那校长显然知道是说谁了说：“昨天教育局的领导就已经跟我打过招呼了。我已经交代下去了已经交代他们班主任了。他的捐款一分钱也不收。”
李向东说：“问题是所有的学生家长都交捐款了就他没交这是很伤他自尊的。”
他说你能不能想一个折中的办法解决这个问题？
他说本来他考上全市最好的学校不能就读就已经伤自尊了到了普通学校也要因为钱伤自尊这对一个孩子的身心的健康是很不利的。何况这还是一个很不错的孩子。或许就是因为这个他会像另一个方面转变会变成一个差生坏生会变成害群之马。
他说你们把学生家长的捐款用贴红榜的形式公布出来这本身也是欠考虑的这会从小就培养了孩子们的一种畸形的攀比心理比有钱比自己的父母比别人的父母更有钱。这对孩子的健康展也只有百弊而无一利。
那校长连连点头连声说是的是的。脸上就有豆大的汗流下来。
李向东笑了笑说：“你不要紧张。我们并没有责怪你的意思杨市长并没有责怪你的意思。其实在这之前很多学校也这么做相信你也是参照他们的作法去作的。”
他说我们为什么没打招呼就过来呢？就是不想惊动其他人就是想趁这事还没全面铺开你能马上改过来。
他说杨市长对这种作法早有看法很想制止这种作法。所以她想树一个正面典型想先从你们学校抓起抓出成果后召开一个现场会让全市的学校都来参观借宣传你们这个正面典型制止那种不利于孩子身心健康的作法。
那校长说：“荣幸！真是荣幸！非常感谢杨市长对我们学校的信任对我的信任。我马上把那些红榜揭下来一定竭尽全力做好这事一定抓出成果好好总结争取不辜负两位领导的期望。”
杨晓丽看了李向东一眼觉得他似乎把话说过头了。
李向东也感觉到了杨晓丽的不安对她笑了笑说：“杨市长还有什么意见吗？还有什么要补充的吗？”
杨晓丽说：“很全面说得很全面。”
她当然不能当那校长的面反驳李向东。
离开那学校后杨晓丽很有些不安。
她责怪道：“你怎么能那么说话呢？什么树正面典型什么开现场会组织全市学校来学习。这一套套说的真像有那么回事。”
李向东说：“只有那么说他才不会紧张才会去揭那红榜。”
杨晓丽说：“如果他把这事当真了怎么办？”
李向东说：“当真就当真。难道他不应该那么做吗？揭红榜不对吗？”
他说他要当真了真向你请示也好通过教育局的领导向你请示也好。你完全可以说当时是有这么个想法但是一忙起来就忙忘了现在再搞时机似乎没那么好了。这不就交代过去了。
他说如果你觉得心虚怕他再找麻烦还可以不客气地批评他为什么不早请示早汇报白白浪费了时机！这责任就推到他身上了。
杨晓丽问：“有这么当领导的吗？”
李向东笑笑说：“当领导要下面干事有时候不能不说几句假话。”
杨晓丽说：“我做不到。”
李向东说：“以后你慢慢就做到了。如果做不到你就不可能当一个好领导。”
杨晓丽说：“谬论！绝对是谬论！”
李向东“哈哈”大笑说：“没人会教你这样只有我才敢教你这些邪招！”
她说：“你不能只教我这些邪招还要教我一些正招。”
李向东看了她一眼她却没看他已经走到前面去了。
她说：“找个地方坐坐吧我们好好谈谈。”
李向东犹豫着。
杨晓丽说：“我帮了你你也应该帮帮我吧？”
李向东突然有点明白了杨晓丽为什么要他陪她到学校来为什么又选了这么早。这时候离下班还有一段时间呢！难道她早就准备办完这事后要和他坐下来谈谈？他想自己怎么没想到这一点呢？她一直都想要和自己谈都被拒绝了。她就只好不露声色地把他套进来了。现在他可是怎么也找不到理由拒绝她了。
李向东又笑起来说：“就冲你这一点你一定能当好这个副市长！”
杨晓丽问：“为什么？”
李向东说：“你开始有心计了。要当官不能没心计不能没城府不能让人一览无余。”
这天他们谈了很久不但谈过了下班的时间也谈过了吃午饭的时间。所以他们就找地方吃午饭。李向东怎么也没想到杨晓丽也像他一样喜欢吃三文鱼喜欢吃剌身且喜欢把三文鱼放进冰箱的急冻柜里让那肉渗了一层薄薄的冰。她说这么吃放嘴里咬得爽脆。
杨晓丽带他去一家他从来没去过的日本料理店。别说没去过就是听也未曾听说过。那日本料理店在一条深巷里。在巷外怎么也不能看到这深巷里会有这么一家日本料理店。杨晓丽说这是全城最早的日本料理店也是最正宗的日本料理店。
店铺面积不是很宽敞只能摆三几张桌后面还有两个单间单间也就只能坐四五人的样子一张四方桌放中央四周却围了一圈箱式凳。人坐箱式的凳上脚却能放在桌底下。李向东觉得这种既保留了日本特色又适合中国人的摆布很好不必学日本人进门要脱鞋要跪着。
他们一边吃着三文鱼、深海贝、寿士喝着日本青酒又一边谈着官场的事。
李向东说：“其实当官也很容易只要你不想创新只要你按班就部只要不想犯大错当官一点不难。”
他说逢会只说三句话一是说领导二是说上级要求三是说特色。就够了就面面俱到了。你细细分析一下每一个官的说话都离不开这三点只是说法不一样次序不一样。
他说最难的是什么会呢？工作碰头会。听汇报也好听大家提的建议意见也好你就考虑三点领导有没有到位有没有按上级的要求去做有没有根据本单位的实际去实施。这三点到了就够了。那一点不够你就提出来要求下面加强。
他说开任何会都一样有讲稿的会就不说了。到下面调研听完汇报后领导都要总结一番。那都是暂时的。怎么总结？也围绕这三点第一领导要重视要给予人力财力物力支持。人力有没到位呀？财力有没到位呀？物力有没到位呀？到位就表扬不到位就提出要求。第二要按照上级的有关指示精神分步实施实施的情况如何该表扬就表扬该批评就批评。第三一切从实际出有没有实事求是有没结合本地实际有没抓出特色。
李向东说：“至于一些细节可以不说领导不必管得那么细。管得太细反而让人觉得你婆妈。尤其你是女领导更要避免人家有这种看法。”
杨晓丽一边听一边作记录。她并没准备笔记本只是叫服务员借了笔写在点菜单上。
她想自己现在最需要的就是这些就是如何应付好各种会议至于李向东说的创新那是以后的事。创新必须建立在经验的基础上没有经验的创新就恍如空中楼阁。
这天杨晓丽觉得受益匪浅。
这天他们只是谈工作谈体会谈感受。
这天他们一句也没提到谁伤害了谁的事甚至于连想都没去想。