的体量太大了，在这个大的集团里，很容易产生惯性和懈怠。
这就像是当初划分大中台和小前台一样，让更多有创新精神的小团队冒出来，用比较小的代价，不断的去试验那些新的商业模式、新的产品和技术，是一种比较好的创新思路。
第三，对内部创业，也是有严格限制和条件要求的。
隋波深知，大公司的内部创业，成功的少，失败的多。
最重要的原因，就是无法完全营造出真实的创业环境，没有后顾之忧的内部创业者，是很难用一种“拼命”的心态来创业的。
所以，隋波提出的内部创业的条件，非常严苛：
员工申请内部创业项目，公司进行评估，
如果评估通过，公司只投资200万，你也可以参与投资，占20~30%，也就是40万到60万。
当进行内部创业的过程中，原有的级别、工资、股权全部拿掉！
项目做好了，公司用风险投资的方法追加投资，最后可以通过和公司换股的方式，合并回去。
如果创业失败怎么办？
失败就是失败，什么都没有了！
你剩下的只有失败的经验教训，和振作起来，重头再来的机会……
要么重新想一个项目，看看有没有机会再次创业成功；
要么，重新应聘，从基层在干起来。
用隋波的话说：“创业需要的是野生动物！
我们都知道圈养的动物就是猪、羊，出来是要被别人宰的。
而野生动物是宰别人的，野生老虎是吃人的！
就是要把他们丢到真正的创业环境里，就像我们当年创立易趣那样，拼命挣扎求存，才有可能成功！”
他的这个观点，也说服了合伙人会议中的绝大多数人。
不久后，
易趣系所有员工邮箱中，都收到了隋波的一份内部信……
第二百四十六章 隋波的内部信
隋波：在新的时代机遇面前，保持创业精神，奋勇前行！
“各位亲爱的同学：
进入2004年以来，大家一定感觉到了我们的事业正在进入一个全新的阶段，公司在进行着一系列的变革和调整。
是的，从今年起，公司管理团队就意识到，互联网产业新的发展浪潮即将到来。
作为国内领先的互联网生态体系，我们更需要在这个时刻，承担起自己的责任，不忘我们的梦想、使命和初心：
利用互联网技术，改变世界，让世界更简单、更有趣！
这个梦想非常大……，可能需要我们用一生，甚至几代人的努力才能实现。
但幸运的是，我们遇到了最好的时代，最好的机遇！
1997年11月18日，
我们19个创始团队的大学生，在帝大南门外的易趣体验店中开始创业时，我们就有一个非常明确的想法：
我们要走出一条中国互联网产业之路！
那时还是中国互联网商业化的蛮荒时期，没有人知道互联网的未来是怎么样的。
但我们认为，互联网一定会像水和电一样，融入人们的生活，成为未来世界的基础设施之一，并带来社会形态、经济结构、生活方式各方面的变革！
所以，在创业初期，
经过了认真的思考后，我们创始团队确定了电商、搜索、社交三个核心的业务方向。
具体而言，
就是在商业零售环境；信息、知识整合；人与人，人与世界的联系三个方面，通过互联网技术的特性，推动变革，让世界变得更加美好！
经过7年的创业和努力，
在今年，我们在各项业务上都取得了令人欣喜的成绩：
电商领域：
易趣618大促，我们实现了单日销售额1.8亿，月交易额52亿的电商领域的销售记录。
刚刚发布的易趣二季度财报中，易趣集团的营收突破了100亿rmb，同比增长456%！
目前，易趣是中国第一大电子商务平台，全球第二大电子商务公司（仅次于ebay）。
我们为超过50万家企业提供了基于互联网的销售渠道，帮助他们提升销量；
我们建立了覆盖全国超过200个城市的供应链物流体系，为用户提供了便捷的上门配送服务；
我们建立了国内第一个以信用为核心的支付平台，为2000万用户建立了网络社会的“信任”和“放心”。
真正让我们更加自豪的，并非是这些数字。
而是因为我们的出现，
改变了中国用户的消费习惯，越来越多的人开始接纳和信任网络购物的方式；
改变了中国传统零售、家电连锁等行业的面貌，让更多的制造业和实体经济企业开始尝试拥抱互联网；
我们通过互联网技术系统，降低了零售行业的成本，通过供应链整合提高了流通环节的效率，也为国家的消费内需增长贡献了力量！
未来，我们还将继续在“新零售”战略和“大数据”战略上，不断深入探索，为推动中国零售行业和商业环境变革，做出有益的贡献。
在社交领域：
年初，经过半年的整合期后，由易信和腾讯合并的新易迅在港交所上市。
新易迅通过即时通讯软件（em、qq）、邮箱（qmail）、社交网站（海内网）、无线移动互联等业务，为中国超过1亿的互联网用户提供了交流和沟通的平台。
让人们的距离变得更近，联系更加密切。
真正实现了“天涯若比邻，海内存知己”！
为了给广大用户提供更丰富的社交和娱乐生活产品，现在新易迅正在进行着从“社交平台”升级为“互动娱乐平台”的战略转型：
在这个战略转型的过程中，
.asxs.、边锋、浩方、千千静听、新浪、趣游……等一批优秀的公司，陆续加入了我们的大家庭。
到今天，新易迅已经形成了以社交为基础，打通网络文学、网络游戏、网络音乐、新闻传媒等丰富且多元化的互动娱乐内容，“互联网+文化创意内容”的全新生态！
我们有着更大的梦想：
希望通过互联网技术与文化创意内容的结合，在丰富用户社交娱乐生活的同时，创造出更多的社会价值：
连接用户的文娱生活；支持国家文化产业发展；保护与开发知识产权；发现与支持文创人才；养成与传递知识与价值观；提升国家网络软实力和文化影响力等等。
如果说，易趣的奋斗目标，是致力于推动中国商业零售环境的变革。
让人们能够享受到国家经济发展带来的物质文明成果，更优质的商品、更便捷的购物体验。
那么，易迅的奋斗目标，则是致力于推动文化生活的变革，丰富用户的精神文明世界。
我们希望能够打造一种属于“中国故事”的全新文化生产和传播方式。
通过“科技”与“文化”的融合，满足用户日益增长的文化娱乐需求；
促进文化产业的生态化协同发展，建设产业发达、文化繁荣、价值广泛的中国网络文化生态环境！
中国有着五千年的璀璨文化，这是根植于我们血脉中的文化自信和骄傲！
我们深信易迅的这次战略转型，将会是一次伟大的变革。
这也是我们的初心：
通过互联网技术，让人们的生活更美好！
在搜索领域，
百度从创立之初，就致力于做“最好的中文搜索”。
肩负的使命是，让人们能够更便捷、快速、准确、平等的获得信息和知识，并为其所用。
让世界更开放、更透明！
现在“百度更懂中文”、“百度一下，你就知道”，已经成为了广大用户最熟悉的话语。
百度拥有全球最大的页库，目前收入页数量超过20亿，并且这些网页数量以每天数千万的速度增长！
在去年开始全球化战略后，百度的数据库目前已有超过10亿数量的海外网页。
在过去的一年，百度的用户搜索量超过500亿次，平均每天处理着来自超过138个国家，接近2亿次的搜索！
而这些数据背后，是我们始终坚持，持续不断的投入技术研发。
以技术驱动创新！
在搜索引擎技术方面，数年来，我们已经拥有了数百项技术创新和专利。
同时，我们推出了知道、百科、贴吧、文库、搜索榜等创新搜索产品，研发了百度智能输入法、百度火狐浏览器等深受用户喜爱的应用。
我们可以骄傲的说，
百度现在已经是人们获取信息和知识的主要途径，为广大用户和全社会创造了巨大的价值！
现在，百度已经于近日完成了pre-ipo融资，启动了赴美上市计划。
我们坚信，上市后的百度，会继续坚持使命驱动、坚持技术创新，加强对用户和客户的理解，构建起一个以信息和知识为核心的平台。
继续致力于为用户提供更有价值的产品和服务，帮助用户获取知识，不断成长。
世界很复杂，但百度搜索可以让世界变得更简单！
回顾过往7年的创业历程，
我们激情澎湃，我们感到无比的骄傲和自豪。
而这一切成绩，都是所有易趣、易迅、百度……，以及我们生态体系中的每一位同学，小伙伴们辛勤工作，努力奋斗的结果。
不过，经过7年的发展，现在我们已经是一个非常庞大的生态体系。
也会面临着很多新的问题和挑战。
对于下一步如何走？也有不少同事有些困惑。
比如，同行都在学我们，我们还有优势吗？
又比如，公司大了，队伍不好带，我们如何保持创业精神？
其实这些问题的答案，就在我刚才总结的，过去七年的创业经历中！
我们曾经历过互联网寒冬，我们也曾经历过无数次的变革。
不错，互联网时代是一个在飞快变化的新时代。
站在2004年，当我们看到新的时代浪潮再次来临时，我们已经有足够的勇气和信心去面对。
而我们的勇气和信心，
来自于我们的价值观，来自于我们的梦想和使命，也来自于我们的真诚和热爱！
7年来的每一天里，
我们都没有忘记“改变世界”的理想。
这驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和服务，致力于满足用户渴望“更优质、更便捷、更有趣”的需求。
也成就了一个不断缔造成长奇迹的易趣，以及由此而衍生出的生态体系！
当我们在谈论未来时，未来已来；
当我们讨论将至的可能性时，将至以至。
进入2004年，
互联网发展的大环境，已经比当年我们创业时，发生了翻天覆地的变化：
中国的网络用户规模已经超过1亿，成为全球仅次于美国的第二大互联网国家；
国家的信息化建设初现成效，网络基础设施完善，宽带走入千家万户；
全球化浪潮席卷而来，国外互联网巨头纷纷入华；
快速发展的中国市场也吸引着全球的资本力量，众多的海外风险投资机构重燃对中国互联网企业的投资热情；
在这样的大环境中，我们该怎么做呢？
答案也很简单，那就是，永葆创业精神！
什么是创业精神呢？
心怀梦想、充满激情、对世界有着强烈的好奇心、勇敢尝试和行动、坚定的信念和坚持不懈的努力、不断创新和变革……
易趣从19个人的大学生创业，到今天发展成一个超过3万人的生态体系。
并不是我们有多么优秀，而是因为我们始终走在创业的路上，我们没有忘记最初的梦想！
我也希望，在我们的组织中，涌现出更多具备创业精神的人。
经过和合伙人团队讨论后，我们计划推出一项“内部创业计划”。
具体的内部创业计划方案，大家可以查阅附件。
这项计划的目的，是为了鼓励那些具备“创业精神”，拥有梦想、勇于创新，敢于承担风险的人才，给你们创造一个相对外界更宽松的创业环境，和自主创业的机会！
“德不孤，必有邻”，
我希望能够通过这一项计划，帮助更多的优秀人才，成长为新的创业者，并为我们的生态体系增加更多的创新力量和成员。
我们的征途是星辰大海！
愿能和你们继续一起携手同行，为了我们共同的梦想而奋斗！
隋波
2004年10月10日。
第二百四十七章 新世界
在互联网时代，像隋波这样“大佬”的内部信，几乎就相当于公开信……
易趣系太庞大了，人员众多，其中又不乏新浪这样的新闻媒体。
第二天，这封“内部信”的全文，就出现了新浪首页的新闻头条版块，并很快在全网传播开来！
不同的人，从隋波这封内部信中，获取到的信息点也各有不同：
那些有志于在互联网领域创业的人们，看到的是：
作为业界公认的，国内对互联网思考最深入，理解最透彻的“战略大师”隋波，亲自承认，新的一轮互联网发展浪潮即将到来！
这无疑是对他们的创业梦想和信心，一种极大的鼓舞。
其他竞争对手，像老马、老李等人看到的是：
隋波竟然在97年的时候，
就已经确定了电商、搜索、社交三个核心赛道的战略！
看看现在的互联网市场的现状，再回想7年前，当时的他们还都是一心茫然……
仔细想想，何其恐怖！
传统零售企业、制造厂商，还有许多电商公司，看到的则是：
隋波对电商业务的定义，好奇易趣未来的“新零售”战略和“大数据”战略，到底是什么？
易趣接下来又会在中国的商业零售领域，掀起怎样的新变革？
国新办、版署、文化部等主管部门则看到的是：
隋波在信中提到的，易迅接下来的“互动娱乐”战略转型。
“互联网+文化创意产业”？
中国网络文化软实力？
促进文化产业生态化协同发展？
嗯，这个提法和思路很不错啊！
小隋同志的觉悟很高嘛，反应速度也很快！
中国加入世贸组织后，国际间的政治、文化、经济等各领域竞争日益加剧，文化产业的重要战略地位进一步凸显。
03年以来，在**积极发展文化产业政策的指导下，国家集中出台一系列加快文化体制改革和促进文化产业发展的政策措施，将发展文化产业，定位为国民经济和社会发展的重要组成部分。
在这种时候，
隋波作为具有较大社会影响力的“首富”，互联网领域的代表性人物。
能够积极主动的进行发展战略方向上的调整，以配合国家大的产业发展规划，还是令人欣慰的。
而广大网民吃瓜群众，从这封信里看到的则是：
“隋波真“牛x”啊，这么多公司都是他的？”——很多近两年才触网的新网民，并不清楚易趣、百度、易迅等公司之间的背景和渊源……
“**太霸气了，创业7年，身家几百亿，25岁的首富！
同样25岁的我，现在还在搬砖（t-t）”
“偶像啊，我也想创业，能参加这个计划吗？”
“楼上的，首先你得先加入易趣系……”
“百度也要上市了？那岂不是说，波神的身家还要涨？我的天啊！”
“楼上，400亿和500亿有区别吗？反正都是首富！”
“作为一名普通的易趣系员工，强烈支持**oss，波神万岁！”
“我只想问一句，**什么时候再写小说啊？
既然连.asxs.都收购了，就在.asxs.上再开一本书吧，跪求！”……
、天涯、猫扑等社区论坛、门户网站的留言区，到处都是网友们热烈讨论的身影。
不得不说，
这也是为什么前世时，像雷教主、老马等互联网大佬，都喜欢发内部信的原因之一。
由大佬亲自发的邮件，通常比公司的市场公关部门对外发布的公告、宣传稿之类的官方文件，更加接地气。
也更能清楚的表达出他们对公司管理、对业务发展、对市场的一些思考。
充满个人风格的内部信，还有一个特点，就是强化大佬的“人设”和形象。
这也是总裁营销和品牌塑造的一部分。
当然，相比外界因为这封内部信引发的关注和议论，
真正受触动最大的，还是隋波这份内部信的目标群体：
易趣系内部，那些已经感受到了大环境的变化，互联网新浪潮袭来，内心的创业激情开始萌发的人。
在看到隋波的这封鼓励内部创业的邮件后，很多人都心动了！
他们都是在易趣生态中工作多年的人了，
深知这个庞大的组织体系的能量和资源……
相比辞职出去创业，现在既然公司鼓励内部创业，愿意投资并在项目成功后继续跟投或者合并回去。
这也就是说，能够一举解决了创业初期的启动资金、和后期的发展及退出问题。
虽然在内部创业计划中，明确规定了创业者必须放弃原有的一切福利、股票。
但对于真正想想创业的人而言，这些本来就是准备放弃的！
而内部创业最大的优势，
还是能在项目发展过程中，借助易趣系生态的资源！
这才是千金难换的……
隋波的内部信发出后，经过了短短几天的沉寂和思量，很快就出现了第一批申请内部创业的人员！
隋波对这次内部创业非常重视。
他亲自组建了一个“投审会”，由他、张奕、宋健、陈永红、王川、周杰、张勇组成，这是个单纯的内部创业项目投审会。
其实隋波并不太关注在这次的内部创业中，会出现什么样的“新项目”、“新创新”。
前世的互联网江湖，大浪淘沙。
曾经很多火爆一时的“风口”，后来都销声匿迹了。
比如在2005年前后，
最火的是、博客、动态网页搜索等。
但这些都是假象，昙花一现。
最后除了视频网站（ugc）跑出来了，其他模式都死掉了……
隋波更关心的，还是人！
他很好奇，易趣系发展了这么多年，到底积累下了多少优秀的人才？
又有多少“英雄”此刻还困顿于“草莽”？
在易趣系的大旗下，到底还藏着多少前世的大牛、小牛？
隋波有种莫名的感觉……
这或许会是易趣系多年人才沉淀的一次大爆发。
更多的新人即将因这次契机，走上互联网的历史舞台！
果然，
本来隋波以为，第一个申报创业的项目，可能是吴春雷和陈华的“酷讯”，或者是徐易容的“抓虾”。
却没想到，又冒出了一个让他吃了一惊的人……
百度在线企业搜索业务高级工程师，程浩。94级南开数学专业，杜克大学硕士，01年加入百度。
他申报的项目是一个下载软件。
这个名字太普通了，隋波之前虽然见过他，但并没有多想过。
但当程浩说，他借鉴了百度的“众里寻他千百度”的寓意，将这个下载软件的名字定为“迅雷不及掩耳”的迅雷时，
隋波惊了。
原来是这个程浩啊！
不过，迅雷不是应该他和邹胜龙在硅谷创立的吗？
又是蝴蝶效应的影响？……
仔细一问，隋波才暗自称幸。
原来，程浩的确一直在私下里，和他在杜克大学的校友邹胜龙一起研发这个下载软件。
就算隋波不提出这个内部创业计划，他近期也准备辞职创业了。
现在他主动申请项目，
更多的还是看上了易趣系生态巨大的流量，尤其是在网游客户端的下载需求。
但是程浩也提出了要求，希望易趣按照风险投资的方式来投，而不是内部创业的方式。
说白了，他和邹胜龙都不想放弃公司的股份和控制权。
对此，隋波倒也特事特办。
可以！
不按内部创业投，用易迅的战投部门来投，就当正常的生态链战略投资。
虽然内部创业没有开门红。
但迅雷的出现，还是让隋波颇感兴奋。
毕竟，这也是他前世曾用过很久的一款播放器啊……，还蛮多回忆的。
之后，还有很多创业项目申报。
不过都没什么亮点。
唯一能带给了隋波不少惊喜，那就是其中一些创业小团队中出现的成员：
像百度研发团队的谭思亮（水木98级自动化工程）；易付宝安全团队的高级工程师季昕华（同济96级电气自动化）；大中台事业群高级架构师许式伟（南大96级物理学）；百度研究院的研究院黄伟（中科大93级自动化）……
这几个都是技术上很牛，同时人缘颇好。
结果就被有一些有创业想法，关系也好同事拉来，做项目合伙人。
隋波有点郁闷。
你妹啊！
就现在那些什么sns社交、博客之类的创业项目，就想拉走这些小牛？
要不是通过这次的机会，隋波还真没办法一下从几万员工里，把这些小牛挖出来！
这些都是什么人？
谭思亮是趣头条的创始人；
季昕华创立的ucloud，在云计算领域是少有能在阿里云等巨头之下依然迅猛发展的公司；
许式伟是go语言专家，也是分布式存储和云计算高手；
黄伟更是语音识别方面的顶尖高手，他创立的云知声，是可以和语音识别领域的巨头科大讯飞扳手腕的……
这几个人参与的创业项目，虽然没有通过审核。
但这几个小牛，既然被隋波发现了，他当然不会放过，随后都进行了破格提拔！
谭思亮调任百度凤巢担任营销总监；季昕华调任易趣云（原大中台）任技术总监；许式伟调任易迅任技术支撑事业群技术总监；黄伟晋升百度魔都研究院语音识别项目负责人……
这一番调动，也在内网上引起了不少议论。
很多人发现：
哇！原来这还是一条可以让**oss认识自己的捷径啊！
一下子，申请内部创业的人就多了起来。
隋波也无奈了……
他哪能记得那么多人？
既然见到了就顺手为之，但是没必要刻意去找。
前世的成就，只是证明了他们那时的机遇和基本的知识和素质。
这一世到底怎么样，还要看每个人的努力……
于是隋波决定，将内部创业的项目标准更加正式化，采用了yc孵化器的项目审核方式：
1、内部创业项目，必须符合三个标准：
解决业务中的某个痛点的“微创新”；
不能光有idea（创意），必须有demo；
组建完整的团队；
这样，至少能保证申请的项目相对靠谱，除了创意想法还形成了初步的方案或项目雏形。
2、审核方式为：
“创意-->报名-->线上海选-->孵化期-->线下评审-->跟进落地”几个阶段。
改变了隋波从一开始就亲自审核的流程，这样筛选几轮后，能到他面前的都是比较优秀的项目了。
而且，其中的线上海选更是一个妙招。
让集团内网的数万名员工来评判项目创意的优劣。
这样一方面能够收集更多的基层员工的意见，来解决真正的痛点问题。
更重要的是，让易趣系生态中的所有人都认识到，公司是鼓励创新的。
并且让所有人都有对“创新”的参与感。
通过评判和讨论，让大家对业务和创新的理解更深刻。
这一点意义重大！
………………
在易趣系内部，热火朝天的搞起“内部创业”和“创新”时。
各项重点工作，依然按部就班的进展着……
易迅迅速的完成了合并趣游后的整合工作。
趣游的运营团队和游戏工作室，全部并入易迅互动娱乐事业群，任宇昕担任事业群总裁，直接向小马哥汇报。
易迅组建了新的技术工程事业群。
用于趣游等内容业务并入后，庞大的带宽及数据存储需求和技术支撑工作，张志东兼任事业群总裁。
这也源自隋波将“大中台”，进一步拆分为“碎片化中台”的构想。
根据各业务线数据需求的不同，
以后可能会形成“数据中台”（包括用户中台、内容中台、应用中台）、技术中台（包括通信中台、安全中台）。
甚至更细分的“搜索中台”、“知识中台”、“研发中台”、“业务中台”等……
没办法，
在隋波前世的历史中，可没有出现过像易趣这样，横跨三大核心业务的庞然大物！
电商、搜索、社交（互娱）的商业模式，数据形态和应用场景，都完全不同。
一个统一的大中台，无法覆盖所有的业务需求。
而且在云计算平台没有形成之前，现在的系统技术能力也无法支持！
随着易迅和百度的上市，
各公司单独建立自有的中台系统和数据中心，在资金上也没有问题了。
这样一来，也减少了外界对于几家公司之间关联交易中，比较模糊环节的疑惑。
比如租用服务器、带宽等资源的费用问题等。
新浪方面，
随着曹国伟担任总裁，相对强势的他独揽大权。
汪延于不久前提出辞职。
这样一来，原管理层中，林欣禾、汪延先后辞职。
在隋波的授意下，董事会通过了新一届的管理层人选：
曹国伟接任ceo，林毅任coo。总裁职位撤销（原本就是特意为曹国伟安排的）。
新浪从此进入曹国伟时代。
不过，由于易趣系控制了董事会，并且在管理层中，coo林毅和cfo罗硕瀚也同样掌握实权，陈彤又只关注业务和内容，保持中立。
所以，隋波的意志，才是新浪最高的行事准则……
易趣在大促之后，继续加速了在全国三、四线城市的渠道下沉布局。
同时，和很多厂商沟通，解决线上和线下经销商体系的价格差异问题，商定今后线上大规模促销的特价机，将会以定制机型采购为主。
这样一来，就极大的消弭了之前大促给厂商的经销体系带来的威胁。
永乐在获得融资后，
一方面开始在全国范围加速了开店的速度，
另一方面，在易趣系和大摩的协助下，开始准备赴港上市。
与此同时，
国美老黄继续着他和苏宁老张两人，在全国开店速度的比拼……
不过这时的他已经发现，这样一家家开店，速度太慢了！
看看隋波这段时间的骚操作，老黄也有所感悟：
资本运作，收购兼并，利用资本以势压人，这才最快的扩张规模和帝国版图的方式！
他开始寻找收购目标，
准备为家电零售连锁的“霸主”地位而冲刺了。
…………
10月30日，
百度在拿到有关部门的海外上市批文，上市顾问团队完成尽调等准备工作后，
于当日晚间，正式向sec提交了s-1表格和招股说明（from f-1），申请在纳斯达克上市。
当晚，
隋波站在百度大厦顶层的大会议室落地窗前，
听着身后百度团队和上市团队的一众人欢呼雀跃，举杯庆祝的热闹场景。
俯瞰窗外五道口车来车往，日渐繁华的夜景。
心中忽然泛起几句太祖的词：
“西风烈，长空雁叫霜晨月。
霜晨月，马蹄声碎，喇叭声咽。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
从头越，苍山如海，残阳如血。”
不觉微微一笑。
百度上市这一关之后，创业时基于前世记忆所做的布局，终于全部完成！
他就真的可以放开手脚，在这个大时代里，“而今迈步从头越”了！
在商业江湖中，浪奔浪涌，浪花淘尽英雄……
但总有始终屹立于潮头巅峰的“天之骄子”！
重生七年，到今天之后，
隋波将真正摆脱前世的历史，
去创造一个全新的，属于易趣系，属于中国互联网的新世界！
第二百四十八章 平凡的幸福
不同于王川等百度团队，对于上市兴奋而忐忑的心情。
隋波非常清楚现在的美国资本市场，对于百度，到底是怎样的一种“迫切期待”的心态！
本来“中国”、“搜索”就是当前资本市场最热门的两个题材，而百度就同时具备这两种元素。
更不用说，google从4月上市到现在，股价已经翻了1倍还多！
这更是会让华尔街，把他们错过google的悔恨，全部发泄在了百度身上……
虽然相比前世老李的“百度”05年8月上市，提前了近1年时间。
google股价的恐怖增长效应，还没有完全显现出来。
但这一世的百度，又多了“隋波”概念的加持！
隋波的名气在美国，可不比在国内弱多少……
不论是易趣上市这些年里，始终保持快速增长的发展趋势。
还是他在斯坦福游学，并在硅谷投资了众多互联网创业公司，其中还包括像fakedin等现象级公司。
这些都让隋波在华尔街和硅谷，一直备受推崇。
他曾多次被美国《连线》（wired）杂志、《财富》杂志等，评为全球最出色的互联网领袖之一，与杨致远、惠特曼、拉里等人齐名。
再加上这一世，百度早早启动了全球化战略，现在已有北美、亚洲、欧洲等分公司。
提前在全球的布局，让百度更有底气和google展开竞争。
现在百度号称全球第二大搜索引擎（中国就占了1亿用户），在alex的全球网站排名中，百度的访问量排在全球第四！
这些都足以证明百度的价值了……
此外，从一开始，隋波就将百度定位为全球化战略的先锋！
既然决定了要和google打，就不要把自己圈在“中国”和“中文”这个圈子里。
没必要像老李的“百度”当年，
为了让美国投资者理解百度，体现出中文搜索的优势，还要搞个“我”的38种不同说法。
所以，
现在在国内，百度的宣传语是“百度一下，你就知道”；
在海外则是：“let's baidu it”！（让我们百度一下）
………………
在等待sec回复的这段时间里。
隋波终于能抽出时间，回一趟金城，看望父母。
再“专程”把林小馨同学给“请”回来……
这些年过去了，
随着隋波的事业越做越大，身边的亲人朋友们的人生轨迹，也随之发生了巨大的变化。
甚至很多时候，都不需要隋波刻意来安排。
这就好像“多米洛骨牌效应”一样。
当生活中的一个变量产生，周围的圈子所有人，都会随之而发生一系列的连锁反应，微弱的渐变最终引发翻天覆地的变化。
这是一种无形而强大的力量！
隋波的父亲隋卫东，出生于“塞外江南”天水下辖的一个小乡村。
从小顽劣。
不到十岁时，就自己扒火车去帝都“朝拜”太祖，是个典型的“红小兵”。
之后在东北从军多年，在部队的大熔炉里受到磨炼。
退伍回乡后，开始认真学习，努力工作。当过乡村教师、公社干部。
到金城后，进入长风厂工作，期间自学了大专、大本，多次在报刊上发表文章，获得了领导的认可。
从一名锅炉工到厂长秘书，车间主任，分厂厂长……
曾是当时全厂最年轻的中级领导干部，在市里一些领导眼中也是可造之才。
省报、宣传部、市府，都曾专门发函调他，只是当时的老厂长死活不愿放人。
老厂长是把隋卫东当接班人在培养的……
可以说，老隋同志当年也曾是风光一时的人物。
只是80年代后，国家建设的重心转向发展国民经济，一大批军工企业为了适应新形势，利用自身技术优势，纷纷转向民品市场。
长风厂也开始了“军转民”道路。
先后发展了洗衣机、电视机、电冰箱等家电产业，长风电器也曾在金城家喻户晓，风靡一时。
不过，和当年大多数国企转型后多以失败落幕一样，长风厂也逐渐走向没落。
再加上老厂长退休，新任厂长和隋卫东不对付，处处刁难。
老隋同志干脆就办了内退。
自己开了个小建筑公司，凭借着多年积累的人脉关系，到处接一些小工程。
倒也赚了些钱，混的还算不错。
只是，毕竟人都是现实的。
隋卫东从一个国家重点军工骨干企业中，有望进步为厅级干部（国企级别）的“未来之星”，变成了个体户的“包工头”。
自然也体验了不少世态炎凉，人情冷暖。
毕竟之前大家都是平等交往。
甚至别人求到隋卫东的时候更多，早年间还找他批个条、买个家电什么的。
现在却变成他去求人了……
不过，这种情况在隋波创业后，尤其是99年底易趣上市。
就不知觉的发生了变化！
上市后，套现了一大笔的隋波，先是给老爸“投资”了1000万。
后来成立家族信托的时候，
一方面通过家族信托，他每年都给父母100万美元的赡养费用；
另一方面，他又给老爸的公司增加“投资”了2000万美元。
这样一来，老隋同志的小公司，也鸟枪换炮了。
先是购买了大量的机械设备，聘请了专业的工程技术人员和管理人员。
也正儿八经像个正式的建筑公司了。
金城虽然是省会，但城市不大，圈子里大家都认识。
人人都知道了，老隋生了个儿子了不起，当年全省第三考上帝大，就让大家羡慕了一把。
结果隋波刚上帝大，就开始创业，现在公司都在美国上市了……
报纸上登的是：
身家超过200亿，是中国首富！（2000年初时）
顿时金城的那些人看老隋的眼光都变了，老隋这是父凭子贵，发了啊……
没看在福布斯财富榜上，用的都是“隋波家族”！
于是隋卫东又变得受欢迎了。
以前的那些老关系又恢复了联系，他也成为了各部门单位领导的座上宾……
工程变得好拿了，公司资质符合条件就提升，工程款结算也很快。
本来隋卫东这些年在金城打拼的底子就还在，人脉深厚。
现在有了资金，又有了官方的支持，少了很多麻烦。
老隋的事业，一下子就发展起来了！
2002年的时候，
正值土地招拍挂制出台，土地正式成为商品，进入房地产交易市场。
老隋听了隋波的建议，把建筑公司改为地产公司。
成立了“东桓房地产集团有限公司”，开始进入房地产市场。
隋波的事业越做越大，有了儿子的支持，老隋的心气也起来了。
2003年，经过了一些小项目的练手后，
东桓集团推出了一个大手笔项目：占地300亩、总建筑面积42万平方米，甘省最高档次的水景花园“东桓嘉园”。
计划投资规模，高达5亿！
别看这个投资规模，在沿海经济发达地区和北上广这样的一线城市里不算什么。
可是在金城这个西北二线城市来说，可是了不得的大项目了！
从省市领导到普通老百姓，都引起了极大的关注。
今年年中，楼盘以准现房的形式一开盘，就大获成功。
当天售楼处的玻璃，都被金城各区闻讯赶来的人挤爆了……
老隋也在今年初，当选为甘省工商联房地产业商会的副会长。
现在，他俨然已经是甘省商界的头面人物之一了。
隋波的母亲赵婉如，这几年因为生活优越，养尊处优，不仅不见老，还更显的年轻了一些。
快50岁的人了，看着就像是刚刚40岁的样子！
也是，以前她在纺织厂工作，那里的工作环境和强度都高，赵婉如也顾不上保养自己。
现在家庭的条件一下好了。
儿子和老公也都身体健康、事业成功。
对于赵婉如而言，除了催隋波结婚，就没什么心事了。
平时除了照顾一下隋卫东的生活，她就和一群厂里一起内退的那些20多年的老姐妹们，没事一起吃饭、逛街、打牌……
别提日子过的多舒服了！
除了父母之外，
秦盛和赵凯两个发小，生活轨迹也和前世大不相同。
前世时，秦盛其实混的也不错。
从商学院毕业后，他先是凭着兴趣爱好，开了个技术服务公司，专门帮网吧做技术维护。
后来网吧生意不好了，他被朋友介绍进入甘省电信工作了几年。
从电信出来后，他又开了个sp公司，专门给电信原来的部门做项目，有内部同事的关系罩着，也赚了不少。
秦盛在事业上没什么大追求，赚足够的钱就行了。
最大的兴趣爱好，除了玩游戏，就是泡妞了（自称是爱情）。
他本来长的就帅，又有钱，又会撩，豪车开着，身边的妹子换了一个又一个……
堪称人生赢家!
所以，隋波本来没有想改变他的人生。
就是在毕业前，随口问了一句他想做什么？
却没想，人的心思，是随着身边世界的变化而变化的……
秦盛看到隋波创业这么成功，要说心里没有触动，肯定是假的。
大家都是从穿开裆裤就一起，从小玩到大的死党。
他也不想被隋波比的太低啊……
01年的时候，正好是网吧刚刚开始兴盛起来的时候，他就说想开个网吧。
隋波就投了一些钱，算是和秦盛合伙。
在金城最繁华的西关十字路口，开了一间当时金城最大的网吧，起名“战略先锋”。
正好赶上这两年网吧爆火，
秦盛赚到第一桶金之后，更是再接再厉，一连开了八家连锁店，成为了金城的网吧大佬！
他以前在大学的时候，就在金城多个著名迪厅当dj。
三教九流的人认识的很多。
现在生意做起来了，江湖上的朋友也更多了。
最近据说觉得网吧生意有限制了，又在跟金城某个大佬合作，准备进军餐饮行业了……
隋波也不知道这种改变，是好还是不好。
不过还是特意提醒了他，一定要躲开那些涉及灰色和黑色的江湖人。
现在大家都是身娇肉贵，要懂得洁身自好，保护好自己。
其实真说起来，
秦盛是个聪明人，前世也混了那么多年，在社会上交的朋友，还都是靠谱的。
隋波不是特别担心。
而且有他的关系，老爸在金城现在的实力，也能罩着秦盛，轻易不会有人敢动他。
相比秦盛，赵凯的野心就小很多了，
在隋波和秦盛的帮衬下，大学毕业后，他在甘南路上开了一家酒吧，名字叫“三万英尺”。
这首动力火车的歌，是赵凯的最爱。
酒吧虽然不算大火，但生意也不错，平时他自己在店里唱唱歌，也有不少以前大学时，在各大酒吧驻唱时候的“粉丝”来捧场。
小日子过得也挺好的。
这一世，隋波没有想刻意去改变朋友们的生活。
但是有了资本和实力，能够帮助他们完成一些曾经的心愿，也是一件挺有意义的事。
记得前世，大家平时都分散在各地，
偶尔回家聚在一起喝酒的时候，聊起当年。
秦盛就曾遗憾，
毕业的时候，看到网吧很火，想过开网吧，不过当时没钱。
赵凯也说，曾经梦想开一家酒吧，平时自己唱唱歌，喝喝酒，小日子美滋滋。
这一世，隋波就帮他们都实现了！
这就很好……
生活并不一定非要波澜壮阔，有时候，平凡也是一种幸福。
第二百四十九章 无题
几回花下坐吹箫，银汉红墙入望遥。
似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。
缠绵思尽抽残茧，宛转心伤剥后蕉。
三五年时三五月，可怜杯酒不曾消。
—《绮怀》十五.黄景仁
………………
有的人的人生，隋波无意打扰；
有的人的人生，他却是一定要去介入和改变的……
比如林馨。
隋波前世的半生还算顺遂，虽不曾功成名就，大富大贵，但也算得上精彩：
大学虽然没有好好学习，胡混度日……
却遇到了叶薇，收获了一个心地善良又貌美如花的老婆；
毕业后在帝都打拼，打过工、创过业。
虽然大钱没赚到，但也早早就有房有车，小资的日子过得不错。
妻子贤惠、父母身体健康。
就算后来，因故和叶薇分开，自己也身患重病……
但总体而言，他对自己前半生的人生，还算满意。
唯一的遗憾，或许就是叶薇和林馨了。
前世时，
在无数次独立中宵，遥遥怀念远方的两女时，隋波都会想：
很难说，前世和叶薇的分开，有多少是因为林馨；
又有多少，是因为两人事业的落差……
也很难说，和林馨的一段孽缘，有多少是因为已婚错过；
又有多少，是因为隋波自身实力不足带来的犹豫……
这个话题已经有些太超纲了！
不适合当年的隋波，去深入思考。
当隋波身处于整个社会的中层，甚至中下层时，
他在意志、思维方式、认知、魄力、勇气……等等方面，都不具备冲破某些束缚，并掌握自己命运，和拥有想要的一切的能力。
他既然给不了她们想要的未来和生活，也没有信心改变现状。
就只能自己黯然退场。
没有那个能力，就不要去贪心的尝试……
所以，重生回来，隋波始终将所有的精力，都放在了事业上！
他很清楚，
哪怕想要弥补前世的遗憾，给她们更好的生活。
首先要做的，也不是再续前缘，而是强大自己……
所以，
直到易趣上市后，他真正完成了阶层跨越，具备了足够的实力后。
才和叶薇、林馨的关系更进了一步。
发展到了男女朋友，乃至更亲密的境界。
因为他知道，
到了这个时候，哪怕发生“修罗场”……，他也有办法，有信心，有实力去挽回。
这个世界是多元的，现实远比小说更奇幻。
当2%的人，掌握着世界80%以上的财富和资源时，也就意味着，他们有着选择生活方式的权利。
享受财富带来的奢侈生活，只是最肤浅的一层认识。
仅仅从爱情角度而言，
婚姻、房子、安定的生活……，这些普通人为之焦虑、奋斗的东西，都变得不再重要。
足够的经济和物质资本，可以让他们去纯粹的享受爱情本身，并自由的选择喜欢的生活。
叶薇现在喜欢投行，隋波就可以安排她进全世界任何一家著名的投行，
有一天她不喜欢了投行工作了……
如果喜欢电影，隋波可以为她开一家影视公司；
如果喜欢话剧，隋波可以买下一个小剧场让她去玩……
无论她想做什么，隋波都可以满足她的一切愿望！
同样，
林馨喜欢旅游，隋波可以在全球各地都买下豪宅，让她每到一地，都像在家里一样。
她想安静的在一个地方待着，隋波也可以为她开一家花店。
帮她完成那个年少时，曾戏语过的梦想：
“我最大的梦想，就是在喧闹的、忙碌的、有川流不息的人群的、人行道中间，有一个玻璃房子。
我在里面安静的，整理花，然后卖花。
用彩色的英文报纸来包，有各类的花花草草，只是没有玫瑰花。
有太阳照进来，温暖不热，隔离其中，完全不晓得外面的世界如何尘嚣。”
就像马斯洛需求理论所说的，
当人实现了基本的生活需求后，精神需求和灵魂需求，就自然而然的变成了第一位。
这个世界不是非黑即白的，感情也不是。
一份能够长久保持新鲜的爱情，是需要足够的事物，去不断填充和支撑的。
这其中远不是温柔、专一、陪伴，那么简单。
网络上不是流行一句话吗？
“世界上最廉价的东西，就是男人一事无成时的温柔”，很残酷，也很扎心，但很真实！
是的，爱情其实是有条件的。
如果一个女人说，爱一个男人是因为他很有钱，虽然听起来很刺耳，但也不能说错。
比如他安排了一个浪漫的约会，背后是因为他很有经济实力。
但是这个浪漫约会带来的打动，也是很真实的……
有些女人喜欢男人，可能是因为他有才华，或者很帅。
但才华和相貌，其实和财富是同样的，都是造成你心动的条件！
每个人都说，最重要的是人好。
可到底什么是人好？
一事无成时的温柔？
而所谓的才华、见识、气度或者某种更好的性格，背后还是各种条件和资源……
所以，这次回来，隋波准备好好和林馨谈谈。
如果不喜欢他安排的慈善基金会的事……，可以！
无论她想做什么，他也都支持。
………………
低调回到金城，和父母相聚之后。
第二天，隋波来到了林馨的家中。
林妈妈满面笑容的忙着给他倒茶、洗水果。
让林馨一脸的无奈。
平时在家，她可是真正的手都不抬一下，什么活儿都不干，“衣来伸手，饭来张口”。
现在隋波一来，立刻变身亲切、热情的“阿姨”了。
忙完之后，林妈妈笑眯眯的对隋波道：
“小波，你和馨馨说话吧，阿姨约了朋友打牌，就不陪你们了……”
临出门还回头道：“我不回来吃饭了啊，你们自己吃，让馨馨给你做好吃的！”
气的林馨嗔道：“妈！！”
隋波一看家里就剩两人了，直接就起身，伸手拉起林馨：“咱们去你小屋聊吧。”
几年过去，林馨的小屋几乎没有什么变化……
屋里只有一个椅子。
隋波毫不客气的脱鞋上床，斜倚在床头。
他随手拿起枕边的书，翻了一下，是米奇.阿尔博姆的《相约星期二》。
这是一本最近在美国很火的自传体纪实小说，也是一个真实的故事。
主要讲述了作者的恩师莫里·施瓦茨教授，在辞世前的14个星期里，每个星期二给米奇所讲授的最后一门人生哲理课。
年逾七旬的社会心理学教授莫里，在1994年罹患肌萎缩性侧索硬化（als），已时日无多。
作为莫里早年的得意门生，米奇每周二都上门与教授相伴，聆听老人最后的教诲。
并在他死后，将莫里·施瓦茨教授的醒世箴言缀珠成链，冠名为《相约星期二》。
在这本书里，
作者通过和教授的交谈，讲述了对于痛苦、婚姻、衰老、恐惧、金钱、死亡等等问题的思考。
死亡既作为该作品的主题，又作为该小说的线索，传递了作者对于人生更深入、更透彻的思考，充满了浓郁的哲学意味。
“咦，你什么时候开始喜欢看这种哲学思想的小说了？”隋波有些讶然。
林馨的性子已经够清淡的了，
还看这种和人生态度、死亡有关的小说……，岂不是更看透人生了？
“随便看着玩的。
你快下来，大白天的，上什么床啊！”
隋波哈哈一笑，伸手对她笑道：“好久没见了，你也上来，我们抱着说说话。”
“才不！”林馨脸微微一红，用力摇头。
对隋波这种死皮赖脸的招数，她也习惯了。
当下自己拉过椅子坐下，对着他道：
“你怎么回来了？我听说最近百度要上市，你那边应该很忙啊？”
“想你了啊！
馨馨，你再不回去，我天天想你，都没心思工作了……”
“好了，你就别油嘴滑舌了，我算什么啊，你心里工作才是最重要的。”这点上，林馨倒是看的很清楚。
隋波对她的这话，倒是脸色认真起来：
“馨馨，我努力工作，
一方面是为了实现自己的梦想；另一方面也是为了能给你更好的生活。
这两者一样重要，不分伯仲。”
看他认真，林馨沉默了一下，点了点头。
“你回来也几个月了，想好了吗？”隋波柔声问道。
林馨看着他：“……我不想去你那里工作，我想独立一些，不想做一只依附你的金丝雀。”
隋波心中暗叹，这时的林馨，倔强的有点让人心疼。
他起身下床，把林馨从椅子上直接抱起。
转身坐在床头，拥她在怀中，柔声道：
“傻丫头，我没有想让你变成一只笼中的金丝雀啊！
想让你做慈善基金会，是因为我觉得你平时性子太清冷了，这样不好……
你还年轻，应该更快乐一些！
其实我知道，你很有爱心，所以希望让你做一些帮助别人的事，在自己付出爱心的同时，也能感染到那些受帮助人的快乐。
而且慈善这件事，我早就想做了！
毕竟我现在拥有这么多财富，在中国这个社会里，仇富心理是很强大的。
我把财富分出来一部分做慈善，也是为了给我们积福，同时消除社会上一些人的诋毁。
你这是在帮我啊，可不是什么金丝雀！”
停顿了一下，隋波又道：
“不过，你要是真的不喜欢，那就不做。
你喜欢做什么就做什么，好不好？
我就一个要求，你别再像现在一样，动不动就躲出去了……
这些日子，我真的很想你！”
这时，林馨才低声说了一句：“我也想你的。”
隋波亲了一下她滑嫩的脸颊，笑道：
“好了，那我们说定了！不许再逃跑了啊……
你说说看，想做什么？”
这下，又轮到林馨黛眉轻颦，颇有些苦恼的想了起来。
前几年，她还存着考入帝大，学国际战略和管理，将来帮隋波事业的念头。
后来发现了左清泉和叶薇的存在，又看到隋波的商业帝国一天天的庞大起来，完全不需要她的帮助。
后来，她也就淡了这个心思了。
可是，读了这么多年的书，她一直都是个乖乖学习的好学生。
性格又安静，平时的爱好也不多。
唯一喜欢旅行，前段时间又陪着妈妈出去，美国、欧洲转了一大圈。
一下子让她选择，接下来要做什么，她还真没什么具体的想法……
隋波之所以没有提开花店的建议，
也是觉得她现在还太年轻了，还没有到那种繁华落尽后，静看岁月的年纪。
林馨才刚刚25岁。
还是做一些比较忙碌的工作，生活才会更充实。
想了半天，林馨才道：“要不……，我就试试你说的那个慈善基金会吧。”
隋波既然解释清楚了他的想法，
林馨知道他这样安排，不是为了把自己“养”起来，而是有着更深，也更体贴的含义，心里的结也就去掉了。
既然一时间没有其他想做的，做做慈善，好像也挺好的。
隋波哈哈一笑：“好啊，那你可帮了我大忙了！
我应该怎么感谢你啊？
……不如……”。
“哎呀……，这是我家啊，一会我妈回来了！”
“阿姨说了，不回来吃饭了……”
“啊……，讨厌……”
第二百五十章 狙击百度上市
2004年11月10日，
隋波携林馨，低调飞抵香港。
现在在国内想做个人非公募慈善基金会，还是存在很多法律、法规方面的问题。
虽然在今年6月，《基金会管理条例》开始施行，打开了民间资本设立基金会的政策大门。
但是，一方面，官方还是鼓励个人慈善，还是通过捐赠给像慈善总会、红十字之类的组织来实现；
另一方面，现在国内对非公募基金会在税收、准入等方面，还有很大的限制和障碍。
比较稳妥的办法，
就是先在香港注册成立公益基金会。
在这方面，香港的法律已经相对比较成熟了。
将来，无论是和国内半官方的那些慈善组织和公募基金，采用项目合作的方式；
还是在条件成熟之后，再在国内注册基金会，
进退都从容一些。
而且，林馨虽然聪明，但毕竟太年轻。
慈善也不是那么容易做的……
“花钱比赚钱更难”，连老马做公益都这么感慨，可不是儿戏。
她需要有非常专业的职业经理人来辅佐。
所以，反正到时候百度路演的第一站就是香港，隋波干脆提前过来。
先让张婉琳和林馨见面聊聊。
一来，慈善基金会的资金要从家族信托里划拨；
二来，也让张婉琳帮着挑选一些合适的人选，帮助林馨管理基金会。
张婉琳交游广阔，经验丰富，前期也可以帮林馨熟悉情况，会是个好老师。
………………
哄好林馨和筹建慈善基金的事，对于隋波而言，只是小插曲。
他心中一直盘旋的大事，
是百度上市后，
针对未来的一系列全新布局，应该怎么开始！
首先就是“下一个十年”最重要的变革，移动互联网了……
想要在移动互联网时代掌握话语权，手机操作系统无疑是核心。
虽然现在百度收购了安卓公司，算是取得了一个先手。
但安卓（android）系统作为一个开放源代码的系统，其实存在着很大的专利风险……
在前世时，为了安卓，google可没少挨坑。
一直被微软、苹果、甲骨文等传统巨头轮流吊打……
android系统相对于ios系统和windows系统，毕竟属于后起之秀，拥有的核心专利较少。
所以，只能通过大量外围专利积累，以及大规模的收购获取一些很新专利，来应对可能存在的诉讼风险。
最典型的就是微软……
大家都知道，操作系统是管理计算机硬件与软件资源的计算机程序，同时也是计算机系统的内核与基石。
其核心技术包括：文件系统、进程管理、内存管理、网络通信、安全机制、用户界面、驱动程序等。
即使手机操作系统，底层技术依然是计算机操作系统的“变型”。
而微软作为pc时代无可争议的王者，拥有跟安卓操作系统相关的主要专利，就有共26种，100余项！
且在安卓操作系统上的这些专利，大部分都为布局广泛的重要专利。
所以在安卓的发展早期，google是通过与微软许可的方式，使用微软的技术，维护早期的android系统的平稳发展。
并通过开源的方式，吸引大量创新主体的入驻，来共同研发和丰富外围专利。
随着andriod系统的进一步发展，特别是andriod系统市场占有率稳居第一后。
谷歌力图在新兴领域上获得更多的核心专利，主要通过收购的方式获得较多的核心专利和技术，注重专利质量和数量的积累，以达到和苹果、微软抗衡的目的。
在竞拍北电专利失败后，google不惜豪抛125亿美元收购摩托罗拉。
就是为了获得了摩托罗拉移动部门所拥有的1.7万项已获得的专利和7000项正在申请的专利，拥有了一个庞大的专利“核武库”。
同时，为了躲避苹果的锋芒，
谷歌还在android硬件和软件层面，都花了大功夫来进行重新设计……
所以，仅仅靠现在收购一个安卓公司，是远远不够的。
前世andriod能够发展起来，全靠google自身不断的为其输血：
利用影响力广泛的结盟手机厂商；通过开源吸引大量开发者共同参与创新研发；不断收购来丰富专利。
即使这样，andriod最后突围出来，也依然受到多方的限制。
远没有苹果的ios，完全自给自足的闭环有竞争力……
隋波想到这里，只能叹息。
没办法，这是美国多年来在科技领域的领先优势决定的。
虽然现在国家发展速度很快，但在科技领域，尤其是it相关的技术领域，依然存在着巨大的差距。
自研操作系统是必须做的。
但这是长期战略目标，也是以防万一的后手……
此外，
从移动互联网时代的入口来看，操作系统固然非常关键。
但真正的入口，其实是智能手机！
操作系统真正想要发挥作用，还要看有多少品牌厂商选择加入阵营……
如果真的牛x到像苹果那样：
自己做手机，自己做操作系统，甚至后来自己做芯片，那真是什么都不用管了，搞就完了！
10%的销量，占了全世界智能手机市场80%的利润……
真是让其他厂商到哪儿说理去！
隋波思来想去，
想要等到移动互联网时代，占据到产业链的优势位置。
那么，从现在开始，就必须要有所行动了……
手机操作系统的研发是一方面，
最重要的是，提前进行大量的收购！
虽然他没有实力收购摩托罗拉，但是从其他细分的专利入手，也是可行的。
比如：
fingerworks的多点触控和手势控制专利；
p.a.的低功耗处理器设计技术；
siri inc的语音识别技术……
此外，还可以提前做一些智能手机的外观和功能设计专利布局。
全世界现在除了隋波，没有人知道，未来的智能手机应该是怎么样的……
相比苹果研发部门的那些设计师和工程师，绞尽脑汁的去凭空创造，
像什么滑动解锁、大屏外观设计、home键等等。
对于隋波而言，也就是提醒那些工程师一句话的事……
重生者就是这么豪横！
总之，虽然困难重重，
但现在才刚刚2004年底，到移动互联网真正爆发的2010年，还有6年时间。
如果提前做布局和准备……
隋波觉得，也并不是没有一拼之力！
嗯，就让百度，来承担切入移动互联网布局的重任吧。
易趣的电商业务有足够的流量变现力，又受益于国内的经济增长和内需增长红利。
未来很长一段时间都不会有发展的空间限制，可以野蛮生长；
易迅的社交和互娱业务用户粘性更强，而且游戏业务的市场空间也非常大。
到了移动互联网时代，再推出微信之类的产品和手游业务，就足够支撑公司的长期发展了。
而百度的搜索就差点意思了……
移动互联网时代流量入口变革，搜索的用户粘度和流量变现力又弱。
搜索属于那种技术越好，搜索速度越快，用户停留时间反而越短的业务类型……
前世老李的“百度”在移动互联网时代掉队，除了自身战略出问题之外，搜索业务本身的局限性也绝非无因。
google的破局就是靠的安卓，这才是google在移动互联网时代的船票！
不知道现在被隋波截胡了，拉里接下来会怎么布局……
想到这里，隋波嘿嘿一笑，
就是要大家都不好过。
这个重生游戏，才会变得好玩起来！
…………
除了移动互联网之外，对易趣系生态的新一轮布局，也是隋波需要重点考虑的方面。
正所谓，“攘外必先安内”。
国内正处于互联网飞速发展的增长期，各路草莽英雄层出不穷。
其中也不乏像王兴之类野心勃勃之辈，更不用说还有老马、老李等强劲的竞争对手，在旁虎视眈眈。
虽然由易趣+百度+易迅组成的“伪.bat”（ebe……）三驾马车，已经成型。
但现在还远不是高枕无忧的时候。
就算前世的bat真正成就霸业，也要到差不多2010年左右了。
接下来的这几年，正是国内互联网江湖竞争最激烈的时间段。
既要开始为未来做布局和准备，还要应对现实中的各路竞争对手，冲击和超越的野心。
易趣系接下来的压力，还是很大的。
隋波对内定下的战略就是“开放+资本”！
一方面，通过开放平台战略，拉拢和扶持大量能够融入易趣系生态的小公司，拉拢大多数人，建立“统一战线”。
用太祖的话：“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。”
另一方面，用战略投资和财务投资的方式，通过资本的力量，来消灭潜在对手！
没错，其实对于很多巨头而言，战略投资不完全是为了扩大生态，而是消灭对手。
为什么张一鸣死活不愿意接受腾讯的投资？
就是因为他担心，头条未来会被腾讯吃掉……
接下来，为了以防万一，
像东哥的京东、王兴将来创建美团、甚至雷教主将来创建小米，到时候，隋波都打算在前期就通过投资的方式进入，提前消除隐患。
至于会不会在这一世，又会有前世没有出现的新巨头和英雄人物冒出来？
有可能！
毕竟在隋波的蝴蝶效应下，现在中国互联网世界的变化已经很大了……
但那就是另外一说了。
以易趣系现在的实力，已经没有特别明显的破绽了。
就算正常的市场竞争，优势还是非常大的。
嗯，还有易趣的线下渠道这一块……
隋波思路逐渐扩散。
………………
就在隋波在香港，已经开始悄然为了十年后的世界，开始筹谋之际。
国内那些竞争对手们，也没有闲着。
11月4日，福布斯发布了今年的大陆富豪榜。
隋波毫无意外的以72亿美元（596亿rmb）的身家，再次蝉联“首富”宝座。
而第二名荣智健家族才刚刚14.98亿美元（124亿rmb）；第三名老黄13亿美元（107亿rmb）。
隋波的资产比去年暴涨了1倍！
这主要是因为在这一年里，
先是易迅上市，然后接连收购新浪、趣游后，股价暴涨；
易趣大促后，业绩激增也导致了易趣股价新一轮上涨；
以及百度即将上市，估值飙升。
普通老百姓自然是在惊叹之余，津津乐道于隋波的传奇发家经历。
但对于那些竞争对手而言，
看到的却是隋波的易趣系，变得越来越恐怖了！
在这种情况下，
幕后的一系列合纵连横开始展开了……
11月12日，
必应和阿里在帝都举行联合新闻发布会，老马和老李共同出席。
宣布两家公司建立战略合作关系，共同在电子商务和搜索领域，进行新的商业模式探索！
11月13日，
微软和雅虎共同对外发布消息：
msn将联手雅虎通（yahoo messenger），实现全球用户即时信息服务(im)的连接，即互联互通。
11月14日，
国内几大搜索引擎服务商，必应、一搜、慧聪、中搜宣布建立搜索联盟，共同在搜索广告和竞价排名方面进行合作，为客户提供多样化的搜索广告服务。
并宣称，该搜索联盟已经和上万个个人站点达成联盟合作……
11月15日当晚，
百度后台忽然遭遇到大量drdos攻击（分布反射式拒绝服务攻击）。
黑客意图通过大量的虚假ip地址建立不完整连接，使得服务超载，从而使百度不能提供正常的服务。
具体的方式是：
黑客通过将ip地址模拟成大流量无辜服务器的ip地址，并向百度发出大量请求，当作为百度对其作出回应时，回应的却不是黑客的ip地址，而是大流无辜的服务器。
如此“n次握手”后，大量的无辜服务器与百度建立了虚假连接，并不断持续冲击百度。
这种方式导致的结果，类似通过不停拨打某公司电话来阻止其它电话打进，从而导致公司通信的瘫痪。
还好，在很早之前，隋波就意识到黑客攻击对于网站的威胁，成立了专门的安全团队，并请来了老袁这位国内顶级黑客高手带队。
现在易趣系的安全团队里，已经汇聚了国内大量的顶尖“白帽子”。
在不到30分钟的时间里，安全团队就及时发现了攻击的问题，并迅速展开补救和反击。
双方鏖战一夜，最终黑客退去……
在百度即将上市前期，忽然冒出了这么多战略联盟，甚至黑客攻击。
隋波感觉，
这很显然，是一场所有竞争对手不约而同联合起来，针对易趣系和这次百度上市的狙击行动。
第二百五十一章 隋波的风格-以牙还牙
在隋波看来，
这种级别的所谓“阻击”，基本上没什么意义。
对于一家公司上市而言，只有两方面的问题，可能会导致上市失败或推迟：
一个是法律问题，一个是财务问题。
法律问题就包括什么知识产权啊，专利纠纷啊、诉讼之类的；
财务问题主要是涉及财报造假。
百度这种搜索引擎，技术专利齐全。
唯一有一点小破绽，可能就是底层技术涉及到了老李的超链技术专利。
但百度早已和google一起，获得了pagerank算法的美国专利，问题不大。
而且，这招之前已经被老李“碰瓷”的时候提前用了……
内容方面，
隋波更是吸取了前世，搞的老李焦头烂额的一大堆版权诉讼官司的经验教训。
无论是mp3搜索，还是文库中的论文、文章引用，都做了版权方的合作。
比如音乐版权，
很早之前，易趣系就和三大唱片公司、国内的音著协等都签署了版权协议。
而且是一揽子协议：包括无线业务的铃音、彩铃；千千静听的音乐试听下载；百度mp3搜索的音乐试听和下载等。
这时候的音乐版权很便宜，也没花多少钱。
但却解决了一大隐患……
也不知道当年老李，为什么舍不得这点小钱（格局问题？）
除了黑客攻击颇有些“奇怪”，不知道是哪一方搞的鬼之外，
这些所谓的战略合作。
与其说是给市场上一种多家联合针对百度的行为，
倒不如说，更像是这些公司为了抗衡，百度上市后，越来越强势的易趣系。
而做的一种抵御性措施。
隋波更在意的，
其实是在这么短的时间里，居然会有这么多家公司联合在一起？
这也就意味着……
背后一定有一个，主要推动和穿针引线的主导人！
会是谁呢？
拿起这几则新闻，仔细琢磨了一下后，隋波有了结论：
老马！
隋波和易趣系，这些年的互联网江湖“老大”，不是白当的！
前世他层次还低的时候，对那些大佬们之间的关系，只是道听途说，雾里看花。
现在这些都是熟人。
对他们之间的关系，隋波非常清楚。
就比如必应和阿里的合作……
老李和老马是八竿子打不到一起的人，两人的性格、做事风格、价值观，都大相径庭。
那么，他们之间的合作，会是谁主动的呢？
一切合作的背后，都是利益驱动。
所以，主动的，必然是更有需求的一方！
必应现在主要是搜索排名广告业务，对电商暂时还没有太大的需求。
现在也还没到移动互联网时代后期，流量必须要通过电商，进行变现的地步……
老李现在想的，还是和百度去抢夺，正在快速增长的搜索广告市场份额。
但阿里就不同了……
虽然隋波没有像前世ebay和“淘宝”竞争的时候那样，和各大门户网站签署排他性协议，逼的阿里的“淘宝”只能到处贴小广告。
要知道，前世时，被逼的很惨的老马，甚至还因为网易拒绝了“淘宝”的合作，和老丁两人交恶多年。
但现在的易趣系，自己就掌握着国内互联网大部分的流量入口！
百度搜索（百度+hao123），几乎垄断了用户搜索和导航网站的流量；
易迅收购了新浪，门户网站最大的一个流量入口也没了。
搜狐老张和网易老丁和隋波都是好友。
虽然没有说不和阿里合作，但在广告展示的位置方面，电商类也都是主推易趣和淘宝。
阿里妈妈那边给的位置，都是些边角料……
花钱也不好使，易趣又不是没钱。
再加上百度的“网盟”经过这些年的发展，覆盖面已经非常广了，和数万家网站都建立了合作。
阿里就算到处“贴小广告”，想通过“农村包围城市”，都做不到……
易趣系的淘宝，在全网范围的广告露出率，比阿里妈妈多太多了！
所以，现在对老马而言，
阿里妈妈如果想要和淘宝竞争，就急需要在流量方面有所突破！
一直被百度打压的必应，显然就是个非常适合的合作对象……
作为国内排名第二的搜索引擎，就算必应的市场份额现在才13%左右，但从流量总量上来看也不小了！
甚至隋波都能猜到，
阿里和雅虎的那笔“大合作”，估计都会比前世提前了。
这一世没有了盛大收购新浪的案例，杨致远想通过盛大，切入新浪和游戏业务的打算就没了。
阿里就是他唯一的选择。
再加上有着和马云早年的“导游”关系，还有孙正义从中穿针引线，这两人合作更是顺理成章。
而对于老马而言，
雅虎中国不仅有“一搜”和3721两个流量利器，有雅虎的品牌和门户网站。
还有10亿美金作为粮草，来支撑阿里妈妈，和易趣系的淘宝打一场硬仗！
这样的机会，他一定会抓住的……
甚至，隋波都怀疑，
必应和一搜合作，都有可能是阿里和雅虎中国合并的征兆！
要知道，
现在的雅虎中国总裁老周，和老李可是死对头……
前两年两人还打的头破血流的，怎么可能忽然就能坐在一起谈合作了？
要说背后，没有老马和杨致远的影子，隋波都不信！
至于那个什么“搜索联盟”，隋波只能是嗤笑一声。
这么多家搜索引擎，本来就是竞争对手，搞联盟？
各家利益怎么分配？
这种乌合之众的结盟，
还不如前世老李遇到的“反百度联盟”有声势呢！
………………
不过，隋波有一点有点像老周：
我不主动欺负别人，但是别人打上门来的话，那我一定会还手！
既然老马出招了，隋波也决定给老马来一下狠的……
至于所谓的“搜索联盟”，呵呵。
隋波给王川打了个电话。
“川，嗯，我看到新闻了……，没事。
这样，之前你们做的开放平台，准备的怎么样了？
好，那就对外公布吧，就当是给我们的上市，提前壮壮声势！
对了，另外有一件事。
我们在百度搜索里，把和阿里有关的网站商品链接都屏蔽了吧……
对，只是商品链接。
和阿里相关的新闻没必要屏蔽，我们不能剥夺了用户的信息知情权……
至于商业，呵呵，阿里既然和必应战略合作了，有必应搜索帮他们引流就够了，不需要百度了嘛。
反正本来我们的商品搜索结果，也主要是以易趣和淘宝的产品。
对用户体验而言，没什么影响。”
挂了电话，隋波笑笑。
前世时，老马为了推广自己的站内搜索，使了一招：“淘宝”屏蔽“百度”数据抓取。
把老李搞的挺狼狈。
这一世，易趣系旗下自己有电商，也不怕少了他阿里。
先来一招屏蔽“阿里妈妈”商品。
对百度自身没什么影响，但对阿里妈妈的流量来源，就是个非常大的打击了！
老马估计会很郁闷……
百度毕竟占有接近80%的搜索市场份额！
我都没封杀你……，你们反而还轻易就想捋虎须？
真是老虎不发威，你拿我当hello kitty啊！
至于搜索联盟……
相信等百度的“数据开放平台”一出，所谓的什么联合了上万个人站点，就会做鸟兽散了。
不过，这也就是短期内，突然给老马敲了一棍子闷棍而已。
不伤其根本。
而且，这样一来，可能还会推动老马尽快和雅虎合流……
拿到10亿美金的老马，就更不好对付了啊！
现在想想，
隋波还真的有点庆幸，提前把腾讯收购了！
不然，以老马的口才和合纵连横的能力，以及小马哥对隋波的忌惮之心……
说不定还真会上演，“bat”对阵“ebe”的一幕呢！
到时候，腾讯的用户，必应的搜索、阿里的电商，整合起来……
还真会对易趣系产生巨大的威胁！
嗯，“双11”之后还要继续搞各种活动，不能让老马轻松下来。
老马的思路清奇，总是能从不同的角度入手，防不胜防啊……
看来之前还是大意了，
对老马这样的强人，不能放松，必须时刻给他压力，主动出击才行。
稍微一不注意，他就可能另辟蹊径来偷袭你了。
正在思索间，窗外汽车的鸣笛声响起。
隋波起身走到窗前，看到远处的门口。
安保人员刚刚推开大铁门，车牌号“615”的劳斯莱斯幻影，正缓缓驶入。
林馨回来了。
嗯，林馨以后经常要在香港这边来，应该给她也在这边，买台车代步。
这辆幻影的车牌号，香港大部分上层人士都知道是隋波的座驾。
林馨经常乘坐出入的话，还是有点太显眼了……
到时候给她买辆漂亮点的车，也学大刘一样，拍个“i love y”的车牌？
咳咳，这么高调，和自己人设不符啊……
看到女友回来，隋波也就放下了对公事的思考，笑呵呵的走下楼。
等佣人打开门，林馨婀娜生姿的走进来。
隋波眼前一亮！
很少穿正装的林馨，今天却穿了一身的香奈儿。
今年“巴黎-东京”高级手工坊出品的高级成衣系列，依然是香记经典的白色套装。
搭配黑色的衣襟、纽扣和山茶花羽饰，脚踩香奈儿经典款拼色高跟鞋。
一身简约素雅的套装组合，反而更显得她气韵脱俗、温柔而又优雅。
自从被林淑华老奶奶影响后，
林小馨同学就偏爱香奈儿这个牌子了……
隋波上前，伸手拥住林馨的柳腰，低头轻吻了一下她的脸颊，笑道：“你今天真迷人！”
林馨看了一眼旁边低头走过的女佣，脸微微一红。
轻轻挣了一下，隋波却搂的很紧。
一起向客厅走去，隋波问道：“今天和kathy谈的怎么样？”
说起正事，林馨也忘了刚才的羞涩了。
她有些兴奋的点头：“嗯，感觉学习了很多知识啊！
kathy介绍了一个她在哈佛mba的师妹，叫judy，中文名叫朱雅婷，以前是在雷曼兄弟工作的。
我和她还挺投缘的，她是长安人，我们有很多共同话题。
她对做公益慈善非常有热情，以前在哈佛和雷曼的时候，就在联合国一些公益组织和美国的非营利机构当志愿者，到非洲做义工……，好厉害的！
……我想邀请她担任基金会的秘书长，你觉得呢？”
隋波想了想，
既然是张婉琳推荐的，人品应该没什么问题，又是西北老乡。
最难得的是，和林馨投缘。
要知道，林馨的性子清冷，从小到大，也就两三个闺蜜能谈得来……
当下点头笑道：“好啊，你是理事长嘛，你做决定就行。”
…………
11月16日。
百度对外发布消息：
正式推出“百度开放平台”，将基于百度搜索先进的信息技术与服务机制，针对用户需求，为广大站长和开发者，免费提供的开放式数据分享暨对接平台。
通过这一开放平台，
站长和开发者就可以将结构化的数据或具体应用，直接提交到百度开放后台，使其同步运行于百度搜索之中。
并以最佳展现形式与最优展现样式的搜索结果，与上亿用户的需求，直接对接！
百度称：
首先开放的，将是百度的数据开放平台。
百度将以用户需求为导向，以搜索技术和理念为基础，通过与广大优质站点的数据开放对接合作，为用户实现“即搜即得”，简单可依赖的便捷信息服务。
也就是说，百度数据开放平台是站长提交结构化信息数据的端口与平台。
像天气预报、帝都时间、列车航班、彩票开奖等公共生活信息；
电视、电影、漫画、综艺、星座等娱乐休闲信息；
奥运会、世界杯、全球五大足球赛事、亚运会等体育赛事信息；
重大时事热点焦点信息，常用软件下载，以及教育、医疗、饮食等信息查询……
都可以通过百度数据开放平台直接上线，
为开发者和用户提供信息和服务的深度连接！
而随后，
应用开放平台、开放api平台等，也会陆续上线。
百度认为，
国内中小开发者近十万，他们中绝大多数还在‘生存线’挣扎，“找用户”、“创收益”、“打品牌”是困扰他们的三大难题。
推出开放平台，将造福更多用户，并与更多优质资源方合作共赢，最终全面推动中国互联网生态圈与产业链良性循环与发展。
这一消息的公布，立刻引起了业内的一片震惊。
虽然隋波和易趣系喊了很久的“开放平台”战略，像易迅的“游戏运营平台”、“qq开放平台”都已经出来一段时间了，也取得了非常明显的效果。
但百度不一样啊！
凭借着搜索引擎的天然优势，百度拥有庞大的用户基数，并且基于搜索引擎实现第三方数据、应用和用户需求的精准匹配。
如果百度愿意分享流量，开放用户资源……
对于广大互联网从业者和中小公司、开发者，是巨大的诱惑！
一时间，刚刚成立的“搜索联盟”旗下的众多个人站点的站长们，立刻就心思浮动起来……
而同时，老马也得到了消息：
就在今天，百度搜索突然屏蔽了所有阿里妈妈的商品链接！
也就是说，在百度搜索上，搜索任何购买商品的信息，都不会出现阿里妈妈网站的商品链接和图片、内容……
听到这个消息，老马只觉眼前一黑。
………………
2004年11月17日，
百度公司收到sec的最终回复，信息披露符合上市要求，审核通过！
帝都时间，11月18日凌晨五点（美东时间11月17日下午四点），百度正式向sec递交了最终版本的招股说明书。
上市路演，随之正式启动！
时隔5年，隋波创建的第二家纳斯达克上市公司，开始了全新的！
第二百五十二章 Who is Baidu?
这已经是隋波第二次带领公司，去纳斯达克上市。
也是他旗下的第三家公司上市……
对于普通创业者而言，紧张艰辛、行程密集的上市路演，早已驾轻就熟。
在百度的全球路演过程中，
隋波只做了两件事：
第一，他强硬而坚决的，否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算，最终确定的发行价。
将承销商的定价24-27美元，提高到了45美元。
而面对承销商的疑问和反对，他只给出了一个理由：
这个定价并不能反映百度的真实价值……，百度不仅仅是第二个google！
最后在隋波的坚持下，
承销商才勉强同意先以45美元定价，但还是强调，要先看看路演后，资本市场的反应。
再调整确定最终的发行价……
第二，百度这次上市，在全球路演过程中，都会面对所有投资人的一个最主要，也最常见的问题：
百度和google的竞争中，有什么优势？
这就好像最近国内投资机构，在投资那些新创业的互联网公司，都会问到一个问题：
“如果易趣系做这个业务，你怎么办？”一样。
在google红遍全球资本市场的情况下，
同样是搜索引擎公司的百度，怎么面对google的竞争？
自然是所有投资人最关心的问题。
为此，隋波专门在百度的招股说明书中，也单独加了一页“founder's said”（创始人说）：
“whobaidu?”（百度是谁）
这倒是和google上市的时候，拉里和谢尔盖的那封公开信，有异曲同工之处。
“百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
我们的使命是：
致力通过科技创新，连接全世界人与信息；让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明，让复杂的世界更简单；
通过科技提高生活质量，让人类的生活更美好。
百度的核心是搜索引擎业务，但搜索，不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
我们认为：
在你最需要的时候，给你提供所需要的正确信息，这才是搜索的真正价值。
所以，百度的核心理念和愿景是“以人为本，用户第一”，我们注重用户的使用体验，更关心用户是否通过百度的服务，得到了最需要的正确信息和结果。
我们的一切产品、服务、技术创新的出发点，也都源自于此。
我们坚信，我们的搜索引擎在未来的十年内，将变得更加“智能”。
我们将不断追求创新，并不断推出多样化的互联网产品。
我们将去积极探索未来的可能性，发现它，实现它！
百度成立于1999年。
在5年的发展历程中，我们以更准确的“连接人与信息”为目标，不断进行技术创新研发，优化搜索引擎技术，目前已完成了超过300项搜索技术改进。
目前，百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问，在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
百度在中国市场拥有8000万注册用户，占据78.98%的搜索市场份额；
百度是全球第二大搜索引擎，第四大网站。
过去，利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间，如今通过百度搜索，只需要不到1秒时间！
我们坚信，百度未来还将会为世界和人类，创造更大的价值。
现在百度即将上市，这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
百度的用户、员工、股东，都将因此而受益，并能够分享百度成长的喜悦和成果。
我们的口号是“let's baidu it“。
希望每个人在baidu it之后，能够得到他想要的！
这将是我们始终为之努力的。
上市后，我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
我，以及百度整个管理团队，都将竭尽全力使百度不断成长，基业长青。
使复杂的世界更简单，让人们的生活更美好。”
这一页隋波的话，基本上等同于一份“公开信”。
向全世界的投资者介绍了百度到底是谁，使命和愿景，现在的成绩和发展的目标。
虽然没有明确的和google做对比——毕竟在招股书里出现竞争对手，很奇怪。
但从隋波的话中，
可以很明显的看出，隋波甚至没有把google明确当做对手！
他满篇都在讲，百度是谁，百度为什么而奋斗……
仿佛是在说，
百度的对手始终只有自己，百度一直朝着自己的目标和梦想在前进！
隋波这种溢于言表之外的霸气和自信，还是很受西方资本市场认可的……
其实隋波想的非常清楚，
如果执着于拿google来比较，反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛？
那就吹呗！
说实话，论吹牛逼，中国人上下五千年历史，还真没怕过谁！
…………
结果，不出隋波所料。
百度路演的第一站香港，就大获成功！
当天路演的半岛酒店宴会厅，被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满，甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资，以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市，隋波最后决定，发行的公众股只有20%。
百度的1.26亿原始股，按照3:1合并为ads（美国存托股份），也就是总股本4200万股。
同时，分配给亚洲的新股认购额度，只有全部发行规模的10%。
也就是说，全部发行的公众股也就840万股，分配给亚洲市场的只有84万股……
所以，在香港的路演，说是受到热捧都有点不够贴切了……
简直就是被疯抢啊！
光是香港一个地区，就获得了超过100倍的认购，简直让承销商惊呆了！
这可是45美元的定价啊，已经严重超出百度的盈利水平和p/e估值了……
不得不承认，
隋波对资本市场的认识，是非常深刻的。
…………
结束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。
新加坡，隋波就不打算再去站台了。
他这次只打算去伦敦和纽约两站，说实话要不是百度的全球化战略，伦敦他都不太想去。
最好就最后上市的时候，直接去纽约敲个钟……
反正还有了那份招股书的公开信，就相当于他演讲了。
临行前，在隋波大浪湾12号的豪宅中，隋波请团队聚餐。
也算是为香港路演的成功，举行一场内部的庆功宴。
在当晚，
在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度团队外，
还有易迅的几个管理层：周杰、小马哥、张志东、任宇昕。
即使是在百度路演的重要时刻，
隋波也没忘了，紧抓易迅的团队管理……
不得不说，易迅是易趣系中，一个比较特殊的存在：
易趣和百度都是“根红苗正”，由隋波和创始团队一手创建起来。
而易迅却是经过了一系列的收购整合，
由易信、腾讯为主干，新浪、趣游、.asxs.……等等一大批公司整合而成。
此外，和隋波亲自担任易趣和百度的ceo不同，
在易迅，他只是担任了董事长。
周杰的ceo和小马哥的总裁，形成了两架马车并行的局面。
隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”！
虽然现在的易迅团队里，基本上是易信和腾讯的高管对半开，尤其是在趣游并入后，易趣系已经占了绝大多数人员比例。
但是隋波还是有点不放心。
毕竟小马哥不是等闲之辈，他担心周杰不一定能控制住局面……
说白了，就是能不能降得住小马哥？
隋波对此，还真是不敢报太高的希望。
所以在合并后，
隋波也对易迅的帝都和深市两个总部，做了职能划分：
帝都总部（原易信）为集团总部，业务核心部门（技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群）都迁往帝都；
深市总部（原腾讯）为南方运营总部和研发中心，运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。
其中邮箱业务有点特殊，放在了广州研究院（张小龙负责）。
这样一来，
小马哥为了不脱离核心部门太远，就必须经常进京。
而将任宇昕这员虎将调来了帝都，也等于是砍了小马哥一臂。
原易信这边的高管，
周杰留守帝都总部，总揽大局；刘炽平南下深市，主管运营、广告和投融资。
经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后，
易趣系就控制住了合并后易迅的局面。
虽然这都是正常且必然的举措，小马哥也接受。
但并不代表着，他会真正归心……
人心难测！
千万不要小瞧了平时看起来低调，甚至有些腼腆，像一个程序员，多过像老板的小马哥！
能在中国这样复杂的政商环境，以及竞争堪称惨烈，无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中，纵横二十年，最终成就一代霸主地位。
小马哥绝对是个心怀雄心壮志，手段高超、目光长远的枭雄人物！
现在虽然腾讯已经被“合并”。
但纵观历史，像他这样的“气运之子”，一时的挫折，根本不算什么。
小马哥手中持有易迅6%以上的股份，按照现在易迅的市值，也有30多亿港元，而且在江湖中名气也不小。
他要是辞职，重新开始创业，首先手里有资金，其次一大群原腾讯的核心骨干也会跟随离开，最后，无论是风投还是其他竞争对手，肯定会大力拉拢结盟。
转眼就能东山再起，生成气候！
隋波怎么可能放心呢……
老马现在已经逐渐开始显露峥嵘了。
对前世“双马”之一的小马哥，隋波自然也是非常重视的。
这可是他旗下收拢的第一位“超级大佬”啊！
怎么能够彻底折服他，让他的才华和能力真正为己所用？
这将会极大的考验隋波的人格魅力、战略眼光、胸怀和能力。
而如果成功，
给隋波带来的成就感，远比赚多少钱要大的多！
很多超级牛x的人物出走，自立门户，一般是两个理由：
要么是因为觉得，现在的地方不能充分发挥自己的才华、实现自己的理想和抱负；
要么就是不服自己的老板：我比你丫还要强，为什么要给你打工？
能让人杰甘愿跟随另一个人……
首先，这个人一定要是能够在某个方面，令人杰心服口服，甚至崇拜的！
其次，能够为这个人杰提供一个尽展才华的巨大舞台。
所以，正好这次去百度去美国上市的同时，
小马哥和任宇昕也正好要去硅谷，和暴雪谈《魔兽世界》的代理权合作。
隋波就借机请他们先来一趟香港。
一方面分享一下百度上市路演的喜悦，毕竟大家都是兄弟公司，是一体的；
另一方面，他也想借机再在小马哥心中，加强一下影响力。
怎么加强？
画大饼，谈战略，讲问题，提建议……
甚至隋波都想，是不是大胆一点，让小马哥重新掌权易迅？
虽然用人要疑，但是也疑人要用啊！
只要掌握大股东权利和董事会，就算让小马哥当ceo，他还真能翻天了不成？
制衡手段多的是。
总之，让小马哥明白，易趣系未来有着无限空间，有前途。
继续跟着隋波干，未来会更好！
第二百五十三章 坐而论道
晚宴之后，
百度团队要赶晚班的飞机前往新加坡，告辞离开。
隋波就请易迅的几人来到书房。
一边喝酒，一边继续细谈。
林馨则和几人打了招呼后，自行去琴房练琴去了……
在硅谷的时候，她就是这样，很少去主动听隋波谈公事。
几人散坐在书房的沙发上，
一边享受的隋波珍藏的雪茄和红酒，一边听隋波面授机宜：
“周杰、pony，
我对易迅团队这段时间的工作，总体来说是满意的！
在新浪和趣游加入后，易迅基本上算是完成了，之前规划的互动娱乐战略的业务布局。
也初步形成了，以即时通讯和社交为核心，覆盖游戏、音乐、文学等内容的生态体系。
在这个过程中，
你们管理层也做出了很大的努力，我都看在眼里。
不过，在我看来……
这个生态现在还是非常脆弱的。
而且，并没有形成真正的协同和赋能！
一来呢，像.asxs.、浩方、边锋，甚至新浪，这些收购后的公司，
无论是在公司文化、管理架构，还是和em、qq平台的业务协同上，都还停留在初级阶段……
易迅真正的核心竞争力，
并不仅仅是由即时通讯业务所带来的用户规模……
而是我们在长期的发展过程中，不断对互联网和用户体验的关注、思考和理解；
是我们在技术和产品上，通过多年的研发和创新，所积累的强大系统体系。
更是我们一直坚持梦想和价值观的公司文化，所带来的公司内部员工充满激情和自发驱动的源源不断的创造力、创新精神和活力……
我们一定要把这些我们最重要的东西，都灌输到那些新加入易迅的公司中去！
要将他们真正整合到易迅的生态中来……
不仅要将这些公司融合进来，
还要让他们能够继续在所在的细分领域中，学习和利用易迅的这些竞争力和创新优势，继续不断发展壮大！
收购他们，不是因为他们现在做的好。
更是为了让他们将来，能发展的更好！
所以，光是把业务嵌入到em和qq上，这种低层面的肤浅协同是远远不够的……
这是个大课题，你们管理层一定要深入的思考。
怎么进一步整合这些公司？怎么把这些内容业务，更好的和社交结合？
最终形成一个互相促动，不断彼此提升的业务闭环，和健康发展的生态体系。
二来呢，
我听说，pony一直都对易迅的开放平台战略，有不同意见？
我理解你的想法，
易迅现在拥有这么大的用户群体，我们的技术研发和创新能力也没问题。
从解决用户需求的角度，很多业务完全可以我们自己来做！
这样也许产品出来的效果更好，用户会更满意……”
隋波说到这里，不禁有些感慨。
小马哥能在前世时，成就企业帝国的霸业，和他本身性格中的很多优点是分不开的：
执着、内敛、宽怀、自信、对事物和人有着超于寻常的洞察力；
专注、精力过人、对技术和产品细节有敏锐感知、战略眼光出色、精明、具有商业头脑……
这么多优点，集中在他这个领导人身上。
也是腾讯能够成功的关键之一。
如果说他唯一的一次失败，或者说弱点……
就是在2010年以前，他对国内的商业环境和市场竞争的理解，还不够全面。
或者说，不够成熟……
当时，互联网领域几乎没有腾讯不涉足的领域，它无处不在，什么业务都要插一手。
关键是，它插一手也就算了……
但是，凭借庞大的用户基础和微创新，任何业务只要腾讯开始做，很快就会把市场上的老玩家打败。
挤压别人的生存空间不说，搞垮的公司，也不是一家两家！
这就有点过分了，当然会犯众怒啊……
结果腾讯被全行业抵制和唾骂，被称为“狗日的企鹅”、“全民公敌”。
并终于在“3q大战”后，
引发了小马哥的一次大反思，也促使了腾讯的战略转型。
从“封闭”走向“开放”，确定了“资本+内容”的战略方向。
也正是从那之后，腾讯才凭借着“开放平台战略”和大规模的投资，打开了第二次腾飞的序幕……
隋波正是吸取了“历史”教训，
为了避免出现前世腾讯的被动局面，这才早早就提出了开放平台战略……
正是这一点，
对于现在的小马哥而言，还是比较难以理解的。
他又不像周杰等人，跟随隋波多年，早已对隋波的任何决策，都是毫无疑问、诚心诚意的信服。
所以，曾经一度小马哥对此，还是提出了反对意见的。
隋波正好借这个机会，好好给他“提点”一下。
说实话，能折服小马哥的机会，还真不多……
“pony，
你想过没有，为什么我要把易趣不停的拆分，到现在形成易趣、百度、易迅等等公司？
你还记得在2000年、2001年左右，曾经有一段时间，行业内和媒体曾有过“易趣威胁论”吧？
后来这种声音渐渐少了……
包括现在，即使我们已经拆分成多家公司。
还不时有人在喊着“易趣太庞大”、“恐怖的易趣系”？
我一直在对外宣称，我们不做帝国，做的是生态系统。
又是因为什么呢？
不错，我们做企业，一定要考虑盈利，考虑到发展。
在更多的业务领域获得成功，可以扩充我们的业务边界和发展空间，对营收和利润也有利。
但是，也必须看到：
虽然以我们现在的实力，还远远称不上“垄断”。
但实际上，我们已经在多个领域遥遥领先，占据了市场第一位的位置。
这种情况下，我们就要认识到：
我们不仅仅是一家商业公司了，更是一家有着巨大社会影响力的社会型公司。
甚至，我们作为市场第一，
是可以从某种程度上，制定行业规则的……
所以，
我们在业务发展之外，还需要考虑企业的社会责任和行业形象；
我们应该具备，引领中国互联网产业发展的远大抱负和深远的谋略！
很多事情，不一定都要完全自己做的……
产业链怎么培养的更加丰富一些？如何和周边的同行相处的更好？
竞争的同时，还有合作。
只有这样去思考问题，易迅才能有更宽广的发展空间，赢得全社会的信任和支持。
通过开放平台，
从客观上来看，我们能够聚集更多的中小互联网公司和开发者，帮助他们成长和获利。
好像是损失了一部分我们自己的利润。
但是，
一方面这些公司和开发者就成为了我们生态的一部分，同样在丰富我们自己的平台产品和应用，为用户创造了更多的价值。
另一方面，平台同时是有分成的啊！
我们仅仅靠自己的产品和创新，或许无法将上亿用户的所有潜在需求，都挖掘出来。
但是通过开放平台，那些公司和开发者一起努力，将会有数以万计的创新产品出现，就会带来更多的利润！
而我们作为平台方，自然也会分享其中的一部分收益。
此外，开放平台的价值，
还不仅是在企业的社会责任、行业口碑以及经济收益方面。
更重要的是，通过做开放平台，也可以对我们的管理层、整个组织的格局，得到质的进步。
因为，当我们从一家公司转变为一个平台的时候，就变成了互联网的“基础设施商”！
连接，是互联网的本质。
所谓“连接一切”，无论是连接人与服务、设备或数字内容，根本上还是为了满足人的延伸。
互联网的奇妙之处，在于能够让每一个在生态中被连接的伙伴，都能获得一种自我延伸的能力。网络越大，这种潜在的延伸能力越强。
我把这种促进延伸的能力叫做“连接力”。
所以，在易迅的生态体系中，
我们的价值和角色在于：作为一个“连接器”，搭建起新时代的新型基础设施！
这才是平台真正的价值！
你们必须认识到，易迅更高层次的战略，是成为互联网的连接器和基础设施。
那么，在这个认知过程中，
易迅的管理层就可以不断的进化，从而推动公司整体不断进化！
pony，
一个企业再大，能力都是有限的……，很多行业都有很深的专业性。
只有开放协作，才有可能创造出共赢的未来。
一直以来，我认为做生意最重要的，就是四个字：合作共赢！”
隋波的一番长篇大论过程中，小马哥脸色也随之不断的变化，陷入了深思中。
他是个绝顶聪明的人。
或许之前是更关注于业务本身，没有想过这么深入，但隋波这样一说，他自然就醒悟过来。
作为潮汕人，小马哥自然不乏生意头脑。
隋波的话有没有道理？
显然是真知灼见！
小马哥点了点头：“波总，我明白了，这一点上，是我考虑不周……
你放心，我会全力推动开放平台战略的实施！”
隋波笑笑，温和的道：
“我知道，转型很难……
一方面，腾讯以前是习惯了封闭自足，虽然和易信合并了，但是观念的转变不是短时间能扭转的，现在要走向开放，的确需要更多的勇气和力量。
这一点上，你们可以多和周杰他们，以前的易信团队多沟通。
在易趣的价值观中，
拥抱变化，主动变革，一直都是非常重要的一条！
另一方面，要整合那么多公司和内容，进行协同，多业务线的大型团队，转型期间怎么保持小团队的活力，这也是对你们管理能力和组织文化上的挑战。
我给你们的建议，
就是搞一次全公司范围、大规模的企业文化和价值观的学习和考核。
文化和价值观是企业最重要的根基。
要经常说，天天说，贯彻到每个人精神和行动中！
只有这样，才能形成公司上下所有人的统一的认知，形成团队的强大战斗力和执行力。
这也是易趣当年发展到一定阶段，不断迎接变化和挑战时，成功的经验。”
随后，
隋波又谈了对现有并购公司，以及接入平台的合作伙伴的“赋能”问题。
“所谓赋能，
就是赋予他人能力，让它们能力增强，最终服务用户的能力更强。
就是不光我们自己牛，也要让合作伙伴因我们而牛！
要通过技术赋能、流量赋能、数据赋能、营销赋能等方式，来打造属于易迅的生态系统！
发挥我们的技术、流量、数据和营销优势，
在帮助这些中小企业成长的同时，让他们依赖于我们的平台，融入我们的生态。
并最终，成为我们自身发展成长的组成部分……”
听到隋波最后一句话，
周杰等人一脸的恍然。
嘿，果然，我就说波神哪有那么好心？
原来所谓的开放平台战略，那么一大堆的义正言辞……
真正的目的，其实是最后这句话啊！
经过了一番深谈，坐而论道后，
小马哥和张志东都在一定程度上，有所叹服。
不得不承认，隋波在战略上的高度和思考的角度，的确是比他们要高一些……
输给隋波，他们还是服气的。
而且对于隋波提出的，接下来除了加强游戏业务之外，还要继续在视频、影视等新的内容领域进军，还是比较兴奋的。
易迅现在已经是国内顶尖的互联网大公司了。
隋波也承诺，易迅和易趣、百度的商业模式不同，以后会是齐头并进的态势。
不会牺牲易迅的利益，来为易趣或者百度的发展服务。
大家在整个大的易趣系体系内，是平等协作的地位……
隋波的规划中，将来会围绕易迅，建立一个全新的“互动娱乐”生态体系。
这种未来易迅能够独立发展壮大的感觉，也给了他们更多的信心。
至少短期内，小马哥估计不会出现“出走”的想法了……
………………
隋波充分利用了在香港的时间，
在路演过程中，还顺便解决了易迅团队的一些小问题后，
他又陪着林馨在香港待了几天，两人如胶似漆的缠绵了许久……
算是弥补了一下，最近几个月两人分离的相思之苦。
之后，隋波才飞往伦敦、纽约。
继续百度的上市之路。
而随着隋波抵达纽约，美国资本市场今年最后的一场盛宴，也终于进入了**……
第二百五十四章 一千亿！
2004年12月1日，
备受瞩目的百度上市路演来到美国。
首次路演的地点，在纽约华尔道夫酒店（waldorf–astoria new york 1893）。
当天的早餐会就有94位基金经理参加，等到中午的午餐会，则增加到了240位！
之前预定的酒店18层星光会议厅的座位都不够了……
隋波在午餐会上演讲的时候，还不断有基金经理陆续赶来。
甚至很多都是没有被承销商作为重点客户邀请的基金和机构，可见百度上市的影响力之广。
到最后，参加这次隋波出席午餐会的投资人，竟然超过了400多人！
因为没有座位了，一些管理着数十亿美元的基金经理只能靠墙而坐。
饿着肚子听隋波演讲……
就连承销商的主要负责人，高盛全球投行部门负责人，david solomon（大卫-所罗门）见到这个盛况，都不禁感叹：
“bowen，就连之前全球最大规模的ipo，中国人寿上市路演的时候，也没有吸引这么多基金经理。
我相信百度这次的新股发行一定会热销！”
隋波则笑问：“david，你现在还觉得，45美元的定价高吗？”
大卫对这个问题，只能是嘿嘿笑笑，无言以对。
对隋波这种精通资本运作和上市操作的企业家，又是全球知名的富豪。
高盛已经合作过三次了。
知道这位“大佬”的确不太好“蒙”啊……
以“高盛帝国”在华尔街、美国资本市场中，根深蒂固的恐怖影响力，怎么可能预测不到百度上市会热销？
定价，不过是上市公司和承销商之间的利益博弈而已。
哪一方更强势，哪一方就具备话语权。
隋波当然不是“初出茅庐”的小子。
而且他提出的45美元的价格，恰好也在高盛内部预测的开盘价下限。
高盛预测的开盘价是50美元左右，以当前“中国”、“搜索”这两个概念在美国资本市场的热度，百度上市当天的涨幅，至少在100%以上！
100美元左右，就是高盛内部预测的最终收盘价。
如果按照之前的24-27美元，就算路演的时候认购火热，最后定价上涨到30多美元，也能赚3倍多！
高盛作为主承销商，是拥有绿鞋期权的……
而定价45美元的话，高盛就只能赚1倍多了！
不过隋波态度无比坚决。
最后高盛等承销商还是让步了。
毕竟现在生意难做啊，像百度上市这种规模的ipo，能赚1倍利润，再加上承销费用也不少了……
…………
尽管信心十足，但是隋波对百度上市45美元的发行定价，还是略显保守了……
他还是忽略了google上市后带来的巨大示范效应；
也忽略了百度搜索本身，已经在美国市场占有了一定的市场份额。
换言之，美国人非常了解百度！
这和前世老李的“百度”上市的时候，情况还是有很大不同的……
就在美国路演的第一站之后，
隋波和百度路演团队们惊讶的发现，纽约路演第一天之后，百度的计划募集额度，8.5亿美元，就已经获得足额认购！
什么意思？
路演其实就是预售，也就是预期计划还要在美国路演一周的订单，1天就都卖！完！了！
就算隋波早已预料到百度此次上市，资本市场反应火热。
但这样的认购热情，也太火爆了吧……
到纽约站为止，
全球已经有共计近800个机构账户参与认购，认购金额超过200亿美元，超额认购23.5倍！
而后面，还有美国十几个城市的路演行程，没有开始呢……
对于百度而言，现在的问题已经不是募集资金了，
而是，怎样分配新股的配售额度？！
对此，在王川带队的路演团队，开始奔波于东西海岸之际，
隋波和张奕则留在纽约，
和高盛、瑞信、德银三家承销商紧急开会，讨论该怎么配售的问题。
高盛这些投行，运作过无数次大大小小的ipo案例，还是有着比较丰富的经验。
牵头行高盛的负责人大卫（david solomon）就建议，从三面方面来进行考量：
首先，下单的资金规模和买入股票的多少；
其次，和投行的关系如何，是否经常在平台交易；
另外，通过以往的交易记录，看是否长线投资为主。
像有的机构是在上市之后就直接卖出做短线炒作，这样的机构肯定不会分到比较多的数量。
按照这种划分标准，
预计前25大机构客户分配到的股份占配售股份的50%，而总计前100大机构客户分配到的股份占83%，剩余大约260个机构账户瓜分剩余17%的发售股份。
除此之外的其他近两百家机构，则不会获得份额。
隋波对这样划分没什么异议。
这次百度发行的公众股才15%……
就算几家大的机构拿的多一些，他也不怕，不会影响到百度的控制权问题。
配售额度分配的问题解决了，另一个问题也非常重要。
那就是，既然投资者的需求如此强烈，超额认购的比例这么高……
百度是否需要上调发行价？
对此，高盛等承销商反应很激烈，都认为，45美元已经是非常高的价格了。
如果再上调，可能会出现上市后，股价跌破发行价的情况……
大卫更是情绪激动的说：
“定价太高是贪婪，太低是愚蠢（too highgreedy，too lowstupid）！
我们的定价不能太贪心，要为投资者预留水位（leave some moable）！”。
张奕和他们据理力争，
认为投资者的反馈和认购额度的火爆，已经证明了百度受资本市场认可的程度。
适当的上调发行价是非常合理的。
最后隋波琢磨了一下，
才道：“等到路演结束，我们再来讨论这个问题吧。”
隋波知道，美国才是资本市场的大头！
等路演全部完成之后，统计出最终的认购数字，估计会是一个非常惊人的数字。
到时候再核算最终的定价，也让承销商们无话可说……
12月10日，
百度路演团队返回纽约，为ipo敲钟开盘做准备。
正式的上市时间已经确定为12月12日。
当天晚间，百度团队再次和承销商开会，最终确定发行价。
正如隋波所料，美国才是大头，现在的认购额已经超过了600亿美元，超额认购70倍！
这种情况下，就连高盛也说不出什么了。
这样的超额认购额度，不上调发行价，真的说不过去啊……
最终，经过协商，百度ipo最终定价确定为每股52美元，按照这个发行价，这次上市，百度能够募集到9.8亿美元。
基本达到了隋波的目标。
有了这笔钱，百度接下来就可以投入巨资，进行收购和技术研发的布局了……
…………
纽约时间2004年12月12日。
百度在美国纳斯达克正式挂牌上市。
在这一天，时代广场上的大屏幕24小时不间断地打出“欢迎百度”的字样。
易趣系所有合伙人、众多邀请的国内嘉宾、隋波在硅谷的一些关系密切的合作伙伴……，全部在今天赶到纽约，参加百度的上市仪式。
隋波依然穿着当初易趣上市时，左清泉为他买的那件深蓝色西服。
在众人的簇拥陪同下，
来到了位于曼哈顿43街的纳斯达克交易大楼。
昨夜纳斯达克交易所已经连夜换装了百度的蓝白色系的标识，楼前不仅挂起了百度的展示幕布，还配上了中美国旗以及百度的“熊爪”标志旗。
同时，在交易所敲钟台上的液晶大屏幕，也已经换上百度公司“熊爪”标志的画面；
交易大厅内外的宣传屏幕，播放着百度的宣传片广告；
大厅内的交易台，也都贴上蓝白色系的百度图案……
数百名记者在交易所外，看到隋波一行人的出现，顿时激动的大叫，不断的有闪光灯亮起。
全球最大的财经电视台bc为了采访隋波，将广告延后……
一切都显得无比的疯狂而热烈！
隋波对这时陪伴在他身边的红颜知己，穿着鲜艳的红色小礼裙的左清泉笑道：
“好像忽然回到了5年前，咱们易趣上市的那天似的。”
小左一脸绚烂的笑容：“你比那时候更帅了！”
隋波哈哈大笑，迈步走入交易大厅……
………………
新浪科技讯：
12月12日凌晨消息，百度昨晚23：10在美国纳斯达克交易所正式挂牌上市，股票交易代码为“bidu”，发行价为每股美国存托股(ads)52美元。
百度的ipo首秀达到了令人吃惊的高度！
百度昨晚开盘价报66.2美元，较发行价上涨27.30%，开盘后直线拉升，中盘最高达到163.46美元。截至收盘，百度股价暴涨78.89美元，报145.09美元，涨幅达119.17%，总市值高达182.81亿美元。
这意味着百度成为中国最大的互联网上市公司，市值超过目前已上市的隋波旗下另一家上市公司易趣，并超过了其他已上市中概股互联网公司之和。
…………
说实话，隋波对于百度最终能达到这个价格，还是挺惊讶的。
毕竟相比前世的老李，
隋波通过不断的投资和融资，百度现在的总股本还是挺多的，1.26亿股。
这个股本数，按照google现在360亿美元的市值，他觉得百度能有个8、90美元的股价，市值在100亿美元左右，应该是比较靠谱的。
毕竟现在从营收和利润来看，百度差不多是google的十分之一。
就算加上中国概念，增幅个50%左右也差不多了。
没想到，百度的市值，直接冲到了google一半的市值！
还真是有点小惊喜呢……
百度上市的火爆，也让美国媒体非常兴奋：
“baidu就像一把巨大的火钻，冲击着ipo市场”，美国市场观察报的文章如此报道。
“百度首次公开招股可能会成为今年的最佳股市交易之一。”美联社在其报道中评价说。
而对于国内媒体而言，
最令所有人兴奋的，无疑是这次披露出的百度股权架构。
每个人都在计算，隋波的身家又增加了多少……
根据百度ipo后的持股结构，
百度的前三大股东分别为：
隋波全资持有的星河控股，持股比例39.015%（拥有10倍投票权的b类股）；
百度中国（隋波、王川、周枫、朱洪波、李昕晢）持股比例12.62%；
baidu eld（员工持股基金）持股比例11.475%……
后面紧跟着的，就是易趣系的其他各公司：易趣、易迅等公司的持股都在5%以上。
而像其他大名鼎鼎的机构股东：
红杉、kpcb、老虎基金、软银、淡马锡等等，居然持股都没有超过5%……
这个股权结构就有点吓人了！
要知道，一直以来，
中国的互联网公司，基本上就是在外国资本的不断融资下成长起来的。
就好像现在的必应，德丰杰占股就超过30%；
阿里巴巴，软银的占股也超过30%，
其他像什么卓越、趣拍、3721等比较出名的公司，更是都已经被国外巨头收购了……
也只有隋波这个“妖孽”，
生生靠着易趣上市后，套现的资金。
自己一手抚养大了易迅和百度两个庞然大物！
这么一算，隋波的身家短短1个月的时间，又翻了一番！
从72亿美元，暴涨到144.8亿美元……
按照人民币计算的话……，亿！
一千亿！！！
很多人看到这数字，不知道为什么，有点想“嘘嘘”的感觉……
第二百五十五章 隋博士
国内的媒体仿佛陷入了一场盛大的狂欢，
在中国刚刚经历了20多年的改革开放，市场经济发展的历史上，
还从来没有出现过像隋波这样，通过新的技术和科技创业，在短短7年的时间，就创造出个人拥有千亿财富，旗下公司总市值超过3000亿rmb的“商业神话”！
他才刚刚25岁！
在隋波耀眼的光芒下，
就连以往那些曾声名显赫的老一代民营企业家，包括像国美老黄这样的新一代商界领袖，也显得黯然失色……
媒体、业界、大众，都因百度上市的火爆，和隋波再次创造的财富奇迹，而兴奋莫名！
而此时，远在大洋彼岸的纽约，
隋波却表现的非常平静，尤其是在周围所有人的激动和欢呼中，更显的气度从容。
尽管百度成功上市，并再次引发了全球瞩目。
他也以145亿美元的资产，一举超越了老牌大亨“李超人”（124亿美元），荣登“全球华人首富”！
并在全球亿万富豪榜上，从53名跃升到15名。
成为了这个世界上最有钱的20个人之一……
他微笑着与所有的合伙人拥抱，和所有到场的嘉宾握手，接受了他们的祝贺；
在bc、fox、bbc、央视财经等全球各大主流媒体的采访中，
隋波非常谦逊的将自己的成功，归功于“伟大的时代”。
“我很有运气，身处在这个伟大的时代。
才能在时代的机遇中，取得了一点小小的成就。
我们的运气来自互联网，运气来自于中国，来自于我们团队中每个人的努力。
所以我们未来会继续坚持，为改变世界这一梦想和伟大目标，而继续努力。”
他还感恩了用户、合作伙伴和所有支持百度的人们。
在当晚，
隋波在华尔道夫酒店中，举行了一场盛大的庆祝酒会，同时也是答谢酒会。
包括中国驻纽约总领事馆总领事刘碧伟、纽约市长迈克尔·布隆伯格（miberg）等中美当地政要，以及国内外众多嘉宾都出席了当晚酒会。
上市后的第二天，
高盛宣布将启动“绿鞋机制”，行使最高的15%超额配售权。
从隋波及其他特定献售股东处购买了额外的283.5万股美国存托股份（ads），购买价格为52美元。
这些股份由星河控股（隋波）及百度中国（管理团队）献售。
至此，百度本次ipo的融资总额增至11.27亿美元。
虽然百度上市后，这个时候隋波作为备受全球媒体瞩目的“焦点人物”，有大量的媒体希望能够对他进行邀约采访。
但隋波却恢复了低调的风格。
在第二天一早，他就从纽约飞往西海岸的硅谷，开始了新的工作……
现在的隋波，早已对财富的数字变化没什么感觉了。
百度上市最大的价值，
就是对接下来的全球扩张和顶级人才的吸引力，极大的增强了。
同时，也能够募集到足够的资金，进行接下来的收购布局。
当他的梦想足够大的时候，眼前取得的这些许成就，就显得没那么重要了。
这次之所以去硅谷，主要是几件事：
-到尔湾的暴雪总部拜访，敲定《魔兽世界》代理权，最好能与暴雪建立战略合作的关系；
-和安迪.鲁宾好好谈谈，给他画一个大饼！
让他能够安心的在百度继续研发andriod系统；
-和xfi研究院的那些世界级专家联络感情，继续加大在大数据和深度学习方面的资金投入，防止这些大牛们被google挖走；
-和陆奇、彼得.蒂尔、保罗.格雷厄姆等人沟通投资方面的布局；
这两年不仅是国内互联网新兴公司大量兴起，硅谷这边也会有一大批独角兽公司出现，通过百度美国、swc（流波基金）和yc孵化器，将更多的初创公司和人才纳入百度和与之相关的关系网络内，这是长期和google等硅谷巨头竞争的软实力！
-还要和周枫商议，facebook接下来的发展方向……
当然，除了这些之前布局的延续之外，
最最重要的，
就是隋波现在开始，就要对未来的移动互联网时代，进行提前的战略布局了！
经过反复的思考，隋波对移动互联网的布局，主要集中在三个方面：
1、手机操作系统（软件）；
2、智能手机（硬件）；
3、移动芯片（移动互联网的基础和核心）。
操作系统方面，他计划分为中美两个基地，同时启动。
硅谷这边就是andriod的研发，国内则是由百度研究院来自主研发。
这方面，隋波已经和易趣的独董倪光南院士谈过了。
倪院士非常激动，愿意帮助隋波去搜寻人才，搭建起一个国内顶尖的操作系统研发团队！
自作研发操作系统，一直都是倪院士的一个夙愿和梦想。
智能手机方面，隋波还没有完全想好……
是寻找国内合适的手机厂商，入股收购呢？
还是学雷教主那样，重头开始搭建一个全新的顶尖人才组成的团队，以互联网的理念来打造一个全新的品牌。
这两个方向各有利弊：
入股现有的厂商，无论是在手机的供应链合作方，还是厂房、设备、工人等制造的基础设施都已经很成熟了，流程完善。会节省大量的前期筹备时间。
但是在运营和观念上，现在的手机厂商估计很难扭转从现在的传统手机向智能手机、移动互联的思维方式和运营模式转变。
而重头组建新团队，团队、人才、文化方面都会从一开始，就完全按照隋波的想法来建立。
但弊端就是整个供应链和生产线、工厂都需要新建，时间成本和投资成本太大。
到底怎么选择，隋波还需要时间考虑……
最后，也是最麻烦的，就是芯片！
移动互联网的基础，就是以智能手机为代表的智能设备的普及。
而所有的智能设备中，最核心的都是芯片！
所以，手机操作系统和智能手机固然都很重要……
但要想在未来不受制于人，芯片更是重中之重。
隋波在前世时，曾亲眼目睹华为被美国制裁的过程。
像什么取消华为和各大通信商的5g合作订单；谷歌取消和华为的合作，不能使用andriod操作系统；高通不给华为提供芯片等等。
虽然给华为带来了很大的麻烦，但都不致命。
华为通过多年前就未雨绸缪，悄悄自行研发的鸿蒙系统和麒麟芯片的“备胎”战略，都扛过去了。
但是最后，限制所有使用美国产品和技术的厂商向华为提供产品，这才最致命。
因为华为不具备芯片制造的能力……
虽然隋波的易趣系是互联网公司，看起来似乎涉及不到美国的核心利益。
但是，
隋波现在已经走到这个位置，又怎么可能没有更远大的抱负呢？
他对易趣系的未来，可不是仅仅定位在互联网公司的！
google也好，亚马逊也好，发展到2020年左右时，旗下的业务也几乎涉及到了科技未来的众多核心领域，从智能领域，到自动驾驶、到生物科技、到太空探索……
从长远考虑，
提前在信息科技的产业链上游——芯片领域进行布局，是属于必然的选择！
硅谷是全球半导体产业的发源地，
除了英特尔这样的巨头之外，还聚集了超过10000家半导体公司，占全美半导体企业的95%以上，业务范围覆盖了产业链的所有环节。
无论是从芯片产业链的环节布局，还是突破专利壁垒，投资和收购一些芯片设计、研发公司，都是比较好的选择。
………………
“**，我感觉这两天，你总是心事重重的？
百度上市了，大家都很激动，可是我看你好像没多兴奋……
其实很多事，慢慢来，不用太着急，你已经做的比所有人都更好了！”
隋波所在的车队，疾驰在景色优美的沿海1号公路上。
中间的那辆加长林肯中，左清泉依偎在隋波怀中。
看着他又一次陷入沉思，眉头紧锁，不由抬手轻轻的揉着隋波的眉间。
柔声安慰道。
她跟在隋波身边已经7年了，又是枕边人，远比其他人更了解隋波。
这两天，她已经多次看到，隋波在周围的一片热闹中，安静下来，习惯性的思考模样。
就算早就知道隋波一向如此，是个走一步，想三步的性格……
她还是有些心疼。
从大学开始，她就总有种感觉，隋波心里藏着很多事。
他好像有着某种强烈的使命感和巨大的目标，这督促着他始终不曾松懈的在努力……
就算隋波在创业一开始，
就向所有团队成员明确了“改变世界”的梦想和奋斗目标。
但这个堪称“伟大”和“遥远”的目标，
到底是什么样的？什么时候能到达？
谁也不知道……
大家虽然每次在听的时候都很激动，也很认同，愿意跟随着隋波，为之而奋斗。
但过后，大多数时间，大家也就是停留在“喊喊口号”的阶段了。
似乎只有隋波自己，
心中有着非常明确的未来的样子，一直在拉着所有人，拼命向着前方奔跑！
而这一点，
也正是他最最吸引左清泉，甚至令她崇拜的地方。
只是，现在作为隋波的女友（之一），她看隋波这么殚精竭虑，
还是有些心疼的……
听到左清泉的话，隋波才从沉思中清醒过来。
一手抬起，拉住了她揉自己眉间的手，另一只手则抚摸着她日渐及腰的柔滑长发，微笑道：
“我知道，你放心，没事的……
清泉，这次时间太匆忙了，我们就住在los altos的房子，你不介意吧？”
隋波一向很注意，
无论是在帝都，还是在香港买豪宅，都是给三女每人一套，互不干扰。
百度上市，在国内各界都引起了很大的反响。
他也需要尽快回国，处理各方面的事务。
所以这次来硅谷，要办的事情太多，行程太密集，实在没时间再买套新房子，从头布置。
只是，住在林馨的“地盘”，也不知道左清泉会不会心里不舒服。
左清泉闻言，不禁一笑：“我可没你那位青梅竹马那么爱吃醋……
这有什么呢？正事重要，住哪儿都一样。
只要在你身边就好！”
小左的情商一向很高，最是善解人意，也最令隋波轻松。
他点头笑笑，就略过了这件事。
“对了，我听说这次来硅谷，斯坦福商学院希望邀请你去做一次演讲，还要授予你荣誉博士学位……
以后我是不是要叫你隋博士啦？”
左清泉眉开眼笑的戏谑道。
隋波呵呵一笑，不以为意道：
“花花轿子人抬人而已，美国人和咱们中国人也没什么区别。
我现在也算是斯坦福的杰出校友，给个荣誉博士意思一下，没什么实际意义。”
他现在哪里会在意这些虚名和头衔。
不过借着演讲的机会和校友的名义，他倒是很觊觎斯坦福的大量人才！
能够让百度和google共享硅谷这些顶级大学里的人才，也算是很大的收获了……
第二百五十六章 老马崛起
当隋波在硅谷忙碌之际，
百度上市所引发的一系列连锁反应，开始逐渐显露……
google现在已经是全球搜索引擎市场的老大。
但一直以来，它都面临着来自雅虎和微软两大巨头的攻击：
雅虎投入了数十亿美元的资金，用于发展搜索技术并购买相关知识产权。
在过去的两年中，雅虎先后收购5家国际知名的搜索服务商:iure、fast，、altavista，kelkoo，打造了号称最新的搜索引擎“yst”。
在美国总部，有400余名资深工程师组成的yst全球核心开发团队，其中博士就70余名。
值得一提的是，
由于雅虎的yst团队中，很多项目负责人都是华人，这两年在陆奇的挖角下，很多雅虎搜索部门的华人工程师都转投了百度美国……
微软也投资了数十亿，并用他们屡试不爽的战略：将家用搜索引擎植入msn在线服务和windows操作系统中。
市场上普遍认为：
随着微软在搜索引擎的发力，google 的生存会更困难……
就像几年前的浏览器大战，网景的下场一样。
在雅虎和微软两大巨头的追赶下，现在几乎没有人认为，google的行业领先地位已经稳固。
而这时，百度上市的火爆，更是让人们意识到：
在全球市场，
google除了雅虎和微软之外，还有百度这样一个来自中国的强劲对手！
作为全球第二大搜索引擎，在全球第二大互联网市场——中国，百度的市场占有率接近80%。
google在中国市场，被百度打得一败涂地……
而且百度在欧美市场也已经打开了局面，形成了和google在全球范围竞争的局面。
这也是为什么，百度这次上市会受到资本市场这么狂热追捧的原因……
如果不能在中国，这个全球第二大互联网市场，搜索市场规模年增速超过100%的新兴市场中，打开局面。
google凭什么保持高速的增长势头呢？
要知道，在2004年的这个时间，全球搜索市场的规模还并不太大。
总盘子在40亿美元左右（google占据了25%），其中中国的搜索市场规模就接近2亿美元（百度占据了80%）。
这种情况下，即使拉里佩奇和谢尔盖布林依然坚持认为，
google完全可以通过不断的优化技术和产品，将资金全部投入到新项目和重点项目的研发创新中，伟大的产品将会是解决一切竞争对手的最佳方法。
“google的对手只有我们自己”！
但擅长运营和资本运作的ceo埃里克.施密特还是觉得，遏制对手也同样重要！
本来就在计划中，针对中国市场的战略，需要加快节奏了……
就在百度上市一周后，
一个震惊全球科技界的消息传出：
曾经被微软誉为“技术天才”、微软“金童”，原微软中国研究院院长、微软第一位华人全球副总裁李开复，闪电跳槽到了google，成为google中国区总裁和研究院院长。
12月19日，
google正式对外宣布，将在中国设立产品研发中心，并聘请微软全球副总裁李开复博士担任中国公司总裁并负责营运。
出其不意、攻其不备！
施密特的这个操作堪称是骚操作：
从李开复在微软辞职，到google公布消息，李开复正式上任，中间不超过24个小时。
google的这一举措，不仅将会打开中国市场的新局面，还狠狠的给了微软一刀，一举打击了百度和微软两大竞争对手。
受此消息刺激，
当日google股价上扬3.46%(8.17美元)，报收239.9美元，创上市以来新高。
李开复前一天还是微软全球副总裁，第二天就变成了google中国总裁。
这的确让微软难以接受。
就在20日当天，
微软向美国华盛顿州地方法院提起诉讼。
指控google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议(ion promise)，同时也起诉了google“挖墙角”的行为。
微软认为:“作为公司高层，李开复博士了解微软在搜索技术和中国业务战略方面的商业机密。他所接受的职位，是为一个直接的竞争对手做同样的技术和战略，这与他所签订的合同责任是不相符的。”
不过，google既然敢这么做，对引入李开复将会面临的诉讼和可能付出的代价，自然早有预料。
一切都在施密特的掌握中。
随即，google也在加州圣荷西法院提起诉讼，称根据加州法律，微软不得限制员工对于工作的选择自由……
就在所有人的目光，被两大巨头公司的“挖角”和“诉讼”大战所吸引的时候，
google针对中国市场的布局还在继续……
考虑到李开复的工作经历主要在技术和研发方面，之前从未在中国建立分支机构的google亟须一位既熟悉中国市场又能跟美国总部顺畅沟通的实际运作者。
随后，ut斯达康中国区总裁、首席运营官周韶宁也被google挖角，出任google中国区首席运营官。
吴鹰莫名其妙也被波及了，失去了主要助手和合伙人……
在自己设立中国公司的同时，
施密特还不忘加强中国市场的“同盟”实力。
12月22日，
必应老李对外宣布，已和google达成了新一轮的融资协议，获得google高达1亿美元的投资。
虽然老李没有透露融资的比例，但这么高的融资额度，google的持股不会低于10%。
再加上上一轮融资中，google已经向必应投资过2000万美元。
外界预测，google在必应中的持股应该已经超过了20%。
虽然在中国市场，google和必应也算是竞争对手。
但在百度的绝对强势下，google希望通过投资必应，两家联手来共同抢夺百度的市场份额……
当隋波看到这则消息后，不惊反喜。
他哈哈大笑道：“好啊，这是个好机会！”
左清泉很诧异，
google正式杀入中国，而且还携李开复的威名，来势汹汹；
必应又和google形成联手共同对抗百度的姿态。
怎么看都是坏消息啊……，为什么隋波反而说是好机会呢？
隋波解释道：“李开复在微软多年，又是华人在微软里职位最高的人，他在微软和美国华人工程师里的名望是非常高的。
这次他出走google，回到中国。
为了开展工作，一定会挖走大量的微软美国华人员工，甚至会带一大批google的华人工程师回国。
我还一直发愁，百度研究院找不到优秀的顶尖人才呢！
这不，李开复就带来了一个庞大的人才库。
而且李开复离开，微软亚洲研究院群龙无首，这时候也会人心浮动……
嗯，我要给陈永红打个电话。
让她现在就盯着微软亚洲研究院里的人才，通过猎头去挖角！”
左清泉看着他自信的神情和话语，只觉心神荡漾……
隋波这种面对强敌时，
谈笑间，樯橹灰飞烟灭的气魄，总是能令她心动不已，美目含情。
…………
至于国内市场的竞争，隋波不太担心。
百度已经深耕多年，“百度更懂中文”、“百度一下，你就知道”已经深入人心。
而且，输入法+火狐浏览器+百度搜索的三级火箭也自成体系，形成了流量互补；
hao123已经作为绝大部分中国网民的主页，毕竟大部分中国用户都是电脑“小白”；
更重要的是，百度不是“一个人在战斗”！
易趣系的其他公司，易迅、易趣，都在为它提供业务上的协同支持。
这整个生态体系，是隋波苦心经营了7年，才打造出来的……
google哪怕在国外再牛x。
到了中国市场，在搜索技术，尤其是中文分词技术不占优势的情况下，想超越百度，难度还是非常大的。
而且涉及到信息安全方面，国内和美国也没什么区别，该管制还是管制。
最后，估计google中国最大的贡献，就是把大量硅谷优秀的华人工程师带回国……
至于老李，
隋波摸了摸下巴，沉思起来。
老李现在应该是受到了百度上市的刺激，恐怕也开始筹备上市的计划了。
中国这么大的市场，一个细分领域里，容纳两三家公司是完全可能的。
前世不是搜狗也上市了吗？
隋波琢磨了半天，还是决定先留着必应。
易趣系已经够树大招风的了……
而且去年一年，他发动了连番大战，也搞的业内有些人人自危。
前段时间，
必应和阿里携手、几家搜索公司联盟；
甚至在收购了新浪之后，老张和老丁的态度也变得有些微妙。
这些都表明，尽管通过“开放平台战略”拉拢了大量初创企业。
但那些老牌的互联网公司，对易趣系的忌惮之意，还是非常深的。
百度已经是搜索市场老大了，
如果这时候还对必应“赶尽杀绝”，其他业务领域的公司就难免会有“兔死狐悲”之感。
还是稍微等一等，
通过投资的方式，慢慢扶持起一批新的“独角兽”公司，形成外围的亲易趣系阵营。
拥护者多了，反对者自然就会成为少数。
那时候，再看情况，或擒或杀……
连锁反应，还远不止google这一件，
不久后，隋波又听到另一则堪称“重量级”的消息：
雅虎中国总裁老周辞职；
阿里和雅虎达成联姻：雅虎公司支付10亿美元，并将旗下中国业务转让给阿里巴巴，以换取阿里巴巴40%的股权和35%的投票权！
交易成功后，雅虎成为阿里巴巴最大的单一股东，并将获得合并阿里巴巴财务报表的权利
雅虎酋长杨致远进入阿里巴巴董事会，与阿里巴巴的第三大股东日本软银集团董事长孙正义分别占据一个席位；另外两席被阿里巴巴的管理层所占据。
而令人震撼的是，
把雅虎中国纳入帐下的阿里巴巴，将成为国内互联网行业的另一个“巨无霸”级企业！
除了易趣网的b2c业务，阿里还没有进入外，
电商（b2b、c2c）、门户网站、搜索、即时通讯、邮箱……，国内几乎所有的互联网业务领域，阿里都已经涉足。
尤其是收购后，阿里也形成了电商+搜索+门户+即时通讯的生态模式！
这也让所有业内人士都惊呼：
这就是另一个“易趣系”啊！
并将之称为“阿里系”。
最重要的是，阿里通过这次交易，还获得了大笔的资金和技术人才，以及“收购雅虎”所带来的巨大品牌宣传效应……
从此，通过这一笔“中国互联网历史上最大的并购交易”。
阿里一举摆脱了之前在国内声名不显的困境，一跃成为，可以和易趣系相提并论的另一大“巨头”集团——“阿里系”！
12月28日，2004年cctv十大年度经济人物名单出炉。
隋波和马云同时入围。
………………
对于老马的崛起，隋波也在预料之中。
很难说和雅虎的这次交易，阿里到底是赚还是赔。
从长远来看，
阿里的股权纷争的隐患就在这一刻埋下，老马将来也会后悔不已。
但必须看到，现阶段的阿里其实发展并不顺利，甚至可以说，举步维艰！
业务上，主要靠b2b输血，无论是阿里妈妈还是“支付宝”（没错，阿里还是推出了支付宝）都在烧钱，现金流量很差，全靠融资在撑着。
孙正义已经有些不满了，投资人给老马的压力很大。
在最关键的用户流量上也很差，几乎是被易趣系全方位打压；
技术人才招聘也不利，国内最优秀的大学毕业生几乎都去了易趣系的公司……
可以说，如果没有雅虎的资源，阿里很可能后面会很惨。
从现实来看，这其实是对阿里“救命”的一次交易！
不过，隋波也并不算太担心……
一来，他早有心理准备，并且易趣系现在布局已经完成，领先优势形成。
二来，阿里对雅虎的整合也不是那么容易的……
做电商出身的阿里，没有做其他业务的基因。
而且强势的阿里文化，也会让大量习惯了外企风格的雅虎员工接受不了。
其实，除了那10亿美元真金白银的钱，对阿里现在最有价值之外，
其他方面，尤其是技术和人才，阿里想消化完成，至少需要1、2年的时间。
别忘了，市场上的老大可是易趣！
隋波可不会给老马留出太多的整合时间……
为了避免后期陷入太多的内耗，从一开始就把阿里打压下去，控制在一定的规模内，是隋波之前就已经定好的计划。
阿里像前世那样，从此之后一飞冲天的情况，现在是绝不可能出现的。
嗯，等回国后，就好好和老马过两招！
……………………
在外界的一片热闹中，易趣系也不是毫无动静，隋波在硅谷的成果还是很显著的：
12月15日，易迅和美国暴雪娱乐共同发布公告：
暴雪娱乐已于中国领先的互动娱乐集团易迅控股达成协议，将其开发的大型mm游戏《魔兽世界》在中国大陆地区的独家代理运营权，授予易迅控股旗下关联公司，授权期5年。
同时，暴雪娱乐将于易迅控股达成战略合作协议，双方将在新游戏研发、对战平台合作、《星际争霸》、《暗黑破坏神》等单机游戏领域，开展进一步深入合作的探索。
这一消息引起了国内广大游戏玩家的一片欢腾。
“波神牛逼，我wow终于要来了！”
“浩方这是要转正了吗？以后可以联网对战星际了！
“期待暗黑上线浩方！”
“准备去易迅面试，先尝尝wow的滋味……”
“楼上带我一个！”
12月16日，
隋波在斯坦福商学院，受邀举行了一场名为“创业源于梦想和使命感”的主题演讲。
无数闻讯而来的斯坦福、加大伯克利分校的学生，和很多已经毕业进入硅谷互联网公司工作的斯坦福毕业生们，都涌入了演讲厅，挤得水泄不通。
就连会议厅外的楼道中，都站满了人……
盛况空前！