第三百一十六章 星汉灿烂
檀宫8号，隋家大宅。
隋波坐在三楼书房，靠窗的沙发上，翻看着文件。
左清泉端了杯蜂蜜水，轻轻推门进来。
“都这么晚了，你今晚喝了不少酒，早点休息吧……”
把蜂蜜水递过去，她也没有离开，而是侧身坐在隋波旁边的沙发上。
“嗯……”，隋波随口应了一声，接过水杯喝了一口。
40度左右温度的蜂蜜水入口温润，还微微带了点酸涩口感。
左清泉知道他不喜欢太甜的味道，专门在里面加了橘子汁。
“我看看天工科技和紫薇半导体，两家公司的人员履历……
呵呵，不说紫薇那边了。
光是天工科技的这群人，其中就不乏从惠普、微软、oracle等公司出来的……
这些人都是难得的人才，宝贝疙瘩啊！
明天算是我第一次正式到公司去和他们开会。
提前了解一下每个人的特长和能力，到时候也能谈的具体一点。”
隋波解释了一句。
左清泉了然，点了点头。
隋波的性格一向是谋定而后动。
他在外面所有表现出的挥洒自如……，背后都是这样，做了大量的准备工作和思考。
“今晚吃饭，感觉你对魔都这边的这几个人，都挺看好的？”
一直跟在隋波身边。
除了照顾他的生活之外……
左清泉觉得收获最大的，就是能随时向隋波“请教”，了解他的思路和想法。
在她看来，这种“了解”，才是她最大的“竞争优势”！
哪像叶薇和林馨那两个丫头，“傻乎乎”的……
尤其是叶薇，
居然还想着自己做一番事业，来证明自己……
拜托！
感情的竞争又不是职场，比的是谁能力更强？
……虽然好像到现在，叶薇还不知道有“竞争对手”的事儿。
距离可不光是产生“美”，还产生“陌生感”啊！
空间和时间，本来就是爱情的大忌，会淡化彼此的感情。
尤其是像隋波这样几乎已经站在人类巅峰的“强者”，他的感情生活，更是与普通人完全不同。
你不能跟上他的步伐，就无法走进他的世界，更无法理解他的内心……
说起来，林馨倒是聪明一点，接手了隋波公益基金会。
就叶薇还傻乎乎的，在中金里努力“打拼”呢！
不过，隋波好像也不介意这点。
倒也挺奇怪的……
跟了他这么多年了，左清泉依然觉得，自己始终都“看不清”隋波。
他实在太“深”了！
隋波哪知道她一瞬间想了那么多……
对于左清泉的很多问题，他还是很愿意解惑的。
毕竟作为他最贴身的“助手”，能够更清晰的明白他的战略和思路……
以她的细心，
很多事情都能帮他想的更周全，处理事务也明白重点。
当下点了点头，解释道：
“魔都将会是未来集团重点发力的区域！
芯片和操作系统的研发就不说了，这是移动互联网战略的核心，怎么重视都不为过。
就拿传统互联网业务来说：
电商业务b2c基本进入稳定的发展期了，目前易趣没有太多的竞争对手。
接下来c2c业务会迅速爆发……
华东区域的江浙一带是全国最大的小商品集散中心，这个区域将会是各家必争之地。
阿里就在钱塘，占据地利……，所以，华东区就是c2c战场的最前线！
搜索业务也是如此，
我看过百度的报告，华东市场营收占到总营收的45%，主要就是中小企业客户和游戏客户。
另外，说到网络游戏产业，
目前国内已经形成了魔都和粤东两大中心。
粤东是我们易迅和网易为龙头，衍生出一大群中小游戏公司；
魔都这边则是盛大、巨人等公司为首，现在也同样有很多中型游戏公司，崛起速度很快……
而且魔都比起粤东，在发展游戏业务上的优势更明显！
在信息产业基础、文化底蕴、网络基础设施、人才资源、政策环境等方面，魔都都具有优势。
像ajoy，就永久落户魔都……
魔都的高校众多，人才资源仅次于帝都，尤其是创意人才比较多。
这也和魔都自身的文化氛围是分不开的，而粤东那边就差了一些。
所以很早的时候，趣游就在魔都设立了研发中心，就是为了和盛大这些魔都本地公司抢夺人才。
易付宝方面，你就更清楚了。
互联网金融是易付宝未来的发展方向，怎么可能离开魔都这个金融中心呢？
所以，别看平时我不怎么关注业务……
其实魔都这边，每个人的任命，都是组织部精挑细选后，我亲自确定的。”
左清泉这才恍然，笑道：
“我说那时候，你怎么忽然让daniel（张勇）跑去广州挖来eric（井贤栋）。
这个人，也是你专门为魔都准备的？”
隋波点点头：
“易付宝这边，你现在是董事长，对张勇和井贤栋的工作要多支持。
这两个人都是有能力的人才，我将来要大用的！
张勇接下来会主要接管淘宝业务。
易付宝这边，可能你还要多上点心……，重点观察一下老井。
等他准备的差不多了，在公司价值观、业务上都熟悉了之后。
可以让他接张勇的班。”
左清泉漂亮的大眼睛不觉睁大了，一脸诧异。
她没想到，隋波对那个刚进公司没多久的井贤栋会这么看好……
居然现在就有培养他，担任未来易付宝ceo的念头。
隋波也是今晚喝了些酒，兴致高。
这才耐心的给小左解释了一圈。
此刻看到她睁大眼睛，小口微张的诧异样子，忽然觉得她有点“萌萌哒”。
于是哈哈一笑，拉她起身。
“好了，不看了，睡觉……”
………………
由于星河产业园还没有建成。
目前天工科技、紫薇半导体两家新公司的办公地址，都还是在张江微电子港3号楼。
虽然是新成立的公司，
但背靠星河集团这棵“大树”，天工和紫薇的开局，都堪称“豪气”！
三号楼这栋15000㎡的围合式四层建筑，全部被两家公司占据了。
隋波以私人控股公司牵头，
集合了星河集团旗下各上市公司、鹏波资本等机构，前后已经进行了两轮投资。
总投资额高达15亿美元！
又从美国硅谷和ibm、英特尔等几大巨头公司里，挖来了一众牛人；
从国内的中科院、各大高校中，挖来了一批国内的linux开发技术高手；
甚至连国内linux桌面操作系统的领头羊之一，中科红旗的团队，也几乎连锅端来了！
巨额的投资、豪华的创业团队、星河系的背景资源……
这一切，
都让目前的天工科技和紫薇半导体两家公司，在魔都市府和张江高科技园区备受重视。
这一年来，虽然在外界还默默无名。
但是在业内，天工科技和紫薇半导体，已经形成了一定的声势。
通过不断的行业挖角和校园大规模招聘，团队也迅速膨胀起来……
现在，隋波这个真正的大老板，终于来公司“视察”了。
从周杰到苏姿丰，从赵晓亮到章文嵩。
一众管理团队都是心情忐忑，等待着隋波来“验收”他们这一年的成绩。
而对于众多员工而言，则是非常激动和兴奋……
隋波啊！
且不说“首富”什么的了。
在年轻一代的大学生心中，“**”、“波神”，那是绝对的偶像级人物！
说实话，
绝大多数人之所以加入公司，完全是因为隋波个人和星河系的号召力……
不然谁知道“天工科技”、“紫薇半导体”是什么公司啊！
当隋波在一众人的簇拥中，走进微电子港3号楼时。
几乎大部分员工都离开了座位，拥到走廊里，希望能见见隋波“真人”。
这种追捧和和热情，隋波还真是好久没遇到了。
毕竟帝都总部那边，大家常常见到他，都习惯了。
有时候，普通员工在电梯里碰到了，还能和他随意闲聊几句……
隋波只能笑呵呵的挥手和大家示意。
“波总好！”
“大家好！”
“大家辛苦了……”（怎么感觉有点怪怪的？）
然后，好容易才在众人的簇拥中，走到了顶层的会议室，这才安静了下来。
大家在会议室里依次落座。
隋波这才有时间，认真的观察了在座的所有高管团队。
这将是承载着他的“移动互联网战略”的核心团队啊，是星河系“二次创业”的主力军！
隋波坐在椭圆形会议桌的最上首。
右手边第一个位置是周枫。
他是集团coo，也是这些公司ceo的直接上司和领导。
周杰、苏姿丰、黄海，以后都将直接向他汇报工作。
周枫下首坐着周杰，苏姿丰、黄海（专门从东莞赶来参会）、赵晓亮（原红旗总裁，现天工coo）、李序武（紫薇cto）……等人，都是技术研发管理团队。
左手边第一个位置是左清泉，下首是崔倩、朱晓楠（组织部资深人力总监）、孙桐（原微软中国财务总监，天工科技cfo）……等，是公司的人事、行政、财务等后端部门。
公司初创期，人员招聘和财务管理，还是非常重要的。
无论是猎头挖角和校园招聘，还是15亿美元的投资，都需要有信得过的人来主抓！
朱晓楠是跟随陈永红多年的得力助手；
孙桐虽然是从微软挖来的，但之前曾在高盛亚洲工作，是张奕的老部下。
这两个人主抓新公司的人事和财务，又有周杰亲自盯着……
这也是新公司成立近一年，隋波都能够放心，没有亲自来魔都的原因之一。
看着所有人的目光都看过来。
隋波笑了笑。
虽然这里很多人都是他亲自挖来的，但是今天这个会，才是大家真正以一个团队的形式亮相！
隋波知道，他今天的发言，至关重要。
其意义不亚于当初创业时，易趣的“南墙会议”！
隋波微笑开口：
“从刚才进门到现在，大家知道我最大的感触是什么吗？
激情、活力、希望、未来……
这让我也很激动，因为这代表着大家这段时间的工作，是有成效的！
大家应该都听说过，
在星河系，也就是以前的易趣系，我最看重的，就是公司的价值观和文化。
而表现在外的，就是员工的精神状态。
看一个公司是否有希望，有前景。
就要看员工是不是有积极主动的心态，有创新力。
我们要研发芯片、操作系统，这是个非常艰苦的过程。
尤其是在全球范围已经有很多行业巨头的情况下，更需要团队有激情，有理想、有创新力，有战斗力！
我之前本来比较担心，因为公司新成立，而且目前国内在芯片和操作系统领域的研发，遭遇到了很多困难，“汉芯”、“方舟”两个案例也在业内形成了比较坏的影响。
越是这种情况下，我们越要振奋精神，不畏艰难，勇往直前！
这时候，员工的精神力量和公司文化的激励作用是非常重要的……
这一点现在来看，你们做的很好！
另外，
在正式开会之前，首先我要向大家道个歉！
因为事情实在太多，之前一直抽不开身，公司初创的时候，我没有能跟大家一起，直到今天才来……
创业维艰，大家都辛苦了！”
这里有一部分人，像赵晓亮、章文嵩等人，都是第一次见隋波。
看到他作为大老板，身家数千亿的华人首富，却能如此平易近人，甚至主动道歉，都有点激动，用力鼓起掌来。
他们这些人以前都是混中科院或者国有科研单位体制的，早已习惯了领导来说几句大话空话，架子摆的极大。
现在看到隋波的表现，才深刻的感觉到了，民营公司对人才的重视之意。
而苏姿丰等硅谷来的人，也显得很惊讶。
毕竟他们更明白隋波的“全球第五富豪”代表的意义……
隋波这句道歉，一下就暖热了他们的心。
被隋波说服，回国创业，对于这些在硅谷巨头公司里，已经取得了不错的职位和收入的人而言，也是一次重大的决定和冒险。
有报国之心是一个方面。
最重要的，还是被隋波所描绘的移动互联网时代，“颠覆巨头”，成就伟业的宏伟蓝图所打动。
隋波现在表现出的重视，就是对他们最大的鼓励。
像芯片、操作系统这类的研发，都是需要巨额资金投入和耐心的。
老板要是不支持，心态浮躁、急功近利，那就麻烦了……
对于这些人，隋波肯定不可能再像当初创业时，“忽悠”周枫、庞勇、王川等一帮18、9岁的大学生那么容易。
是要真正扔出干货，慑服他们的！
于是，接下来隋波才开始真正就移动互联网战略中，
芯片、操作系统、智能手机、移动内容生态，四位一体的“全产业链”布局，展开了一番演讲。
不过，在此之前，
隋波首先明确了移动互联网战略中，核心的这三家公司的组织架构。
“考虑到星河集团和星河控股、星河科技等公司的战略方向不同，为了避免市场上品牌的混淆和辨识度不清，重新调整了各公司的架构……”
按照隋波的想法：
星河集团作为互联网行业的巨头，是易趣、百度、易迅、易付宝、新浪等诸多互联网上市公司的控股公司。
在全球都有着非常高的知名度。
在移动互联网方面布局的新公司，考虑到芯片、操作系统、手机等领域都有着行业巨头。
为了不引起太高的关注度，以及和星河集团原有业务混淆在一起……
采用新的品牌，是比较好的选择。
隋波宣布，
成立“星汉控股有限公司”，作为移动互联网战略的总公司。
天工科技、紫薇半导体、星河科技三家公司，都将划入“星汉控股”旗下，相关股东的股权也进行变更。
-天工科技负责操作系统研发。
其中包括桌面os和移动os，分别命名为“鸿蒙”系统、“鲲鹏”系统。
这两个操作系统，都需要从linux内核层面重新进行开发，属于完全自主研发的操作系统；
和硅谷百度研究院的android操作系统研发，并行进行。
-紫薇半导体负责移动芯片研发。
其中包括微处理器cpu、gpu芯片，以及soc芯片等系列，分别命名为“天枢”、“天玑”、“凌霄”系列。
-星河科技（原酷派）更名为星汉科技，负责新一代智能手机研发。
目前开发代号为“猎户座”的智能手机（海外市场），国内命名为“星宿-参”系列。
隋波用了一系列的中国传统神话中的名称，来命名面向未来的移动互联网战略下各产品系列。
顿时让所有人产生了一种奇妙的感觉……
都说，科学的尽头是神学。
难道波总也喜欢研究神学？
不过，这种颇具神话浪漫色彩的命名方法，就连硅谷来的苏姿丰等人都觉得很有意思。
更不用说国内这帮人了。
所有人都觉得很兴奋，颇有点创造“神话”历史的感觉……
而对于更名“星汉控股”，从而与星河系，形成了同渊而又彼此独立的体系。
也不觉间增加了这群高管之间的认同感……
以后大家就真的是一个体系了，我们是星汉系！
至于“星汉”这个名字的由来。
大家都是高材生，自然知道曹孟德的《观沧海》……
“日月之行，若出其中。星汉灿烂，若出其里。”
第三百一十七章 真.实力生态
隋波把“星河”和“星汉”分开，也是经过深思熟虑的……
一来，星河系现在的业务都集中在互联网应用层。
而芯片和操作系统，都属于底层技术和基础设施。
两者无论是从业务形态还是运营模式，都截然不同。
可以通过“合作协同”，形成产业链上下游的生态。
但放在一起……，影响就太大了！
二来，星河系现有的公司大部分都上市了，是公众公司。
每个季度都必须发布财报，任何重大事项都需要进行信息披露；
而星汉这边，
星汉科技的智能手机业务是面向消费者的，将来或许会让它上市……
但而移动芯片、操作系统这种核心技术，隋波是不打算上市的。
这个隋波就想的比较远了……
毕竟在他重生前，美国发动贸易战，制裁中兴、华为，就是个例子和警醒！
无论什么时候，手里必须有备选方案……，留几张底牌在手里。
第三，则涉及到他下一步的战略了。
苹果将会在明年初，推出移动操作系统ios和新一代智能手机iphone！
“石破天惊”的颠覆传统手机行业，开启移动互联网的新时代……
而为了对抗苹果，
隋波就必须把android开源……，来组建一个更加广泛的“android联盟”！
这种时候，如果星河集团再自己做智能手机，就非常敏感了……
把“星河”和“星汉”分开。
到时以百度的名义和号召力来推广andriod联盟；
星汉则可以分出产品线：
以“xphone”和“coolpad”品牌加入android阵营；
而“星宿”系列作为高端旗舰，则采用自有的“鲲鹏”操作系统……
这样一来，就成了“两家公司”正常的战略合作。
也可以消除，业界对“星河”即当裁判，又当选手的部分疑虑。
至少从股权结构来看，
星河和星汉并不能算是一体，最多只能算是关联公司而已！
……………………
乔布斯曾经在某次演讲中说过一句话：
“你必须相信，那些点点滴滴，会在你未来的生命里，以某种方式串联起来。”
后来网络上有人把这句话，总结为：
“人生没有白走的路，每一步都算数！”
当隋波在和“星河”新团队，第一次开会的过程中，
他再一次深刻的感受到……
前世时他走过的所有道路，经历过的一切失败也好，挫折也好……，现在都变成了最宝贵的财富！
而这些年来，他的苦心经营。
也已经不知不觉中，为移动互联网时代的到来，做好了多方面的准备。
说实话，
刚刚重生的时候，隋波并没有想过，
将来他会涉足芯片、操作系统这些核心科技领域……
毕竟前世的隋波，只是个文科生，工作中也主要是做商务和市场。
他最早创业做易趣b2c，也只是想做个“京东”。
混成了大强子那样的电商大佬，就很不错了！
结果一步步的走到今天……
一不留神，就把互联网行业的“bat”全都包圆了！
人的眼光和视野，是随着位置的不同，而发生改变的。
当隋波渐渐领悟到，自己还能做的更多的时候……
在移动互联网时代到来之前，
他自然而然的将目光，投向了信息产业最底层和核心的技术——芯片、操作系统！
以及移动互联网入口的硬件主体——智能手机！
这个时候，他才发现，
以往的所有积累，其实都在为了这一刻做准备……
那些前世时因为中兴和华为被制裁，义愤填膺下看的有关芯片产业的文章……
让他知道，自有移动芯片设计的重要性（华为海思），芯片制造的短板所在（中芯）；
google和苹果在移动互联网时代的“霸主地位”，也让他知道，移动操作系统的价值；
在互联网创业近十年，
不仅为他准备了投入芯片和操作系统研发的足够资金；
星河系还积累下了堪称“全球最全面”的互联网应用产品，能够支撑起在自有操作系统里的应用和内容生态……
当资金、人才、方向，全部齐备后。
隋波知道，自己已经有了七分的把握！
二次创业！
在前世时，中国没有一家像“星河系”这样的公司，能够投入巨资，同时在芯片、操作系统、软硬件全面布局。
这也是国内相关产业，始终发展不起来的主要原因。
国内研发cpu和操作系统的，都是几十人、上百人的小公司……
要钱没钱，要生态没生态。
蚂蚁和大象的差距，自然不可能撼动微软+英特尔的霸主地位！
而那些做硬件的厂商，没有别的选择，也只能依靠wintel联盟……
这种“双寡头”产业格局从上世纪80年代，随着pc时代的崛起，已经延续了二十多年了！
即使在美国，人们也从来没有想过，会有谁来颠覆这一切……
在前世，打破这一格局的，是苹果的ios和iphone，google的andriod，以及arm。
而这一世，
隋波也跃跃欲试，希望抢到移动互联网时代，最大的一块蛋糕！
当然，期间肯定会遇到重重困难……
旧势力和巨头的反扑会非常激烈，甚至有极大的可能，其背后的美国也会出手……
但隋波相信，
在懂王上台前，美国政府和幕后资本，最起码还会保留超级大国的“颜面”，在一定的市场规则和法律中行事……
星河系（星汉）至少能有近十年的发展机会！
而等到十年后……，中国的发展和崛起已不可抑制！
星河系（星汉）也声势已成。
那时就有足够的资本，来进行多方博弈了……
…………
第一次开会，隋波不可能讲太多，太深。
但是，他凭借着前世对移动互联网时代的深刻了解，依然将这帮技术大牛们“侃晕了”。
在隋波重生前，移动互联网早已渗透到人类社会、经济、生活的方方面面，各个角落。
他能不了解吗？
说起细节来，动辄就能让一众技术大牛们目瞪口呆……
隋波虽然对技术了解粗浅，
但是他一贯的优势，就是战略和布局！
这次，他同样是以这方面，来慑服众人：
“在座的各位，都是在各自领域的专家。
关于怎么做好芯片、做好操作系统……，我就不班门弄斧了。
我一向信奉一句话，专业的事情，交给专业的人去做！
我作为老板，
能够做到的，就是尽全力的支持你们，信任你们！
当然，我今天想告诉大家的是，
你们所做的，绝不仅仅是芯片、操作系统……
而是一件更伟大的事情！
是的，这个世界上，还从来没有一家公司，从芯片、到操作系统、到硬件、到内容生态，全部自己做完成，形成一个“全产业链”的生态闭环！
嗯……
对了，苹果，勉强算是操作系统和电脑终端，软硬件结合，生态闭环做的比较好的一家吧。
从20世纪80年代，
pc时代崛起，彻底颠覆了大型计算机时代，个人电脑走入了千家万户。
微软+英特尔的wintel联盟，已经控制这个世界二十多年了……
但是，在新的时代来临时，
这一垄断了pc世界多年的联盟，可能将会被颠覆了！
在通信网络和互联网快速发展的今天，
我们已经能够感觉到，某种熟悉的科技产业周期更迭的重现……
随着3g通信网络和移动智能终端的兴起。
我可以明确告诉大家，又一个新的时代就要来了！
这个时代，就是移动互联网时代！
每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现，改变一切……
我想大家应该都看到过，星汉科技正在研发的下一代智能手机。
与市场上现有的智能手机相比：
它更加智能，所以需要芯片的功能更强大；
它的软硬件结合的更好，所以需要全新的移动操作系统来适配；
它彻底改变了通过手机浏览互联网的方式，所以需要更多的互联网应用来丰富生态……
它将重新定义手机！
从而改变手机行业、互联网行业、it行业、通信行业、芯片行业、软件行业……等等无数个行业！”
隋波的这一连串话，说的在座所有人的心潮澎湃。
尤其是坐在那里的星汉科技众人。
在众人的目光中，星汉科技的黄海、李斌、周光平、蒋超等人，热血上涌，脸色都无比激动。
隋波话没有停，他继续道：
“方舟败局告诉了我们芯片生态的重要性；
红旗等国产操作系统的艰难，也让我们知道，操作系统没有生态支持，是无法发展起来的。
而在这个全新的互联网时代，我们星河系已经积累下了足够多的产品和服务，用以构建一个新的生态！
现在仅仅是欠缺一个时机，一个关键的点……
那就是，移动互联网的来临，所引起的硬件端的变化！
用户使用计算机和网络的终端，将会从pc端向移动智能终端转移……
既然在ptel联盟牢不可破。
那么在移动互联网时代，智能手机时代……，就是我们颠覆一切的最佳机会！
我相信在座的各位，
都是因为这个梦想，才汇聚到了这里……
我们将共同开创一个伟大的事业！”
…………
隋波“打鸡血”技能点+1……
同样的话，在不同人嘴里说出来，意义和重要性完全不同！
这番话如果让一个普通创业者来说，可能在座的这些“老江湖”都是嗤笑一声，转身离去。
但是如果是隋波来说，
那所有人都会一字一句，认真的思考。
因为隋波有足够的实力，去实现他说的每一句话……
15亿美元的真金白银投进来了，硅谷和国内的顶尖技术团队组建了，就连智能手机团队都专门收购了一家香港上市公司。
再加上星河系在互联网领域的庞大业务群……
谁敢说隋波所说的这一切，不会实现？
就拿操作系统来说，最困难的就是应用生态。
可再看隋波已经准备好了什么：
和金山合作，wps office文档、杀毒等软件可以适配；
收购了暴风影音和千千静听，播放器软件可以适配；
内部孵化了迅雷，下载软件可以适配；
至于em、qq、qmail、百度地图……，聊天软件、邮箱、地图等众多的服务应用，足以构建完整的操作系统应用生态了！
而芯片也是如此……
上游基带芯片，隋波投资了展讯通信；下游芯片制造，投资了中芯国际。
芯片和操作系统同时研发，可以完美适配；
而客户订单已经等在那里了——星汉科技的“猎户座”……
仔细想想，还真是“阔怕”啊！
第三百一十八章 关键的一次诉讼！
隋波第一次主持新组建的“星汉系”会议。
除了给大家描绘未来的宏伟发展“愿景”外，具体的公司管理体制和组织架构，自然是重点。
星汉系是个构成非常复杂的团队。
这些高管们来自四面八方：
星河系、硅谷巨头公司、中科院国有企业、高校研究所、民营公司……
之前的学术背景、公司文化、工作环境各有不同。
怎么把大家凝结在一起，是非常考究管理能力的。
这也是隋波不惜把周枫这个心腹爱将，调来担任“星汉”掌门人的原因。
周枫在水木本硕连读，是星河系创始元老，又在硅谷创办了facebook。
不仅对多元化的文化非常了解，而且从人脉上细数起来，和各方面的人七拐八弯的都能套上交情……
再加上他出色的技术背景和卓越管理能力。
隋波实在找不出，比他更适合的人选了！
会议的最后，由朱晓楠代表公司董事会，宣布了“星汉控股”的管理层名单：
星汉控股董事长：隋波
周枫任星汉控股ceo；
苏姿丰任星汉控股coo、兼紫薇半导体ceo；
周杰任星汉控股cto、兼天工科技ceo；
黄海任星汉控股高级副总裁、兼星汉科技ceo；
孙桐任星汉控股cfo；
赵晓亮、李序武、李斌等各公司的二把手，也都兼任了星汉控股的副总裁职务。
通过这样的任命，也将原本分散的三家公司的团队整合到了一起。
其实仔细想想，
星汉控股从这一刻开始，走的其实就是“苹果”的路线：以智能手机为核心，打造自有操作系统和芯片的闭环生态！
同时还能和原星河系，形成内容生态上的战略协同……
隋波手里同时掌握了“星河”、“星汉”两个棋子。
将来再做新的布局时，
也能更加从容，变化更多，涉及的产业领域也更广了！
至于星汉控股的价值观和公司文化，
隋波觉得之前的“易趣七德”——现在已经演变成“星河价值观”了，也是适用于星汉控股的。
这就需要朱晓楠这个在原星河集团组织部里，浸渍多年的资深人力总监，带领“星汉控股”新组建的组织部和人力资源部，来贯彻执行了……
最后，朱晓楠还宣布了一项员工股权激励计划：
新的“星汉控股”，将会由原股东划拨15%的股份作为员工期权池，用于今后的员工股权激励计划。
星汉控股前期一共经历过两轮融资。
第一轮5亿美元，隋波个人投资2亿美元，易趣、百度、易迅各投资1亿美元，持股比例是4:2:2:2。
第二轮10亿美元，隋波个人投资5亿美元，星河集团投资1.5亿美元，易趣、百度、易迅各投资1亿美元，鹏波资本投资5000万美元。
基本上没有对外融资，所有资金全部是星河系内部自己消化了。
所以，虽然从持股上来看，
隋波通过私人控股公司swh持股46.66%，星河集团持股10%，易趣、百度、易迅各持股13.3%，鹏波资本持股3.3%。
但实际上，隋波其实拥有星汉控股100%的投票权……
说星汉控股是他旗下的一家私人公司，也不为过！
因此，
隋波拨出了15%的股份作为期权池，用于员工持股激励计划。
也就等于是他自己掏腰包……
要知道，即使现在，这些股份按照价值也高达2.25亿美元！
不过，像苏姿丰、周光平这样的人才，即使在硅谷都是稀缺的……
芯片、操作系统、包括智能手机研发，都是知识密集型产业。
人才就是最大的资产！
没有这些人才，没有他们研发出的技术、专利、产品……
星汉控股这15亿美元的投资，就是“死钱”，根本不可能增值！
从这个角度，
员工的股权激励，甚至高出同业水平的薪资待遇。
也都是必须的……
…………
高管会议结束后，
隋波在周枫、周杰、苏姿丰等人的陪同下，在公司大楼的办公区里，“视察”了一圈。
看到无论天工科技，还是紫薇半导体。
下面的员工和团队都是一副朝气蓬勃、干劲十足的样子。
隋波还是非常欣慰的。
他想起一句话：“颠覆永远是在不起眼的角落中发生！”
这些看起来年轻、激情、充满活力的一群工程师们，可能不知道。
他们现在所做的工作，在未来的某一天，将会震撼整个世界……
他转头对黄海道：
“老黄，你们手机研发那边，也要派个团队过来，和天工、紫薇一起办公，随时沟通对接。
等到星河产业园建成了，要在魔都这边建个研发中心。”
黄海点头笑道：
“波总，你放心吧，我们研发团队一半的人现在都在这儿了……”
周杰在旁边也笑道：
“不仅老黄那边，安迪前段时间也飞过来两次。
他还准备派几个android研发团队的人过来，和我们一起办公呢。”
隋波闻言，点了点头。
估计是安迪.鲁宾看到星汉这边，隋波的投资力度这么大。
心里有压力了吧……
要不是对android没信心，隋波为什么会另外投资公司，从新开发操作系统呢？
看来还要找时间，给安迪安安心啊。
虽然“鸿蒙”和“鲲鹏”是自主研发操作系统，但实际上还是基于linux内核。
只是与android通过“开源”，来扩展市场的战略目的不同。
“鲲鹏”移动操作系统是采用类似苹果的闭源模式，来保证自有生态体系的安全性和可靠性……
其实在隋波内心深处，也存在着“赛马”的念头。
万一“星宿”系列手机卖的很好，能达到前世苹果iphone的水准……
那么转换思路，主打“鲲鹏”操作系统，也不是不可以啊！
他只不过是担心，
新开发的“鲲鹏”系统太弱，打不过苹果多年在macos上的技术积累，才低调开发而已。
一切都要看，接下来的这两年里。
天工和紫薇的这帮人，干的怎么样了！
…………
隋波到了魔都的消息自然瞒不住，无数电话已经打到左清泉这里。
永乐那边，他可以让张奕去应付。
但是张汝京的中芯国际这边，事关芯片的战略布局……
隋波自然不会推脱，忙完公司的事之后，就匆匆赶往那边。
还好都在张江科技园，从微电子港3号楼出来，没多远就是中芯国际。
隋波一下车，
就看到在门前迎接的张汝京眉头紧锁，一脸愁容。
而令他惊讶的是，
已经接任中芯董事长的王阳元院士和江上舟都在。
要知道，现在可不是开“董事会”的时间啊……
不过也难怪。
就在上个月的28日，台积电再度在美国起诉中芯国际侵犯知识产权！
隋波上次投资中芯的时候，就警告过张汝京：
要小心台积电再次起诉，最好想办法提前沟通，私下解决。
结果没想到，还是一语成箴……
王院士也算是隋波的老师，他连忙上前恭谨行礼。
前段时间在帝都推介“星魂计划”时，王院士帮他联络了很多芯片业内的专家。
甚至他的夫人，中国软件业的泰斗杨芙清院士，也在中科红旗团队的事情上，帮隋波说了话……
“王老师，您也来魔都了！什么时候到的？
早知道您也过来，我就等您一起走了……”
王院士笑笑：
“不用在意这些俗礼，小隋，正好你也来了，咱们开个董事会碰一下。
台积电这次出尔反尔，又提起诉讼，看起来是来者不善啊！”
隋波点头应是。
和江上舟寒暄几句后，大家一起向里走去。
隋波心念电转，开始琢磨起这件事的麻烦之处……
说起来，
台积电这么对中芯“赶尽杀绝”，不惜在刚刚达成和解半年多的时间，就再次提起诉讼。
还是因为中芯的发展速度太快了！
不得不说，作为全球第三号“芯片强人”，张汝京的能力非常强悍。
就在这一年里，
中芯国际武汉12英寸工厂动工兴建、成都8英寸工厂也开始招兵买马、上海大本营再度扩容……
老张“恐怖”的开厂速度，也给正在积极开拓大陆市场，却进展缓慢的台积电，带来了很大的压力。
而这时，中芯国际已经是全球第三大芯片代工企业，市场占有率7%。
在过去3年里，中芯的份额从1%增长了6个百分点，与台积电、联电、特许半导体成为芯片业四强！
不过，台积电今年的销售额将超过100亿美元，依然是市场第一，占有50％的市场份额。
两者差距还很大……
台积电有必要这么急着，非要“打倒”中芯国际吗？
隋波自然知道，这次诉讼将会延续三年，并最终败诉。
直接导致了张汝京的黯然离场，中芯也从此一蹶不振！
中国在芯片制造领域的落后，就是从这次诉讼开始的……
要知道，现在这个时间点，
台积电刚刚计划开始量产65纳米制程，而中芯国际也已经掌握了65纳米制程技术。
在技术上依然紧跟着台积电，并没有落后太远！
这可以说，是中国芯片产业历史中，最关键的一次诉讼了！
怎么才能解决这个问题呢？
去找张忠谋谈谈？
回忆着张忠谋波澜壮阔的一生，和媒体曾披露的他的性格特征。
隋波的眉头也不觉皱紧了……
这个人，非常难搞！
第三百一十九章 破局之策？
虽然再次被台积电起诉，但中芯办公室里的整体气氛，看起来一切正常。
或许对于大多数普通员工而言，
这种涉及到公司命运的大事，离他们还很遥远……
反正之前公司上市时也曾遇到过台积电的诉讼，最后不也和解了吗？
这种大事，自然有老板们去操心！
最近中芯在全国各地的工厂和生产线，或者投产或者扩容，工作量大增，各种事务繁杂，每个人都忙的四脚朝天。
再加上今年中芯因为工厂规模扩大和制作工艺技术的提升，一些国外大客户的订单，也都进来了。
所有员工都对中芯的未来充满信心，公司里也是一片欣欣向荣的景象！
隋波一路进来，看到这副景象，心里也非常感慨……
当十几年后，面对美国制裁时，
人们发现，国产芯片制造唯一的希望——中芯国际，却远远落后于国际领先水平的台积电近十年的技术差距，纷纷感慨：谁能拯救“中国芯”？
其实在2006年的这个时候，
中芯完全有机会像台积电一样，成为能够影响全球半导体产业的领先企业！
要知道，
台积电虽然现在已经是市场老大，占据了全球一半的市场份额。
但是在芯片的制造工艺上，其实并没有领先其他公司太多。
台积电的真正崛起（一枝独秀），
要到2010年，张忠谋突出奇兵，跳过了32纳米，直接推出28纳米制程技术以后，
直接把三星打懵逼，抢到了苹果的iphone系列产品芯片处理器的订单。
这才一路领先，抓住了移动互联网时代，智能手机兴起的时代机遇，开启了“黄金十年”迅猛发展。
也成就了其“全球芯片代工霸主”的地位！
隋波越发感觉到心情的沉重。
这次和台积电的“诉讼战”，对于中芯，乃至中国芯片产业而言……
只许胜！不能败！
众人来到会议室落座，
王院士说是开个董事会碰一下。
其实像中芯国际这种上市公司，一年两次的董事会不是小事，都是要发布公告的……
而且董事们分散在全球各地，也不是那么容易凑齐的。
在座的几人中，
只有王院士、隋波、张汝京三名董事，江上舟这时还只是个“顾问”。
张汝京坐下后，说道：
“华登的陈总正好在魔都，他一会儿就到，我们先讨论。
其他董事晚一点会参加电话会议……”
隋波点头表示明白。
中芯的董事会在上市后进行过改组，之前投资的很多风险投资，都已经套现退出了。
再加上去年刚刚向“星汉控股”（原星河控股），以8.85港元/股的价格，定向增发了价值1亿美元的881，355，90股股票，占总股本的2.87%，隋波也因此进入了中芯董事会。
目前中芯国际董事会构成为：
董事长：王阳元；
执行董事：张汝京；
非执行董事：蔡来兴（上实控股）、隋波（星汉控股）。
独立非执行董事：徐大麟（汉鼎亚太）、周延鹏（jou & associates，原富士康法务长）、川西刚（原东芝副社长）、萧崇河（asiavest partners，台湾永威投资）、陈立武（华登国际）、sean hunkler（freescale，飞思卡尔）。
可以说，基本上现在中芯的董事，都是对芯片产业有战略考虑，并对中芯发展有所帮助的人。
隋波感到欣慰的是，
至少在这个时候，中芯内部是稳定的！
不会出现前世，在诉讼失败，张汝京离开后，股东分歧而发生内讧的情况……
只要内部团结，才好集中精力处理外部的问题！
他开始询问起这件事的具体情况。
说起诉讼的事，张汝京又是气愤，又是激动：
“明明刚刚达成和解，这才刚过了不到一年，台积电就又翻脸了……
说话不算话，简直是欺人太甚！
他们说我们违反与台积电达成的和解协议，使用不法手段盗用公司商业机密……
这简直是胡说八道！
还说我们为节约时间和研发费用，“阴谋窃取”了台积电的多项保密技术。
理由居然是，台积电的研发费用大约为15.31亿美元，
而我们中芯所有工艺技术的研发中仅花费了2.36亿美元……
这只能说明我们的研发效率高，大陆的人员研发成本低！
这种理由，完全是没有根据的臆测和诽谤嘛！
他们还说，我们从台积电及其关联公司聘用100多名关键性雇员、诱使台积电员工违法提供保密信息……
这还是上次诉讼的那一套！
我们刚刚和解，怎么可能去做这种事呢？”
在张汝京有些混乱的描述中，隋波渐渐听明白了台积电诉讼的大致内容。
其实从02年开始算起，这已经是台积电第四次诉讼中芯了……
内容不外乎都是拿“知识产权”来说事儿。
用张汝京的话说：
“这就是张忠谋的一种策略，每隔一段时间，就会针对对手实施这种手段。
目的不是获得赔偿，而是延缓对手的发展。”
“这一年多来，无论在技术、产业布局、商业模式，还是资本的实力上，我们都取得了显著的发展。
而台积电却因为台湾地区的政策限制，无法来大陆投资生产更高的技术产品。
台积电现在就是想通过诉讼，来阻碍我们的追赶势头。
同时让那些大客户出于担心知识产权问题，不给我们下订单！”
隋波听明白了……
其实台积电“打压”中芯国际的焦点，主要集中在两个方面：
第一，争夺中国市场的份额。
从去年开始，中国就超过美国，成为了全球最大的半导体市场。
今年中国市场的芯片需求在623亿美元左右（全球半导体市场规模为2825亿美元），明年预计中国市场规模超过5400亿rmb！
而作为中国最大的芯片代工厂，
中芯国际这两年里迅速发展，已经接连抢下了国内不少的订单。
从去年的业务增速来看，
台积电的增速是36%，而中芯国际的增速则高达688%！
而中芯业务增长其中的大部分，都是来自于中国市场。
虽然台积电家大业大，
但是也不敢忽视中国的巨大市场，更不敢忽视中芯这种恐怖的成长速度……
这时候不打压，一不留神，中芯就真的崛起了！
第二，压制中芯国际的技术升级速度。
目前中芯国际已将制造工艺，迅速推进到0.13微米甚至90纳米。
并且刚刚获得了65纳米技术！
而台积电在大陆还只能提供0.25微米的工艺……
最重要的是，台积电自己也才刚刚量产65纳米。
要是再等一段时间，中芯就有足够的技术实力，去抢台积电真正的大客户了！
于是台积电再次打官司阻止中芯国际。
像台积电在诉状里，
控诉中芯国际将台积电的商业机密，运用于制造0.13微米或更小之工艺产品。
其矛头，就是直指中芯最高端的制作工艺技术，限制其在这个领域的进一步发展！
对此，张汝京也是一一提出反驳的意见：
“我们的0.20微米、0.16微米特殊记忆体技术来源于富士通；0.21微米、0.25微米静态记忆体来自东芝。
在纯粹的逻辑电路方面，
0.18微米技术是从新加坡特许半导体转来；0.13微米技术则来自欧洲半导体研究所；
0.14微米、0.11微米以及90纳米的先进动态记忆体则来自英飞凌。
而在收购摩托罗拉的天津工厂后，我们在5年内可以免费使用摩托罗拉半导体的知识产权，包括0.13微米、90纳米以及更先进的技术。”
他说的都有道理。
但是隋波也只能是摇头苦笑……
老张啊，你这样避重就轻是不行的！
为什么这次诉讼，台积电最终胜诉？
不错，中芯国际的确是为了避免台积电的专利和诉讼风险，一直都在从各方面通过多种方式来获得技术授权。
但是，有一个不容忽视的核心弱点——中芯的大部分核心工程师出自台积电！
这必然导致了在中芯在建设芯片工厂、生产线、技术研发的过程中，不自觉的大量采用了台积电的技术标准和工艺……
这也是中芯上次败诉，不得不和解赔钱的原因。
这么短的时间里，
就算有了新的技术，这么多工厂，底层的技术和标准，又怎么可能那么快的全盘更改呢？
台积电抓住这一点去搞你，自然是一告一个准！
当隋波问道：
“张总，上次我建议你和台积电谈一下，彻底解决这个隐患，难道是没有谈好吗？
怎么又闹出了这一出？”
一句话，就让本来满面怒容的张汝京楞住了，老脸一红，没有说话。
他当时根本就没把隋波的话放在心上。
都已经和解了，还有什么好谈的？
现在被隋波一问，顿时觉得有些不好意思起来。
隋波看他的表情也就明白了，笑笑不再说什么。
他开始思索怎么解决这个问题。
首先，像前世那样，提起反诉，针锋相对肯定是不行的，只会让矛盾激化。
倒是可以积极应诉。
美国的这种专利诉讼大多会很漫长，尤其是聘请有足够经验的资深律师团，打个几年都正常，先拖住台积电的攻势。
其次，舆论攻势。
台积电刚刚和解就再次诉讼，这一点从商业角度而言，是不太地道。
恶意竞争的意味非常明显，可以从这方面入手，争取舆论上对中芯方面的支持。
第三，最重要的，还是要和台积电彻底和解。
解铃还需系铃人。问题的关键还是在张忠谋身上……
虽然去年张忠谋已经计划交班，由蔡力行接任台积电ceo。
但是张忠谋依然是台积电真正的“国王”，他的意志仍然至高无上。
张汝京和张忠谋因为当年“世大”的事情有心结，这也是两家始终谈不拢的一个原因，后来甚至张汝京直接被逼走。
这种情况下，就需要有个“中间人”出面缓和一下。
隋波倒是有兴趣，
去见见这位一手缔造出芯片代工产业的“全球芯片教父”。
未来星汉和台积电的合作机会，也有很多……
当然，这也解决不了现在台积电和中芯国际“斗争”的核心问题。
张忠谋在商场的作风非常强悍。
他早年在德州仪器的时候，曾把英特尔打的退出内存市场……
执掌德仪半导体业务的近十年里，所向披靡，被称为“掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人”。
由此可见，他既然盯上了中芯国际，不把中芯打下去，一定不会干休的。
还好，今年张忠谋已经75岁了，又处于“半退休”交班状态。
心态或许会比年轻的时候，更平和一些……
另外，接下来两年，金融危机和移动互联网崛起。
这两个机会，也是可以利用的……
该怎么和张忠谋谈呢？
看到隋波陷入沉思。
张汝京和江上舟等人对视了一眼，都安静了下来，等待着隋波的意见。
虽然隋波很年轻，
但他在商界里一向以“深谋远虑”、“神鬼莫测”而闻名。
眼前台积电的这次诉讼来势汹汹，看似没有什么好的应对办法。
他们都希望隋波能够另辟蹊径，想出什么令人惊喜的破局之策。
第三百二十章 战和
隋波最大的优势，就是“未来”视野。
这也让他在考虑任何问题的时候，不仅能够比所有人看的更长远。
最重要的是，
他能做到：身在局中，心在局外！
用一句俗点的话来比喻：
“很多当时觉得天大的事情，过段时间再看，也不过如此……”
这也让他每每遇到任何事，都有种令所有人惊讶的镇定和沉稳。
就如此刻。
隋波神情平静的坐在那里沉思，一点也不像张汝京等人，显得那么焦虑。
他先是回忆了这个诉讼案的整个进程、媒体曾报道过的一些细节。
看看有什么地方，是可以拿出来翻盘的；
其次，他在心里快速的过了一遍张忠谋的人生履历、台积电崛起之路。
分析张忠谋和台积电目前最看重的，和最需要的是什么？
有什么是可以拿来做谈判筹码的？
第三，他在考虑，在不影响未来“中国芯”大战略的前提下。
中芯国际能够付出的最大代价和底线是什么？
最后，通过这次和解，中芯应该达到什么样的目标？
和解也就意味着求和。
需要赔偿资金，甚至出让股份……，即使这样也只能治标。
只要中芯继续崛起，两者之间的竞争，就是不可避免的！
借这次“和解”的机会，获得早期的相关技术授权，来消除隐患；
暂避锋芒，通过划分市场和产品等级，让出一定的高端市场，来麻痹对手，积累技术，等待时机进行超越……
这才应该是中芯真正的目标！
不过，除了帮中芯想办法解决这次危机外，
隋波考虑的更多……
从家国情怀，国家大义上看，中芯是“芯片制造”最大的希望，必须保全。
但隋波同时也要为自己的产业布局考虑！
现在星汉还只是中芯的小股东……
他本来是计划等到08年左右。
金融危机影响下，中芯股价大跌，同时受行业不景气影响缺乏资金，急需融资的时候。
他再重金投入，一举拿下大股东的位置！
一方面，避免大唐进来导致的内讧；
另一方面，彻底完成“星汉系”在芯片产业从设计到制造的全布局。
当到14年以后，大基金进入，他就可以功成身退了……
这也是重生者的“毛病”之一，
总觉得任何产业只有自己的掌控下，发展起来才是最放心的。
而中芯国际又是非常特殊的。
因为注册地在开曼群岛，张汝京又是美籍，公司创始初期的资金来自全球各国资本，又在美国上市。
所以中芯国际完全可以视作一家外资公司，只是把工厂设在了大陆……
典型的“白皮黄心”！
而这恰恰可以规避“瓦森纳”协定中，对中国技术出口的限制！
这也是为什么，
当中芯国际以令世人惊讶的速度，一连建了4座12英寸芯片加工厂之后，国企背景的华虹nec筹划了多年的第一座12英寸工厂，依然因美国技术封锁而胎死腹中的原因。
再举个例子：
就在去年12月，
中芯国际得到荷兰两家银行8500万欧元长期贷款合约，用于购置光刻设备。
是的，目前最先进的193 纳米浸润式光刻机，中芯国际是可以马上买到的……
换言之，
一直到十几年后的7纳米制程之前，中芯都不会存在芯片制造设备上的短板。
这就是必须保全中芯国际的重要性……
只要技术研发跟的上，中芯就不会在全球芯片制造的升级步伐中掉队！
未来十几年，中国智能手机市场爆发，
光是智能手机的芯片代工，就可以让中芯获得充足的发展和研发资金了。
这就是一个正向的循环：
有大量的资金投入研发，才能推出高端先进制程，而高端制程又能够获得更多的客户订单和市场份额，从而赚取更大的利润。
这就是张忠谋为台积电制定的战略：“技术领先、制造优越、客户信任”。
当然，他在商战中，
最让人恐惧的是“大踏步技术创新、自杀式价格策略”，以及“跳空高开、隔代打击”……
嗯，思路又飘远了。
隋波回过神来，一抬头，才看到张汝京等人，全都目光炯炯的盯着他。
“不好意思，我想问题出神了……”隋波笑笑。
江上舟呵呵笑道：
“没关系，隋总，我记得当初你就提过，台积电可能会再次诉讼。
现在来看，你的顾虑是对的……，现在的局面对中芯很不利啊！
现在这个情况，你有什么建议吗？”
隋波稍一犹豫，立刻让几人眼睛一亮，有戏！
谁知道隋波却又道：
“是有一些想法，不过还不太成熟……
我先卖个关子，等一会董事们都到了，大家再讨论吧。”
没等众人追问，隋波又转过话题，问张汝京道：
“张总，中芯现在的经营情况怎么样？
如果这场官司打起来，你们有没有评估过，对业务的影响有多大？”
张汝京毕竟也是经历过大风大浪的人，也不急于一时。
“今年到现在来看，
前三个季度虽然依然亏损，但是期内营业额继续提升了6%，已经超过12.5亿美元，经营业务现金流入也有5.6亿美元。
在整个半导体行业下滑的情况下，还是不错的。
只是因为设备折旧和摊销金额高达6亿美元，才没有能够扭亏……
诉讼方面……，公司现在还是按照原来的计划进行生产和运营。
从目前来看，公司和主要客户、战略合作伙伴都在保持良好的互动，整体发展暂时还没有受到影响。
只是，我们需要尽快就诉讼事件给出回复。
不然投资者和资本市场方面肯定会有反应……”
隋波点了点头。
亏损也正常……，芯片制造也就是这样，前期投资成本太高，当年台积电也是成立7年之后才开始盈利的。
只是这样一来，如果选择和解，赔偿金还是个问题。
其实在张汝京“疯狂建厂”扩张的背后，中芯的资金压力一直都很大。
除了上市融到的18亿美元之外，
这两年里，中芯的大肆扩张都是靠着贷款和政府补贴……
中芯去年获得了中银6亿美元贷款，在帝都12英寸芯片生产线产能扩充；
今年5月又和10家中外资银行签订了为期5年3亿美元的贷款，用以扩充天津8英寸芯片厂产能；
6月又获得18家中外银行组成的银团6亿美元贷款……
可以说，张汝京虽然是“建厂狂人”，对中芯迅速扩充规模大有助益。
但随之而来的，却是非常大的债务和资金缺口！
其实就算没有台积电的诉讼，
今后这两年，中芯也会过的很辛苦。
一方面，是全国各处建厂后，产能过剩，全球半导体市场下滑又导致订单不够，亏了不少。
另一方面，明年dram（内存）市场大崩盘，缩水83%，中芯现在又是主打存储芯片，又是一重打击。
张汝京的确是中国芯片产业史上，一个非常重要的人物。
但是他精于建厂，在运营上却是弱项，这也是中芯的一个隐患所在……
隋波随便想想，都觉头大。
如果不是大股东，不能完全控制中芯的战略发展方向，隋波很多时候就算有心，也是无力啊！
或者借着这个机会，加大对中芯的控制权？
隋波心里一下闪过这个念头，但转瞬就熄灭了……
现在他实在是分身乏术，
互联网、移动互联网，战线已经铺的太长了！
反正这两年里，整个芯片代工产业不会发生全局性的重大变革……
还是等过两年，他缓过手来再说吧。
…………
等到陈立武赶到后，众人寒暄了几句，开始连通全球各地的董事，召开电话会议。
在张汝京介绍完具体情况后，一众董事也是忧心忡忡。
毕竟之前已经有过一次败诉了，大家都没有把握。
而张汝京的主张，就是提起反诉，坚决不承认台积电的起诉事由：
“台积电在和解协定签订后的17个月内，从未表达任何投诉……
现在偏偏在我们各项业务和技术上取得了里程碑的进步时，才采取行动。
我认为，这就是非常明显的，以诉讼为由的恶意竞争！
台积电就是怕我们在大陆市场的领先地位，对他们构成威胁。
我们应该提起反诉，就说台积电违反和解协定，而且违反公平诚信原则。
另外，我们还要起诉他们，企图干扰中芯国际的业务，以及与客户所建立的珍贵关系。要求台积电就此作出赔偿！”
相对于张汝京的强烈反应，其他董事们则显得冷静的多……
像飞思卡尔的董事sean（肖恩）就说：
“芯片产业都是跨年度下单，张总，这次台积电特意在加州提起诉讼，很可能会影响很多美国大客户明年的订单。
据我所知，broad（博通）、nvidia（英伟达）都对此非常关注……
我建议还是尽快解决这件事，不要闹的太大。”
另一个董事周延鹏也道：
“是啊，张总，现在和台积电打官司，是杀敌八百，自损一千。
中芯现在是发展的关键时期，诉讼影响很大，我们还是要稳妥一些，最好能和解。”
隋波一看这个情况，心下更定。
原本他还以为前世中芯坚决应战，是董事会的共同决定。
现在来看，只是张汝京凭借的个人的威望，把其他董事的不同意见都压下去了。
遇到强敌，不惧战斗！
这本身没错，但是也要看具体情况……
中芯和台积电之间，还没到你死我活的程度，甚至中间可以操作的空间还很大！
最后，隋波才发言。
“王董、张总，各位董事。
对于台积电这次的诉讼，我是比较赞同和解的。
当然，我所说的和解，不是简单的认输“求和”，或者说息事宁人。
而是从全局和未来，中芯发展的整体战略来考虑的。
我觉得，无论是战还是和，都需要为大的战略目的而服务。
而我们中芯的核心战略是什么呢？
我觉得，应该是张总当初创建中芯时的梦想……，那就是，建成世界一流水平的芯片制造厂！
就像诸位董事说的，现在正是中芯发展最关键的时刻。
据我所知，
虽然中芯这两年发展很快，但是隐患也很大！
一来，因为在前期要尽可能快速地跟上，整个国际半导体市场的产业升级。
张总只有打破正常节奏，在还未消化完8英寸生产线的巨额投资成本时，又开始大规模进行12英寸生产线布局。
这就使得投资额滚雪球般扩大，而创造的收入无法覆盖投资成本，公司长期亏损。
二来，为了尽快形成规模效应，中芯这两年来在各地快速扩张建厂，这的确让我们的产能提升，营收也大幅增长。
但是摊子铺得太大，在运营上就显得粗矿了些，良品率一直都提不上来！
再加上我们还要投入大量资金，用于先进制程工艺的研发……
这种时候，
我们最需要做的，应该是苦炼内功，提升营收。
一方面推进技术创新，同时在运营效率上，下大功夫进行提升；
另一方面，则是需要获得更多的客户信任和订单。
可以说现在我们是外强内虚！
这个时候开战，我个人觉得，弊大于利……
最关键的是，我们完全没有必要，跟着台积电的节奏走！
台积电是市场老大，已经过了发展期的亏损阶段，去年的利润就高达30多亿美元！
他耗得起，我们中芯耗不起……
更不用说有了上次败诉的案例，这次台积电以同样的理由起诉，我们败诉的可能性也很大。
所以，我的建议也是争取和解。
当然，这个和解，也是有说法的……
不能像上次一样，留下尾巴和隐患。
无论是赔偿金也好，还是其他条件也好，我们必须要通过和解，来获得中芯未来发展的充足空间！
所以，我有个提议。
我们和台积电谈“和解”的同时，也跟他们谈“战略合作”……
现在对于台积电而言，
最大的威胁其实并不是我们中芯。
而是inter、三星这些巨头，他们正在重新进入芯片制造市场，并且投入巨资，准备抢夺台积电的市场。
台积电之所以针对我们，其实还是一些历史遗留问题。
同时，我们崛起的速度太快，让他们感到不安了……
这两点，都不是不能解决的大问题。
历史遗留问题，可以通过赔偿金和获得技术授权来解决；
我们发展速度快，首当其冲的也不是台积电，
而是联电之类后面几名厂商……
同时，如果台积电和中芯进行股权方面的合作，那就可以分享我们成长的收益了。
这样一来，
我们就可以和台积电化敌为友，彻底放下包袱，全力发展。
中芯和台积电说到底，都是华人企业。
我们完全可以携手共同发展半导体……
在工厂合作、技术授权、新领域里甚至股权层面。
都是有广阔的合作空间的，都可以谈。
在围棋里面，有一招“弃子”：放弃一块战术上的小棋子，追求更大战略层面的领域。
不争一时一地之得失，眼光放远，心胸开阔，看似“舍”，其实是“得”。
舍得之间，才是大智慧。
如果大家觉得可以尝试和台积电谈一下的话……，我倒是愿意做个“中间人”。
总之，我的建议就是，越是到了这种关键时候，越不能乱。
所谓危机，伴随着危险的，永远都是机会！”
隋波的一番话，
让包括坐在会议室里的王院士、江上舟、张汝京、陈立武，和电话会议系统另一端的一众董事都悄然无声了。
大家都在默默思考他的这番话中的含义……
“和解”的同时，和台积电“战略合作”？
可能吗？
第三百二十一章 散心（恋雪ZQ随风盟主加更）
从中芯国际出来，坐进车里。
隋波少有的露出疲惫之色，闭眼向后靠在车座上。
中芯国际的董事会会议，左清泉自然没有进入会议室。
这时看到他的样子，
一边贴心的伸手过去，轻轻的帮他揉着太阳穴按摩，一边轻声问道：
“董事会开的不顺利吗？中芯的事情很麻烦？”
鼻间萦绕着近在咫尺的红颜知己身上散发的淡淡清香，感受着头顶柔夷指尖按压带来的舒缓感觉，隋波在中芯时，心中积郁的烦躁慢慢消散……
他眼睛没有睁开，淡淡的道：
“董事会决定和解，先约张忠谋见面谈一谈吧……”
虽然“和解”的建议，是隋波自己提的。
而且从理智上来看，
明知实力不够的时候，在这种必输的情况下，只能通过迂回战术。
通过和解，来缓和台积电针对中芯的打压，为中芯国际的发展，赢取宝贵的时间和空间。
暂避锋芒，积蓄力量，以待时机……，才是上策。
可隋波心里还是很不爽！
自从重生以来，
他凭借着“先知”，在互联网江湖纵横捭阖，多年来未尝一败。
即使面对google、雅虎、微软这样的巨头，他也毫不畏惧，正面硬刚！
从易趣到星河系，十几个人的创业公司，成长为市值数千亿、员工近十万的集团。
这十年一路走来，一连串的成功和胜利，已经逐渐积蓄和培养出了隋波身上的霸气，和“势”！
就像一个绝世的剑客，
在不断的击败一个个对手的时候，也是一个养剑“蕴势”的过程。
大成之际，拔剑之时，
一剑光寒十九洲，剑气纵横三万里！
而在这个过程中，
“势”不能弱，他更不能败……
虽然中芯国际现在还不算是隋波自己的产业，但在隋波心里，早已把中芯视为“己物”。
而且，从开始布局移动互联网，进入芯片、操作系统等领域后。
这种在市场、技术、资金，各方面被全面压制的局面……
隋波已经多次感受到了！
他也知道，
想在国外已经发展多年，形成“垄断”产业格局的市场里破局……
前期的“低调蛰伏”、“卧薪尝胆”都是必要的。
可这种感觉，依然让他非常不爽！
他喃喃的道：
“等着吧……，总有一天，总有一天。
所有挡在中国面前，挡在我面前的……，都会被踢进历史的废纸堆！”
他的声音极低，王强开车时又放着轻音乐。
就连在他面前咫尺距离的左清泉，都没听清楚。
“**，你说什么？……什么废纸堆？”
隋波暗自下了狠心，倒是心怀一畅。
睁开眼眼睛，长笑一声，伸手把左清泉揽入怀中：
“我说，既然来到这个世界，我就要好好的干他一场！”
看着隋波忽然间，又变回了神采飞扬的样子。
左清泉虽然不知道他想通了什么，但也替他高兴。
“嗯，干他！”
“哈哈，对，干他！”
……………………
其实中芯这件事，对于隋波而言，也是好事。
互联网行业是个新兴行业，还没有形成利益固定的“垄断”巨头，大家都是在蛮荒中奔跑，跑马圈地，野蛮发展。
谁跑的快，圈的地大，谁就能够成为行业的新“霸主”。
星河系崛起到今天，
是时代的机遇，隋波的“先知”指引、优秀的创业团队、先发优势等多种因素共同形成的，属于无法复制的特例……
可以说，
当隋波决定进入芯片、操作系统这两个it信息产业的核心领域时，他将会遇到的，绝不会仅仅是技术层面的困难。
专利诉讼这种竞争手段，在传统的it领域，简直不要太普遍！
纵观全球it巨头的竞争历史，简直就是一部“专利诉讼史”……
从最早的ibm、微软、苹果、甲骨文、sun，到之后的google、三星、高通……，巨头们不断的在全球各国，向竞争对手发起诉讼，都是为了市场竞争和遏制对手的目的。
张忠谋和台积电，针对中芯的这次诉讼。
相比而言，其实还是小儿科。
隋波的星河系、星汉系，未来一定会遇到比这更加复杂，规模更大的专利诉讼案……
这是可以预见的！
正好可以拿这次中芯诉讼案来练手，熟悉一下这种国际“诉讼战”的玩法。
前面是轰轰烈烈的“诉讼战”，幕后却是各种利益方的博弈和谈判。
这才是在全球科技领域，商业竞争的潜规则……
当然，关键还是你自己实力要够硬，手里有能够用来谈判和博弈的筹码！
无论是核心技术、专利，独占的市场、资源，甚至某些对方需要的东西。
不管是什么……，当对方发现不能逼你就范后，本质就是利益交换。
如果自身不够硬，被对方一下打死。
……那也只能怨自己无能了。
这就是商业竞争的残酷！
中芯现在最大的问题，就是自身不够硬。
前期用了大量的台积电技术和人员，现在被人抓住摁着打，也是无奈……
这一点上，星汉这边一定要引以为戒啊！
…………
不过，隋波虽然想的明白，
理智上也知道，很多事都不是随心所欲的。
道理都懂，……但既然心情不爽了，他也没必要压抑自己。
重活一世，
十年努力，混到现在的地位，如果还不能痛快肆意，自己这个“重生者”也有点太逊了吧！
既然台积电现在搞不了它，隋波这回就忍了。
山高水长，等将来星汉和中芯发展起来，总有坑它一把的机会！
想换个目标，发泄一下吧……
互联网圈里的一眼看过去，全都是“弱鸡”。
以星河系现在的体量，欺负他们都有点不好意思，也不过瘾。
国外倒是能找出google这个对手，不过隋波现在也懒得出国。
魔都事了，他还要赶去粤东。
手机研发那边现在是重中之重，他必须过去亲自盯着。
而且不久后还要在香港和张忠谋见面……，也脱不开身。
隋波看了一圈，
嘿，正好，永乐这边还闹着呢。
老黄这个对手不错，实力够强，正好可以拿来“泄火”……
就你了！
“清泉，帮我给joe打个电话，问问永乐的事情怎么样了。”
……………………
翌日，中芯发布公告，
称对台积电的诉讼感到震惊，因为双方不久前已对专利纠纷达成和解。
并称，中芯国际将会认真就诉讼内容进行审阅，以便更全面理解其对公司的影响，并将在适当的时候发布进一步回应的公告。
这份公告的言辞相对委婉，并没有明确回应中芯将会采取什么措施来应对该诉讼。
随后，中芯通过多方关系私下联络台积电方面，
提出了双方“和解”努力的意向。
并将会委托公司董事长王阳元，以及公司董事、“华人首富”隋波亲自出面，希望能在合适的时机，和张忠谋在香港面谈……
…………
在媒体开始连篇累牍的报道“台积电和中芯国际诉讼案”，分析着“二张”的历史恩怨之际。
甚至从“知情人士”的爆料中，得知中芯董事隋波可能会出面，“斡旋”这次诉讼案。
一时各种消息甚嚣尘上。
隋波却出现在了永乐电器的董事长办公室中。
陈晓本来还对隋波在事关永乐生死的关键时刻，一直不露面，而有所怨言。
看到新闻才知道，原来中芯那边是真有事。
这会儿，他的态度别提多好了……
“波总，老黄这次是势在必得啊！
他和摩根史丹利联手，一边在股市不断做空，一边利用对赌协议来逼我就范……
目的就是想一口吞掉永乐！
你是永乐的第二大股东，这次可要帮我主持公道啊！”
看到老大这么骄傲的人，
现在颇有几分英雄末路的悲凉……
陪坐在一旁的永乐管理层，束为、刘辉等人脸上，都流露出同仇敌忾，义愤填膺的神情。
隋波坐在沙发居中的主位上，心平气和的缓缓喝着茶。
张奕、左清泉等人陪坐在一旁。
隋波心里对陈晓“表演”的急切，不仅毫无波澜，甚至有点想笑……
其实，陈晓把包括永乐管理层在内的所有人都“骗”了！
他表面上一副“誓死抵抗”的模样，
但其实“出售”永乐，始终都是他的选项之一。
想想前世，陈晓“孤身入国美”。
那些跟随了他十几年的创业伙伴们，一个都没跟他去国美……
可见这一次，他把大家“骗”的有多狠了！
而国美和永乐这的收购案，背景也是多方面的……
整个2005年，
家电连锁巨头们将主要精力都投向了扩张——不惜一切代价迅速扩张。
新增店铺从表面上维系着每家公司销售收入的繁荣，但单店利润的迅速下滑、每平方米收入的锐减深深困扰着整个行业。
可以说，表面的繁华背后，是整个家电连锁行业的惨淡经营。
2005年，永乐每平方米收入由2004年的40472人民币下降至25482元，下降比例高达37%，国美每平方米销售额由去年的37570人民币下降至25900元，下降比例达31%。
陈晓和大摩“对赌”输了的主要原因，也在于此！
根据协议，如2007年永乐净利润等于或低于人民币6亿元，永乐管理层将向财务投资者转让93947635股股份。
而2005年，永乐的利润为3.58亿，2006年更是业绩预警，利润预计还低于05年同期……
为了完成“对赌”，
陈晓先是想通过“合并”的方式和大中换股，从而把大中的销售额并入财报，满足对赌协议的利润要求。
但是大摩并不看好这个“合并”，接连抛售永乐股票，打压股价。
永乐市值缩水，大中就相当于贱卖了……
这也使得陈晓利用“换股”方式，合并大中的计划破产。
这个时候，其实陈晓就已经预感到不妙了。
大摩摆明了就是“另有图谋”。
因为就在大摩抛售永乐股票的同时，却在大笔增持国美股票！
就是在发现了这一点之后，
陈晓就开始考虑出售永乐给国美的可能性了……
其实陈晓从来不是一个“坚定”的创业者。
海派商人精明的特点在他身上显露无疑：生意就是生意，赚钱就是赚钱，哪有那么多理想？
行业不景气，利润下滑，市值暴跌，还不如趁着值钱的时候出售套现！
早在今年年初，
陈晓就一手发起和促成了家电连锁业五大巨头的秘密聚会（国美老黄、苏宁老张、永乐陈晓、大中老张、五星汪建国）。
聚会的目的，是大家一起讨论，怎样放弃2005年的“疯狂打杀”，回归理性竞争，以使各自利益最大化。
虽然这个所谓的“结盟”，最后还是因为无法协调各方利益，不了了之。
但在这个过程中，其实陈晓已经和老黄之间，交往日益密切。
当然，与前世不同的是，
这一世，永乐还多了一个第二大股东——易趣。
陈晓可以选择的路，自然也就多了！
如果能够得到隋波的支持，
陈晓当然还希望继续在自家公司当老大……
就算要“出售”，易趣相比国美和苏宁，也是个不错的买家啊！
而且易趣没有专门的线下团队和运营经验。
永乐卖给易趣，最后很大概率，还是会由永乐现有的管理团队来进行管理，其实控制权依然握在陈晓手里。
最多就是大股东换了一下而已……
反正“对赌”输了后，永乐管理团队的股份也会大幅下降，失去公司控制权。
就算易趣没兴趣，永乐最后还是要卖给国美。
有易趣这个股东横在中间，隋波这么个大神摆在这儿……，国美老黄也要付出更高的代价才行。
陈晓的算盘打的多精啊！
可是，隋波在前世，清楚的了解国美并购永乐案全过程，甚至后续的“国美战争”，陈晓“背主”事件。
他站在高处，洞若观火，早已看清了一切。
本来隋波的想法挺简单：
易趣需要线下渠道的布局，永乐又是个不错的标的，所以投资了。
就算到了对赌生效的时候，直接把永乐全部收购了也好。
但是现在看到陈晓，在这一过程中的多方运作，百般谋算……
心思有点太多了！
而且从长远看，国美似乎是个更好的目标啊！
正好他最近心情有点不爽，想找点事情发泄一下……
永乐、国美、陈晓、老黄，再加上大摩，还有外围的大中、苏宁等相关势力。
这个局，还算有点意思！
魔都这边的事情梳理的差不多了，正好可以玩一玩，就当散心了……
谁让隋波最近一段时间，心情不好呢？
第三百二十二章 初心
隋波放下茶杯，轻笑道：
“陈总，之前joe已经把情况，大致跟我说了。
易趣投资永乐已经有一段时间了，我们的合作一直都很愉快。
你放心，能帮我一定会帮的。
先别急，喝杯茶，我们慢慢聊……”
他神情平静的这么一说。
陈晓也感觉，自己好像表现的有点太急切了……
眼前这位虽然年轻，
可既然能成就如今这么大的事业，以及从以前接触的情况看，也不是善茬！
论起“老奸巨猾”，比国美的老黄更甚……
不是那么好糊弄的。
当下打起十二分的精神，坐下喝了口茶，琢磨着怎么才能说动隋波。
隋波倒没有先谈国美收购的事。
而是饶有兴致的，问起了目前国内家电市场的情况。
他想弄清楚，
为什么目前无论国美还是永乐，在经营上都陷入窘境的原因。
要知道，这几年正是国内gdp增长最快，人们消费水平增长较快的一个阶段，房地产市场爆发，家电产品是人们生活的必需品，刚需。
就算有电商搅局，激烈的价格战压低了利润空间……
但按理来说，
像国美、永乐这样的巨头公司，也完全可以凭借着规模效应和供应链的优势，通过运营效率来压低成本。
以他们的体量，怎么都应该赚钱的啊！
看人家苏宁，经营就很稳健，被人称为是“只赚钱，不争老大”……
说起这一点来，陈晓等永乐的管理层们，那可真是一肚子苦水。
没有人比他们这些几乎一辈子搞家电零售的人，更熟悉市场了。
从国美掀起的“价格战”、“全国扩张”，引发了全行业不得不跟随的恶性同质化竞争。
到加入wto后，国外巨头如百思买等也杀入国内……
不扩大规模，就只能等死！
可扩大规模，也就意味着成本的激增，
这些成本包括门店、人员、库存、营销、促销费用等等。
至于盈利……
其实在经历数度价格大战和商企对垒后，目前国内的家电连锁业已经形成自己的特点：低价、规模化、专业化。
真正的赢利点，并不在销售的商品本身利润，而是“其他业务”的收入！
所谓的“其他业务”，
指的是主营业务之外的业务，包括进场费、广告费、促销费、店庆费等等。
这些“价外费”早已经是公开的秘密，也是供应商怨声载道的由来。
以去年为例，
国美毛利率为8.63%，其中其他业务所产生的利润占利润总额的71%；
苏宁的毛利率为8.74%，其他业务利润是主营利润总额的172%；
永乐这两个数据分别为6.96%和112%……
而同期，美国最大的家电连锁商百思买的毛利率为24.53%！其中其他业务占利润总额的59%。
由此可见，国内家电连锁业实际在商品销售上的利润有多低了……
这也直接造成了，家电连锁企业只能通过不停地血拼价格，追求销售规模。
而在每周甚至每天热闹的促销、卖货的表象下，
就是全行业利润下滑的冷酷现实……
陈晓叹道：“波总，中国老百姓购物的习惯，就是贪图便宜，
价格战就是竞争最主要，也最有效的手段！
国美从去年掀起的行业并购，其实也是业内的共识……，尽快通过产业整合，进入巨头竞争的时代。
越快整合，内耗越低，从长远发展来看对行业也更有利……”
他话还没说完，
隋波却笑着接了一句：
“哦？听陈总的意思，你其实也是赞同整合并购的？”
陈晓一愣，随即点头道：
“是的，年初我专门邀请几家公司的掌门人聚会。
其实也是希望大家能联合起来，减少这种无意义的内耗，形成一个联盟。
……可惜大家的分歧太大了。”
这没什么可向隋波隐瞒的，媒体也报道过。
隋波点头笑笑不语。
并购整合，消除内耗，这一点本身的确没错，
可是怎么在并购后，能够真正提升运营效率？避免“大而不强”，才是关键。
前世的国美，就是“并购”路线的代表。
除了一连收购了多家区域家电连锁企业之外，五强里，老黄就一连并购了永乐、大中。
甚至发出豪言，要并购苏宁，一统天下！
可是结果呢？
随后国美的“产业整合”，并没有带来经营效率的提升。
反而只是靠“垄断”优势，更加压榨供应商了……
老黄也因为家电连锁零售的利润太低，赚钱太慢，直接放手给陈晓去运营。
自己转身搞起了房地产、资本运作。
后来随着老黄进去，国美又经过“黄陈之争”内乱，业绩一路下滑……
再反观如今的家电连锁巨头中，唯一一家在未来存活并且活的很好的苏宁（国美也依然存活，只是已经掉队了）：
老张就是坚持走“自主发展”道路，鲜少并购。
并且致力于提高“单店收益率”，每开一家店都能保证盈利。
同时在互联网时代来临时，积极“拥抱互联网”，顺利转型电商，形成了线上+线上的模式。
结果等到互联网巨头们开始杀向线下时，苏宁又抓住了“新零售”的机会……
可见，所谓的行业整合，并不只是“并购”一条路。
坚持自己的经营模式，不断进步，在市场竞争中的优胜劣汰，也是一种“整合”！
陈晓说的兴起，
干脆起身，走到挂在墙上的一张巨大的全国地图旁。
对上面标注的各家公司的市场竞争“战略形式”，解说了起来……
隋波一边听，思绪却不觉飘散开来。
说实话，之前几天里。
他满脑子都是芯片、操作系统、智能手机，全球科技竞争，it巨头的你追我赶，国家在众多科技领域的落后……
这些远离人们生活，牵扯到国家高度的科技战略的问题。
忽然切换到永乐这边，
贴近老百姓生活的价格、商品、门店等等商业问题，反而让他产生了一种奇妙的错落感……
本来他想拿永乐并购案，来发泄一下心中烦躁的心思。
忽然淡了。
隋波如今的层面，遇到问题，很容易从“历史”发展的高度来思考。
就好像现在，
他脑子里闪过的一个念头竟是：
我们努力去发展科技，进行技术创新，到底是为了什么？！
不就是为了让人们的生活，变得更加美好吗？
而技术改变生活，只是一个方面……
像眼前的永乐这样的传统零售行业，其实是更接近人们的生活。
制造业的产品品质、消费购物的体验，也是能够切实提升老百姓的生活水平，让他们感受到国家发展和技术进步的地方！
由永乐，隋波又联想到最近在他的关注度里，越来越少出现的易趣电商业务……
想到了当初他刚刚重生回来时，第一个创业的念头。
“国计民生”！
就是这四个字，是隋波重生之前，对互联网产业尤其是电商业务，感受最深的一点！
直接促使了他以电商，作为了创业的开端……
当随着从易趣到星河，到现在的星汉，隋波旗下的业务发展越来越大，越来越多。
他很多时候思考问题的方式，不觉间已经脱离了最初的想法。
怎么去进行全球竞争、成为市场第一、建立伟大的公司……
这些想法，已经占据了他大部分的脑海！
他一直抬着头向前跑，希望能够带领着星河系、星汉这些公司，飞的更高！
却很久没有低下头，看看芸芸众生，了解他们的喜怒哀乐，如今的生活了……
这一刻，隋波忽然意识到，
家电连锁行业，以及电商、传统零售业。
并不是他用来肆意发泄的地方……
相反，其重要性和芯片、操作系统这些核心技术，是相同的！
他回想起当初还一无所有时，给易趣设立使命价值观时的想法：
“让世界更简单，更有趣”
当时在他自己的内心深处，其实也只是把这句话当成了“忽悠”人的口号。
但如今回头再看，才发现，“大道至简”。
一切科技创新和发展的目的，不就是让人们的生活更方便，更简单，更美好吗？
技术和商业，科技发展和生活水平提高，其实是相辅相成的！
隋波的思维飞快的转过一圈之后，再回到现实中……
他的想法已经变了。
国美和永乐的这次并购案，他不再考虑“布局”，考虑“未来”。
他应该从现在、从当下，就用自己的力量，
来推动中国的商业环境，变得更加有序；
用户能够享受到更好的产品，更好的购物体验，无论是线上还是线下……
之前易趣和永乐合作搞的“新零售”试点，其实只是小打小闹。
在门店设个体验区就完事了，最多在信息系统上进行了优化和部分对接。
之所以进展缓慢，主要也是因为隋波自己心里没底……
毕竟前世阿里提出“新零售”战略时，已经是2016年了。
提前了十年，目前各方面的条件是否成熟，隋波也没谱，所以只能是先摸索着小步走。
但仔细想想，
今年的中国社会零售总额在7.5万亿，到17年是5.2万亿美元（约36.6万亿），5倍的增长而已。
而08年金融危机后，
就是整个零售行业，从无序粗犷的疯狂增长期，向以数字化为基础的“新零售”转型期！
隋波觉得自己之前忽视了这一趋势……
应该加快动作了！
同样是几百亿，如果扔进芯片产业，可能只能建几条生产线。
但如果扔进目前国内的商业零售领域里，就是一条超级大鳄……
“鲶鱼效应”只需要一条鲶鱼，但如果进来的是一条鳄鱼呢？
想到这里，隋波看向陈晓……
这个人，能够承担他改造传统零售产业环境的目标吗？
够呛！
老黄？苏宁老张？京东老刘？还是张勇？
…………
第三百二十三章 中国特色“新零售”路线！
陈晓依然站在地图前，
兴致颇高的讲解着，目前全国家电零售的市场格局……
颇有几分战争电视剧里，
甲方军队长官拿个指挥棒，挥斥方遒的风范。
地图上的红旗代表永乐、黄旗代表国美、蓝旗代表苏宁、绿棋代表其他公司，还有同色的箭头，代表各家公司扩张的路线图……
还真像是似模似样的“作战地图”！
隋波面带微笑，频频点首，似乎听的很认真。
脑子里却在想着之前张奕汇报的，他和陈晓谈的两个方案：
方案一，在“对赌”协议生效后，易趣继续全力支持陈晓团队控制永乐。
这包括几个方面：
-易趣期间增持永乐股份，提升股价；
-未来在达到相应的条件和业绩下，易趣给予陈晓团队不超过5%的认股权；
-当大摩在董事会和股东大会层面，发起任何针对陈晓团队的重大事项（如“罢免提案”）时，投票支持陈晓团队。
当然，作为回报，
继续掌控永乐的陈晓团队，将会全力配合易趣在线下的战略布局。
包括但不限于采购、库存、物流、营销、线下新业务尝试等。
这个方案，实际上是就等于请易趣出手。
将“对赌”输给大摩的那4.1%的股份，绕了一圈后，再返还给陈晓团队。
从而保证陈晓为首的管理团队股份之和，依然能占据永乐第一大股东的位置。
说实话，
这个方案是有利于陈晓的，双方的收益并不对等。
而且陈晓自己对这个方案，也没有报太大的希望……
这时候陈晓已经对市场上和国美、苏宁等公司的竞争，有点“疲惫”了。
他还是想“卖”掉永乐！
方案二，在“出售”永乐的交易中，邀请易趣参加竞购。
其中也包括了几个条件：
-易趣的报价不得低于其他方（国美）报价；
-易趣以“股票+现金”方式全资收购永乐，且现金比例不低于总交易额的20%；
-交易完成后，除现有管理团队（持股）离职外，易趣需保证现有永乐员工裁员比例不超过5%；
这些是主要条款，其他还有一大堆细节条件，隋波也懒得多看。
其实这个方案，才是陈晓的真正目的。
无论他是真的想把永乐卖给易趣，
还是只想让易趣加入竞购，方便他利用易趣，来向国美老黄抬价……
这个方案，都会是一个重量很大的砝码。
陈晓就是看准了，
隋波对线下渠道有很大的“野心”，才不愁他不入局……
而且，不论是卖给易趣，还是卖给国美，他的价值都依然在。
国美这边，
老黄已经不太想搞零售了。
和陈晓之前谈判的时候，已经透露出，希望他在新公司担任ceo的想法。
易趣这边，
则根本就没有像他这样，精通线下渠道大型连锁企业管理的人选。
就算收购了永乐，很大可能性，还是会继续邀请他来掌舵……
“股票”方式收购，也就意味着陈晓在交易之后，将会持有大量易趣股票。
这就是他的筹码！
隋波想到这些，也不得不感慨，
难怪前世国美收购永乐后，老黄连叹“这个人太厉害了！”
要不是大家“道不同，不相为谋”，
陈晓这个人做生意，的确是一把好手，能力极强！
…………
不过，这两个方案，隋波都不选！
易趣现在持有19.5%永乐股份，其实是永乐的第一大股东！
之前之所以说是“第二大股东”，
那是因为，把所有永乐管理团队的股份加起来，还是超过易趣的。
陈晓本人的持股才12.4%。
另外，永乐的总市值不过47亿港元，隋波又不准备让它退市。
换言之，只要拿到拿到51%的股权就足够控股永乐了……
所以，如果真想收购永乐……，易趣干嘛要和国美玩这种竞购？
直接从股市上，发起要约收购就好了！
真要比资金实力，国美老黄能抢得过他隋波？！
没看前世国美收购永乐，大部分都是用股票，现金才用了4亿……
现在国美的摊子铺的那么大，老黄手里也没钱！
而且，陈晓想卖掉永乐，没问题。
不过你没经过易趣这个大股东，就先和老黄谈……
真当大股东没脾气？
说白了，
还是之前易趣一直都没有参与永乐的具体运营。
说是战略投资，但对永乐的控制力很低，
以至于陈晓这种，对资本市场的玩法不够熟悉的人，产生了错觉……
他还觉得，永乐是他自己的呢！
再回想起前世的“国美之争”，
陈晓在期间的一系列举措，表现出的对资本的盲目信任，和对公司治理结构的漠视，忽视了自己“代理人”的身份，竟然以为小股东可以去挑战大股东……
最终惨败离场。
这就表现出了，他在商场上的精明强干之外，
对资本市场和现代企业制度中，那些基础部分和“微妙”部分的认识，是多么的无知！
当然，以隋波如今的身份。
自然不会当着陈晓的面，把事情挑开了说……，大家都是体面人！
他这次来，主要就是看看，
陈晓是不是真像前世一样，准备和国美谈“合并”了。
现在看来，“历史”还是有着其强大的惯性的……
所以，之后的交流中，
无论陈晓说什么，
隋波都是淡淡笑笑：“嗯，好，我回去研究研究。”
对于隋波的这种态度，陈晓也是无可奈何。
在临走时，隋波留下了一句话：
“陈总，我对永乐还是很看好的，其实出售并不一定是最好的办法，你也考虑一下吧。”
………………
离开永乐之后，
隋波一上车，就直接对左清泉道：
“清泉，你通知一下，让老宋和李欣坐今晚的航班，来魔都。”
坐在前面的张奕闻言，转头看了隋波一眼：“波总，你是想……”
隋波笑道：“你不是已经猜出来了？”
张奕也乐了：
“当时我看了陈晓的方案之后，就知道波总你一定不满意。
也奇怪了，陈晓看起来那么精明的一个人，怎么会自毁长城呢？
没有了永乐，谁认识他是谁？”
隋波叹道：
“所以说，道不同不相为谋，这句话真是至理名言啊……
线下渠道，还是要控制在我们自己手里才好！”
张奕点了点头，明白了隋波的意思——陈晓可以放弃了。
银灰/黑双色的迈巴赫62zeppelin，疾驰在魔都车水马龙的高架上。
隋波看着车窗外的都市景色，
心中开始勾勒着，接下来易趣“新零售”战略的全新画卷……
在近代商业的发展史上，
有两种模式主宰了零售业的发展方向：
一种是以美国的沃尔玛为代表的超级大卖场模式。
沃尔玛在财富500强中排名第一，2005年营收2879亿美元，其核心优势，就在于低价和无所不包的商品；
另一种恰恰相反，是以日本的711为代表的便利店模式。
店面只有80-100平方米，商品品种不多，每种商品只有两三个品牌，却几乎能够完全满足人们日常的生活所需。
沃尔玛和711分别将这两种模式做到了极致，也清晰的验证了零售业最朴素的真理：
优质、低价、让购物触手可及！
这也是很多零售巨头得以崛起的秘诀……
在德国，
零售巨头阿尔迪的商品价格，比同类国际竞争对手低15%-25%，比一般超市低35-40%。
通过低成本为中心的“简单至上”的高效运营体系，尽一切可能降低成本、提高效率，从而实现利润最大化；
在美国，
costco（好市多）则以低价、精简的商品，优化的成本结构和诱人的购买氛围，成为了用户和业界追捧的“网红”，被誉为“沃尔玛唯一的对手”。
而在中国，
由于现代化市场经济起步晚，零售业到现在，还没有形成全国性巨头……
与此同时，互联网已经蓬勃发展起来。
所以从某种程度上，改变甚至取代了线下零售业正常的发展轨迹！
所以，中国的零售业中既没有产生沃尔玛，也没有产生711（虽然有类似的商业模式，但都没有形成全国性巨头）。
而是产生了与两者极其相似，却又截然不同的第三种模式……
就是现在以易趣为代表的线上零售，电商模式！
其实仔细分析就可以明白，
作为一家b2c电商，易趣也在遵循着零售业发展的真理：
优质、低价和让购物触手可及。
低价和正品行货，就是易趣赖以起家的杀手锏（不包括淘宝）。
正是通过做到这两点，易趣从3c业务逐步扩展到家电、服饰、图书等品类，最终成为中国千万家庭一站式生活购物的首选平台。
当然，中国的市场又与国外不同。
相比正品，价格才是用户更关心的因素。
这也是像淘宝这样的c2c平台，能够崛起的关键（包括pdd）……
但是，电商毕竟是只是线上渠道，互联网在中国的普及率现在还不高。
线下渠道还是老百姓购买商品的主要渠道；
同时，中国广阔的地域和城乡差距，导致用户的需求极为多样化！
这种情况下，
走线上+线下模式，就是必然的选择。
前世老马提出的“新零售”战略，
隋波越琢磨越觉得，的确是最适合中国市场的模式！
只是，等2016年阿里想搞这个的时候，中国的零售市场格局，其实已经定了。
无论家电连锁、商超连锁、便利店连锁，都涌现出了行业巨头。
导致老马也只能通过大规模投资，和战略合作的方式来推动。
这就费老鼻子劲了！
阿里对线下渠道的把控力低。
而自身发展到庞大的规模，也有很多问题需要解决。
再加上和腾讯、京东，甚至新兴起的pdd的竞争……
根本没有足够的精力和能力，
去掀动和变革整个线下零售市场！
所以阿里的“新零售”战略显得虎头蛇尾，热炒了一阵就没什么动静了……
这样一想，
其实在06年这个时候，隋波想搞这个事情，反而会更容易一点！
首先，家电连锁格局未定，
易趣拥有第三大的永乐股权，而且陈晓之前还干了一件妙事，他和大中谈了合并！
换言之，易趣在收购永乐之后，有很大的机会再拿下大中……
这样一来，京沪两大重地都覆盖了。
就能和国美、苏宁，形成三强鼎立的局面。
而易趣除了线下渠道，还有线上优势和物流优势，未来这种差距，只会越来越大！
商超方面，
同样是一团混战，没有全国性巨头出现。
易趣虽然还没有开始布局，但是商超是比家电连锁，受电商冲击更大的领域。
等淘宝再过两年的时间发展起来，那时候商超的价值就更低了。
反倒是便利店的价值会在移动互联网时代凸显。
易趣已经投资了美宜佳，完了再在魔都和帝都投资两家，
基本也能够完成全国主要区域的覆盖需要了……
这样一来，
等到移动互联网时代，移动支付起来。
易趣的“新零售”战略就彻底成型了！
我们中国有独特的文化和市场特点，干脆就走一条线上+线下的“新零售”路线……
隋波想到这里，不禁有点想笑。
我这算不算是，把前世老马的思路给“发扬光大”了？
第三百二十四章 此言大善
宋健和李欣被隋波急召到魔都，落地已经入夜。
两人也没有入住酒店，而是直接被接到了檀宫8号。
反正这里有足够多的客房，可以安顿他们。
隋波既然了解了陈晓的心思，也就没有太多必要留在魔都了。
如果陈晓真心想把永乐做大做好，隋波当然愿意帮他。
可如果他只是想“出售”公司，还想利用易趣……
那隋波也没什么客气的了，果断放弃陈晓！
“出售”可以，那就按资本市场的规律来办吧，收购永乐的重点，已经是香港了……
这种事上，谁的股份多，谁是大股东，谁才是“话事人”！
要不是永乐是易趣“新零售”战略重要的.asxs.，很多细节电话里说不清楚，隋波也不会让宋健和李欣这样的大员，连夜赶来。
9月的魔都，已是夏末。
夜晚温度大约在23、4度左右，微凉还暖，夜风轻拂，非常舒服。
隋波和张奕、宋健、李欣等人，干脆坐在室外花园的下沉式庭院中。
一边享受着清凉的夜风，一边聊事情。
左清泉则从地下室的酒窖里，挑出了几瓶好酒。
又根据个人的喜好，为他们准备了雪茄，和一些小吃夜宵……
完美的做好一个女主人的后勤工作，然后才静静坐在一旁，听他们商议。
宋健在听到隋波下决心，全面收购永乐，也比较兴奋。
毕竟他现在是易趣ceo，公司实力自然是越强越好。
而且完成收购后，
易趣手握线上线下两大渠道，无论是和供应商谈判的议价权，还是公司业绩增长，都大有助益。
不过他为人细致，考虑问题也比较全面。
这也和他早年在方正，主管“资产运营部”的经历有关。
“陈晓毕竟是永乐的创始人，在公司内部威信很高。
若是平时，贸然强行收购，必然会引起永乐上下所有员工的强烈反应和抵制。
所以，必须要让永乐内部，都清楚知道陈晓自己无心恋战。
等到永乐人心涣散的时候，易趣再突然出手，力挽狂澜，重新收拢人心。
这样就能把永乐自身的损失降低。
时机很重要……”
李欣是易趣网的总裁，在具体业务上和永乐接触最多。
他也点头道：
“没错，永乐目前核心管理团队，基本上都是当初和陈晓一起创业的元老。
不仅在家电零售行业里深耕十多年，经验丰富，同时对陈晓也非常忠心。
所以收购永乐容易，但之后的整合，怎么保持永乐团队稳定、现有业务不下滑……
是个难题！
我们易趣团队没有运营线下连锁门店的经验，前期还是需要靠永乐原团队的。”
对两人最大的担忧，隋波点头认可，但他却有不同的看法。
“你们考虑的很对。
不过，也没有那么夸张……，谁说没有经验就一定做不好业务？
老宋、老李，你们以前也没做过电商，现在还不是国内电商领域的专家和顶级高手？
商业的基本规律和逻辑都是一样的，关键是对新事物的快速适应和学习能力。
呵呵，当然，我的意思并不是说，永乐的原高管不重要……
而是说，我们必须要把眼光放长远一点。
我们为什么收购永乐？
并不是为了要在易趣的业务板块里，再加一块家电连锁，这没什么意思。
易趣是一家互联网公司。
我们收购永乐，是为了通过线上+线下的渠道，探索互联网赋能传统零售业，新零售的战略路线！
我们要做的，是变革现有的零售连锁行业的痛点。
降低交易成本，提高交易效率。
我们要以互联网为依托，通过大数据等先进的技术手段，对零售业在商品的生产、流通、销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈。
我们要探索对线上服务、线下体验以及现代物流，进行深度融合的零售新模式！
这将会是一个不同于传统零售连锁的“新物种”！
这才是我们收购永乐的价值和意义所在……
所以，我们更需要的，
是既懂零售，又懂互联网，同时还具备创新精神和冒险精神的人，来推进这一变革。”
隋波的这番话，也开拓了宋健和李欣的思路。
两人琢磨了一下，纷纷点头。
李欣则苦笑道：
“波总，要是按照你的要求……，这种人可难找了，咱们易趣都找不出几个！”
隋波摆了摆手，笑道：
“不急，慢慢来，总能找到的……
对了，老李，你对京东这家公司怎么看？”
李欣为人沉稳，不急于回答，先是认真想了一下，沉吟片刻。
一方面，他是在回忆京东的相关信息，组织语言。
另一方面，他也在思考，隋波为什么会突然提到京东，结合之前的话题……
“这家公司我一直都很关注，
京东目前是国内在垂直电商领域，做的最出色的几家公司之一。
在3c垂直电商市场，京东排在市场第二，仅次于新蛋网。
京东的创始人刘强东，也是人大毕业的，92级社会学专业，算是黄海的师兄了。
他以前是在中关村海开市场柜台做批发，主营光磁产品、刻录机和录像带转制系统。
后来淘宝成立，我们拉了一批中关村中小型的供货商入驻，京东也是其中之一。
作为第一批入驻的商家，跟随着淘宝的业务增长，京东也获得了不错的业绩增长，曾经是淘宝皇冠店铺，是最早达到月销售额过千万的大商户之一。
03年疫情，京东的线下业务萎缩，就干脆全面转型电商，还成立了自己的电商平台。
我这两年在一些电商行业论坛上，也和刘强东见过几面。
对他的印象很深……
这个人呢，出身相对贫寒，说话做事都比较务实，接地气。
但是身上有股子狠劲，能吃苦、敢打敢拼，关键时候也敢做决定。
我曾经和投资他的kathy（徐新）聊过，
kathy说他“骨子里有股项羽的霸气，是个狠人”，所以很看好他。今日资本创立后，京东就是她投的第一个案子。
当时我们也想跟着投一笔。
黄海和老刘因为校友的原因，关系还不错，亲自去和他谈的。
不过被他婉拒了。
不过，京东现在的物流和支付体系，还都是和我们合作的。
总的来说，
京东现在和我们易趣的关系，属于既有合作，又有竞争吧……”
李欣的回答，其中关于大强子的情况，隋波其实比他更清楚。
不过他话中的意思也很明显……
老大，你要是想收购京东，估计费劲。老刘连融资都不愿意接受，肯定不卖！
隋波点了点头，李欣的说法没错。
东哥这个人，对公司的控制欲很强，前世曾说过著名的“如果失去京东控制权，宁可把公司卖掉”。
按说，他这个性格，正常情况下，的确很难拿下京东。
不过隋波又觉得，这一世毕竟和前世不同……
说的难听点，
以易趣现在在b2c市场的份额地位和领先优势，京东很难像前世那样发展起来。
前面的路，已经被堵死了！
京东已经发展了多年了，
这两年一直和新蛋在打，相信现在也到了一个瓶颈期。
前世老刘差不多就是这个时候开始，自建物流的……
可是现在易趣已经形成了电商的物流壁垒，易趣为了自建物流，这十年来，至少投资了数十亿美元。
这种规模的投资，对于现在的京东而言，几乎就是天文数字！
这一世，中国的电商市场，是被隋波改变的最剧烈的一个行业。
市场格局早已和前世大为不同……
说实话，以京东目前走的3c垂直电商的b2c商业模式，可以活下去，但做大的可能性已经不大了……，除非另辟蹊径进行转型，否则很难破局。
隋波相信，
以老刘的性格，他一定也在思考，京东的未来到底在哪里？
如果给他一个更大的目标和理想，
有没有可能说服他，“合作”一起做大事呢？
至少是个新的选择吧。
小马哥前世那么牛的存在，现在都在星河系里，大家合作的也还不错。
大强子还能比小马哥更强，更难收服？
隋波对李欣道：
“嗯，我就是想到了这个人，随口一问。
看来你对他的评价也不低……
我的基本思路是这样的：
等陈晓和老黄的谈判曝光之后，
你们可以和永乐团队里，那些不愿意和国美合并的高管谈一谈。
像束为、刘辉这些人，我看他们都并不赞成永乐和国美的合并……。
那时候易趣就可以宣布，也对永乐发起收购。
joe会配合你们，在香港扫货，收购各大机构所持有的永乐股票。
等易趣的持股超过30%之后，就触发强制要约收购条件了。
这样一来，永乐和国美自然不可能达成并购，就算陈晓不愿意，从机构和市场上我们就能拿到超过51%的控股线。
等完成对永乐的收购之后，
你们去和大中谈一下，可以按之前永乐和大中的协议，继续通过换股的方式合并大中。
那时候永乐的股价应该已经涨起来了，大中的估值上涨，同意的可能性很大。
这样，即使万一永乐管理团队离开，也可以先让大中的团队顶一下。
至于京东……
等我忙完粤东和香港的事情，回到帝都，亲自找老刘谈谈吧。
这个人我也观察很久了，
他以前做过零售、也做过互联网，学习能力强，意志坚定。
是一个非常适合去开拓“新零售”战略的人选。”
星河系多年来，已经形成了一套团队的议事习惯，包括之后的合伙人会议，也是如此：
大家讨论的时候，自然是各抒己见……
但是每当隋波做了决定，所有人都是谨然而行，点头应是。
隋波也意识到，
之前自己光顾着新的战略，对原有业务的实务和现在的市场关注度不够。
这次既然把宋健和李欣专门叫了过来，
除了永乐和新零售的事情之外，也详细的问起了易趣目前的很多工作细节……
无论什么时候，哪怕已经是市场老大，
依然需要对市场、对用户，甚至对竞争对手，抱有一颗谦逊之心！
技术创新、产品品质、服务细节、用户体验……，这些始终都是一家公司的根基，重中之重！
对于隋波一反常态的重视，
宋健和李欣惊讶之余，也不禁有些欣喜。
老大的关注，也就意味着集团在资源和资金上的倾斜力度！
这段时间，每次见到隋波，都是“移动互联网”、“移动互联网”……，好像所有业务都必须要为移动互联网战略服务。
他们虽然也知道，这是从公司未来发展的战略考虑。但心里难免也是有想法的……
现在看来，隋波的态度，似乎有所转变啊！
宋健和隋波搭档多年了。
也是当初在易趣刚创业，还是一帮毛头小子的时候，就加入的第一个职业经理人，在团队内的地位极为特殊。
虽然一直管理核心的电商业务，在集团的业务越来越多的情况下，显得比较低调。
不像张奕在战略、并购等方面，对隋波的帮助那么明显。
但和隋波的亲厚程度，却是不相上下的。
当下笑问：“波总，感觉你的思路似乎有些变化？对电商业务，比以前更上心了啊！”
隋波笑道：
“是，今天在永乐的时候，我忽然有了一点感悟。”
“哦？什么感悟？”
“不忘初心！”
他还详细解释了一句：
“面向未来的科技创新和战略布局，固然重要……
但立足当下，通过现有的产品和技术，去更好的服务用户，提升用户生活水平，赢得用户的信任和市场份额，才是我们的立身之本。
也是我们当初创业的初心所在！”
“呵呵，波总，此言大善啊！”
在座的宋健、李欣、张奕、王国辉等人都不禁赞叹起来。
左清泉坐在一旁，心里嘀咕了一句：“一帮马屁精”……
但看着众人，尤其是隋波笑的畅快。
她脸上也不觉绽开了灿烂笑容。
…………
第三百二十五章 自有品牌和生态链
接下来，
隋波向宋健和李欣，这两个集团电商业务的“掌门人”，详谈了他对于“新零售”的构想和布局：
“之所以选择永乐，家电连锁行业，作为我们“新零售”战略线下渠道的切入点。
主要还是因为，
目前来看，家电连锁是所有零售行业中，最有可能先形成全国性巨头的！
商超、便利店等零售行业，目前还是区域性公司居多，而且产业整合的趋势也不明显。
另外，从业务的契合度来看，
家电正好也是我们易趣，目前正在大力拓展的主要产品品类。
我们现在的电商业务，实行的是“易趣”、“淘宝”的双平台战略。
易趣的目标用户群，是注重商品品质，对价格不敏感的用户。
我们从it产品起家，这两年虽然已经将品类扩展，转型为综合型电商平台。
但从销量来看，
电脑、手机、数码产品、家电等，还是排名靠前的品类。
这些产品第一价格昂贵，第二用户更关心是否正品，并对售后保修等服务的要求较高。
同时，像电脑、手机、家电这类产品，都是高价低频的消费。
一件商品买了之后，可能会用数年。
用户的复购率不高。
这样一来，
我们只能随着互联网的普及和互联网用户的增长，来获取新用户，保持业务增长。
但这远远不够，
中国有14亿用户，网民数量才刚刚1.4亿……
实际上，现在绝大多数用户购买3c类产品，还是通过线下渠道。
而这部分用户，也都是易趣的潜在目标用户群。
我们不能等着他们学会上网之后，才找到他们。
所以扩充线下渠道，主动去培育市场和用户，也是易趣目前业务发展的现实需求……
而家电连锁，就是最适合易趣当前的线下渠道！
这也是我们收购永乐，最本质的动因。
此外，当初我们扩充品类，也是出于业务增长考虑。
进行现有用户的挖潜，给老用户更多的购买选择，挖掘用户多样化的需求。
但一些商品品类，其实是不适合易趣平台的……
这也是我们为什么要做c2c，淘宝平台的原因。
像淘宝的目标用户群，就是对价格相对敏感的用户。
所以可以看到，
目前在淘宝平台销量最高的产品品类，都是像服装鞋帽、美容护肤、居家日化用品等，单价不高的商品。
这类商品则与3c产品相反，属于日用消耗品，是高频低价的产品，复购率很高。
用户买衣服不会只卖一件，而是会多次、重复购买。
而且这些商品还有一个特点：
是不是“正品”，用户不在乎，只要质量过关就好。
中国现在是“世界工厂”，制造大国。
全球绝大部分的中低端日用消费品，都是我们制造的。
甚至像很多奢侈品牌，包括销量极高，年轻人很喜欢的“耐克”之类的运动品牌等，其实很多的代工厂都是江浙一带的小厂……
这种情况下，像淘宝这样的c2c平台，就有了巨大的市场空间！
而c2c平台对应的，
正是商超、便利店之类，高频低价的线下渠道……
所以，未来等淘宝发展到一定规模，也是需要进入线下渠道的。
老宋，老李，你们都是一线主抓业务的。
应该能够明显的发现，
从去年开始，淘宝的交易量就开始快速的增长，甚至是爆发性的跳跃式增长……
易趣gmv的年增长率，已经从前几年的274.5%，逐渐下降到去年的85.4%。
而淘宝去年的交易额增长率已经上升到156.2%。
这说明，易趣的现有市场正在逐渐饱和，而淘宝的增长空间却非常大。
当然，这也是因为目前互联网在国内的普及率还不高有关。
淘宝增长的，也是存量用户……
从统计数据来看，
目前国内互联网用户的增长，不仅没有放缓，反而在加速！
这也就意味着，
在增量用户上，易趣和淘宝都依然是有巨大的市场机会的。
而线下渠道从某种意义上，
也能起到对非互联网用户和新用户的普及和教育……
所以，“新零售”战略对于我们的电商业务接下来的发展，具有极其重要的意义。
我希望你们易趣团队，要高度重视，全力以赴！”
其实隋波也知道，
他说的这些，像宋健和李欣这样整天琢磨业务的人，肯定心里都非常清楚。
但他还是必须要强调，
这代表的是他这个最高领导人的态度，也是对他们的支持和要求。
也是给他们打一剂强心针。
两人自然是连连点头，李欣更是恨不得立个“军令状”来表决心了……
达到目的就行了，隋波笑笑摆手。
…………
隋波现在事务繁多，也难得有这样的机会相聚。
在座的几人又都是“老人”了，大家一起创业近十年，不论公事，私交也很好。
其实很多时候，
相比周枫、王川之类的“年轻人”。
心理年龄比较大的隋波，反而和张奕、宋健这些“老江湖”们更有共同语言……
坐在露天的庭院中，
月朗星稀，喝着红酒，抽着雪茄，再就点夜宵。
大家聊的话题，也就逐渐就扩散开来，不再限于业务本身。
不觉聊起了从淘宝调去星汉科技的黄海。
宋健笑道：
“说起来也有趣。李欣是一直主张搞自有品牌产品的，黄海是最反对搞自有品牌的。
结果现在黄海却去搞手机了……”
隋波哈哈大笑。
他也想起了上次长城会议时，李欣和黄海两人，就电商平台是否应该搞“自有品牌”的一番争论了。
“在什么山唱什么歌嘛！
那时候，黄海是站在淘宝平台的角度去考虑问题的……”
隋波还是帮着黄海解释了一句。
然后转头又对李欣道：
“李总，你别怪我当初不同意你搞mp3。
现在的手机，基本都已经具备mp3功能，更不用说智能手机出来之后了……
其实从今年开始，mp3市场增速已经停止了，我预计明后年，这个市场应该就会崩盘了……”
李欣难得的脸上一红，连忙摆手称不会。
去年的时候，李欣想搞个自有品牌的数码电子产品，来提升易趣的利润率。
这也是传统零售企业提升盈利率的普遍策略，沃尔玛就是最典型的代表，销售的商品中，自有品牌率在40%以上。
他选择了当时市场上最火的mp3产品。
打算收购一家小mp3厂商，推出“易趣”品牌的mp3。
结果这个计划提报到隋波那里，被隋波否了。
这种生命周期已经到最后，很快就会被时代淘汰的产品，隋波怎么可能批准？
隋波今晚的兴致不错，在场的又都是电商业务的合伙人。
他干脆讲的更深了一些：
“自有品牌这块，我们不能简单的弄一个产品去买。
这样效率太低了!
你们想啊，要和一大堆同类品牌竞争，我们在制造领域又没有积累，光是品质上就差了一筹。
一个不好，反而会影响易趣本身的品牌形象，得不偿失。
你搞个空调，去和格力打，怎么可能打得过？
所以，想搞自有品牌，就不能从单纯的销售产品角度出发，而是要结合我们自身的生态体系来搞。
我们是互联网公司，要用互联网思维来变革制造业。
这才是我们的优势嘛！
这样，哪怕产品本身不赚钱，我们也可以通过生态中的其他产品和服务，来获得收益。”
隋波说到这里，想到的正是小米的生态链战略。
看到隋波谈兴颇浓，
张奕也凑趣的接话问道：
“波总，听起来你似乎对自有品牌这方面，已经有了成熟的思路？
就别藏着掖着了，给大家讲讲吧！”
宋健也笑道：“就是，波总，你这总是藏着一手，不好！”
隋波一看，
好嘛，这帮人是不是对自己“积怨”已久了？
这都能吐槽？
今天不露两手震震你们，怕是忘了我“波神”的阔怕了！
“好，今天我就给你们讲讲，
怎么通过互联网思维来颠覆制造业……
现在中国制造最大的问题就在于效率。
没有多少企业像格力一样，在研发上下功夫，而是靠营销和各个链条中层层加价来赚钱。
这样一来，产品差、价格高，用户不满意。
这就是为什么现在很多产品，国外品牌比国产品牌卖得更好，用户更认可的主要原因！
归根结底三个字：性价比！
那么，怎么用互联网思维去改造呢？
其实没有固定的方法，而是在每一个环节上去挖掘和提升。
比如我们现在做电商平台，
这就是最大限度的砍掉了传统零售的中间环节，让产品从生产出厂房到消费者手里的距离是最短的。
再说自有品牌吧……
我们为什么要做手机？
注意，是智能手机，而不是现在市场上主流的功能机。
是为了我们的移动互联网战略！
智能手机，只是芯片（底层核心）+操作系统（软件）+手机（硬件入口）+移动业务（内容应用）整个移动互联网生态圈中的一环，这就是生态链。
这样，当我们的智能手机推出。
除了产品本身的品质，以及由于自有生态，具备了成本优势外，还能够给用户提供多样化的增值产品和服务，这就是我们独有的竞争优势！
同理，我们要推出其他自有品牌，也可以从生态链的角度来考虑。
我举个例子，
目前我们设计的新一代智能手机，由于外形轻薄，所以选择的方案是电池内置，不可拆卸的。
而且智能手机由于功能强大，屏幕也大，是非常耗电的。
这种情况下，移动电源就有了市场空间……
这个我们就可以自己做。
同理，光是智能手机的周边，就有耳机、小音箱等等。
此外，随着宽带的发展，路由器也在不断更新换代……
你们应该也知道，在国外，wifi、无线网络的概念这两年已经渐渐热了起来。
随着3g的建设和普及，我相信以后无线网络也是个大趋势。
那么，无线路由器是不是也将会有着一个新的巨大市场？
这个我们能不能做呢？我看就可以！
实际上，这只是一个例子，仅仅是围绕着网络和智能手机发展的周边展开。
要是把目光再放远一些，视野再高一些……
随着移动互联网时代的到来，
大数据、云计算、人工智能技术的深入研发和投入应用……
智能硬件的市场空间，几乎是无限大的！
智能手机、智能手表、智能手环、智能音箱……，甚至是对传统的3c产品，上网笔记本、智能电视、智能家电，通过芯片进行技术改造，让它们能够通过无线网络实现互联。
这就是万物互联，或者我把他叫做物联网（iot）。
这样一来，
我们就完全可以通过互联网的软件+硬件+服务，来构建一个庞大而复杂的生态链系统！
我觉得，这才是我们作为一家互联网公司，在自有品牌领域布局的真正意义。”
他这番话，直接把在座的众人，都给讲懵逼了……
呃，老大……
我们只是想听你谈谈，应该做什么产品而已。
你这从移动互联网，扯到了无线路由，扯到什么万物互联，物联网……
这是要搞哪样啊？
信息量太大，脑子有点转不过来了！
不过，看隋波谈起这些时，神采飞扬，充满信心的样子。
再想到之前十年里，每每当做出前瞻性的预判和决策时，隋波都是这样的神情。
众人心里又是莫名的一热。
这样一个庞大的生态链布局，想想都感觉很带劲啊！
第三百二十六章 令人震惊的“星河系”财报
隋波的“智能制造”生态链理论，的确是让宋健等人大开眼界……
不过隋波很清楚，
这些至少还要等到移动互联网发展到一定阶段之后，才有适当的市场条件和技术条件来实现。
他现在更多的还是先提出一个理念来，开拓这些合伙人的思路。
“震震”他们而已……
所以之后，他又笑着解释了几句：
“这些都还是我的预测，不着急。
自有品牌这块，我们先把智能手机做出来，看看效果是不是和预想的一样。
然后再考虑打造生态链产品的计划……
你们现在主要的工作，
还是要在电商业务上，进行持续的优化和创新。
电商平台，不仅是我们在互联网时代，最重要的商业模式之一，是我们集团所有业务的根基……
也是我们面向未来，“移动互联网”战略中极为重要，必不可缺的一环。
这个基础必须打扎实！
打造易趣云为核心的新一代后台系统；扩张全品类并赋能线下新零售；继续强化自有仓储物流体系建设。
这三大战略，就是目前易趣最重要的工作。”
其实当回过头来，重新审视现有业务。
隋波就更清晰的认识到，
他所有关于“移动互联网”的构想，如果想落地……
还真就离不开，最近一段时间被他忽视的电商业务！
且不说智能手机推出之后，需要靠易趣线上+线下的渠道销售。
就是在移动互联网时代最大的几个风口：
以o2o为基础的本地生活服务；以移动支付为基础的互联网金融；以云计算和大数据为基础的b端技术服务……
也都离不开目前易趣的电商平台布局！
如果说“星汉”代表的是未来方向，
那么“星河系”就是始终贯穿过去、现在、未来。
是隋波一切事业的根本，是他的全部！
这一点，无论什么时候，都不能忘记了……
当隋波表现出了明显的态度转变，对电商业务重新重视起来后。
大家都兴致颇高，谈的很是热烈。
毕竟在座的主要都是电商业务的负责人，话题还是离不开这方面：
从采购、仓储、物流、配送的供应链体系，信息技术系统的深入对接和提升，将信息、物流、资金三个网络串联，依靠技术驱动，形成业务多元化的开放平台。
到组织架构、制度体系、内部协调沟通、人才考核激励、公司文化等管理机制，以及如何在公司规模越来越大的情况下，继续保持内部的创业激情……
方方面面的展开了讨论。
这其间，众人惊讶的发现：
当隋波从一向专注的战略层面，转向战术层面的细节时。
依然展现出了强悍的实力！
比如，
这两年易趣由于业务快速增长，尽管已经不断的增设仓库和增加物流的车辆、人员，依然会经常出现“爆仓”的情况。
目前这也是宋健等人最头疼的问题。
他们组织了大量的技术和业务人员共同配合，来研发更高效的后台管理系统和标准化流程。
隋波就提出：
“在物流网络上，现在来看，还是要走集约化路线，比分散管理效率高。
以前是因为业务量不大。
所以我们基本上都是在帝都、魔都等核心城市先设一个大的“中心仓”。
然后根据业务扩展情况，在其他一二线城市设置“前置仓”（fdc），在三四线城市设置分拣中心、配送站点。
后来业务量快速增长，原来的仓库不够了，就又开始不断的增设仓库……
但是现在就发现，存在分散管理的问题。
比如魔都，现在就有8个仓库，彼此没有协同，资源也不好匹配……
所以，我们现在搞“亚洲一号仓”，就是走物流园区的模式。
一期工程的面积就达到10万平米，而且还能继续扩展！
这样一来，集约化的大型仓库管理，就可以实现标准化作业。
将库房以及终端的链条，分解成多个环节，实现模块化和标准化。
并通过提升人效和坪效，来实现产能最大化；通过信息化技术系统和监控系统，保证对标准化体系的有效掌控。
这种物流园模式还要快速的复制，尽快将全国原来的区域中心，都进行改造和全覆盖！”
又比如，
隋波对于供应链管理，也给他们提点了几句：
“我们现在虽然已经实现了在技术系统层面，对供应链的管理，能实现采购、库存、订单等系统的跟踪。
但是在大数据之类的新技术运用上，思路还不够开阔……
我举个例子，
现在易趣后台已经积累了多年的历史数据。
那么，我们是否可以通过大数据计算，根据用户的消费习惯，来预测用户需求？
从而匹配合适的供应商、以更低的价格、在精准的时间，按照优质的质量标准，获得恰当数量的产品……。
这样提前进行销售预测，作为供应链的源头，采购的针对性更强，也更精准。
通过大数据分析，建立销售预测系统、自动补货系统、调拨内配系统、库存健康系统，就可以极大的改善供应链管理的效率！
现在老庞和王坚博士那边的易趣云，不是已经搞出分布式框架了吗？
现在对海量数据库的数据调用和计算速度，已经极大的提升了。
这个技术你们要是用好了……
现在供应链的效率，还能有极大的提升空间！
技术驱动，这才是我们易趣的看家本领和核心竞争力啊！”
此外，隋波还提出了一些新的思路。
比如“反向定制”。
通过大数据分析，聚集消费者的需求后，反向改造供应链，让生产企业按照消费者的需求生产产品。
他笑道：
“这不是比传统制造企业自己制造生产、赌市场、赌销量，要更有针对性？
我相信那些有眼光和市场敏锐性的厂商，一定是愿意和我们深入合作的！”
好吧……
对隋波这种“超神”的基操，大家也习惯了。
李欣一一记在心里，嗯，这就是易趣接下来的重点工作了！
这一晚，
众人赏月饮酒，畅所欲言。
谈业务、谈管理、谈人才、谈文化、谈行业、谈未来……
聊到了深夜，这才兴尽而散。
…………………………
接下来几天，大家各自忙起来。
隋波除了继续和天工、紫薇两家公司的团队，深入沟通了接下来的研发方向和重点。
还抽时间，拜访了魔都官方的一些机构。
毕竟他既然来了魔都，总要露面打个招呼，也是礼貌问题。
另一方面，魔都也有不少熟人的应酬。
比如老沈、郭广昌、江南春、盛大老陈等等。
另外，隋波虽然淡了混圈子的心思，
这两年里，长江商学院和中欧商学院开设的第一期总裁班，都给他发了邀请函。
也都被他婉拒了。
但是并不是说，他真的就不混商界了……
最近《中国企业家》杂志社社长刘东华，提出了成立《中国企业家俱乐部》的想法，并发来了邀请函，希望隋波能作为发起人和创始理事，共襄盛举。
他提出的理念倒是很有意思：
现在媒体、公众等社会方方面面，更多关心的是企业家创造的一些可视的东西，比如物质财富、就业、ipo市值、首富等。
但是刘东华觉得，
企业家的人文情怀、理想、企业家精神，才是真正导致商业成功最根本的原因，才是企业家过去30年来，为中国经济发展做出贡献背后的软实力。
所以，他希望成立一个民营企业家自己服务自己的组织。
来弘扬中国企业家精神和商业正气，给企业家建立一个心灵的家园，搭建一个互相交流、学习的平台。
中国企业家俱乐部，隋波当然是要参加的……
这就不是个所谓的“小圈子”了。
而是汇聚了全中国各个行业里，排名前三的民营企业领头羊公司，和著名企业家的庞大组织。成立之后，将在中国商界具有广泛的影响力！
虽然隋波和老柳、老马等人，因为各种原因关系都不算好……
但也不能因噎废食啊！
星河系和星汉，在未来需要在多个领域发力，必须要寻找足够实力的盟友，组成联盟。
而中国企业家俱乐部里的资源，是非常有利的。
金融领域有招行的马蔚华、家电领域有美的的方洪波、汽车领域有吉利的李书福、房地产影院领域有万达的王健林……
如果不加入《中国企业家俱乐部》，隋波想扩展这些人脉，也不太容易。
所以，他让左清泉回复，表示愿意出面，和大家一起共同发起俱乐部。
这次来魔都，隋波就想顺便多拉几个自己人进去，比如老沈、江南春等人。
这样忙忙碌碌间，不觉就过了一周。
而这期间，
李欣等人则在随时跟进永乐那边，和国美谈判的进展。
并且和一些永乐内部的高管进行了交流，私下了解永乐内部，对这次陈晓推动的和国美合并的看法。
果然，大部分人对此都持反对意见，毕竟两家之前打了那么多年。
甚至有些人说，如果被国美收购了，他们就去投奔苏宁！……
这下，易趣这边就更有把握了。
9月15日，陈晓再次赴京，和老黄进行谈判。
同日，隋波则坐私人飞机离开魔都，南下粤东，落地深市。
………………
9月是“星河系”多家公司发布二季度财报的月份。
这次也不知道是什么原因……
在9月15日当天，
易趣、百度、易迅、新浪等多家“星河系”旗下上市公司，同日发布了当季财报！
首先发布财报的，是易趣控股（nasdaq:each）。
根据财报显示：
易趣控股在2006年第二季度的gmv总额为45.62亿美元（363.67亿rmb），净营收为23.76亿美元（189.4亿rmb），按照美国通用会计准则（gaap），净利润为2.28亿美元（18.17亿rmb）。
相比去年同期，易趣在营收和利润上，都实现了超过100%的增长！
这份财报数据也远高于华尔街分析师之前的预期……
虽然华尔街的分析师们，已经预估到了今年“618大促”的影响，易趣业绩相比一季度，会有一个大幅增长。
但易趣财报显示的业绩增长，依然令人惊讶。
而相比之前已经发布财报的亚马逊和ebay，
人们这才发现，不知不觉间，
易趣已经在销售额、营收、甚至利润方面，超越这两个老牌电商巨头了！
亚马逊二季度的销售额27.84亿美元，净利润2200万美元：
ebay二季度的净营收14.11亿美元，净利润2.5亿美元……
问题是，
这两家公司的营收来自全球，而易趣的营收，几乎全部来自中国大陆！
这也是第一次，易趣在销售额和营收上，超越两大电商巨头（净利润和ebay接近）！
顿时在华尔街引起极大的反响。
资本市场开始热议中国市场的快速发展，以及易趣结合了亚马逊和ebay两种商业模式，具有令人惊讶的增长空间……
易趣股价当日上涨7.65%，报收153.82美元！
但这只是开始……
百度（nasdaq:bidu）仅比易趣晚了半个小时，也发布了公司二季度财报：
-百度第二季度总营收为6.45亿美元（51.4亿rmb），同比增长385.2%；
-按照美国会计准则（gaap），净利润为2.83亿美元（22.55亿rmb），同比增长549.6%。
-百度第二季度运营活动所产生的净现金为2.41亿美元（19.2亿rmb），自由现金流为1.23亿美元（9.8亿rmbv）。
-截至7月31日，百度的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为28.2亿美元（224.764亿rmb），其中包括去年发行股票（增发）获得的10.6亿美元收益，以及投资aol的2亿美元。
百度的这份财报，更是亮瞎了所有人的眼睛！
虽然相比主要竞争对手google，其二季度高达24.6亿美元的营收和8.15亿美元的利润。
百度在体量上还有所差距……
但同时要看到：google营收同比增长只有77%，而百度的营收同比增长则高达385%！
另外，值得重视的是，
百度营收的绝大部分增长份额，都来自于北美和欧洲市场！
这一方面证明百度的“国际化”步伐在加快；
另一方面也是百度“竞购”aol成功后，取代google成为aol的搜索服务提供商，所带来的美国市场份额的增长。
这也表明，虽然google的成长速度令人惊讶，
但百度不仅没有被google甩开，其追赶google的速度，也在加快！
资本市场也对百度给予了更高的期许……
去年底，因为一系列收购消息刺激而暴涨的百度股价，今年已经经过了一段时间的下跌，现在已经回到了200美元以下。
但受到财报影响，
百度股价当日上涨了6.98%，报收于178.4美元！
这也是本年度百度股价的最高点。
香港，易迅控股（hk：00999）也“不甘寂寞”，于同日发布了公司二季度财报：
-总收入比去年同期增长212.9%，达到人民币30.425亿元(3.817亿美元)；
-互联网增值服务收入比去年同期增长281.8%，达到人民币18.988亿元(2.382亿美元)；
-移动及电信增值服务收入比去年同期增长36.2%，达到人民币5.418亿元(6798万美元)；
-网络广告业务收入比去年同期增长158.6%，为人民币6.019亿元（7552万美元）；
-期间盈利比去年同期增长230.5%，达到人民币19.756亿元(2.479亿美元)；
这也是一份亮瞎人眼的业绩……
而易迅的财报最惊人的，是其“赚钱”的能力！
盈利竟然达到了营收的64.9%……
这也太夸张了吧！
行业内的人士，分析的是财报中运营方面的数据，来研究市场和行业趋势的变化。
但对于普通大众和媒体而言，最关心的还是——“钱”！
简单算算，就能得出结论：
星河系在二季度，短短三个月时间就赚了34亿美元，约合人民币271亿……
不要说这是营收不是利润，营收代表的是现金流好吗？
做生意的人都知道，现金流就是钱！
就算光算利润……
三个月净赚6.7亿美元，合人民币60亿，也够吓人的了！
而且，虽然易趣和易迅财报里，没有显示目前持有的现金、现金等价物等。
但仅仅百度账上就有224亿……
再想想易趣可是老牌上市公司，增发都好几次了，而且电商本来就是现金流庞大的业务模式，账上至少也应该有几百亿。
易迅的游戏这么赚钱，每个月都赚几个亿……，又没有分红，账上也应该有几十上百亿吧？
哇，这么一算，这几家公司光是账上的现金就近千亿了……
简直是“金光闪闪”啊！
贴吧的“隋波吧”、“易趣吧”，甚至什么“魔兽世界吧”、“帝大”吧，以及天涯、猫扑等各种社区论坛里。
无数网友又开始帮隋波算身家了……
第三百二十七章 深市布局
“波神到底多有钱？”
这是贴吧里最新的一个热帖，跟帖过万……
“去年的福布斯全球富豪榜，**以300亿美元排第三，今年估计还要涨……，换算成人民币，也就2400多亿吧。”
“楼上，百度股价今年跌了……，而且市值都是虚的，现金才是王道。”
“楼上，去看看**旗下公司刚发的财报，1个月净赚20亿！”
“当波神的华人首富是假的？期待**超过盖茨！”
“618在易趣买了冰箱和空调，还在淘宝剁手了一堆衣服，花了1万多，给波神的20亿做贡献了……”
“传奇玩了3年，上个月就充值一千多，给波神的20亿做贡献了！”
“刚充了qq年费会员，给波神的20亿做了贡献……”
“刚刚点了旁边的广告链接，给波神的20亿做贡献了！”
“楼上的秀儿，你先坐下……”
这个帖子到了后来，
就变成了那些在“星河系”的各种业务和产品上，花过钱的用户们纷纷自爆贡献的“报到帖”……
隋波坐在电脑前，
看着论坛里那些网友们发的帖子，也觉得挺有意思。
现在贴吧里，已经逐渐有不少“梗”出来了。
像什么：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”、“不明觉厉”、“二营长，你他娘的意大利炮呢”、“信春哥得永生”……
不得不承认，人民的创造力才是无穷的！
“沙雕”网友，才是互联网发展壮大真正的主力军啊……
类似这样的网民“狂欢”的情况，也正是现在中国互联网发展的一个侧写。
进入2006年，
互联网已经逐渐成为了现代都市，绝大多数年轻人不可或缺的生活方式。
而随着的兴起，
博客、视频等新的用户自发创造内容的形式，以及海内、猫扑、天涯等社区开始呈现出全新的交互社交形式的出现……
伴随着的，则是网民力量的觉醒。
网民主导网络文化发展的格局，开始逐渐形成。
从年初由《馒头血案》引起的“恶搞”潮和“网络红人”频现，
到“虐猫视频”引发的“人肉搜索”和“网络追杀令”，再到“魔兽铜须事件”、“秘书门事件”……
由网友聚集起来爆发的惊人影响力，开始越来越多的展现。
除了大量用户产生的内容，逐渐成为了互联网信息内容的主流这一趋势外。
还衍生出了另一种网络效应：
在很多“重大网络事件”中，网友们在谴责之余，也纷纷团结起来，依靠网络上蛛丝马迹的线索去追查当事人的身份。
而相关人在现实中的真实信息，很快就被全国网友“挖”了出来……
随后，当事人都受到了相应的“报应”，或公开道歉，或受到撤职、处分等。
这种由网民自发发起的民间的行为，甚至被称为网络人道力量的胜利。
其轰动效应，也很快突破网络的限制而在现实社会扩散，并成为热度持续数月的热点话题。
不过，很多事情都是过犹不及。
从“网络善意”到“网络暴力”，有时也只是一线之隔……
这种网络现象也引起了全社会的讨论，官方也由此开始重视起“互联网信息”的治理问题。
不过，由于隋波很早就提出了“平台治理”的观点，
所以在星河系旗下的各大平台上，在内容审核上一直都比较严格。
像贴吧、qq群、新浪网、海内网等一些大量网民聚集的地方，都加强了管控，这方面问题还不算严重。
但不管怎么样，
随着互联网的普及、用户对网络参与度的积极性提升。
网民的声音和力量，已经成为了互联网世界中，不可忽视的一极。
就连美国《时代周刊》，都将2006年度风云人物最后评选为：“所有网民”！
………………
隋波之所以让几家公司同时发布财报，也是有所目的的。
一来，接下来要发动“永乐收购战”。
为了避免老黄不死心搅局，提前“展现实力”，威慑一下老黄，让他不要轻举妄动。
二来，不久后他要去香港和张忠谋谈判。
从张忠谋以往的历史来看，这个人虽然性格强悍，但同时也非常懂得权衡利弊。
虽然这次代表中芯谈“和解”，处于弱势。
但隋波不求在气势上压过他，至少也不能弱了气势。
台积电目前年营收在100亿美元左右，利润在10亿美元。
星河系现在其实也差不多……
而且台积电的股权架构上看，
台积电最初，完全是台湾政府投资建立的（行政院发展基金占股48%），二股东飞利浦（占股27%），再加上一些基金投资。
张忠谋最初只是出人……
后来台积电上市，外资开始大量进入。
到了2006年，外资控股已经达到了73%（综合），而行政院发展基金只剩下6.38%，虽然还是名义上的第一大股东。
但其实台积电从股权结构看，已经是外资，尤其是美国资本为主了。
说白了，
张忠谋虽然作为“精神领袖”和董事长，掌控着台积电。
但其实他的股份极少。
他和高管团队的持股，都是历年来的以股票的形式发放的员工酬劳（年终奖），在此基础上逐步累积起来。
这种情况下，抛开“芯片”行业，从全球业界的地位上来看……
隋波的影响力远胜于他。
毕竟这个年代的台积电，即使在芯片制造领域，也还没有到一枝独秀的“霸主”地位。
虽然这种“亮肌肉”的方式，不一定有太大的作用。
但毕竟事关中芯的前途，
隋波现在手里的筹码太少，还是希望尽可能的多增加一些威慑力，也是好的。
只是他没想到，
这样一来，却在国内引起了公众的新一轮热议。
其实“星河系”这些上市公司，每个季度财报发布，在互联网业内都是重头戏。
但是也就仅限于业内关注，并没有“出圈”。
除非买了股票，
否则一般的普通人，谁也不会专门去关心那些上司公司的财报……
这次完全是因为，这几家公司居然会前所未有的都集中在一天里，同时发布财报。
这才引起了媒体的炒作，
并开始将这几家公司统一以“星河系”的概念，放在一起研究。
随之也引起了公众的注意力和热议……
不过隋波这么多年来，引发的“社会风潮”也不止这一件了……
他也习惯了。
“欲戴王冠，必承其重”嘛。
………………
隋波在深市的事情也很多。
虽然智能手机的研发非常重要……
但这时隋波已经意识到，不能偏颇，太过重视“移动互联网”战略，而忽视了原有业务的道理。
深市也是互联网重镇，毕竟前世的腾讯总部在这里。
而这一世，虽然易迅的总部放在了帝都，但深市依然是易迅的业务中心和研发中心。
尤其是在周杰离任，小马哥接任ceo后，易迅公司的重心已经明显偏移到深市了。
而星河系在深市的布局，之前一直都比较弱。
最早的易趣分公司设在羊城，基本上整个华南的布局，也是以羊城为中心的。
深市这边只是在“合并”了腾讯之后，才开始作为重心发展。
但现在来看，还远远不够。
目前主要有两件事：
一是易迅在深市新总部大楼，二是集团在深市研发中心的设立。
虽然出于产业链考虑，大型的产业园，尤其是手机制造业务，隋波还是准备放在东莞的松山湖区域。
但深市作为集团“华南总部”的地位，还是需要有所体现的。
所以，到深市后，隋波就和市府进行了会面，并达成了一项投资意向：
星河集团将拍下南山科技园一块规划面积320.6万平米，可建建筑面积65万平方米的地块，投资30亿人民币，兴建星河科技产业园（深市）。
将来易迅华南总部、星汉科技总部、易趣华南总部、百度华南研发中心等，都将搬迁到这里。
这也算是了了小马哥的一个念想……
他很早就想象易趣和百度一样，有一栋自己的大楼了。
不过因为易迅在帝都的帝大科技园，之前已经有总部了（原易信大厦）。
所以深市这边，就没有建单独的大楼。
而是一直都还在飞亚达大厦里待着……
小马哥觉得，
易迅毕竟是一家上市公司，而且现在占公司绝大部分营收的社交和游戏业务部门，也都在深市。
没有一栋自己的大楼，感觉也不符合公司的身份啊！
隋波也觉得，是时候该加大对深市的投资了。
而且，深市总部的重要性还在于，
和华为近在咫尺……
要知道，即使在前世，腾讯崛起的过程中。
不断从华为“挖角”，也是一个非常重要的“人才来源”！
当然，现在“星河系”的名气，比起华为也毫不逊色，甚至犹有过之。
但两家公司的业务方向和侧重点完全不同，合作的机会其实是很多的。
不过，隋波到现在为止，还和老任“缘吝一见”。
这次来深市，
隋波倒是有意向，找个机会拜访一下华为和老任。
对这位堪称“学毛标兵”的中国顶级优秀企业家，他还是充满崇敬之意的。
…………
第三百二十八章 无题
飞亚达大厦10层，易迅（深圳）总裁办会议室。
隋波坐在上首。
他一手托腮，斜倚在椅中，认真听着小马哥的介绍：
“从去年底微软发布live战略，
把msn整合到window live平台上，由单独运营的产品降为一个插件。
我们基本上可以确定，
em和msn的战斗，已经结束了……
martin（刘炽平）也和jeff（熊明华，原msn中国开发中心总经理）谈过。
他愿意加盟易迅，只是具体职位上，还需要通过董事会和合伙人会议讨论。
另外，年初的三亚会议之后，
我们就在开始逐步放缓了在移动em和移动qq上的推广。
而是把重点，放在和手机厂商谈判，进行手机em和手机qq的软件预装。
目前我们和联想、cect、波导、中兴、华为、tcl、长虹、夏新、多普达等国产手机厂商，基本上都达成了合作意向。
他们将会在之后推出的新款手机中，根据市场用户群的定位，来预装em和qq软件。
我们可能需要付一笔预装费，大约每台出厂手机2毛钱到5毛钱不等。
我们觉得在前期，这笔推广费用还是需要花的。
等用户习惯了使用手机em和手机qq，之后就会主动下载。
国外手机品牌方面进展缓慢。
目前只有索爱意向比较大，诺基亚和摩托都没有明确同意……
这也和这些品牌的国内公司都是销售运营公司，在产品上无法做决策，只能汇报总部，速度比较慢有关系。
不过这样一来，
公司在未来一段时间，移动增值服务方面的营收可能会持续下滑。
此外，现在在即时通讯产品上，
我们分为em（商务）、qq（年轻休闲）、ut（游戏语音）三个产品线。
虽然各产品的用户定位不同，
但有时也会出现自己打自己的现象，需要进一步在产品功能上，做细节创新和差异化区分。
游戏业务的增长态势喜人。
《魔兽世界》、《劲舞团》、《天龙八部》等产品，都处于从产品的成长期进入成熟期的阶段，营收和用户规模上都保持了持续的增长。
这也弥补了《传奇》、《奇迹》等游戏进入生命衰落期，所带来的影响。
海内网现在承载的主要功能有两个方面：
一是以“校友录”、“朋友圈”、“说说”、“个人空间”等产品为核心，继续保持社交网站的传统特色。
并通过展现形式更丰富的社交产品功能，与即时通讯软件实现联动和互补。
二是作为互动娱乐内容及休闲（网页）游戏运营平台，为用户提供多样化的内容服务。
像小说阅读、音乐播放、视频观看等功能，都可以直接在海内网中进行。
目前互娱业务最大的问题就是，
除了游戏之外，其他产品的盈利模式还不清晰……
尤其是星辰视频，成本投入很大。
……”
听着小马哥慢条斯理的声音，隋波不觉有点出神。
这一世的易迅，远比前世在2006年时的腾讯，更强大！
小马哥也表现出了足够的能力，带领着易迅团队，在各项业务上都取得了非常好的成绩。
虽然他现在提出的一些问题，隋波都有现成的解决方案……
但隋波忽然不想指点他了。
他想看看，
以小马哥的能力，在现在这么好的局面下，是否能够另出心裁，做出一些不一样的东西来！
如果一切都由他来指点，按照前世的轨迹发展……
那多无趣啊！
很多时候，所谓的创造力，也是根据现实情况做的创新。
当情况发生变化，同一个人可能会做出不同的决策……
也许现在的小马哥，能给他带来更多新的惊喜呢？
隋波有这个自信，
就算易迅团队做出的决策是错误的，这个试错的成本，他也付得起！
所以，等小马哥等人汇报完工作后，
隋波笑呵呵的只点评了一句：
“不错，我没什么意见。
pony，你是ceo，就按照你的想法放心去做，我全力支持。
jeff（熊明华）和sy（刘胜义）这两个人，我觉得都不错，先按照副总裁的职位进来吧。负责em产品研发和网络广告业务。
之后在董事会和合伙人会议上，过一下就好了。
我对易迅唯一的要求就是，始终关注用户体验，不断进行产品创新。”
………………
隋波事情太多，
晚上还要参加一个由马蔚华召集的私下聚会。
这个聚会中，除了招行的马蔚华之外，还有像马明哲（平安）、常振明（中信）、许小松（南方基金）等深市金融圈的一众大佬。
以及王石（万科）、任克雷（华侨城）、王传福（比亚迪）等深市商界大佬……
因为易付宝的缘故，星河系在金融领域和各大银行的合作都很多。
而其他人也都是国内商界鼎鼎大名的人物。
以隋波现在的身份，
他既然来了深市，这些关系也必须要维护，该应酬也得应酬。
今晚他和左清泉都要出席……
隋波在深市的座驾，
是从香港开过来的“615”牌照的劳斯莱斯幻影，只是加了个“粤z”的两地牌。
也是为了方便这段时间里，他在港深两地跑……
结束了易迅的会议后，
隋波从飞亚达大厦出来，已是黄昏，天边晚霞层峦尽染。
幻影行驶在深南大道上，向华侨城方向驶去。
他要回去换身衣服，顺便接下午出去shopping的左清泉。
一路上，
听着车载音响中轻悠的旋律，看着窗外闪过的街景和树木，都被夕阳的霞光染上了些许昏黄的色彩……
有种莫名的情绪，慢慢从隋波心中浮现。
眼前熟悉的场景，让他似乎一瞬间，回到了前世，曾在深市生活过两年的时光……
那时他也曾无数次开着车，在下班后，行驶在深南大道上。
听着音乐，想念着某个人……
那时的夕阳、晚霞、街道、树木，都宛如今日。
他拿起手机，给林馨打了个电话。
“馨馨，你现在在香港吗？……我想你了。”
王强坐在前面，看了一眼后视镜中的隋波。
轻轻的摇了摇头，伸手把车载音响的音量，调小了点。
心里想着，
劳斯莱斯怎么不像迈巴赫一样，也出个能够隔断前后座的玻璃隔板功能啊……
嗯，下次再给小波订新车的时候，
一定记得，要求厂家在定制的时候，增加这个功能！
隋波和林馨以不算炽热，却饱含淡淡温馨的语言，煲了一阵电话粥。
挂了电话后，
他靠在椅背上，看着窗外飞驰的景色，默然无语。
心里那股突然涌上的黯然情绪，并没有随着这通电话而消散。
有时人的情绪，真的不由自己控制。
它可能会因为某件东西、某个场景、甚至某一首歌，某一段文字，而突然被触动。
深陷其中，无法自拔。
隋波虽然历经两世，阅历丰富，如今更是“华人首富”，也算功成名就，诸事顺遂。
但他依然是一个人。
依然会被七情六欲所影响，会有忽然情绪低落，往日回忆浮上心田的时候。
甚至很多时候，隋波都会觉得，
前世的生活，才是真实的，是清晰的，是深入骨髓的。
而眼前的一切，却是虚幻的，如一场大梦……
他只是在其中，
表演着一个无所不能，光彩夺目的“英雄”，一个“英明神武”的领袖！
那并不是真实的隋波……
前世那个普通人，才是真正的隋波！
重生之后，时间又过去十年了……
渐渐的，前世记忆中的那些苦难和艰辛，痛苦和煎熬，回想起来已经变得无足轻重。
而那些“少的可怜”的美好回忆，却更加显得弥足珍贵。
甚至还远远超过了，这一世他所有的“获得”和成就！
每当这个时候，
他就会格外的想念，贯穿了他前世今生的两个人，叶薇、林馨。
而在深市的记忆里，都是林馨……
………………
前世的2010年，隋波和叶薇分开，独自来到深市。
当时的他，已经在帝都打拼了十年。
除了感情上的挫折外，他更是厌倦了日复一日的工作，帝都拥堵的道路，职场上的勾心斗角。
甚至就连帝都那些曾令他无比喜爱的生活小确幸：
去小剧场看话剧、钻胡同感受老帝都风情、坐在茶馆听相声、798看艺术展，后海小酒吧听歌、南锣鼓巷逛街……
甚至在深夜凌晨时分，在故宫外的小街上撸串……
都忽然间失去了所有的吸引力。
隋波当时唯一的想法就是：离开帝都，永远也不回来了！
他想去一个更宜居，更舒适，更轻松……，更适合他疗伤的地方。
那里最好有海。
最后，隋波到了深市。
那是一段当时觉得苦闷，回忆起来，却是他前世最轻松、自在的一段时光。
2010年的深市，还没有后来也成为“大都市”的压力。
虽然经济上已经发展起来，和京沪广并称四大。
但其实无论是城市人口密度，还是人文环境，风景气候，都远比京沪广，要舒适的多。
隋波在福田市民中心旁租了一个两居室，安顿下来。
先是每天悠闲的四处游荡：
在书城看书、在唱片店听cd，在音乐厅看演出，或者干脆跑到香蜜湖练练高尔夫，到购物公园泡泡酒吧……
后来闲的实在无聊，隋波觉得生命也不是这么浪费的，就又出来工作。
他又不想再像以前一样，拼命工作。
所以找了一份相当“轻松”的事做——给一家国际广告公司组建深市办事处。
这种办事处的总经理，就相当于是一个几乎没人管的“小老板”。
由于广告行业的特性，隋波又招了一群小美女做ae。
他每天干的主要“工作”，就是带着大家一起喝早茶、晚上吃海鲜，唱ktv……
白天的时候，员工出去拜访客户。
隋波就待在办公室里喝茶，一喝就是一天。
当时他还沉浸在情感挫折中，每天浑浑噩噩的没什么感觉。
后来再回想起来，那段时光简直就是神仙一样的日子！
可惜当时已惘然……
那时的隋波，每天就像此刻一样。
下班后，迎着夕阳和晚霞，开车走在深南大道上。
车里放着陈奕迅的“十年”，然后想念着远在魔都的林馨……
不过，他无法像现在一样，随时可以“有资格”拨通她的电话号码。
重活一世，
要说有什么，是前世真正珍惜的，在隋波的内心深处，始终是林馨和叶薇。
幸好，这一世，她们都还在。
第三百二十九章 喜忧参半
隋波这种忽然出现的“怀旧感伤”情绪，
一直延续到，幻影驶入了华侨城波托菲洛小镇。
停在了临湖别墅的门前。
这时，夜幕已临。
别墅前院的灯光，在深沉的夜色中，显得格外明亮温暖。
当隋波走下车，
抬眼看到正婷婷站在门前，满眼都是笑，看着他的左清泉。
一条水蓝色绸缎收腰连衣裙，让她宛如一朵盛开在夜间的水莲花；
当被她抱着胳膊走进别墅，看着她忙着向自己“炫耀”，摆满了客厅，都是她下午逛街给他选的茶、雪茄、衣物;
看着她早已精心帮他挑选好了，晚上出席聚会的深蓝色brioni（布莱奥尼）西服……
隋波的心也渐渐沉静，回到了现实中。
是啊，前世、今生，本就都是他人生的一部分，其实完全没必要刻意区分开……
这一世的十年相守，朝夕与共。
左清泉早已和叶薇、林馨一样，成为了他生命中最重要的人之一！
人生就像一盒巧克力，永远不知道下一颗是什么滋味。
即使隋波是个重生者，
他依然不知道，接下来自己的人生中，又会发生些什么故事……
他所能做的，只能是把握现在。
尽可能的抓住重生的机会，为自己和身边那些他在意的人，营造一个更美好的生活。
当左清泉细心的帮他整理着刚换好衣服的裤脚、衣领时，
隋波忍不住温和的笑道：
“不用这么正式，只是个普通的私下聚会而已。”
“那不一样！
以前你的朋友都是张朝阳啊、丁磊那帮搞互联网的，随便一点没什么……
今晚的这些人，都是老派的企业家，还是应该注意一点的。
对了，你今晚也悠着点啊……，别什么都说！”
隋波哈哈一笑。
他忽然伸手，搂住了她的纤腰，将她拥进怀中。
近距离的看着她美丽的大眼睛：“清泉，谢谢你……”
被隋波忽然间表现出的亲昵吓了一跳，左清泉略显茫然的眨了眨大眼睛：
“干嘛突然谢我？”
“谢谢你，这么多年，一直都在我身边，对我这么好。”
………………
在商场中，除非极少数知交好友的私下聚会。
绝大部分所谓的聚会应酬，人但凡一多，那就变成一个信息、资源的互通有无，各种利益交换、合作的交流场所。
这几年里，
以互联网为代表的信息化、数字经济，成为时代大趋势的迹象已经越来越明显。
传统行业“触网”，已经不可避免。
即使是像银行、房地产、汽车等行业，也是如此。
电子银行、网上支付发展迅速；房产楼盘、汽车新款上市的网上营销，更是渐渐成为了主流……
在这种情况下，
掌控着互联网半壁江山的“星河系”，其掌门人隋波在商界的地位，也自然是水涨船高。
这些商界的大佬们，
不会像普通人那样，因为隋波所谓的“身家”和“首富”头衔，而重视他……
他们手里掌控的财富，真论起来，远比隋波要庞大的多！
更何况，
“首富”这种头衔……，真的只能哄一哄底层老百姓。
但是，他们却会因为隋波旗下公司，所具有的广泛社会影响力，以及真正的利益驱动。
而尊重他！
这是“power”！
无论是在互联网领域的“话语权”，行业“号召力”，还是公众“影响力”，都是权力的一种。
当隋波拥有这种“权力”时……
他就有资格，和所有商界所谓的顶尖大佬们，平起平坐！
当晚的聚会，气氛还算不错。
隋波也借此机会，和这些深市的主流商界大佬们建立了一定的交情。
未来时机到了，大家或许就能有合作的机会……
…………
忙完了易迅的工作，和来深后的官方、商界的各种应酬等其他事务。
隋波才能集中精力，
去关注寄托了他所有“移动互联网战略”希望的“重点1号项目”——智能手机项目。
第二天，他坐车前往星汉科技总部。
星汉科技总部现在还在“星汉大厦”（原酷派信息港）。
位于南山区科技园北区，科苑路最北端的梦溪道2号。北面紧靠宝深路和广深高速，东面是科苑路。
隋波之所以将“酷派信息港”改名，
是因为所谓的“信息港”，其实就是一栋8层高的大厦，于2001年1月竣工。
前世时，
曾令乐视老贾觊觎，进而收购酷派的真正目的。
就是酷派所持有的“价值百亿”的地产资源……
但这其中绝大部分，都是老郭在2008年的时候，趁着金融危机，低价购入的。
当时他不仅买入了周围的地块，把“酷派信息港”扩充成了占地3.29万平米，由6栋大楼组成的园林式建筑群。
还在东莞松山湖产业园，购入了超过十万平米的地块，用于扩充生产基地；
并在长安、郑州、河源等地，囤积了大量土地。
后来，这些地产都成了酷派衰落以后，出售变卖，用以“续命”的本钱……
不过，现在这些“地产”自然都不存在了……
包括“酷派信息港”。
隋波的眼光和气魄，比前世的老郭可大多了。
现在这栋“星汉大厦”，位于科技园北区，这边是老工业区，交通不便，环境也老旧。
而隋波刚刚和市府签的协议，
用来兴建“星河科技产业园”的，则是深南大道旁，南山科技园中区最核心的区域地段！
所以，现在星汉科技就暂时先在这里，“屈就”一段时间。
等产业园建好了，会统一搬迁过去。
…………
从去年10月收购酷派，转眼已经过去了快一年的时间。
现在星汉科技公司里，原来“酷派”的痕迹，已经淡化到几乎殆尽。
大厦楼顶的logo，已经从之前的“coolpad”，改为了由一个星星图案和“星汉”、“galaxy”的中英文组合设计的全新logo。
在隋波计划中，
采用“鲲鹏”系统的新一代智能手机系列，在国内的品牌为“星宿-”，在海外则用“galaxy”。
这样，星汉旗下将会有：
采用android系统的“酷派”（coolpad、低端）、“xphone”（海外，高端）；
采用“鲲鹏”系统的“星宿”（galaxy）系列。
两个产品线。
其中“星宿”将会主打高端，正面硬刚苹果的iphone！
除了公司名称和logo的变更，
完成收购后，“星汉科技”的管理团队也进行了重新调整。
隋波亲自出马，先后挖来了几员业内大牛：
“moto三剑客”之一的大牛周光平入职，担任cto，首席科学家，负责产品研发团队；
nec通讯（中国）总裁卢雷（原摩托罗拉人通信事业部中国区总经理）入职，担任公司总裁，负责销售和市场团队。
黄海（ceo）、周光平（cto）、卢雷（总裁）、李旺（副总裁、销售与市场）、李斌（副总裁，软件研发）、许奕波（副总裁，硬件系统研发）、常智（美国分公司总裁）……
以黄海为首的“新.星汉科技管理团队”，已经成型。
老郭看到这个情况，
不久后就辞任了公司“名誉董事长”和技术委员会主席的职务。
彻底退出了星汉科技，另起炉灶，“再次创业”去了……
反正他套现了10来亿现金，干什么不行？
不过有趣的是，
老郭这次走，除了少数几个人之外。
几乎所有原酷派高管，都没有跟着他离开……
不过这也在隋波的预料之中。
之前的酷派，虽然是上市公司，但实际在管理上，还是典型的家族企业。
“老板娘”掌握公司大权，各项福利、奖金都差强人意。
“加班文化”盛行也就罢了，关键是钱还不给到位……
正所谓，不怕不识货，就怕货比货！
当星河系入主之后。
早已经过多次收购的星河系，已经有了一套完善的，收购后“同化”操作模式：
首先就是价值观、使命愿景的“公司文化”培训，和各项管理制度的确定。
陈永红这位星河系的“组织部部长”，亲自操刀。
她调来了一批hr部门的精兵强将，同时将星河系的kpi和okr考核制度、股权激励制度、奖惩制度、晋升制度等引入。
相比以前酷派的“家族式”管理文化，
现在星河系的管理制度和薪资体系，无疑更受员工的欢迎！
而对于高管团队，
隋波也通过股权激励计划，稳定了人心。
之后，
周光平入职，带来了摩托罗拉帝都研发中心的100多位工程师；
卢雷入职，也带来了一批摩托和nec的渠道销售和市场人员……
再加上星河系的工程师，也陆续进入。
而“酷派”原有的500多位工程师中的一小半（200多人），又北上魔都，和天工科技团队共同研发，适配新一代“星宿”系列手机的移动操作系统“鲲鹏”；
现在的星汉科技里，
员工们无论是从心理上，还是人员构成上，已经完成了“去酷派”化。
这也是为什么，隋波现在才过来的原因。
星汉科技的整合完毕后，
他就可以放心的，在这张全新的蓝图上，按照他的想法和意愿，去绘制梦想中的画卷了！
到了公司后，
在黄海等管理团队的陪同下，隋波特意全面的“视察”了公司。
他甚至深入到每一层楼，
到各个部门的办公区，亲切和员工们进行了交谈，了解他们对公司现在变化的感想和意见。
要知道，即使在星河系，
无论是易趣、百度，还是易迅……
隋波都已经很少有这样“深入群众”的举动了！
作为跟随了隋波近十年的铁杆心腹，周枫和黄海两人不禁对视了一眼。
更加明白，
在隋波心中，对星汉科技的重视度，到底有多高！
星汉科技的很多员工，都是第一次见到隋波这个真正的大老板，超级“**oss”。
相比之前的老郭，
虽然隋波在手机行业内还是“新丁”，但他的人气和魅力自然是“偶像级”的。
再加上从创业以来，隋波都无往不胜，战绩骄人。
对于他入主，员工们普遍还是充满希望的。
更何况现在公司的各项制度和福利，都让他们惊喜不已，奖金，工资，更是大幅提升！
可以说，虽然经过了收购、易主。
但现在星汉科技内部，还是一片欣欣向荣的气氛。
而且隋波问的问题，也都非常详细，更切中要害。
也让很多核心工程师和骨干员工发现，大老板真的是对手机行业很了解……
他不是“玩票”，是真的想把星汉科技做强，做大！
隋波这番视察，虽然看起来像是“作秀”。
但实际上，对于星汉科技而言，其潜在的影响却非常深远……
………………
到了顶层的会议室，隋波这才坐定。
他有点疲惫的活动了一下胳膊，对坐在旁边的周枫笑道：
“好久没和这么多人说话，走这么多路了，还真觉得有点累了……”
周枫笑应：
“你不是经常说，一直都在运动吗？
什么骑车，滑雪，打球，样样精通……”
隋波摆了摆手：
“唉，最近一直忙，抽不出时间啊！
说起来，等过段时间，咱们约一下，一起去阿尔卑斯山滑场雪吧。
也不能光忙着工作，劳逸结合嘛。”
黄海在旁边接道：
“波总，我最近学老陆，每天早上6点起床，然后在跑步机上跑十公里。
感觉身体好了不少，每天工作也精力充沛，这个方法不错，你可以试试。”
这些年来，
黄海一直奔波在“创业”第一线，从易趣，到淘宝，再到现在的星汉，可谓饱经风霜。
历练出来的同时，他也是一众创始元老的大学生中，外表最成熟的一个。
此刻他一身西服，蓄着短须。
坐在那里气度沉稳，颇有大将之风。
虽然当初创业有18个人，但其实肯定是有亲疏之分。
除了小左比较特殊之外，像周枫、黄海、王川几人，就是和隋波最亲近的。
所以隋波对他的态度也不见外，闻言嫌弃的道：
“老黄，不是我说你……
你既然来了深市，这边的气候这么好，旁边还有海。
你还以为在帝都呢，雾霾大不能出门？
干嘛在家里跑步机上跑？每天早点出门，去红树林那边跑多好！”
他们在这里随意的聊了几句闲话。
坐在旁边听着的星汉管理团队的其他人，心情也不觉间轻松了下来。
简单的几句话中，
就可以一窥星河系高层，合伙人之间的相处方式……
这种相对扁平，靠着理念相同，而不是严格的制度管理的互联网公司模式。
对于这些在外企和家族式私企中任职多年的人而言，无疑是新鲜的体验。
而这种体验并不坏。
隋波这才开始听取他们的汇报，详细了解目前星汉科技的各项工作进展。
不得不说，喜忧参半啊！
首先是操作系统方面：
2000年，酷派就开始着手研发自有操作系统。
当时酷派的操作系统是以linux为基础开发的。
开发过程使用了linux非常基础的内核，对linux进行了深度开发。开发内容包括：中间层、图形显示、文件处理、数据库操作、联系人、电话、短信等应用层的应用。
新系统开发完成后，命名为领驰os。
酷派的第一代双模手机688，就是基于领驰os实现了cdma和gsm双卡。
同时，由于酷派最初是做pda的，在win ce时代积累很深。
2004年的时候，酷派开始出口海外。
由于大批的商务人士提出了office 办公需求，而微软ce在编解码上未开放。酷派针对这一需求，积极与微软密切合作，把工业级用的windows ce成功移植到移动终端，满足了商务人士的office的办公需求。
酷派因此成为微软在中国，最大的嵌入式操作系统合作伙伴。
酷派还基于windows ce开发了酷派自己的gui，成就了全球第一款双卡双待智能手机coolpad 728。
也就是说，
之前的酷派研发团队一直是两条腿走路：分别研发自有的领驰os和微软的windows ce。
现在星汉收购后，
就需要将原有的领驰os系统，和同样基于linux的andriod系统和“鲲鹏”系统，进行“合并”和“转化”。
此外，基于微软windows ce的产品线还要不要维持？
还是彻底放弃？
要知道，目前在市场上，智能手机市场还是塞班和windows ce的天下！
除了操作系统外，
还有“星宿”系列（第一代猎户座计划）的研发。
说起来，毕竟酷派是做智能手机起家的。
在供应链管理上，还是有一套的。
像芯片方面，跟高通（qual），德仪（ti），联发科（mtk），英伟达（nvidia），迈威（marvell），展讯，联芯等芯片公司都有合作关系。
其他主要零配件的供应商，也基本上都是国内外的行业顶级公司。
以酷派728为例：
屏幕采用的是夏普2.8英寸26万色tft彩色触摸屏，摄像头是索尼的130万像素，电池是德赛的……
隋波觉得这一点，也是收购“酷派”最大的收获。
不需要再从头去开拓这些供应商资源了……
要是像前世雷教主刚开始搞小米的时候那样，光是为了攒齐供货商，都要花费一年的时间。
那真是黄花菜都凉了！
此外，原来的酷派毕竟是一家成熟的手机公司……
在收购时，“酷派”已获联通采购6万部酷派728b双模双待机的订单，并将于今年第四季及07年第一季发货。
同时，现在公司还在和联通就中端双模双待机酷派288，进行订单洽谈工作。
在更名为星汉科技之后，
因为隋波当时说过，继续保留“coolpad”品牌。
所以这两款手机目前仍在生产。
接下来是继续和移动、联通、电信等运营商谈定制，把“coolpad”这个品牌以运营商定制的方式继续做下去？还是在品牌上做调整？
也需要做决策……
此外，还有技术路线的研发。
原来的“酷派”一直都紧跟着最新的技术研发路线，除了全球首创的双卡双待模式。
在gsm/wcdma，包括目前国内的td-cdma技术上，都在做研发，并拥有不少专利技术。
像是在evdo（ev-do，是cdma2000 1x演进（3g)的一条路径）领域，目前酷派在全球范围都是技术领先的……
接下来，在技术路线上要主攻哪个方向？
这也就意味着，新一代智能手机主要面向哪个市场……
这些都是需要尽快做决定的。
隋波认真的倾听，
一些不太明白的地方，甚至让他们在白板上写出来，更详尽的做解释。
他这才有些理解，老乔当年初创iphone时的感觉了……
相比如今，几乎是万年不变的手机市场。
iphone当时的推出，还真的是重新发明了手机，改变一切！
第三百三十章 “乾坤袋”计划
隋波之所以会产生这样的感慨。
是因为他发现……
尽管他早已将记忆中，以iphone4为模板的智能手机，外形和功能都大致列出来了。
甚至硅谷那边的安迪团队，都已经做出了代号“xphone”的工程样机……
可以说方向是非常明确的！
星汉科技的研发团队，现在需要做的，
只是将其设计理念实现，克服其中的各种细节问题。
并最终形成，能够量产的成熟产品而已……
比如，电池内置的散热问题、铝合金材质金属边框的无线信号屏蔽问题、操作系统和芯片、手机硬件的适配问题……等等。
其实相比苹果老乔那边，
几乎是一群“手机外行”的工程师们，从头摸索着研发的“iphone项目”。
星汉这边，
毕竟有着安迪团队提前打下的基础、有“原酷派”成熟的手机硬件研发和设计团队，再加上周光平等大牛的加入……
其实“猎户座”计划的开发速度，应该是更快的！
但目前，星汉整个研发团队中最大的问题，
就是他们对隋波所说的“移动互联网入口”，并没有清晰的认识！
这完全是思维方式上的不同……
就好像当年雷教主做小米，
一开始就打出了“互联网思维做手机”，搞“软件+硬件+互联网”的铁人三项。
结果小米一“出世”，就对当时的所有传统手机厂商形成了“降维打击”！
如奇迹般的，短短几年时间，小米就崛起成为新一代手机巨头……
这就是“战略”上成熟，思维上“先进”，打法上差异化，所带来的颠覆性创新。
其实，虽然现在的市场大环境不同，
但隋波走的，也是类似小米的路线！
而且他比老雷玩的还大……
他直接搞的，是芯片+操作系统+手机+互联网生态！
这尼玛……，用在现在这个时间点上，
对于传统的手机行业而言，
就像iphone刚出现时那样，都算是超维的“降维打击”了！
可是，目前星汉研发团队的人，除了黄海之外，其他人还没有完全领会到隋波的战略构想。
他们现在的思维模式，
还停留在：设计“更大屏幕、更薄机身”的智能手机。
而没有意识到……，这将会是一个“划时代”的终端革命！
换言之，
现在无论是运营商，还是软件公司、手机厂商。
在所有行业内的人意识中，
“智能手机”也还是手机，最主要的功能，依然是通讯。
“打电话”、“通讯录”、“发短信”等传统通讯功能，依然是所有智能手机的核心功能。
而所谓的“智能”……
最多是屏幕更大，功能更多。
增加了像“收发邮件”的商务功能，“播放音乐、广播、视频”等多媒体处理功能，“拍照”、“高速上网”等附加功能。
这时候，大家比拼的，
还是“播放音质”、“ppc性能测试”（手机和电脑的传输速度）、“拍摄效果”等……
虽然所有人也都相信，随着3g和无线通讯传输技术的提升。
未来，手机“很有可能”会取代pc，成为主要的上网工具……
但是谁也不知道，
那会是什么时候？而到那时，又具体会是什么样子的！
大家都完全没概念……
可以说，
现在全世界只有隋波一个人，脑子里有清晰的“真.智能手机”的样子！
打电话？发短信？收发邮件？……
你们怕是没见过：
有多少人，一天手机都没一个电话（除了外卖电话）；
除了各种银行、保险、地产公司的营销短信和接收验证码，一年都发不了一条短信；
手机最主要的作用，
是用来发微信、逛淘宝、刷微博、刷抖音、付款买单、订外卖、扫码骑车或打车……
这才是“智能手机”，正确的打开方式！
在2006年的现在。
就连苹果老乔，这时也只是把iphone当做一个很“酷”的革命性手机产品；
一个可以支持上网的新一代移动计算设备而已……
不过，隋波也知道，
包括老乔和苹果的工程师们，以及现在星汉研发团队的这帮人。
之所以没有这方面的意识。
是因为他们根本想不到：
iphone之类的新一代智能手机，其实只是变革了手机行业。
在移动互联网时代，真正划时代意义的“创新”……
是基于操作系统，而诞生的全新生态！
而其标志，则是——“app store”（应用商店）!
正是app，
这种基于智能手机，移动操作系统平台，而出现的第三方应用程序。
让人们不再仅仅只是用智能手机来打电话，而是可以享受到更多基于网络的应用、内容和产品……
真正开启了移动互联网时代，令人目眩神迷的、梦幻般的全新生态格局。
并彻底的改变了人们的生活方式！
正是从app store开始，
人们可以轻松的下载各种应用服务：
地图导航、外卖、打车、聊天、游戏、视频、购物、支付……
所有互联网时代的商业模式和产品，都能够轻松的“平移”到手机上进行；
而一切基于移动互联网，新出现的各种创新产品和服务。
也都离不开“app store”这个应用分发平台！
掌握了操作系统，以及操作系统中的“app store”，就掌握了移动互联网产业的命脉！
往大一点说，
这就相当于是在传统工业领域，掌握了行业“标准”！
隋波作为重生者，
相比苹果老乔、google拉里，这样的“绝代天骄”。
唯一，也是最大的优势，
就是隋波可以在他们都还没有意识到，其中的价值时，抢先出手……
其实竞争早在两年前，已经悄然开始了：
从04年百度收购android公司之后，
经过隋波的“引导”，在硅谷百度美国公司的安迪团队，去年就已经开发出了新一代xphone的工程样机。
趁着苹果刚刚经历了与摩托罗拉合作的rokr e1失败。
正准备自己做手机，当时老乔还在纠结于，是在ipod的基础上开发“ipod手机”，还是另起炉灶，开发“缩小的平板电脑”手机的时候。
在很多关键的技术，如电容屏的多点触摸multi-touch技术。
以及如“滑动解锁”设计、“圆角矩形外观”设计、“home键”设计、浏览网页时的“滚动回弹”设计等，众多的软硬件、外观设计。
百度都抢在苹果之前，在全球各国都申请了专利！
这在一定程度上，
也延缓了苹果推出第一代iphone的速度……
老乔是否还能在明年1月的macworld大会上，如期推出iphone。
现在还是未知数。
………………
一边听着星汉团队的介绍，隋波一边在脑海里，梳理着各方面的信息。
说实话，隋波的心太大了！
他既想像google一样：
靠着android的开源组成联盟，让android成为全球大部分手机厂商采用的移动操作系统，从而形成事实上的移动操作系统“行业标准”和“垄断”；
又想像苹果一样：
靠着ios+iphoore的模式，形成完整的生态闭环，从而擢取最大的利润空间，并且形成竞争壁垒……
不仅布局的规模，考虑的方面，都复杂了无数倍，难度增加了无数倍。
而且……，步子迈的这么大，很容易扯到蛋啊！
说到底，
看着似乎只是智能手机的问题，又不完全是智能手机的事。
背后还牵出了一大串……
隋波觉得，
等解决了星汉这边的一些急切的技术问题之后。
可能需要集合星河系、星汉系两大体系，所有的高管。
进行一次全局性的战略“棋盘推演”了。
一人计短，二人计长。
他的局布的太大……，这个棋局现在的复杂程度，已经有点超出他的能力范畴了。
隋波需要结合众人的智慧。
集体思考，商议对策……
………………
还好，至少今天，
这些星汉高管们提出的问题，隋波还是可以应付的。
技术问题，从来不是根本性问题……
这个世界最复杂的问题，永远是人的问题，是多方利益的博弈！
等到众人汇报完毕后。
隋波先是鼓起掌来，笑道：
“不错，非常好！
听了大家的介绍，我心里就有底了。目前看来，各项工作都在按照计划进行，而且成果喜人！
至于你们刚才提到的一些问题，我是这样想的……”
毕竟在座的大部分人，都不是星河系的嫡系。
隋波如今的身份，虽然不需要刻意去表现自己的能力来树立“权威”。
但该做的决策和判断，也是他作为大老板的责任。
而正确的决策和对业务的了解程度，也能让这些专业人士更有信心……
“首先，说一下coolpad和运营商定制的业务。
coolpad品牌，我觉得还是继续保留。
目前联通的订单，可以先继续用windows ce系统，作为和运营商合作的定制机。
等android系统正式对外发布后，再改用android系统……
没关系，最多也就不到一年的时间了！
我们既然之前已经在运营商渠道有了很好的基础。
这是我们的优势，还是需要保持，不仅要保持，还要加强合作的力度和深度！
目前来看，
国内的手机用户虽然已经达到了4.4亿，但是从增长趋势来看，现在的月新增用户依然超过500万。
未来几年里，我估计达到10亿用户，还是极有可能的……
而运营商的“定制机”和“合约机”，因为有着高额的话费补贴，很长一段时间里都会是新增用户的首选。
这是一块巨大的市场，我们不能放弃！
不过，也不能完全依靠运营商渠道……
定制机也有一些问题，
比如植入了电信运营商的很多扩展应用和服务项目，无法形成我们自有的业务生态；
同时，因为有补贴，用户对手机的需求，就不是从市场购买的角度出发……
这也不利于我们收集用户体验信息反馈，进行新产品的研发，会极大的影响我们对市场的判断力。
所以，我们要采用分品牌战略：
coolpad品牌走运营商定制渠道，定位在商务智能机和中端智能机；
星宿（galaxy）品牌还是面向市场。
通过线上+线下渠道来进行营销和销售，定位在高端智能手机和时尚中端机型。
在渠道建设上，
除了现有的易趣和淘宝的电商渠道外，
我们马上会收购永乐电器和大中电器，拥有国内领先的家电连锁大卖场之一；
此外，我们还要通过建立自营旗舰店+加盟店的方式，扩展全国范围的线下渠道。
至少要形成，在全国一线大城市有自营旗舰店，在全国所有城市都有品牌加盟店的规模！
从而形成全方位、立体化，遍及全国的销售网络……
这也将会是我们在未来的市场竞争中，另一大核心竞争力！”
隋波的这番话说出来，
首先动容的，就是以卢雷，和销售、市场团队的几个副总裁。
以前的“酷派”几乎完全是靠运营商定制，从未在其他渠道上有所拓展；
而即使像摩托罗拉之类的国际手机巨头公司，在国内的销售渠道，也都是代理商制度。
听到隋波这么大魄力，
一上来就是：运营商+电商+家电连锁+自建旗舰店+代理加盟店，一整套全体系的建立销售渠道网络。
顿时都觉得，一下就有奔头了！
难怪隋波被业内称为“波神”……
这身为“华人首富”，眼光气魄就是不一般哈！
卢雷和身旁的黄海对视了一眼，
作为总裁，他对黄海这位星河系嫡系的ceo，还是表现出了足够的尊重。
得到黄海的示意后，卢雷发言表了决心：
“波总，您放心，只要集团愿意支持，大力投入。
我们一定全力以赴，打造出业内最强的渠道网络来！”
隋波点头笑笑：“嗯，卢总，放手去做，我对你们有信心。”
他接着道：
“在芯片方面……，我觉得贵精不贵多。
和太多的平台合作，会造成我们在系统适配等方面增加投入。
我的意见是，
在紫薇那边还没有研发出成熟的产品之前……
我们的高端芯片，主要还是采用高通的芯片；
中端产品也可以在高通、展讯之间选择。……可以先以高通为主，毕竟高通的3g技术是强项，尤其是cdma领域。
展讯是我投资的公司，据我了解，他们现在在td-scdma技术的研发进展比较快。
像我们和中移动合作的机型，就可以采用展讯的芯片。
其他像德仪、联发科之类的，就不用浪费精力去适配了……”
对他的这个决定，
技术研发团队几人对视了一眼，并没有太多的异议。
其实目前酷派的机型，也主要是和联通合作的cdma/gsm模式，高通本来就是最大的合作伙伴。
隋波也不停歇，继续做着决策，似乎完全不需要太多的思考：
“至于技术路线……，我觉得没什么可纠结的！
我就提一个要求：支持全网通！
gsm/cdma/wcdma/tdscdma，我们全部做兼容支持的研发。
甚至未来继续演进到4g……，现在业内普遍认同的，不是lte标准吗？
我觉得，我们现在就可以参与进去，共同进行研发！
移动通信方面的技术储备，是一个长期的过程，而且紫薇半导体那边，也会进行相关的研发……
我们相比其他所有竞争对手，
最大的优势，其实在于产业生态链！这一点上，你们也可以多思考一下……
而从市场的角度，中国移动通信市场的特点，
就是运营商分为三家，各自的网络技术标准不同。
从长远来看，
支持兼容多种网络格式的手机，必然是大趋势！
而且，支持多种网络格式，也有利于我们进入更多的海外市场……
既然我们之前在酷派时代，就有很好的双模双待技术研发的积累基础，这方面应该要继续强化！”
就这样，隋波几乎没怎么过多的思考。
就将这些人提出的各种具体问题，给出了决策。
而且话语中，
也显示出了他对移动通信行业，已经有了很深入的了解。
这固然让这些新加盟的高管们颇有些惊讶，
但看到包括周枫、黄海在内的星河系老人们，都一副平淡的神情……
这才知道，这属于隋波的基本操作。
…………
结束了和星汉科技高管的会议之后。
隋波和周枫单独聊了一次。
“老周，走了这一圈，你就算是正式上任了！
星汉集团现在需要同时在移动芯片研发、移动操作系统研发、智能手机研发三个方面同时进行。
时间紧，问题多，人员复杂……，在管理上需要下大功夫啊！
怎么样？压力大不大？”
周枫笑呵呵的摇了摇头：
“波总，你还不了解我吗？
压力越大，挑战越大，我才越兴奋，越有斗志！
而且，你已经把一切都帮我提前准备好了……
如果这还做不好，那我也没脸再在兄弟们面前混了！”
隋波哈哈大笑，拍了拍他的肩膀：
“那就好！
其实说实话，之前我的压力也很大……
但是这次通过在魔都和深市走了一圈之后，反而有信心了。
我们现在基础打的还算扎实，团队也非常优秀，技术方向也清晰，可以说已经有了非常良好的开局。
接下来就是要保证，各项工作能够按照计划顺利进行。
不怕出问题，出问题反而是好事，随时解决掉就好……
有什么解决不了的，要第一时间通知我。”
最后，隋波又专门说起了之前在会议时，他想到的“app store”的问题。
“我想了一下，在“星宿”系列上市前，内容生态上应该准备好。
这才是“星宿”最大的优势所在……
完了之后，你和周杰、王川，对了还有安迪一起商量一下。
在android系统和“鲲鹏os”上，都要增加一个“app store”，也就是应用商店的程序。
以后，所有的互联网产品，都可以以app的模式，通过这个应用商店下载。
这一点上，需要和咱们星河系所有的公司进行协同。
让他们都根据这两个移动操作系统的平台来，开发相应的app，比如em、qq、qmail、淘宝等等……”
随后，他给周枫详细介绍一下，应用商店的真正价值和意义所在。
周枫极其聪明，很快就听明白了隋波的意思。
顿时两眼放光，连连点头应是。
这才是“大杀器”啊！
隋波根据星汉系都是以神话传说来命名的原则。
给这个“app store”项目起了个名字……，“乾坤袋”计划！