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0004.先定一个小目标!

作者:岁月静歌     重生之互联网霸主txt下载     重生之互联网霸主全文阅读
    前世高盛代表幕后的那双黑手,绝不会让自己的毒丸计划那么轻而易举的执行下去。

    而几位风投界的好友里,唯有和自己有亲密关系的卢晓娜是个容易动摇的性格。所以毒丸计划即使启动,也很有可能在卢晓娜代表的红杉基金那里载个跟头。

    那天晚上她欲言又止的样子已经说明了不少东西。

    所幸,

    不闻,

    不问,

    不说。

    但没想到转天过来就回到了2001年1月21日?

    带着前世记忆回到今生,除了让压在心头的大石头被击得粉碎外,这重生的强力外挂不是给自己绝佳的开拓机会吗!

    前世的鲁班科技在当时的格局里,就算是一家即将市值千亿美金的公司也仍旧做不了太多的事。因为即使和海康威视联合在物联网上开拓出新的市场,等待市场培育成功的过程也依旧是个困顿的格局。

    是自己缺能力?

    是团队缺创意?

    是公司缺资金?

    不!所有的关键就是在于产业的格局!

    细数过往,中兴因为什么被制裁?

    华为又是为什么会受到不公正的待遇?

    高通为什么能从手机企业那里收取到高额的费用?

    光刻机屡屡对中国禁售,却为什么在中国开发出一个新规格后,对应老规格马上就放弃对中国的销售限制?

    所有的种种不都是因为前世的中国产业格局起步较慢,缺乏足够领先的地位才会处处受制于人吗!

    还有互联网的三大升天亚马逊、谷歌、Facebook广告体系,移动互联网的IOS生态、安卓生态体系,3G、4G所对应的技术和芯片制造供应体系。这些方方面面无不是老美先一步下手为强,让后来的中国只能基于他们的框架上去行事。

    当玉米头撕破脸皮时,中国的民营高新企业里也就剩下华为、京东方这样负重前行的公司还有一战之力。

    但这一世的21世纪将因为自己的重生变得不一样!

    因为当下的时间才进入到2001年,就算是在移动互联网的前身—互联网上,前世制霸全球的国际巨鳄们还没有跑出去多远呢!

    姑且不说别的那些自己不熟悉的行业,单单只说互联网这片沃土上,重生的自己几乎是占尽了主场优势!

    这一年的谷歌,因为卖不出搜索技术,只能拿在自己手中发展了几年时间。

    这一年的雅虎,还不是十多年后,那个只能卖几十亿美金的落魄巨头。

    这一年的苹果,乔布斯还活着,还没有研发出制霸全球的iPhone手机。

    这一年的亚马逊,还在贝索斯的带领下,靠着网络书店稳步发展着。

    2000年的互联网泡沫刚刚过去,各大互联网和未来的各大巨头们刚刚经历了一波摧残还没有完全缓过劲来。

    有的正在灾后重建;

    有的还是孱弱的幼苗;

    有的还没走向覆灭;

    有的还在闷声发展;

    甚至有企业还没被创造出来!

    甚至此时的谷歌还没有后世那么强横,自己甚至有机会从搜索引擎时代就打败谷歌!

    未来在自己眼前绝对是一片广阔天地,而与那些未来的巨头相比,前世隐藏在鲁班科技幕后的黑手充其量只算是一个小喽喽而已。只有将目标定得更远,这样才能不枉费重生!

    重生本来就是带着金手指的!自己又有足够的阅历和基础,更是强化了金手指的属性。所以,这来之不易的重生一定要细细思量,并且定位到足够高大、长远的格局才能不枉这再来一回!

    既然这样首先确定一点,大学四年在这一世里是想都不要想了!

    虽然进入大学也可以同期做点什么,但人的精力毕竟有限。自己就在高三这个节骨眼上,所以冲着大学去一定会让自己没有什么精力去筹谋未来的大事业,更别说四年时间别人能跑到将自己甩的尾灯都看不到!

    然后再确定第二点,2001年看似赚钱的《传奇》作为第一桶金,这个方法在自己手上绝对没有任何性价比!

    虽然这个爆款游戏在这一年里肯定可以赚到很多钱,但以自己17岁的年纪出国去谈代理首先是个问题,而第一笔启动资金的获取更是个问题。更不要说代理传奇所耗费的精力,是将自己一年时间耗费出去却只能得来一个多亿的资金。

    一年后自己就算是有了钱又如何,最多就是比前世的盛大走的更稳一些,能靠着游戏做起一家比腾讯更吸金的企业而已。

    而后呢,互联网生态、移动互联网生态、硬件生态的发展还不得要落到人后边去?因为科技时代再有钱,没有充分利用好时间和人也是枉然。所以算来算去,身边有一个能力卓绝的团队比起一笔不菲的起始资金才更是自己当下里最需要的。

    想一想,前世的鲁班科技之所以能快速发展起来,那是因为自己身边当时站着的是05年ACM世界冠军之一的路飞,还有那个在社会里摸爬滚打又转来软件行业犹如蛟龙入水的林长信。

    因为有这两位得力助手的存在,鲁班科技才会在十来年的发展里不断向着更高的目标发起冲击。甚至在自己因为风雨飘摇无暇兼顾的时候,他们也有绝对的能力扛着鲁班科技继续前行。

    再看看当下的世界首富比尔·盖茨,就算他爹娘给他了极高的起点,但微软之所以能走到今天还不是因为他的身边最初一直都站着一个对他影响很大的人--保罗·艾伦。

    1967年14岁上中学的保罗·艾伦迷恋上了计算机,由于与比尔盖茨有共同的爱好,他们两个经常在一起研究、讨论计算机甚至比赛编程,两个计算机怪人从此走到了一起!

    1974年,喜欢研究计算机技术的艾伦预见到个人电脑时代的到来。于是他带着比尔·盖茨开始了编写程序之路,为了得到“牵牛星8080”编写程序的合同,艾伦和比尔盖茨必须要组建一个公司,于是就有了未来的科技互联网巨头--微软。

    有合适的拍档,再在恰当的时机找到了一个合适的风口,然后靠占住风口的先机最终才能成为一方霸主。

    大概总结一下前首富的成名之路,这与前世中国的互联网大佬们所鼓吹的互联网思维有异曲同工之妙。

    第一、考入名校让你视野开阔发现痛点;

    第二、自由宽松的环境可以让你专注于改变世界;

    第三、与牛人为伍可以轻松搞定团队并横扫一切技术;

    第四、适时休学创业让你抓住风口快速起飞;

    可以说,按照大佬们的互联网思维分析来算,目前自己在第一点上已经占尽了先机,缺乏的只是一个起飞的机会。

    而第四点所对应项目和创意,对于重生天选之子的自己还是问题吗?要知道脸书和油管都还没有创立呢,更别说移动互联网时代的其他巨头所创立的项目了。

    再转看第2个关键点--自由宽容的环境,这一点是对应市场。

    中国当下硬件和网络基础不足,用户群更是不成熟,12亿人口怕是没有多少消费正版的人。而民间的融资条件更对自己是个奢望,所以想要在国内发展的路子完全不适合自己。

    就1年的时间,又没有任何人脉根基又没有任何可以快速起飞的项目,待在国内有何意义?早期的中国互联网发展不起来,还不是因为彼时的互联网人群消费观还没有建立起来吗?

    所以,当下这个时间段创立任何项目暂时不要在国内推行。因为,培育和教化国内用户的时间太过冗长,会浪费了互联网早期的高速发展时期。

    再仔细想想,2001年的欧美国家刚刚度过互联网泡沫正忙于灾后重建工作。接下来的欧美互联网企业,因为用户对互联网这个新兴事物敢于尝试和包容接受进入一个快速发展期。

    谷歌、亚马逊、易贝(eBay)正是乘着这个时期,在加上欧美本地互联网人群的高认知度和高接纳度,让他们在未来5年内逐渐发展成巨头企业。

    市场认知度、消费市场成熟度、消费能力、还有版权保护,这些东西由于欧美市场接受度的原因,使得欧美国家的互联网企业在这个时期有一波极速发展期!

    嗯,自己创立的项目一定要针对欧美国家去。

    但考虑到代表的势力撕破脸皮后的种种行为,项目建立的根据地一定要分化开来最好是欧美都有布局。鸡蛋不能放在一个篮子里,到时要在欧美中三个地方纷纷设立对应的公司才行!这样三足鼎立的格局才会让自己旗下的企业长期发展下去。

    成,这一点想通了,就再看回第3个关键点--是要与牛人为伍!

    牛人?

    以自己当下的状况,想要吸引到牛人是最难的事。

    微信之父张晓龙那么厉害,难不成以自己17岁的年级和薄弱到近乎于无的基础能把他三两句话就搞定?那不是扯淡吗!而前世的拍档们现在都还没有上大学呢,能帮到自己什么?

    等一等,先冷静想一想前东家阿里巴巴。CEO马老师在创业时,身边为什么有那么多牛人?

    那是因为他在创办阿里之前,就已经和18罗汉中的大部分人在一个国家级的项目中一起共事过,这样才有足够信任的基础。

    自己可还没有那个根基呢,而且现如今的阿里、腾讯都已经有些规模,想要靠着加入他们的平台去挖人才,自己能比已经颇有些名声的南托尼、北杰克更有魅力?

    但去到国外呢,以老外喜欢尝试新事物的性格,除了部分喜欢去大公司的人外,大部分创新人才都聚集在硅谷之内参与创新型企业。

    这样的前条件下,自己的机会可不比别人少。

    尤其是如果能去到哪家未来巨头,在短期又快速的高速发展期先背靠一颗大树,然后身在其中细致地去挑选牛人。

    什么哈佛、斯坦福同盟会但凡有一条线接触上,凭借自己同期展现出的能力一定能加速牛人拍档的招募。这可比自己一步步去发展,慢慢招募人才要靠谱多了。

    等等,

    哈佛、斯坦福?

    对了,那一定要那家公司啊!

    贝宝(Paypal)!

    就是它了,并且只有它是最合适的。

    因为贝宝公司有硅谷最著名的贝宝黑帮,那可是一个真正的人才宝库啊!

    前世按照员工数和由员工创立的独角兽的数量来计算,贝宝成员出去创业所诞生的独角兽公司(十亿美元估值)的成功率是谷歌的350倍。

    像创立了领英的硅谷人脉之王里德·霍夫曼,他的企业被微软以265亿美金收购。

    创立了油管的技术创新高手陈士骏,他从贝宝出去后,仅用18个月就再次铸造一个16亿美金的硅谷奇迹。

    还有进入科学领域的专业性技术专家潘宇,他和陈士骏一样可都是华裔,去到贝宝和他们组成一个中华天团,那不是更有助于建立友情?

    还有,中途去过谷歌担任首席技术总监的麦克斯·列夫琴,后来还他创办过Slide,一出售又是好几个亿。

    最重要的,贝宝还有将这群人才聚集在一起的硅谷钢铁侠—伊隆·马斯克以及风投巨子—彼得·蒂尔。当初就是因为他们合理将x.com和康菲尼迪联合,才有了后来的贝宝公司。

    而且再过一年时间,贝宝公司就会以15亿美金出售给易贝公司。而整个贝宝公司在出售之前,就已经靠着上市,一下子就造就了不少百万、千万甚至亿万富翁。

    所以去贝宝公司非常合适,如果自己计划得当,不但能找到合适的理由不用去大学。更能在去到贝宝后,参与到上市前的初创阶段。

    对了,此时的贝宝不正好和易贝在做第三方支持的斗争吗?

    自己不但记得这件事情,更是有很多种方式让贝宝在易贝的挤压下健康顺利地发展下去。并有极大的可能让贝宝这个第三方支付公司,以比前世更高的价格出售给易贝。

    这个过程里,自己发挥的重要性越大,就能获得更多的股份。

    前世的陈士骏不是获得了1000w美金的股份吗?自己有好几个方案可以让贝宝卖到更高的价格,怎么着也要在2002年贝宝出售时获得陈士骏3倍以上的收益吧?

    就定一个小目标,1年3000w美金的收益,按照8.2汇率三八二十四就是两亿四千万人民币。2亿多人民币不比《传奇》一年一个亿更香吗?而且那个时候名利双收的自己,身边还有许多富含创业基因的优质人才。

    所以从技术到人脉再到资金,贝宝对自己而言绝对算得上一个绝佳的人才、人脉和资金宝库!

    只要这第一个大步迈出去,聚拢人才一路从搜索引擎这个流量入口开始切入,再布局一个基于搜索引擎的生态,然后将这个搜索生态向移动互联网衍生,顺势再推行芯片产业。

    那么,未来中国的手机、芯片、软件、硬件甚至物联网,都会在自己的影响下创立出一番新格局!

    对了,除了第三方支付外,这个时候的贝宝还正被涉及到千万美金的诈骗案中。那自己去到贝宝的可能性就会更大,去到贝宝的时间也会很快。

    只要在今年高中毕业前拿到贝宝的工作邀请,那还上什么大学!?

    这个愿景规划,就这么串起来了!

    只需要找个合适的机会和父母亲说,

    大学那座象牙塔,咱就想办法不去了!
本章结束
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重生之互联网霸主介绍:
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